南(nan)京惠言達(da)電(dian)氣有限公司成立於(yu)2019年，座落(luo)在南(nan)京(jing)六合(he)市(shi)商圈。9年備(bei)件(jian)銷售(shou)積(ji)累，公(gong)司主(zhu)要(yao)經(jing)營歐、美(mei)等國(guo)的(de)閥門、過(guo)濾設(she)備(bei)、編(bian)碼(ma)器(qi)、傳(chuan)感器、儀器儀表(biao)、及各種自動(dong)化(hua)產(chan)品，公司全力貫徹(che)“以(yi)質優(you)價廉(lian)的產品和完(wan)善(shan)到(dao)位(wei)的技(ji)術(shu)服(fu)務客(ke)戶(hu)”的經(jing)營宗(zong)旨(zhi)，服(fu)務於(yu)國(guo)內的(de)流(liu)體控(kong)制和(he)自動化(hua)控(kong)制領(ling)域。節省(sheng)了中間環節的流(liu)轉費(fei)用(yong)，能夠把(ba)更(geng)優(you)惠的價格(ge)提(ti)供給(gei)用(yong)戶(hu)。通(tong)過(guo)發展我(wo)司已經(jing)自(zi)動化(hua)設(she)備(bei)和(he)備(bei)件(jian)供(gong)應商，主(zhu)營產(chan)品(pin)廣泛(fan)應用(yong)於(yu)冶(ye)金、造(zao)紙(zhi)、礦山(shan)、石(shi)化(hua)、能源(yuan)、集裝箱碼(ma)頭(tou)、汽(qi)車、水利、市(shi)政(zheng)工(gong)程及環保(bao)以(yi)及各類(lei)軍(jun)事(shi)、航(hang)空航(hang)天(tian)、科(ke)研等領(ling)域。
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2民(min)營企(qi)業(ye)科(ke)技(ji)創新(xin)的(de)機遇與挑(tiao)戰

2.1機(ji)遇

（1）國(guo)家(jia)政策(ce)支(zhi)持(chi)。中國(guo)共(gong)產黨(dang)第(di)十(shi)九(jiu)次(ci)代表(biao)大會(hui)以(yi)來(lai)，國(guo)家(jia)不僅(jin)高(gao)度重(zhong)視企業(ye)科(ke)技創新(xin)，而且(qie)實施了壹系列扶(fu)持(chi)政策(ce)，切實為民(min)營企(qi)業(ye)科(ke)技(ji)創新(xin)提(ti)供了動力、創造(zao)了環境(jing)。例如(ru)，成(cheng)立了政策性金融(rong)機構，專(zhuan)門負(fu)責向中小(xiao)企業發放(fang)低(di)息(xi)金融(rong)款(kuan)，以(yi)減(jian)輕中(zhong)小(xiao)型民(min)營企(qi)業(ye)在(zai)科(ke)技創(chuang)新(xin)方面的資(zi)金匱乏(fa)問(wen)題(ti)。同(tong)時(shi)，加(jia)快(kuai)企(qi)業科(ke)技創新成(cheng)果轉化(hua)，由政府相(xiang)關部(bu)門負責對接，民(min)營企(qi)業(ye)可(ke)以(yi)與地(di)方科研(yan)院(yuan)所(suo)、高等(deng)院校(xiao)等(deng)達(da)成(cheng)合(he)作關系，實現科技(ji)創新成(cheng)果(guo)從(cong)研(yan)發到試(shi)點(dian)，再到(dao)量產應用(yong)的(de)條(tiao)龍轉化(hua)。（2）市(shi)場需求(qiu)反(fan)饋(kui)迅(xun)速。壹，民(min)營企(qi)業(ye)產(chan)權(quan)明(ming)晰(xi)、集中的特點(dian)使民(min)營企(qi)業(ye)管(guan)理(li)者(zhe)的前途與企(qi)業(ye)發展休(xiu)戚相(xiang)關，殘(can)酷(ku)的(de)市(shi)場競爭又培養出(chu)民(min)營企(qi)業(ye)管(guan)理(li)者(zhe)積(ji)極(ji)進(jin)取(qu)、勇於(yu)冒(mao)險(xian)、精(jing)於(yu)謀(mou)略(lve)的(de)人格(ge)特征。第(di)二，民(min)營企(qi)業(ye)的(de)管(guan)理(li)機構比(bi)較簡單(dan)，具(ju)有組(zu)織(zhi)成(cheng)本(ben)低(di)、方(fang)式(shi)靈(ling)活(huo)等優(you)勢，信息(xi)傳(chuan)遞(di)系統簡(jian)潔(jie)、高(gao)效，能對市(shi)場和技(ji)術(shu)變(bian)化(hua)做(zuo)出(chu)靈(ling)敏反(fan)應，迅速捕捉(zhuo)潛在的(de)市(shi)場需求(qiu)。第(di)三(san)，民(min)營企(qi)業(ye)的(de)規(gui)模(mo)較(jiao)小(xiao)，經(jing)營機(ji)制(zhi)靈(ling)活(huo)，隨(sui)時(shi)都(dou)可(ke)能對技術(shu)進(jin)行(xing)更(geng)新(xin)，並不斷(duan)開(kai)發新產品。市(shi)場競爭的(de)殘(can)酷(ku)和(he)生(sheng)存(cun)環境(jing)的相(xiang)對惡劣使(shi)民(min)營企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)充(chong)滿危(wei)機意(yi)識，能夠生(sheng)存(cun)下來(lai)的企(qi)業具(ju)備(bei)積(ji)極(ji)開(kai)拓進(jin)取(qu)精(jing)神。（3）科(ke)技創(chuang)新(xin)具(ju)有群(qun)體性特征。民(min)營企(qi)業(ye)規(gui)模(mo)較(jiao)小(xiao)，特別(bie)是對於(yu)壹(yi)些正處於(yu)初(chu)創期(qi)的(de)企(qi)業來(lai)說(shuo)，專(zhuan)門負(fu)責搞技(ji)術(shu)研(yan)發的人員相(xiang)對較少(shao)。在這(zhe)些企業(ye)內部(bu)，往往是企業(ye)管(guan)理(li)者(zhe)、生(sheng)產(chan)者(zhe)、技術(shu)人員全部(bu)參與到(dao)科(ke)技創新中，具(ju)有明(ming)顯(xian)的群體性特征。這(zhe)種模(mo)式(shi)的優(you)點(dian)在於(yu)不(bu)同(tong)人員，都(dou)能從各自崗位(wei)上提(ti)供壹(yi)些(xie)可(ke)供參考(kao)的(de)意(yi)見(jian)或(huo)建(jian)議(yi)。例(li)如(ru)，銷售(shou)人員可以(yi)反(fan)饋(kui)消(xiao)費(fei)者(zhe)的新(xin)需(xu)求(qiu)，並作為(wei)科(ke)技(ji)創新的(de)重(zhong)點(dian)方向；管(guan)理(li)人員可以(yi)協(xie)調資(zi)金、資源(yuan)分(fen)配，確保(bao)技術(shu)創(chuang)新工(gong)作能夠順利進(jin)行(xing)。

2.2挑(tiao)戰

（1）資(zi)金投入問(wen)題(ti)。科(ke)技(ji)創(chuang)新過(guo)程中需要(yao)占(zhan)用(yong)較(jiao)多的資金、時間(jian)，對民(min)營企(qi)業(ye)資(zi)金投入持(chi)續(xu)性提(ti)出(chu)了較高要(yao)求(qiu)。有(you)些(xie)民(min)營企(qi)業(ye)雖(sui)然(ran)提(ti)出(chu)了壹系列技(ji)術(shu)創(chuang)新創意(yi)，但(dan)是由於(yu)缺少(shao)嚴(yan)謹(jin)的規(gui)劃(hua)和(he)的(de)預(yu)算，經(jing)常(chang)出(chu)現(xian)後期(qi)創(chuang)新(xin)項(xiang)目資金短(duan)缺問(wen)題(ti)，因(yin)為(wei)不(bu)能順利融(rong)資，很(hen)多好(hao)的科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)項(xiang)目也被迫中止，特別(bie)是對於(yu)壹(yi)些研(yan)發周期(qi)較(jiao)長(chang)的項(xiang)目，資金投入不(bu)足問(wen)題(ti)會(hui)更(geng)加(jia)明(ming)顯(xian)。此(ci)外，民(min)營企(qi)業(ye)可(ke)支(zhi)配資(zi)金相(xiang)對較少(shao)，有限(xian)的(de)資(zi)金需要(yao)分(fen)別投到(dao)市(shi)場營銷、人才(cai)引(yin)進等(deng)方(fang)面，這(zhe)也是企業(ye)科(ke)技創新(xin)資金分(fen)配不足的(de)原(yuan)因之(zhi)壹。（2）創新性人才(cai)問(wen)題(ti)。民(min)營企(qi)業(ye)在(zai)實施創(chuang)新(xin)驅(qu)動(dong)戰略(lve)時，除了投入必(bi)要(yao)的(de)資(zi)金外，儲備(bei)創(chuang)新(xin)型人才(cai)也是*的重(zhong)要(yao)因(yin)素之(zhi)壹。現(xian)階段(duan)，壹些中(zhong)小(xiao)型民(min)營企(qi)業(ye)，受(shou)到(dao)工(gong)作環境(jing)、薪(xin)資待(dai)遇、發展前景等多方(fang)面因素的(de)限制(zhi)，導致(zhi)企(qi)業很(hen)難(nan)吸(xi)引到(dao)高(gao)學(xue)歷、高質(zhi)量的(de)創新型(xing)人才(cai)。在(zai)這(zhe)種情(qing)況下，民(min)營企(qi)業(ye)的(de)科(ke)技創(chuang)新(xin)項(xiang)目中，壹些核(he)心問(wen)題(ti)、技(ji)術(shu)壁壘(lei)不(bu)能得(de)到攻克(ke)，科(ke)技創新後勁不(bu)足。此(ci)外，相(xiang)比於(yu)國(guo)有(you)企業(ye)，民(min)營企(qi)業(ye)的(de)科(ke)技創(chuang)新(xin)人才(cai)具(ju)有較(jiao)強(qiang)的(de)流(liu)動性，壹些(xie)同(tong)行(xing)業(ye)的競爭對手會(hui)提(ti)出(chu)更(geng)高(gao)的待遇條(tiao)件，導致(zhi)企(qi)業核(he)心技(ji)術(shu)人才(cai)流(liu)失。（3）技(ji)術(shu)創(chuang)新的風(feng)險(xian)問(wen)題(ti)。對於(yu)科(ke)技創(chuang)新項(xiang)目來(lai)說(shuo)，除了在前期(qi)投入必(bi)要(yao)的(de)啟動資(zi)金外，由於(yu)科(ke)技創(chuang)新項(xiang)目從立項(xiang)到(dao)研(yan)發，再到(dao)投入應用(yong)，中(zhong)間會(hui)經(jing)歷較長(chang)時間(jian)，且這(zhe)段(duan)時間內需(xu)要(yao)民(min)營企(qi)業(ye)不(bu)斷(duan)投入資(zi)金。順利應用(yong)這(zhe)壹新型(xing)技術(shu)，可(ke)以(yi)給企(qi)業(ye)創造(zao)壹(yi)定的利潤(run)，但(dan)是如(ru)果(guo)因為人員變(bian)動(dong)，或(huo)該(gai)技(ji)術(shu)搶(qiang)先被其(qi)他公(gong)司申請利，那(na)麽(me)就會(hui)導致(zhi)企(qi)業前期(qi)投入成(cheng)本(ben)無法收回，給企(qi)業帶來(lai)技術(shu)創(chuang)新風(feng)險(xian)。尤(you)其(qi)是壹些(xie)創(chuang)新性企業(ye)，本(ben)身缺乏(fa)雄厚的資金積(ji)累，壹(yi)旦遭(zao)遇技(ji)術(shu)創(chuang)新風(feng)險(xian)問(wen)題(ti)，又不能順利獲(huo)得(de)融(rong)資，將會(hui)導致(zhi)企(qi)業陷(xian)入發展困(kun)境(jing)，甚破(po)產(chan)。

3民(min)營企(qi)業(ye)科(ke)技(ji)創新(xin)動(dong)力機制研(yan)究

科技創(chuang)新(xin)是民(min)營企(qi)業(ye)經(jing)營發展的永恒(heng)命(ming)題(ti)、核心動(dong)力(li)。目前，國(guo)家(jia)政策(ce)、外(wai)部(bu)環境(jing)都(dou)為(wei)民(min)營企(qi)業(ye)科(ke)技(ji)創新(xin)奠定了紮實基礎(chu)，因此(ci)，民(min)營企(qi)業(ye)需(xu)要(yao)立足於(yu)自(zi)身實際情(qing)況和戰略(lve)發展目標，做好(hao)科技(ji)創(chuang)新(xin)計劃(hua)，找準科(ke)技(ji)創新方(fang)向，搶占科(ke)技(ji)創(chuang)新制(zhi)高(gao)點(dian)，通(tong)過(guo)保(bao)證(zheng)技術(shu)優(you)勢，讓(rang)企業(ye)得(de)到可持(chi)續(xu)發展。

3.1充足的(de)資(zi)金投入是科技(ji)創(chuang)新的前提(ti)基礎(chu)

對於(yu)民(min)營企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，科(ke)技(ji)創(chuang)新具(ju)有高(gao)投入、高(gao)風(feng)險(xian)、高(gao)收益的(de)特點(dian)，特別(bie)是壹些(xie)行(xing)業(ye)領(ling)域前端(duan)、核心技(ji)術(shu)，如(ru)果(guo)通(tong)過(guo)科技(ji)創(chuang)新(xin)順利掌(zhang)握技(ji)術(shu)利，無疑(yi)能夠幫(bang)助民(min)營企(qi)業(ye)確定行(xing)業(ye)先優(you)勢，進而提(ti)高市(shi)場競爭力(li)。因(yin)此(ci)，民(min)營企(qi)業(ye)的(de)高(gao)層管(guan)理(li)者(zhe)應高度重(zhong)視科技(ji)創(chuang)新，並能立足於(yu)本(ben)企(qi)業(ye)的(de)實際情(qing)況和戰略(lve)發展定位(wei)，制訂科技創新相(xiang)關方(fang)案(an)，包括人員配置(zhi)、資(zi)金保(bao)障(zhang)等(deng)，以(yi)確保(bao)科技創(chuang)新工(gong)作能夠有(you)條(tiao)不紊地(di)開展下(xia)去(qu)。其中，資金保(bao)障(zhang)是基礎(chu)的因(yin)素，民(min)營企(qi)業(ye)可(ke)以(yi)從經(jing)營利潤(run)中(zhong)，拿(na)出(chu)固(gu)定比例(li)，用(yong)於(yu)科(ke)技創(chuang)新資(zi)金，從而實現科技(ji)創新工(gong)作的(de)持(chi)續(xu)性開展(zhan)。

3.2激勵(li)機制是激發科技創新(xin)動(dong)力(li)的關鍵(jian)因(yin)素

在(zai)民(min)營企(qi)業(ye)科(ke)技(ji)創新(xin)中(zhong)，技術(shu)人員的能動性和積(ji)極(ji)性發揮了重(zhong)要(yao)作用(yong)。為(wei)了進壹步激發創新積(ji)極(ji)性，民(min)營企(qi)業(ye)需(xu)要(yao)實施壹(yi)系列的(de)激勵(li)機制。根據(ju)不(bu)同(tong)的(de)激勵(li)內容(rong)，可(ke)以(yi)分(fen)為物質(zhi)激勵(li)、精(jing)神激勵(li)，例如(ru)有(you)新的技(ji)術(shu)創(chuang)新成果(guo)申請利後，企業(ye)可以(yi)拿(na)出(chu)壹(yi)部(bu)分(fen)資金獎(jiang)勵(li)所(suo)有參(can)與技(ji)術(shu)研(yan)發的工(gong)作人員，還可(ke)以(yi)根據(ju)激勵(li)時效不同(tong)，分(fen)為短(duan)期(qi)激勵(li)、中長期(qi)激勵(li)。短(duan)期(qi)激勵(li)可以(yi)直接體(ti)現(xian)在薪(xin)資、獎(jiang)金上，中(zhong)長(chang)期(qi)激勵(li)則可以(yi)表(biao)現為股(gu)票期(qi)權(quan)、職(zhi)業津貼(tie)等(deng)形式(shi)。通(tong)過(guo)實施多(duo)元化(hua)的(de)激勵(li)機制，充分(fen)滿足不(bu)同(tong)員工(gong)的訴求，激發創新創造(zao)能力。

3.3風(feng)險(xian)評(ping)估機(ji)制(zhi)是推動(dong)持(chi)續(xu)性創新(xin)的(de)重(zhong)要(yao)保(bao)障(zhang)

民(min)營企(qi)業(ye)的(de)科(ke)技創(chuang)新(xin)風(feng)險(xian)與收益並(bing)存(cun)。為了更(geng)好(hao)地(di)突顯科(ke)技(ji)創新成果(guo)，同(tong)時(shi)為(wei)了激發民(min)營企(qi)業(ye)實施科(ke)技(ji)創新(xin)的(de)積(ji)極(ji)性，必(bi)須引(yin)進風(feng)險(xian)評(ping)估機(ji)制(zhi)，對科技(ji)創新(xin)項(xiang)目的整個(ge)實施過(guo)程進行(xing)動(dong)態風(feng)險(xian)評(ping)估，將風(feng)險(xian)降到低(di)，提(ti)高創(chuang)新(xin)收益。同(tong)時(shi)，民(min)營企(qi)業(ye)應建立風(feng)險(xian)評(ping)估模(mo)型(xing)，綜(zong)合(he)衡(heng)量(liang)成本(ben)投入、研(yan)發周期(qi)、預(yu)期(qi)收益等(deng)多方(fang)面因素，終(zhong)得(de)出(chu)技(ji)術(shu)創(chuang)新動力(li)的大小(xiao)。技術(shu)創(chuang)新動力(li)越(yue)大(da)，則說(shuo)明(ming)風(feng)險(xian)較(jiao)低(di)、收益較(jiao)高，該(gai)科技創(chuang)新(xin)項(xiang)目具(ju)有較(jiao)強(qiang)的(de)操(cao)作性；反(fan)之則說(shuo)明(ming)風(feng)險(xian)過(guo)高，企(qi)業(ye)需(xu)要(yao)重(zhong)新修(xiu)改(gai)項(xiang)目方案，或中(zhong)止科技(ji)創新(xin)項(xiang)目。