南(nan)京(jing)惠(hui)言達電(dian)氣(qi)有(you)限(xian)公(gong)司成立(li)於(yu)2019年，座落(luo)在南(nan)京(jing)六合(he)市(shi)商(shang)圈。9年(nian)備件(jian)銷(xiao)售(shou)積累(lei)，公(gong)司主要(yao)經(jing)營歐、美(mei)等國的閥(fa)門、過濾設(she)備(bei)、編(bian)碼器(qi)、傳感(gan)器、儀(yi)器(qi)儀(yi)表、及各(ge)種(zhong)自動(dong)化(hua)產品(pin)，公司全力貫徹“以(yi)質優(you)價廉的產品(pin)和完善到位(wei)的技(ji)術服(fu)務(wu)客(ke)戶(hu)”的經(jing)營宗(zong)旨(zhi)，服(fu)務(wu)於(yu)國內的流(liu)體(ti)控(kong)制(zhi)和自(zi)動(dong)化(hua)控制(zhi)領(ling)域。節省(sheng)了(le)中(zhong)間環節的流(liu)轉(zhuan)費(fei)用(yong)，能(neng)夠(gou)把(ba)更(geng)優(you)惠(hui)的價格提(ti)供給(gei)用(yong)戶(hu)。通過發展我(wo)司已經(jing)自動(dong)化(hua)設(she)備(bei)和備(bei)件(jian)供應商，主營(ying)產品(pin)廣(guang)泛應用於冶金(jin)、造紙(zhi)、礦(kuang)山、石(shi)化(hua)、能源(yuan)、集(ji)裝箱碼頭(tou)、汽車(che)、水(shui)利、市(shi)政工程及環保以(yi)及各類軍事、航空(kong)航(hang)天、科(ke)研(yan)等領(ling)域。
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GMC萬用(yong)表(biao)A2000 -L0A1P1H0U0智(zhi)能供(gong)應

GMC    電流(liu)變送器(qi)    LSP-KONSTANTER 32 K 18 R 5 100-18
GMC        137449 I 538
GMC    電流(liu)變送器(qi)    149783 SINEAX A210 MULTIFUNKTION
GMC        1715V0150 ASK 31.3
GMC        1715V1120 ASK 31.3
GMC        27ISET1
GMC-I        32 N 40 RU 12 P SSP-KONSTANTER 240-40 NO.K331A
GMC        -4211123110 input: 300/1A , 220/0.1KV Range:0-90MW, output: 4-20 mA, PS:85-230VDC/AC
GMC        -4211123A2 input: 100V 1A 50Hz Range:0-173.2W, output: 2-10V, PS:24-60VDC/AC
GMC        -42C1122211 input: 100V,5A , Range: -0.5C-1-0.5L output: 4-20mA, PS:85-230VDC/AC
GMC    電流(liu)變送器(qi)    552- Sineax I 552
GMC    電流(liu)變送器(qi)    553- Sineax U 553
GMC    電流(liu)變送器(qi)    973059 Sineax V604 Messumformer programmierbar,Vg-Komp. 24-60 V
GMC    電流(liu)變送器(qi)    973083 Sineax V 604 Messumformer pro grammierbar,Vg-Korr. 85-230 V
GMC        999/4001217/010/001
GMC    萬用(yong)表    A2000 Ar-Nr:- H1 A1 P1 R0 L0 U0
GMC    萬(wan)用表(biao)    A2000 Ar-Nr:L0 A0 R0 P1 H2 U0
GMC    萬用表(biao)    A2000 Ar-Nr:-L0A0R0P0H2U0
GMC    萬(wan)用表(biao)    A2000 Ar-Nr:-L0A1R0P1H2
GMC    萬(wan)用(yong)表    A2000- L0 A1 R0 P1 H2 U0
GMC    萬(wan)用(yong)表(biao)    A2000 -L0A1P1H0U0
GMC    萬(wan)用表(biao)    A2000 -V001
GMC    萬用表(biao)    A2000 -V002
GMC    萬(wan)用表    A2000-A2-H3-L2-PO-RO-UO-W1
GMC    萬(wan)用(yong)表(biao)    A2000-H0A2P0R0L2U1
GMC    萬(wan)用表    A2000-H1 A1 P1
GMC    萬(wan)用(yong)表(biao)    A2000-L0-A1-RO-P1-H2
GMC    萬用表(biao)    A2000-L2 A2 P1 H1
GMC    萬(wan)用表(biao)    A2000-V001
GMC-I        Ammeter[CQ48 400A]
GMC        Anschlusskabel，Nr：988058
GMC        Article No: Z236A
GMC        ArtNo.M244A,Type METRAHIT CAL
GMC        ASK 31.3 100/5A; 2,5 VA; KLASSE 1 1715V0140
GMC        ASK 31.3 300/5 A 1715V0180
GMC        ASK 31.3 600/5 A 1715V0210
GMC        B811-11B00001
GMC        CP 1005
GMC        CP1100 Ar-Nr:-Z203B
GMC        CP330 Ar-Nr:-Z202B
GMC        CP41
GMC-I    電(dian)流(liu)變送器(qi)    Current Transducer[SINEAX I542 0-1/5A] 0-20mA
GMC        DCM 817-4
GMC        DCM817-4 Ar-Nr:-988719
GMC        DCM817-4,0/4-20mA
GMC        DM5S-011114E0

希(xi)而科(ke)優(you)勢供應GMC電流(liu)角(jiao)度(du)變送器(qi) * 快速報(bao)價 專業十(shi)八年(nian)

GMC        GMC(Gossen Metrawatt) METRISO C with test cable
GMC        GTR0300
GMC        GTZ4121000R0002
GMC        I552,input AC0-5A,output DC4-20mA,24VDC,50mS
GMC    電(dian)流(liu)變送器(qi)    INEAX TV 809 SINEAX TV 809 Nr.147266 （0V-4mA;150V-12mA;300V-20mA）
GMC        K330A
GMC        K345A
GMC        K364A;SYSKON P4500-060-180
GMC        K991A
GMC        KC4 Nr.Z227A
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX 2W2 -760-2231 200
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX 3W2 -144D 1/D NLB807
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX 3w2 -708-114D1/DH
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX 3W2 708-144E1/D
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX 3W2 -708-144E1/D
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX 3W2 708-216D 1/F
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX 3W2 -708-226D0
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX 3W2 Ar-Nr:-708-114D
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX 3w2 Ar-Nr:-708-114D1/DH
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX 3W2 Ar-Nr:708-116D1AD
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX 3W2 Ar-Nr:-708-116D1AD
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX 3W2 Ar-Nr:-708-144E 4-20mA/12-33VDC
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX 3W2 Ar-Nr:-708-226D0

經過近(jin)年(nian)快(kuai)速發展，我(wo)國社區(qu)衛(wei)生服(fu)務網(wang)點初具規模，為(wei)保障(zhang)社(she)區居民(min)身(shen)心(xin)健(jian)康做出了(le)積極(ji)貢獻，但網點分(fen)布(bu)不(bu)合理(li)、資源(yuan)配置(zhi)不(bu)均(jun)衡、供應數(shu)量不(bu)足(zu)的狀(zhuang)況依(yi)然(ran)突出(chu)，亟需(xu)快(kuai)速富(fu)集(ji)大量(liang)資源(yuan)，單(dan)純依(yi)靠(kao)人(ren)力、財力投入(ru)勢必給(gei)經(jing)濟(ji)社(she)會(hui)發展造成(cheng)巨(ju)大壓(ya)力(li)，必(bi)須另(ling)辟(pi)蹊(qi)徑，優(you)化(hua)資源(yuan)配置(zhi)結(jie)構，強化(hua)資源(yuan)整合(he)利(li)用，充(chong)分(fen)依(yi)托現(xian)有(you)平(ping)臺，實(shi)行國家－社(she)區(qu)垂直管理(li)。具體而(er)言，信息(xi)服務(wu)依(yi)托電子(zi)政(zheng)府(fu)系(xi)統(tong)，建立(li)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務信(xin)息國家中(zhong)心(xin)和社(she)區(qu)中心，前者統(tong)壹歸(gui)集(ji)服(fu)務(wu)信息、技(ji)術信(xin)息(xi)、政(zheng)府(fu)信(xin)息等適(shi)用(yong)的共(gong)性(xing)信(xin)息(xi)，後(hou)者分散集(ji)結(jie)該(gai)社區特(te)色(se)優(you)勢的服(fu)務信息和技(ji)術信(xin)息(xi)並(bing)與國家中(zhong)心(xin)鏈(lian)接，均(jun)配備(bei)專門人(ren)員負(fu)責(ze)技(ji)術維(wei)護(hu)，實(shi)現(xian)信(xin)息無(wu)縫(feng)對(dui)接和共(gong)享；技(ji)術服(fu)務(wu)依(yi)托各地(di)公立(li)醫(yi)院特(te)別是綜(zong)合(he)實(shi)力拔尖的三級甲(jia)等醫(yi)院，將智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務中(zhong)心（站(zhan)）就(jiu)近(jin)納(na)入(ru)當(dang)地(di)公立(li)醫(yi)院統(tong)壹管理(li)，人(ren)員資源(yuan)建設(she)統(tong)壹規劃和實(shi)施(shi)，專職(zhi)服(fu)務人(ren)員和兼職(zhi)服(fu)務人(ren)員均(jun)從醫(yi)院輪崗(gang)調(tiao)用(yong)，對醫(yi)護(hu)人(ren)員的社(she)區衛(wei)生服(fu)務時數(shu)、登錄(lu)網絡(luo)中(zhong)心(xin)回應居民(min)需(xu)求的數(shu)量做出硬(ying)性(xing)規定(ding)；誌(zhi)願(yuan)服務人(ren)員由(you)當(dang)地(di)民(min)政(zheng)部門統(tong)壹管理(li)，設(she)定(ding)資(zi)質(zhi)標(biao)準，定(ding)期(qi)培訓考(kao)核，確保質量(liang)素(su)養。總之，盡(jin)量提(ti)升相(xiang)關(guan)人(ren)員質素(su)，大限(xian)度縮減(jian)管理(li)層級，將互聯網(wang)技(ji)術創新(xin)與服務(wu)組織網(wang)絡(luo)創新(xin)有(you)機結(jie)合起(qi)來，努(nu)力打(da)破社(she)區服(fu)務(wu)在信(xin)息收(shou)集(ji)、信(xin)息(xi)傳遞(di)、服務回應上的條塊分(fen)割(ge)，實(shi)現(xian)不(bu)同(tong)社(she)區(qu)居民(min)的服(fu)務信息動(dong)態(tai)管理(li)、全程留(liu)痕(hen)、統(tong)壹指(zhi)揮(hui)、快(kuai)速反(fan)應、協同(tong)處(chu)置(zhi)，逐(zhu)漸由(you)“被(bei)動(dong)”轉(zhuan)向“主(zhu)動(dong)”、由(you)“單(dan)壹”轉向“協同(tong)”，切(qie)實(shi)增強智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務信(xin)息的采(cai)集(ji)範圍和采(cai)集(ji)效(xiao)率(lv)。

２多(duo)渠(qu)分流(liu)：構建智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務互(hu)動(dong)溝通平(ping)臺

信(xin)息(xi)不(bu)對等，溝通不(bu)順暢(chang)，互動(dong)不(bu)積(ji)極(ji)，導致有限(xian)資源(yuan)局(ju)部閑置、重復消(xiao)耗(hao)、低效使(shi)用(yong)，在壹定(ding)程(cheng)度(du)上加劇了社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務發展不(bu)平(ping)衡、不(bu)充(chong)分(fen)及(ji)與社區(qu)居民(min)健(jian)康衛(wei)生需(xu)求之間的矛盾(dun)。有(you)效解決這個(ge)問(wen)題，需(xu)要(yao)多(duo)方(fang)互(hu)動(dong)，多(duo)措並(bing)舉，總體原則(ze)是(shi)“分(fen)類管理(li)，能上(shang)不下(xia)”。具體而(er)言，就是(shi)建立(li)社區衛(wei)生服(fu)務的標(biao)準路(lu)徑(jing)，細化(hua)各個(ge)環節的服(fu)務內容，並(bing)對(dui)服(fu)務(wu)的方(fang)式方(fang)法(fa)分門(men)別類，根(gen)據服務(wu)種(zhong)類確定(ding)是(shi)提(ti)供互(hu)聯(lian)網(wang)線上服(fu)務還(hai)是(shi)線下服(fu)務，在智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務信(xin)息平(ping)臺設(she)立(li)服(fu)務(wu)咨(zi)詢、保健(jian)咨(zi)詢、在線(xian)繳費(fei)、個(ge)人(ren)檔(dang)案(an)等條目，分(fen)別集(ji)納(na)相(xiang)關信息(xi)，均(jun)能實(shi)現(xian)時段(duan)檢(jian)索，縮短(duan)用戶(hu)搜(sou)索時間，降低用戶(hu)搜(sou)索成(cheng)本(ben)，提(ti)高(gao)資源(yuan)使(shi)用(yong)效(xiao)益(yi)。其中，服務咨(zi)詢包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)服(fu)務(wu)簡(jian)介、適(shi)用(yong)對象、典型案例、前期準(zhun)備(bei)、服務流(liu)程(cheng)、服(fu)務(wu)預(yu)約(yue)、服務(wu)收費(fei)、註意(yi)事項等內(nei)容(rong)，保健(jian)咨(zi)詢包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)核心問(wen)題(ti)、現(xian)有(you)表現(xian)、解決目標(biao)、解決建議、註意(yi)事項等內(nei)容(rong)，在線(xian)繳費(fei)包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)所有服(fu)務內(nei)容(rong)的預(yu)繳費(fei)、現(xian)繳費(fei)及(ji)其(qi)金(jin)額、進度、下壹步(bu)指(zhi)引(yin)等內(nei)容(rong)，個(ge)人(ren)檔(dang)案(an)包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)社(she)區(qu)居民(min)的健(jian)康檔(dang)案(an)、服(fu)務(wu)記(ji)錄、檢查結(jie)果等內(nei)容(rong)。總之，堅持能線(xian)上(shang)解決的問(wen)題始終堅持線上(shang)解決、適(shi)合(he)線上解決的問(wen)題創造條件線(xian)上解決、能夠(gou)壹起(qi)解決的問(wen)題絕不分(fen)散解決，同(tong)時輔以(yi)電話、微信公(gong)眾號、微課堂(tang)、公(gong)共(gong)郵件、專項調(tiao)查等多(duo)種(zhong)渠(qu)道，實(shi)現(xian)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務及(ji)其需(xu)求無縫對接(jie)，用足(zu)、用活(huo)現(xian)有(you)的各(ge)類資源(yuan)，實(shi)現(xian)資(zi)源(yuan)使(shi)用(yong)效(xiao)益(yi)大化(hua)。

３多(duo)層聚(ju)類：優(you)化(hua)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)放(fang)置(zhi)框(kuang)架(jia)

現(xian)有(you)社區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)的配置(zhi)思路(lu)，多(duo)是站(zhan)在方(fang)便(bian)管理(li)的立(li)場(chang)，更(geng)多(duo)關註資(zi)源(yuan)本(ben)身的特(te)點和特(te)質，甚根(gen)據應急需(xu)要(yao)隨意(yi)調(tiao)整，很(hen)少從用(yong)戶(hu)角(jiao)度(du)出(chu)發，兼顧(gu)社(she)區居民(min)使(shi)用(yong)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)的認(ren)知規律(lv)和行(xing)為(wei)特(te)征(zheng)。因此(ci)，在確(que)定(ding)中(zhong)醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)配置(zhi)時，應兼顧(gu)管理(li)者和社(she)區(qu)居民(min)的雙(shuang)方(fang)特(te)質，總體思路(lu)是(shi)，根(gen)據求安、求知、求奇、求參等心(xin)理(li)需(xu)要(yao)，結(jie)合(he)不(bu)同(tong)社(she)區(qu)居民(min)的認(ren)知規律(lv)和線(xian)上(shang)線下行為特(te)點，合理設(she)置(zhi)語(yu)法(fa)、語義(yi)、語(yu)用，增加(jia)中(zhong)醫(yi)藥社(she)區(qu)服務(wu)的有(you)用感(gan)和易(yi)用(yong)感(gan)，實(shi)現(xian)資(zi)源(yuan)集(ji)約(yue)化(hua)、信息(xi)集(ji)中(zhong)化(hua)、服務(wu)個(ge)性(xing)化(hua)、系(xi)統(tong)可(ke)嵌入(ru)。其中，資(zi)源(yuan)集(ji)約(yue)化(hua)就是(shi)集(ji)中(zhong)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的人(ren)力、物(wu)力、財力、信(xin)息、安(an)全、平(ping)臺等各(ge)類軟硬(ying)件(jian)資(zi)源(yuan)，提(ti)高(gao)資源(yuan)特(te)別是*資源(yuan)的重復利(li)用(yong)率，避免(mian)資源(yuan)特(te)別是優(you)質(zhi)資(zi)源(yuan)的閑置浪(lang)費(fei)率(lv)；信(xin)息(xi)集(ji)中(zhong)化(hua)就是(shi)如(ru)前所述盡(jin)量集(ji)中(zhong)所有信(xin)息資(zi)源(yuan)，訂立(li)統(tong)壹、標(biao)準的數(shu)據格式，避免(mian)信息(xi)孤(gu)島，實(shi)現(xian)信(xin)息分(fen)散動(dong)態(tai)采(cai)集(ji)、即(ji)時集(ji)中(zhong)管理(li)、共(gong)建共(gong)享應用，既增(zeng)加(jia)服(fu)務可(ke)及性(xing)，又(you)保證(zheng)服務(wu)公平(ping)；服務(wu)個(ge)性(xing)化(hua)就是(shi)對(dui)居民(min)使(shi)用(yong)信(xin)息(xi)和服(fu)務(wu)的海(hai)量(liang)數(shu)據進行(xing)分類挖掘(jue)、聚(ju)類分析，生成(cheng)個性(xing)化(hua)的需(xu)求模式、需(xu)求習(xi)慣(guan)甚信息查閱(yue)特(te)征(zheng)，並進(jin)行(xing)記(ji)憶(yi)保留和行(xing)為(wei)自動(dong)預(yu)判(pan)導引(yin)，為(wei)每(mei)個(ge)居民(min)提(ti)供長(chang)期(qi)定(ding)制(zhi)式的個(ge)性(xing)化(hua)服務(wu)；系(xi)統(tong)可(ke)嵌入(ru)就是根(gen)據行為(wei)習(xi)慣(guan)，將用戶(hu)每(mei)步(bu)操(cao)作可(ke)能用(yong)到的信(xin)息、服務、工(gong)具等嵌入(ru)到即(ji)時信息(xi)，方(fang)便(bian)用(yong)戶(hu)快(kuai)捷(jie)使(shi)用(yong)。總之，應以(yi)用戶(hu)需(xu)求為中心、以(yi)用戶(hu)需(xu)求滿足(zu)為目(mu)標(biao)、以(yi)用戶(hu)需(xu)求特(te)征(zheng)為指(zhi)針(zhen)，不(bu)斷(duan)優(you)化(hua)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)投放(fang)的位(wei)置、方(fang)式和時間。

４多(duo)維協同(tong)：培育智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務跨(kua)界供給(gei)團(tuan)隊(dui)

在資(zi)源(yuan)數(shu)量和結(jie)構恒(heng)定(ding)的前提(ti)條件下(xia)，大限(xian)度釋放(fang)人(ren)力資(zi)源(yuan)的潛(qian)在效(xiao)能，常(chang)是提(ti)升社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務供(gong)給(gei)效(xiao)益(yi)的核心關(guan)鍵(jian)。面(mian)對資源(yuan)數(shu)量、結(jie)構短期(qi)內難(nan)以(yi)*改觀的局(ju)面(mian)，創新(xin)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務應該先從供(gong)應方(fang)入(ru)手(shou)，持(chi)續推進(jin)供給(gei)側(ce)結(jie)構性(xing)改(gai)革(ge)，努(nu)力(li)促(cu)成供給(gei)主(zhu)體(ti)多(duo)樣化(hua)、供給(gei)體(ti)系(xi)開放(fang)化(hua)、供給(gei)手(shou)段(duan)人(ren)性(xing)化(hua)、供給(gei)形(xing)式多(duo)維化(hua)。其中(zhong)，供(gong)給(gei)主(zhu)體(ti)多(duo)樣化(hua)是指(zhi)根(gen)據服務(wu)的種(zhong)類和特(te)質，參考(kao)國外經驗(yan)，融(rong)合國內實(shi)踐，分別由(you)政(zheng)府(fu)、社(she)團(tuan)、居民(min)分(fen)別(bie)提(ti)供相(xiang)應的服(fu)務，總體原則(ze)是(shi)政(zheng)府(fu)“能(neng)放(fang)盡(jin)放(fang)、強(qiang)化(hua)監(jian)管”，充(chong)分(fen)發揮(hui)市(shi)場(chang)在智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)配置(zhi)中(zhong)的決定(ding)性(xing)作用(yong)，吸引(yin)和凝聚(ju)各方(fang)面(mian)力量共(gong)同(tong)推進(jin)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務；供(gong)給(gei)體(ti)系(xi)開放(fang)化(hua)就是(shi)實(shi)行智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務項(xiang)目化(hua)管理(li)，明晰(xi)服務(wu)的具體內(nei)涵(han)、評測(ce)標(biao)準、評測(ce)程(cheng)序(xu)、獎(jiang)罰措施(shi)等內(nei)容(rong)，通過公(gong)開(kai)招(zhao)標(biao)等壹切有利於(yu)公開公平(ping)競爭的方(fang)式確定(ding)提(ti)供方(fang)，相(xiang)應服務既(ji)可(ke)由(you)國內機構和人(ren)員提(ti)供、也(ye)可(ke)由(you)國外機構和人(ren)員提(ti)供，既(ji)可(ke)以(yi)政府(fu)委(wei)托實(shi)施(shi)、也可(ke)以(yi)社區申(shen)請實(shi)施(shi)；供給(gei)手(shou)段(duan)人(ren)性(xing)化(hua)就是(shi)緊(jin)扣社區(qu)居民(min)的衛(wei)生服(fu)務需(xu)求，查漏(lou)補(bu)缺，通過共(gong)建、共(gong)享、共(gong)治、互補(bu)、互聯(lian)、互(hu)助(zhu)，實(shi)現(xian)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務無(wu)縫覆蓋(gai)全部居民(min)和服(fu)務(wu)全程；供(gong)給(gei)形(xing)式多(duo)維化(hua)就是(shi)依(yi)托現(xian)有(you)平(ping)臺和業(ye)態(tai)，在充(chong)分(fen)調(tiao)研(yan)的基(ji)礎(chu)上(shang)，按(an)照“互(hu)聯(lian)網＋”的思路(lu)，積(ji)極(ji)整合(he)帶(dai)動(dong)健(jian)康管理(li)服務(wu)、中醫(yi)藥醫(yi)療保健(jian)服務、健(jian)康養老(lao)服(fu)務(wu)、健(jian)康旅遊(you)服務(wu)、健(jian)康文(wen)化(hua)服務(wu)、健(jian)康信息(xi)服務(wu)等新(xin)型健(jian)康服務(wu)業以(yi)及商業(ye)健(jian)康保險、藥(yao)品(pin)和醫(yi)療設(she)備(bei)、物(wu)流(liu)、移(yi)動(dong)終端和穿(chuan)戴(dai)式植入(ru)式智能終端設(she)備(bei)等健(jian)康服務(wu)相關(guan)支撐產業(ye)的發展，培育和打(da)造體(ti)系(xi)完整、應用先的智(zhi)慧健(jian)康產業(ye)體系(xi)，實(shi)現(xian)“居民(min)有(you)需(xu)求社區就服(fu)務”。

５多(duo)元回歸(gui)：探索智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務風(feng)險決策(ce)模型

當(dang)今(jin)時代瞬(shun)息(xi)萬變，不可(ke)知不(bu)確(que)定(ding)的因素大幅增加(jia)，某種(zhong)程度(du)上潛(qian)在風(feng)險無(wu)處(chu)不在。創新(xin)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務，應該前瞻(zhan)布(bu)局(ju)、謀(mou)定(ding)後(hou)動(dong)，從決策(ce)開始加(jia)強風(feng)險管控(kong)，防(fang)止(zhi)本(ben)來有(you)限的資(zi)源(yuan)無(wu)故損耗(hao)浪(lang)費(fei)。智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)服務(wu)無(wu)論是公(gong)益服務還(hai)是(shi)非(fei)公(gong)益服務，都(dou)會(hui)涉及供(gong)應方(fang)和需(xu)求方(fang)，因此(ci)學(xue)者們也將相應的風(feng)險決策(ce)模型分成兩大類。壹類是供方(fang)風(feng)險決策(ce)模型，其建立(li)方(fang)式似(si)前所述，全面(mian)收集(ji)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務全員全程產生的海(hai)量(liang)信(xin)息數(shu)據，選擇效(xiao)率、效(xiao)益、效(xiao)果等各(ge)方(fang)關(guan)註的重點指(zhi)標(biao)作為(wei)自變量，選(xuan)擇其(qi)他各級各類信息數(shu)據作為(wei)應變量，通過多(duo)類挖掘(jue)、分層聚(ju)類、關聯規則等計(ji)算(suan)機技(ji)術手(shou)段(duan)和算(suan)法(fa)，尋找(zhao)兩者之間(jian)的相(xiang)關性(xing)、相(xiang)關(guan)強(qiang)度(du)及其特(te)征(zheng)規律(lv)，幫(bang)助(zhu)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的提(ti)供方(fang)進(jin)行(xing)科(ke)學(xue)決策(ce)，有效管控(kong)風險，確(que)保目標(biao)實(shi)現(xian)。另(ling)壹類是需(xu)方(fang)風(feng)險決策(ce)模型，可(ke)以(yi)選擇中(zhong)風、糖(tang)尿病(bing)、單(dan)純肥胖(pang)、先兆流(liu)產、胎(tai)內發育障(zhang)礙等社(she)區(qu)常(chang)見慢(man)性(xing)疾病、社(she)會(hui)重大危(wei)險疾病，通過甚的多(duo)中心(xin)、大樣本(ben)協作研(yan)究，建立(li)社會(hui)影(ying)響(xiang)深遠(yuan)、居民(min)普遍(bian)關(guan)切(qie)、社會(hui)共(gong)性(xing)需(xu)要(yao)的風(feng)險控(kong)制(zhi)模(mo)型，免費(fei)開(kai)放(fang)給(gei)社(she)區(qu)居民(min)使(shi)用(yong)，幫(bang)助(zhu)和指(zhi)導(dao)社(she)區(qu)居民(min)自(zi)主(zhu)檢(jian)測(ce)放(fang)棄(qi)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務幹預(yu)的潛(qian)在風(feng)險，並(bing)終選擇智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的有(you)效類型，切實(shi)提(ti)高(gao)未病(bing)先防(fang)、既(ji)病防(fang)變、痊後(hou)防(fang)復(fu)的及(ji)時性(xing)和有(you)效(xiao)性(xing)，減(jian)少智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)的過度(du)消(xiao)耗(hao)，放(fang)大智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)的使(shi)用(yong)效(xiao)益(yi)。

６多(duo)方(fang)聚(ju)焦：創立(li)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務績效考(kao)核體系(xi)

加強(qiang)績效考(kao)核，有助(zhu)於(yu)檢驗目(mu)標(biao)實(shi)現(xian)程(cheng)度、評測(ce)資(zi)源(yuan)使(shi)用(yong)效(xiao)益(yi)、發現(xian)工(gong)作存(cun)在問(wen)題、明(ming)晰(xi)今(jin)後(hou)努(nu)力(li)方(fang)向，越(yue)來越(yue)受到各(ge)國政府(fu)、機構、民(min)眾關註和重視。毋容(rong)置(zhi)疑(yi)，績效考(kao)核也是(shi)創新(xin)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的題(ti)中要義(yi)之(zhi)壹。*，智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的對(dui)象是社(she)區(qu)居民(min)，目(mu)標(biao)在保障(zhang)居民(min)健(jian)康。因此(ci)，智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務績效考(kao)核應該通過評分(fen)權(quan)重、參與比例(li)等途(tu)徑(jing)，切(qie)實(shi)突出社區(qu)居民(min)的中(zhong)心地(di)位和保障(zhang)社(she)區居民(min)健(jian)康的核心任務(wu)。但(dan)是，智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務歸(gui)根(gen)結底(di)是政(zheng)府(fu)主(zhu)導的公(gong)共(gong)服務(wu)，畢竟牽(qian)涉到多(duo)界多(duo)方(fang)，相(xiang)關(guan)績效考(kao)核應該充(chong)分(fen)考(kao)慮(lv)這些(xie)方(fang)面(mian)，在堅持政府(fu)主(zhu)導的前提(ti)下，做到上(shang)下(xia)結(jie)合、內外聯動(dong)，廣(guang)泛吸(xi)納(na)各(ge)界各方(fang)參與，合理(li)兼顧(gu)各(ge)界各方(fang)的滿意度和美(mei)譽(yu)度(du)。也就(jiu)是說，除(chu)了(le)按(an)照前述方(fang)法(fa)和宗(zong)旨(zhi)科(ke)學(xue)創立(li)測評體(ti)系(xi)，智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的考(kao)核人(ren)員應該包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)社(she)區(qu)居民(min)以(yi)及智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的供(gong)方(fang)機構代表(biao)、管理(li)機構代表(biao)、誌願(yuan)人(ren)群代(dai)表、平(ping)臺維(wei)護(hu)代(dai)表(biao)，考(kao)核方(fang)式應該根(gen)據服務(wu)項目的種(zhong)類和特(te)點，通過發放(fang)問(wen)卷、線上(shang)問(wen)答等途(tu)徑(jing)靈(ling)活(huo)采取(qu)即(ji)時點評、定(ding)期(qi)檢(jian)查、不(bu)定(ding)期(qi)抽查等。只有(you)這(zhe)樣，才能(neng)以(yi)考(kao)促(cu)評、以(yi)考(kao)促(cu)改、以(yi)考(kao)促(cu)建，實(shi)現(xian)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的全面(mian)創新(xin)，為(wei)優(you)化(hua)衛(wei)生服(fu)務特(te)別是社區(qu)衛(wei)生服(fu)務提(ti)供經(jing)得(de)起(qi)歷史檢驗(yan)、受到普遍(bian)*的中(zhong)國方(fang)案(an)，盡(jin)快實(shi)現(xian)中(zhong)華民(min)族(zu)熱切期盼的中(zhong)國夢。

GMC-I Messtechnik GmbH    角(jiao)度(du)變送器(qi)    KINAX 3W2 NLB 807 708-144E1/D 12~33V 4-20mA
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX 3W2 NLB807 708-144E1/D
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX 3W2 Type:708-114D
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX 3W2，,708-113D 1/D//,810/459031/040/014,4...20mA 12...33V
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX 3W2/708-114E1/D
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX 3W2-124D1/D
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX 3W2708-114D 1/D
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX 3W2708-114E
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX 3W2708-144E
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX 3W2708-144E1/D 810/652364/040/029
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX 3W2708-214D1/D
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX WT 717 TYPE：717-2100 0000 0000 0
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX WT707 -114EA130
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX WT707 -212DB140
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX WT707 -214DB140
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX WT707 Ar-Nr:-114DA151A
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX WT707 Ar-Nr:-124DA230
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX WT707 Ar-Nr:125DA031AH
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX WT707 Ar-Nr:-142DA051/HLM
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX WT707 Ar-Nr:-143DA051A//M
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX WT707 Ar-Nr:-214DB140
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX WT707-214DB140
GMC    角度(du)變送器(qi)    KINAX WT710 -141DA1/B
GMC        KONSTANTER power supply from SYKON: P1500; P500; SSP 320-32.
GMC-I Messtechnik GmbH        Konstanter SSP 3000-52
GMC        LSP-KONSTANTER 32 K 18 R 5 100-18
GMC        M206A metrahit 27i
GMC        M206A metrahit world
GMC        M227B , METRAHit27I
GMC        M227S
GMC        M227S 27ISETI
GMC        M320A CP41
GMC        M360A PROFiTEST PV
GMC        M520P
GMC        M520R Nachfolger für Profitest 0100S
GMC        M541D
GMC        M680A
GMC        MAVOLUX 5032 C BASE
GMC        MAVO-MONITOR USB (M504G)
GMC-I        MAVOWATT 30 TR2510B-Paket Nr:M810i
GMC-I        MAVOWATT 30 TR2550B-Paket Nr:M810H
GMC-z        METRA HIT 27I
GMC        METRA HIT 27M
GMC        METRACAL MC M245A
GMC        METRAclip 41
GMC        MetraClip 75
GMC        METRAclip72
GMC        METRAHIT 2+
GMC        METRAHIT 27 AS（23000；14950）
GMC-I        METRAHIT 27I
GMC        MetraHit 30M
GMC        METRAHIT Cal M244A
GMC-I        METRAHIT ISO AERO
GMC        METRAHIT world
GMC        METRAHIT27I
GMC        METRAHit27I Art Nr：M227B
GMC        METRAHit27M Nr.M227A
GMC        METRAHIT-27VS
GMC        METRAHITH+E CAR
GMC        METRISO 1000IR
GMC        METRISO 5000A-Set M580S
GMC        METRISO TECH M550P
GMC        METRISO TECH-Set M551P
GMC        NA HIT 27 for METRAHit27M,
GMC        Nr.M227A； METRAHit27M,
GMC        Ord:810/156041/20/8
GMC        P530 Ord.-Nr. 810/460464/080/12
GMC        P530 Ord.-Nr. 810/460464/090/2
GMC        PRKAB 560 Ar-Nr:-147779
GMC        PRKAB 600 (147787+988058)
GMC        PRKAB 600 ,Nr:147787
GMC        Probe 1081 (floor probe)
GMC        PROFITEST 204+
GMC        profitest 204+ GTM5027000R0001
GMC        PROFITEST MXTRA
GMC    電流(liu)變送器(qi)    Programmable Multi - transducers SINEAX DME 442 Standard version ( 4 analogue and 2 digital outputs) - Mechanical design: housing T24 for rail and wall mounting - Rated frequency: 50 Hz - Power supply: 80- 230 Vac/dc, CA ± 10%; - Input current: 1 A; - Output signal: +/- 4…20mA; - Consumption: ≤ 9 W resp. ≤ 10 VA; - Test certificate: Supplied 1, - Application: A14 (4-wire, 3-phase symmetric load)
GMC        Q531 Ord.-Nr. 810/460464/100/2
GMC        RS232-converter- USB Z501L
GMC        S2 I N+10
GMC        SC40-C-300/1A Nr.U128C
GMC        SECUTESE S2/N+10
GMC        SECUTEST BASE (M7050 AA01 E00 G00 H00 I00 KB00) AT 16-DI Adapter - for measuring 400 Volt three-phase-loads Adapter cable CEE16/CEE32
GMC        Secutest S2 I N+10 Nr.M7010-V032
GMC        SECUTEST SI II+
GMC        SECUTEST SIII+ H

經過近(jin)年(nian)快(kuai)速發展，我(wo)國社區(qu)衛(wei)生服(fu)務網(wang)點初具規模，為(wei)保障(zhang)社(she)區居民(min)身(shen)心(xin)健(jian)康做出了(le)積極(ji)貢獻，但網點分(fen)布(bu)不(bu)合理(li)、資源(yuan)配置(zhi)不(bu)均(jun)衡、供應數(shu)量不(bu)足(zu)的狀(zhuang)況依(yi)然(ran)突出(chu)，亟需(xu)快(kuai)速富(fu)集(ji)大量(liang)資源(yuan)，單(dan)純依(yi)靠(kao)人(ren)力、財力投入(ru)勢必給(gei)經(jing)濟(ji)社(she)會(hui)發展造成(cheng)巨(ju)大壓(ya)力(li)，必(bi)須另(ling)辟(pi)蹊(qi)徑，優(you)化(hua)資源(yuan)配置(zhi)結(jie)構，強化(hua)資源(yuan)整合(he)利(li)用，充(chong)分(fen)依(yi)托現(xian)有(you)平(ping)臺，實(shi)行國家－社(she)區(qu)垂直管理(li)。具體而(er)言，信息(xi)服務(wu)依(yi)托電子(zi)政(zheng)府(fu)系(xi)統(tong)，建立(li)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務信(xin)息國家中(zhong)心(xin)和社(she)區(qu)中心，前者統(tong)壹歸(gui)集(ji)服(fu)務(wu)信息、技(ji)術信(xin)息(xi)、政(zheng)府(fu)信(xin)息等適(shi)用(yong)的共(gong)性(xing)信(xin)息(xi)，後(hou)者分散集(ji)結(jie)該(gai)社區特(te)色(se)優(you)勢的服(fu)務信息和技(ji)術信(xin)息(xi)並(bing)與國家中(zhong)心(xin)鏈(lian)接，均(jun)配備(bei)專門人(ren)員負(fu)責(ze)技(ji)術維(wei)護(hu)，實(shi)現(xian)信(xin)息無(wu)縫(feng)對(dui)接和共(gong)享；技(ji)術服(fu)務(wu)依(yi)托各地(di)公立(li)醫(yi)院特(te)別是綜(zong)合(he)實(shi)力拔尖的三級甲(jia)等醫(yi)院，將智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務中(zhong)心（站(zhan)）就(jiu)近(jin)納(na)入(ru)當(dang)地(di)公立(li)醫(yi)院統(tong)壹管理(li)，人(ren)員資源(yuan)建設(she)統(tong)壹規劃和實(shi)施(shi)，專職(zhi)服(fu)務人(ren)員和兼職(zhi)服(fu)務人(ren)員均(jun)從醫(yi)院輪崗(gang)調(tiao)用(yong)，對醫(yi)護(hu)人(ren)員的社(she)區衛(wei)生服(fu)務時數(shu)、登錄(lu)網絡(luo)中(zhong)心(xin)回應居民(min)需(xu)求的數(shu)量做出硬(ying)性(xing)規定(ding)；誌(zhi)願(yuan)服務人(ren)員由(you)當(dang)地(di)民(min)政(zheng)部門統(tong)壹管理(li)，設(she)定(ding)資(zi)質(zhi)標(biao)準，定(ding)期(qi)培訓考(kao)核，確保質量(liang)素(su)養。總之，盡(jin)量提(ti)升相(xiang)關(guan)人(ren)員質素(su)，大限(xian)度縮減(jian)管理(li)層級，將互聯網(wang)技(ji)術創新(xin)與服務(wu)組織網(wang)絡(luo)創新(xin)有(you)機結(jie)合起(qi)來，努(nu)力打(da)破社(she)區服(fu)務(wu)在信(xin)息收(shou)集(ji)、信(xin)息(xi)傳遞(di)、服務回應上的條塊分(fen)割(ge)，實(shi)現(xian)不(bu)同(tong)社(she)區(qu)居民(min)的服(fu)務信息動(dong)態(tai)管理(li)、全程留(liu)痕(hen)、統(tong)壹指(zhi)揮(hui)、快(kuai)速反(fan)應、協同(tong)處(chu)置(zhi)，逐(zhu)漸由(you)“被(bei)動(dong)”轉(zhuan)向“主(zhu)動(dong)”、由(you)“單(dan)壹”轉向“協同(tong)”，切(qie)實(shi)增強智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務信(xin)息的采(cai)集(ji)範圍和采(cai)集(ji)效(xiao)率(lv)。

２多(duo)渠(qu)分流(liu)：構建智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務互(hu)動(dong)溝通平(ping)臺

信(xin)息(xi)不(bu)對等，溝通不(bu)順暢(chang)，互動(dong)不(bu)積(ji)極(ji)，導致有限(xian)資源(yuan)局(ju)部閑置、重復消(xiao)耗(hao)、低效使(shi)用(yong)，在壹定(ding)程(cheng)度(du)上加劇了社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務發展不(bu)平(ping)衡、不(bu)充(chong)分(fen)及(ji)與社區(qu)居民(min)健(jian)康衛(wei)生需(xu)求之間的矛盾(dun)。有(you)效解決這個(ge)問(wen)題，需(xu)要(yao)多(duo)方(fang)互(hu)動(dong)，多(duo)措並(bing)舉，總體原則(ze)是(shi)“分(fen)類管理(li)，能上(shang)不下(xia)”。具體而(er)言，就是(shi)建立(li)社區衛(wei)生服(fu)務的標(biao)準路(lu)徑(jing)，細化(hua)各個(ge)環節的服(fu)務內容，並(bing)對(dui)服(fu)務(wu)的方(fang)式方(fang)法(fa)分門(men)別類，根(gen)據服務(wu)種(zhong)類確定(ding)是(shi)提(ti)供互(hu)聯(lian)網(wang)線上服(fu)務還(hai)是(shi)線下服(fu)務，在智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務信(xin)息平(ping)臺設(she)立(li)服(fu)務(wu)咨(zi)詢、保健(jian)咨(zi)詢、在線(xian)繳費(fei)、個(ge)人(ren)檔(dang)案(an)等條目，分(fen)別集(ji)納(na)相(xiang)關信息(xi)，均(jun)能實(shi)現(xian)時段(duan)檢(jian)索，縮短(duan)用戶(hu)搜(sou)索時間，降低用戶(hu)搜(sou)索成(cheng)本(ben)，提(ti)高(gao)資源(yuan)使(shi)用(yong)效(xiao)益(yi)。其中，服務咨(zi)詢包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)服(fu)務(wu)簡(jian)介、適(shi)用(yong)對象、典型案例、前期準(zhun)備(bei)、服務流(liu)程(cheng)、服(fu)務(wu)預(yu)約(yue)、服務(wu)收費(fei)、註意(yi)事項等內(nei)容(rong)，保健(jian)咨(zi)詢包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)核心問(wen)題(ti)、現(xian)有(you)表現(xian)、解決目標(biao)、解決建議、註意(yi)事項等內(nei)容(rong)，在線(xian)繳費(fei)包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)所有服(fu)務內(nei)容(rong)的預(yu)繳費(fei)、現(xian)繳費(fei)及(ji)其(qi)金(jin)額、進度、下壹步(bu)指(zhi)引(yin)等內(nei)容(rong)，個(ge)人(ren)檔(dang)案(an)包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)社(she)區(qu)居民(min)的健(jian)康檔(dang)案(an)、服(fu)務(wu)記(ji)錄、檢查結(jie)果等內(nei)容(rong)。總之，堅持能線(xian)上(shang)解決的問(wen)題始終堅持線上(shang)解決、適(shi)合(he)線上解決的問(wen)題創造條件線(xian)上解決、能夠(gou)壹起(qi)解決的問(wen)題絕不分(fen)散解決，同(tong)時輔以(yi)電話、微信公(gong)眾號、微課堂(tang)、公(gong)共(gong)郵件、專項調(tiao)查等多(duo)種(zhong)渠(qu)道，實(shi)現(xian)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務及(ji)其需(xu)求無縫對接(jie)，用足(zu)、用活(huo)現(xian)有(you)的各(ge)類資源(yuan)，實(shi)現(xian)資(zi)源(yuan)使(shi)用(yong)效(xiao)益(yi)大化(hua)。

３多(duo)層聚(ju)類：優(you)化(hua)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)放(fang)置(zhi)框(kuang)架(jia)

現(xian)有(you)社區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)的配置(zhi)思路(lu)，多(duo)是站(zhan)在方(fang)便(bian)管理(li)的立(li)場(chang)，更(geng)多(duo)關註資(zi)源(yuan)本(ben)身的特(te)點和特(te)質，甚根(gen)據應急需(xu)要(yao)隨意(yi)調(tiao)整，很(hen)少從用(yong)戶(hu)角(jiao)度(du)出(chu)發，兼顧(gu)社(she)區居民(min)使(shi)用(yong)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)的認(ren)知規律(lv)和行(xing)為(wei)特(te)征(zheng)。因此(ci)，在確(que)定(ding)中(zhong)醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)配置(zhi)時，應兼顧(gu)管理(li)者和社(she)區(qu)居民(min)的雙(shuang)方(fang)特(te)質，總體思路(lu)是(shi)，根(gen)據求安、求知、求奇、求參等心(xin)理(li)需(xu)要(yao)，結(jie)合(he)不(bu)同(tong)社(she)區(qu)居民(min)的認(ren)知規律(lv)和線(xian)上(shang)線下行為特(te)點，合理設(she)置(zhi)語(yu)法(fa)、語義(yi)、語(yu)用，增加(jia)中(zhong)醫(yi)藥社(she)區(qu)服務(wu)的有(you)用感(gan)和易(yi)用(yong)感(gan)，實(shi)現(xian)資(zi)源(yuan)集(ji)約(yue)化(hua)、信息(xi)集(ji)中(zhong)化(hua)、服務(wu)個(ge)性(xing)化(hua)、系(xi)統(tong)可(ke)嵌入(ru)。其中，資(zi)源(yuan)集(ji)約(yue)化(hua)就是(shi)集(ji)中(zhong)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的人(ren)力、物(wu)力、財力、信(xin)息、安(an)全、平(ping)臺等各(ge)類軟硬(ying)件(jian)資(zi)源(yuan)，提(ti)高(gao)資源(yuan)特(te)別是*資源(yuan)的重復利(li)用(yong)率，避免(mian)資源(yuan)特(te)別是優(you)質(zhi)資(zi)源(yuan)的閑置浪(lang)費(fei)率(lv)；信(xin)息(xi)集(ji)中(zhong)化(hua)就是(shi)如(ru)前所述盡(jin)量集(ji)中(zhong)所有信(xin)息資(zi)源(yuan)，訂立(li)統(tong)壹、標(biao)準的數(shu)據格式，避免(mian)信息(xi)孤(gu)島，實(shi)現(xian)信(xin)息分(fen)散動(dong)態(tai)采(cai)集(ji)、即(ji)時集(ji)中(zhong)管理(li)、共(gong)建共(gong)享應用，既增(zeng)加(jia)服(fu)務可(ke)及性(xing)，又(you)保證(zheng)服務(wu)公平(ping)；服務(wu)個(ge)性(xing)化(hua)就是(shi)對(dui)居民(min)使(shi)用(yong)信(xin)息(xi)和服(fu)務(wu)的海(hai)量(liang)數(shu)據進行(xing)分類挖掘(jue)、聚(ju)類分析，生成(cheng)個性(xing)化(hua)的需(xu)求模式、需(xu)求習(xi)慣(guan)甚信息查閱(yue)特(te)征(zheng)，並進(jin)行(xing)記(ji)憶(yi)保留和行(xing)為(wei)自動(dong)預(yu)判(pan)導引(yin)，為(wei)每(mei)個(ge)居民(min)提(ti)供長(chang)期(qi)定(ding)制(zhi)式的個(ge)性(xing)化(hua)服務(wu)；系(xi)統(tong)可(ke)嵌入(ru)就是根(gen)據行為(wei)習(xi)慣(guan)，將用戶(hu)每(mei)步(bu)操(cao)作可(ke)能用(yong)到的信(xin)息、服務、工(gong)具等嵌入(ru)到即(ji)時信息(xi)，方(fang)便(bian)用(yong)戶(hu)快(kuai)捷(jie)使(shi)用(yong)。總之，應以(yi)用戶(hu)需(xu)求為中心、以(yi)用戶(hu)需(xu)求滿足(zu)為目(mu)標(biao)、以(yi)用戶(hu)需(xu)求特(te)征(zheng)為指(zhi)針(zhen)，不(bu)斷(duan)優(you)化(hua)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)投放(fang)的位(wei)置、方(fang)式和時間。

４多(duo)維協同(tong)：培育智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務跨(kua)界供給(gei)團(tuan)隊(dui)

在資(zi)源(yuan)數(shu)量和結(jie)構恒(heng)定(ding)的前提(ti)條件下(xia)，大限(xian)度釋放(fang)人(ren)力資(zi)源(yuan)的潛(qian)在效(xiao)能，常(chang)是提(ti)升社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務供(gong)給(gei)效(xiao)益(yi)的核心關(guan)鍵(jian)。面(mian)對資源(yuan)數(shu)量、結(jie)構短期(qi)內難(nan)以(yi)*改觀的局(ju)面(mian)，創新(xin)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務應該先從供(gong)應方(fang)入(ru)手(shou)，持(chi)續推進(jin)供給(gei)側(ce)結(jie)構性(xing)改(gai)革(ge)，努(nu)力(li)促(cu)成供給(gei)主(zhu)體(ti)多(duo)樣化(hua)、供給(gei)體(ti)系(xi)開放(fang)化(hua)、供給(gei)手(shou)段(duan)人(ren)性(xing)化(hua)、供給(gei)形(xing)式多(duo)維化(hua)。其中(zhong)，供(gong)給(gei)主(zhu)體(ti)多(duo)樣化(hua)是指(zhi)根(gen)據服務(wu)的種(zhong)類和特(te)質，參考(kao)國外經驗(yan)，融(rong)合國內實(shi)踐，分別由(you)政(zheng)府(fu)、社(she)團(tuan)、居民(min)分(fen)別(bie)提(ti)供相(xiang)應的服(fu)務，總體原則(ze)是(shi)政(zheng)府(fu)“能(neng)放(fang)盡(jin)放(fang)、強(qiang)化(hua)監(jian)管”，充(chong)分(fen)發揮(hui)市(shi)場(chang)在智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)配置(zhi)中(zhong)的決定(ding)性(xing)作用(yong)，吸引(yin)和凝聚(ju)各方(fang)面(mian)力量共(gong)同(tong)推進(jin)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務；供(gong)給(gei)體(ti)系(xi)開放(fang)化(hua)就是(shi)實(shi)行智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務項(xiang)目化(hua)管理(li)，明晰(xi)服務(wu)的具體內(nei)涵(han)、評測(ce)標(biao)準、評測(ce)程(cheng)序(xu)、獎(jiang)罰措施(shi)等內(nei)容(rong)，通過公(gong)開(kai)招(zhao)標(biao)等壹切有利於(yu)公開公平(ping)競爭的方(fang)式確定(ding)提(ti)供方(fang)，相(xiang)應服務既(ji)可(ke)由(you)國內機構和人(ren)員提(ti)供、也(ye)可(ke)由(you)國外機構和人(ren)員提(ti)供，既(ji)可(ke)以(yi)政府(fu)委(wei)托實(shi)施(shi)、也可(ke)以(yi)社區申(shen)請實(shi)施(shi)；供給(gei)手(shou)段(duan)人(ren)性(xing)化(hua)就是(shi)緊(jin)扣社區(qu)居民(min)的衛(wei)生服(fu)務需(xu)求，查漏(lou)補(bu)缺，通過共(gong)建、共(gong)享、共(gong)治、互補(bu)、互聯(lian)、互(hu)助(zhu)，實(shi)現(xian)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務無(wu)縫覆蓋(gai)全部居民(min)和服(fu)務(wu)全程；供(gong)給(gei)形(xing)式多(duo)維化(hua)就是(shi)依(yi)托現(xian)有(you)平(ping)臺和業(ye)態(tai)，在充(chong)分(fen)調(tiao)研(yan)的基(ji)礎(chu)上(shang)，按(an)照“互(hu)聯(lian)網＋”的思路(lu)，積(ji)極(ji)整合(he)帶(dai)動(dong)健(jian)康管理(li)服務(wu)、中醫(yi)藥醫(yi)療保健(jian)服務、健(jian)康養老(lao)服(fu)務(wu)、健(jian)康旅遊(you)服務(wu)、健(jian)康文(wen)化(hua)服務(wu)、健(jian)康信息(xi)服務(wu)等新(xin)型健(jian)康服務(wu)業以(yi)及商業(ye)健(jian)康保險、藥(yao)品(pin)和醫(yi)療設(she)備(bei)、物(wu)流(liu)、移(yi)動(dong)終端和穿(chuan)戴(dai)式植入(ru)式智能終端設(she)備(bei)等健(jian)康服務(wu)相關(guan)支撐產業(ye)的發展，培育和打(da)造體(ti)系(xi)完整、應用先的智(zhi)慧健(jian)康產業(ye)體系(xi)，實(shi)現(xian)“居民(min)有(you)需(xu)求社區就服(fu)務”。

５多(duo)元回歸(gui)：探索智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務風(feng)險決策(ce)模型

當(dang)今(jin)時代瞬(shun)息(xi)萬變，不可(ke)知不(bu)確(que)定(ding)的因素大幅增加(jia)，某種(zhong)程度(du)上潛(qian)在風(feng)險無(wu)處(chu)不在。創新(xin)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務，應該前瞻(zhan)布(bu)局(ju)、謀(mou)定(ding)後(hou)動(dong)，從決策(ce)開始加(jia)強風(feng)險管控(kong)，防(fang)止(zhi)本(ben)來有(you)限的資(zi)源(yuan)無(wu)故損耗(hao)浪(lang)費(fei)。智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)服務(wu)無(wu)論是公(gong)益服務還(hai)是(shi)非(fei)公(gong)益服務，都(dou)會(hui)涉及供(gong)應方(fang)和需(xu)求方(fang)，因此(ci)學(xue)者們也將相應的風(feng)險決策(ce)模型分成兩大類。壹類是供方(fang)風(feng)險決策(ce)模型，其建立(li)方(fang)式似(si)前所述，全面(mian)收集(ji)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務全員全程產生的海(hai)量(liang)信(xin)息數(shu)據，選擇效(xiao)率、效(xiao)益、效(xiao)果等各(ge)方(fang)關(guan)註的重點指(zhi)標(biao)作為(wei)自變量，選(xuan)擇其(qi)他各級各類信息數(shu)據作為(wei)應變量，通過多(duo)類挖掘(jue)、分層聚(ju)類、關聯規則等計(ji)算(suan)機技(ji)術手(shou)段(duan)和算(suan)法(fa)，尋找(zhao)兩者之間(jian)的相(xiang)關性(xing)、相(xiang)關(guan)強(qiang)度(du)及其特(te)征(zheng)規律(lv)，幫(bang)助(zhu)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的提(ti)供方(fang)進(jin)行(xing)科(ke)學(xue)決策(ce)，有效管控(kong)風險，確(que)保目標(biao)實(shi)現(xian)。另(ling)壹類是需(xu)方(fang)風(feng)險決策(ce)模型，可(ke)以(yi)選擇中(zhong)風、糖(tang)尿病(bing)、單(dan)純肥胖(pang)、先兆流(liu)產、胎(tai)內發育障(zhang)礙等社(she)區(qu)常(chang)見慢(man)性(xing)疾病、社(she)會(hui)重大危(wei)險疾病，通過甚的多(duo)中心(xin)、大樣本(ben)協作研(yan)究，建立(li)社會(hui)影(ying)響(xiang)深遠(yuan)、居民(min)普遍(bian)關(guan)切(qie)、社會(hui)共(gong)性(xing)需(xu)要(yao)的風(feng)險控(kong)制(zhi)模(mo)型，免費(fei)開(kai)放(fang)給(gei)社(she)區(qu)居民(min)使(shi)用(yong)，幫(bang)助(zhu)和指(zhi)導(dao)社(she)區(qu)居民(min)自(zi)主(zhu)檢(jian)測(ce)放(fang)棄(qi)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務幹預(yu)的潛(qian)在風(feng)險，並(bing)終選擇智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的有(you)效類型，切實(shi)提(ti)高(gao)未病(bing)先防(fang)、既(ji)病防(fang)變、痊後(hou)防(fang)復(fu)的及(ji)時性(xing)和有(you)效(xiao)性(xing)，減(jian)少智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)的過度(du)消(xiao)耗(hao)，放(fang)大智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)的使(shi)用(yong)效(xiao)益(yi)。

６多(duo)方(fang)聚(ju)焦：創立(li)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務績效考(kao)核體系(xi)

加強(qiang)績效考(kao)核，有助(zhu)於(yu)檢驗目(mu)標(biao)實(shi)現(xian)程(cheng)度、評測(ce)資(zi)源(yuan)使(shi)用(yong)效(xiao)益(yi)、發現(xian)工(gong)作存(cun)在問(wen)題、明(ming)晰(xi)今(jin)後(hou)努(nu)力(li)方(fang)向，越(yue)來越(yue)受到各(ge)國政府(fu)、機構、民(min)眾關註和重視。毋容(rong)置(zhi)疑(yi)，績效考(kao)核也是(shi)創新(xin)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的題(ti)中要義(yi)之(zhi)壹。*，智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的對(dui)象是社(she)區(qu)居民(min)，目(mu)標(biao)在保障(zhang)居民(min)健(jian)康。因此(ci)，智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務績效考(kao)核應該通過評分(fen)權(quan)重、參與比例(li)等途(tu)徑(jing)，切(qie)實(shi)突出社區(qu)居民(min)的中(zhong)心地(di)位和保障(zhang)社(she)區居民(min)健(jian)康的核心任務(wu)。但(dan)是，智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務歸(gui)根(gen)結底(di)是政(zheng)府(fu)主(zhu)導的公(gong)共(gong)服務(wu)，畢竟牽(qian)涉到多(duo)界多(duo)方(fang)，相(xiang)關(guan)績效考(kao)核應該充(chong)分(fen)考(kao)慮(lv)這些(xie)方(fang)面(mian)，在堅持政府(fu)主(zhu)導的前提(ti)下，做到上(shang)下(xia)結(jie)合、內外聯動(dong)，廣(guang)泛吸(xi)納(na)各(ge)界各方(fang)參與，合理(li)兼顧(gu)各(ge)界各方(fang)的滿意度和美(mei)譽(yu)度(du)。也就(jiu)是說，除(chu)了(le)按(an)照前述方(fang)法(fa)和宗(zong)旨(zhi)科(ke)學(xue)創立(li)測評體(ti)系(xi)，智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的考(kao)核人(ren)員應該包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)社(she)區(qu)居民(min)以(yi)及智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的供(gong)方(fang)機構代表(biao)、管理(li)機構代表(biao)、誌願(yuan)人(ren)群代(dai)表、平(ping)臺維(wei)護(hu)代(dai)表(biao)，考(kao)核方(fang)式應該根(gen)據服務(wu)項目的種(zhong)類和特(te)點，通過發放(fang)問(wen)卷、線上(shang)問(wen)答等途(tu)徑(jing)靈(ling)活(huo)采取(qu)即(ji)時點評、定(ding)期(qi)檢(jian)查、不(bu)定(ding)期(qi)抽查等。只有(you)這(zhe)樣，才能(neng)以(yi)考(kao)促(cu)評、以(yi)考(kao)促(cu)改、以(yi)考(kao)促(cu)建，實(shi)現(xian)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的全面(mian)創新(xin)，為(wei)優(you)化(hua)衛(wei)生服(fu)務特(te)別是社區(qu)衛(wei)生服(fu)務提(ti)供經(jing)得(de)起(qi)歷史檢驗(yan)、受到普遍(bian)*的中(zhong)國方(fang)案(an)，盡(jin)快實(shi)現(xian)中(zhong)華民(min)族(zu)熱切期盼的中(zhong)國夢。

GMC        SECUTEST SIII+ M7010 B08 C01
GMC        secutester S2 N
GMC        SIENAX I538 1A 4-20MA 24VDC 2-Wire 136590
GMC    電(dian)流(liu)變送器(qi)    SINEAX 2I1 -154 253
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX CAM
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX CAM 11211110000
GMC    電流(liu)變送器(qi)    sineax DM5S
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX DM5S -01110300
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX DM5S Ar-Nr:-01110300
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX DM5S DM5S-0111 1100
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX DM5S-01110300
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX DM5S-011114E0
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX DME440
GMC-I    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX DME442
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX DME442 -1181ZZZZ(Z:2-10V)
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX DME442 -129214
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX DME442 129214 （-10MV-4mA;645MW-12mA;1300MW-20mA）
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX DME442 Ar-Nr: -1181ZZZZ0 100V /1A 50Hz 0-173.2W (Z:2-10V)
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX DME442 Ar-Nr:-11711111
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX DME442 Mat：129206/1010558
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX DME442，Mat：142175
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX DME442-1171111110
GMC    電流(liu)變送器(qi)    sineax F534 in:45-55Hz 10-230V out:4-20mA Genauigkeit:0.2 Ebene
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX F534 input:45-55HZ,10-230V, output:4-20mA, 230V/AC
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX G536 input:100V,5A,50HZ, output:4-20mA, 230V/AC
GMC    電流(liu)變送器(qi)    Sineax I 538
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX I 538 -137431
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX I 538 -146 979
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX I 538 Ar-Nr:-136590
GMC    電流(liu)變送器(qi)    Sineax I 538 Ar-Nr:137449
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX I 538-41B3B
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX I 542 in：0~5A out：0~20mA
GMC    電流(liu)變送器(qi)    Sineax I 542 IN:0~5A,OUT:0~20mA
GMC-z    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX I538 , Mat:137431/1047612/006
GMC    電流(liu)變送器(qi)    SINEAX I538 136607
GMC    電流(liu)計(ji)    SINEAX I538 137449
GMC    電流(liu)計(ji)    SINEAX I538 20.4-32DC.mat 146979/1047845/012,1.5W
GMC    電流(liu)計(ji)    SINEAX I538 -41B25 (137449) input: 0-5A output: 4-20mA PS:220VAC
GMC    電流(liu)計(ji)    SINEAX I538 Ar-Nr:136607
GMC    電流(liu)計(ji)    SINEAX I538 Ar-Nr:137449
GMC    電流(liu)計(ji)    SINEAX I538 Ar-Nr:146979
GMC    電流(liu)計(ji)    SINEAX I538 Ar-Nr:41B2D00
GMC    電量變送器(qi)    SINEAX I538 Mat:137449/1023842
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX I538 mat:137449/1032001
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX I538, 137449/1055571/236
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX I538-;Mat:137431/1179526/096
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX I538-;Mat:137440/1180035/041
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX I538-0~1A4~20mA
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX I538-0-5A 50/60HZ ord;810/227316/010/16
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX I538-24VDC/4-20mA
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX I542 -129610
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX I542 -49300 Input：0-1.5A
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX I542 Ar-Nr:-49300 Input：0-1.5A
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX I542，Measuring range: 0-5A Output: 0-20mA
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX I552 0-1/5A 4-20mA 50/60HZ 85-230AC/DC 40-400HZ 3VA
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX I552 0-10A50/60HZ 85-230V NR:810/225875/10/1
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX I552 -4111110
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX I552 -411A220
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX I552 Ar-Nr:133760
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX I552 Ar-Nr:-4111210
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX I552 Ar-Nr:-411122
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX I552 Ar-Nr:-411221
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX I552 Ar-Nr:411A22
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX I552 Ar-Nr:-411A22
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX I552; more in picture
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX M 563 Ar-Nr:-146458
GMC        SINEAX M536 input:100V,2A,50HZ, output:-20~+20mA, 230V/AC
GMC        SINEAX M561 Nr.158429
GMC-I Messtechnik GmbH        Sineax M561（85-230V AC/DC）Nr：158429
GMC        SINEAX M561-;class0.5;-500MVar~500MVar 25000/5A 20000/100V
GMC        SINEAX M562 Ar-Nr:-158445
GMC        SINEAX M562 Nr.:158445
GMC        SINEAX M562*100V*2A*50HZ
GMC    接口(kou)模塊(kuai)    SINEAX M563 Ar-Nr:146440
GMC    接口(kou)模塊    SINEAX M563 Ar-Nr:-146440
GMC    接(jie)口(kou)模塊(kuai)    SINEAX M563-146440
GMC    接(jie)口(kou)模塊(kuai)    SINEAX M563-146458 24-60VDC/AC
GMC    電(dian)量(liang)變送器(qi)    Sineax P 530 Wirkleistungs-Messumformer Mit folgender Konfiguration
GMC    電量(liang)變送器(qi)    sineax P530
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 , Ord:810/226213/040/2
GMC-z    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 , Ord:810/651718/090/1
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 ,ord:810/225464/020/8
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 ,ord:810/359815/120
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530- 040/350067/020/005
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530- 24000/100v，150/1a,0-6450kw
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 400V 1A ±132W 4-20mA 300/1A
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 -411312212 Input: 400V 1A 50Hz Output: 0-20 mA Range: 0-692.82W PS: 24-60VDC/AC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 -411322311 Input：380V 5A 50Hz Range：0-3300W Output：4-20mA PS：85-230VAC/DC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 -421111312 NLB856 input: 15750/100V,15000/1A, 50Hz output: 4-20 mA Range：± 300MW PS: 24-60 VDC/AC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 -421112311 Input：24000/100V 150/1A 50Hz Range：0-6450 KW Output：4-20mA PS：85-230VAC/DC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 -4211123110 input: 2000/1A , 20/0.1KV Range:0-60MW, output: 4-20 mA, PS:85-230VDC

經過近(jin)年(nian)快(kuai)速發展，我(wo)國社區(qu)衛(wei)生服(fu)務網(wang)點初具規模，為(wei)保障(zhang)社(she)區居民(min)身(shen)心(xin)健(jian)康做出了(le)積極(ji)貢獻，但網點分(fen)布(bu)不(bu)合理(li)、資源(yuan)配置(zhi)不(bu)均(jun)衡、供應數(shu)量不(bu)足(zu)的狀(zhuang)況依(yi)然(ran)突出(chu)，亟需(xu)快(kuai)速富(fu)集(ji)大量(liang)資源(yuan)，單(dan)純依(yi)靠(kao)人(ren)力、財力投入(ru)勢必給(gei)經(jing)濟(ji)社(she)會(hui)發展造成(cheng)巨(ju)大壓(ya)力(li)，必(bi)須另(ling)辟(pi)蹊(qi)徑，優(you)化(hua)資源(yuan)配置(zhi)結(jie)構，強化(hua)資源(yuan)整合(he)利(li)用，充(chong)分(fen)依(yi)托現(xian)有(you)平(ping)臺，實(shi)行國家－社(she)區(qu)垂直管理(li)。具體而(er)言，信息(xi)服務(wu)依(yi)托電子(zi)政(zheng)府(fu)系(xi)統(tong)，建立(li)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務信(xin)息國家中(zhong)心(xin)和社(she)區(qu)中心，前者統(tong)壹歸(gui)集(ji)服(fu)務(wu)信息、技(ji)術信(xin)息(xi)、政(zheng)府(fu)信(xin)息等適(shi)用(yong)的共(gong)性(xing)信(xin)息(xi)，後(hou)者分散集(ji)結(jie)該(gai)社區特(te)色(se)優(you)勢的服(fu)務信息和技(ji)術信(xin)息(xi)並(bing)與國家中(zhong)心(xin)鏈(lian)接，均(jun)配備(bei)專門人(ren)員負(fu)責(ze)技(ji)術維(wei)護(hu)，實(shi)現(xian)信(xin)息無(wu)縫(feng)對(dui)接和共(gong)享；技(ji)術服(fu)務(wu)依(yi)托各地(di)公立(li)醫(yi)院特(te)別是綜(zong)合(he)實(shi)力拔尖的三級甲(jia)等醫(yi)院，將智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務中(zhong)心（站(zhan)）就(jiu)近(jin)納(na)入(ru)當(dang)地(di)公立(li)醫(yi)院統(tong)壹管理(li)，人(ren)員資源(yuan)建設(she)統(tong)壹規劃和實(shi)施(shi)，專職(zhi)服(fu)務人(ren)員和兼職(zhi)服(fu)務人(ren)員均(jun)從醫(yi)院輪崗(gang)調(tiao)用(yong)，對醫(yi)護(hu)人(ren)員的社(she)區衛(wei)生服(fu)務時數(shu)、登錄(lu)網絡(luo)中(zhong)心(xin)回應居民(min)需(xu)求的數(shu)量做出硬(ying)性(xing)規定(ding)；誌(zhi)願(yuan)服務人(ren)員由(you)當(dang)地(di)民(min)政(zheng)部門統(tong)壹管理(li)，設(she)定(ding)資(zi)質(zhi)標(biao)準，定(ding)期(qi)培訓考(kao)核，確保質量(liang)素(su)養。總之，盡(jin)量提(ti)升相(xiang)關(guan)人(ren)員質素(su)，大限(xian)度縮減(jian)管理(li)層級，將互聯網(wang)技(ji)術創新(xin)與服務(wu)組織網(wang)絡(luo)創新(xin)有(you)機結(jie)合起(qi)來，努(nu)力打(da)破社(she)區服(fu)務(wu)在信(xin)息收(shou)集(ji)、信(xin)息(xi)傳遞(di)、服務回應上的條塊分(fen)割(ge)，實(shi)現(xian)不(bu)同(tong)社(she)區(qu)居民(min)的服(fu)務信息動(dong)態(tai)管理(li)、全程留(liu)痕(hen)、統(tong)壹指(zhi)揮(hui)、快(kuai)速反(fan)應、協同(tong)處(chu)置(zhi)，逐(zhu)漸由(you)“被(bei)動(dong)”轉(zhuan)向“主(zhu)動(dong)”、由(you)“單(dan)壹”轉向“協同(tong)”，切(qie)實(shi)增強智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務信(xin)息的采(cai)集(ji)範圍和采(cai)集(ji)效(xiao)率(lv)。

２多(duo)渠(qu)分流(liu)：構建智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務互(hu)動(dong)溝通平(ping)臺

信(xin)息(xi)不(bu)對等，溝通不(bu)順暢(chang)，互動(dong)不(bu)積(ji)極(ji)，導致有限(xian)資源(yuan)局(ju)部閑置、重復消(xiao)耗(hao)、低效使(shi)用(yong)，在壹定(ding)程(cheng)度(du)上加劇了社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務發展不(bu)平(ping)衡、不(bu)充(chong)分(fen)及(ji)與社區(qu)居民(min)健(jian)康衛(wei)生需(xu)求之間的矛盾(dun)。有(you)效解決這個(ge)問(wen)題，需(xu)要(yao)多(duo)方(fang)互(hu)動(dong)，多(duo)措並(bing)舉，總體原則(ze)是(shi)“分(fen)類管理(li)，能上(shang)不下(xia)”。具體而(er)言，就是(shi)建立(li)社區衛(wei)生服(fu)務的標(biao)準路(lu)徑(jing)，細化(hua)各個(ge)環節的服(fu)務內容，並(bing)對(dui)服(fu)務(wu)的方(fang)式方(fang)法(fa)分門(men)別類，根(gen)據服務(wu)種(zhong)類確定(ding)是(shi)提(ti)供互(hu)聯(lian)網(wang)線上服(fu)務還(hai)是(shi)線下服(fu)務，在智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務信(xin)息平(ping)臺設(she)立(li)服(fu)務(wu)咨(zi)詢、保健(jian)咨(zi)詢、在線(xian)繳費(fei)、個(ge)人(ren)檔(dang)案(an)等條目，分(fen)別集(ji)納(na)相(xiang)關信息(xi)，均(jun)能實(shi)現(xian)時段(duan)檢(jian)索，縮短(duan)用戶(hu)搜(sou)索時間，降低用戶(hu)搜(sou)索成(cheng)本(ben)，提(ti)高(gao)資源(yuan)使(shi)用(yong)效(xiao)益(yi)。其中，服務咨(zi)詢包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)服(fu)務(wu)簡(jian)介、適(shi)用(yong)對象、典型案例、前期準(zhun)備(bei)、服務流(liu)程(cheng)、服(fu)務(wu)預(yu)約(yue)、服務(wu)收費(fei)、註意(yi)事項等內(nei)容(rong)，保健(jian)咨(zi)詢包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)核心問(wen)題(ti)、現(xian)有(you)表現(xian)、解決目標(biao)、解決建議、註意(yi)事項等內(nei)容(rong)，在線(xian)繳費(fei)包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)所有服(fu)務內(nei)容(rong)的預(yu)繳費(fei)、現(xian)繳費(fei)及(ji)其(qi)金(jin)額、進度、下壹步(bu)指(zhi)引(yin)等內(nei)容(rong)，個(ge)人(ren)檔(dang)案(an)包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)社(she)區(qu)居民(min)的健(jian)康檔(dang)案(an)、服(fu)務(wu)記(ji)錄、檢查結(jie)果等內(nei)容(rong)。總之，堅持能線(xian)上(shang)解決的問(wen)題始終堅持線上(shang)解決、適(shi)合(he)線上解決的問(wen)題創造條件線(xian)上解決、能夠(gou)壹起(qi)解決的問(wen)題絕不分(fen)散解決，同(tong)時輔以(yi)電話、微信公(gong)眾號、微課堂(tang)、公(gong)共(gong)郵件、專項調(tiao)查等多(duo)種(zhong)渠(qu)道，實(shi)現(xian)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務及(ji)其需(xu)求無縫對接(jie)，用足(zu)、用活(huo)現(xian)有(you)的各(ge)類資源(yuan)，實(shi)現(xian)資(zi)源(yuan)使(shi)用(yong)效(xiao)益(yi)大化(hua)。

３多(duo)層聚(ju)類：優(you)化(hua)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)放(fang)置(zhi)框(kuang)架(jia)

現(xian)有(you)社區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)的配置(zhi)思路(lu)，多(duo)是站(zhan)在方(fang)便(bian)管理(li)的立(li)場(chang)，更(geng)多(duo)關註資(zi)源(yuan)本(ben)身的特(te)點和特(te)質，甚根(gen)據應急需(xu)要(yao)隨意(yi)調(tiao)整，很(hen)少從用(yong)戶(hu)角(jiao)度(du)出(chu)發，兼顧(gu)社(she)區居民(min)使(shi)用(yong)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)的認(ren)知規律(lv)和行(xing)為(wei)特(te)征(zheng)。因此(ci)，在確(que)定(ding)中(zhong)醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)配置(zhi)時，應兼顧(gu)管理(li)者和社(she)區(qu)居民(min)的雙(shuang)方(fang)特(te)質，總體思路(lu)是(shi)，根(gen)據求安、求知、求奇、求參等心(xin)理(li)需(xu)要(yao)，結(jie)合(he)不(bu)同(tong)社(she)區(qu)居民(min)的認(ren)知規律(lv)和線(xian)上(shang)線下行為特(te)點，合理設(she)置(zhi)語(yu)法(fa)、語義(yi)、語(yu)用，增加(jia)中(zhong)醫(yi)藥社(she)區(qu)服務(wu)的有(you)用感(gan)和易(yi)用(yong)感(gan)，實(shi)現(xian)資(zi)源(yuan)集(ji)約(yue)化(hua)、信息(xi)集(ji)中(zhong)化(hua)、服務(wu)個(ge)性(xing)化(hua)、系(xi)統(tong)可(ke)嵌入(ru)。其中，資(zi)源(yuan)集(ji)約(yue)化(hua)就是(shi)集(ji)中(zhong)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的人(ren)力、物(wu)力、財力、信(xin)息、安(an)全、平(ping)臺等各(ge)類軟硬(ying)件(jian)資(zi)源(yuan)，提(ti)高(gao)資源(yuan)特(te)別是*資源(yuan)的重復利(li)用(yong)率，避免(mian)資源(yuan)特(te)別是優(you)質(zhi)資(zi)源(yuan)的閑置浪(lang)費(fei)率(lv)；信(xin)息(xi)集(ji)中(zhong)化(hua)就是(shi)如(ru)前所述盡(jin)量集(ji)中(zhong)所有信(xin)息資(zi)源(yuan)，訂立(li)統(tong)壹、標(biao)準的數(shu)據格式，避免(mian)信息(xi)孤(gu)島，實(shi)現(xian)信(xin)息分(fen)散動(dong)態(tai)采(cai)集(ji)、即(ji)時集(ji)中(zhong)管理(li)、共(gong)建共(gong)享應用，既增(zeng)加(jia)服(fu)務可(ke)及性(xing)，又(you)保證(zheng)服務(wu)公平(ping)；服務(wu)個(ge)性(xing)化(hua)就是(shi)對(dui)居民(min)使(shi)用(yong)信(xin)息(xi)和服(fu)務(wu)的海(hai)量(liang)數(shu)據進行(xing)分類挖掘(jue)、聚(ju)類分析，生成(cheng)個性(xing)化(hua)的需(xu)求模式、需(xu)求習(xi)慣(guan)甚信息查閱(yue)特(te)征(zheng)，並進(jin)行(xing)記(ji)憶(yi)保留和行(xing)為(wei)自動(dong)預(yu)判(pan)導引(yin)，為(wei)每(mei)個(ge)居民(min)提(ti)供長(chang)期(qi)定(ding)制(zhi)式的個(ge)性(xing)化(hua)服務(wu)；系(xi)統(tong)可(ke)嵌入(ru)就是根(gen)據行為(wei)習(xi)慣(guan)，將用戶(hu)每(mei)步(bu)操(cao)作可(ke)能用(yong)到的信(xin)息、服務、工(gong)具等嵌入(ru)到即(ji)時信息(xi)，方(fang)便(bian)用(yong)戶(hu)快(kuai)捷(jie)使(shi)用(yong)。總之，應以(yi)用戶(hu)需(xu)求為中心、以(yi)用戶(hu)需(xu)求滿足(zu)為目(mu)標(biao)、以(yi)用戶(hu)需(xu)求特(te)征(zheng)為指(zhi)針(zhen)，不(bu)斷(duan)優(you)化(hua)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)投放(fang)的位(wei)置、方(fang)式和時間。

４多(duo)維協同(tong)：培育智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務跨(kua)界供給(gei)團(tuan)隊(dui)

在資(zi)源(yuan)數(shu)量和結(jie)構恒(heng)定(ding)的前提(ti)條件下(xia)，大限(xian)度釋放(fang)人(ren)力資(zi)源(yuan)的潛(qian)在效(xiao)能，常(chang)是提(ti)升社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務供(gong)給(gei)效(xiao)益(yi)的核心關(guan)鍵(jian)。面(mian)對資源(yuan)數(shu)量、結(jie)構短期(qi)內難(nan)以(yi)*改觀的局(ju)面(mian)，創新(xin)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務應該先從供(gong)應方(fang)入(ru)手(shou)，持(chi)續推進(jin)供給(gei)側(ce)結(jie)構性(xing)改(gai)革(ge)，努(nu)力(li)促(cu)成供給(gei)主(zhu)體(ti)多(duo)樣化(hua)、供給(gei)體(ti)系(xi)開放(fang)化(hua)、供給(gei)手(shou)段(duan)人(ren)性(xing)化(hua)、供給(gei)形(xing)式多(duo)維化(hua)。其中(zhong)，供(gong)給(gei)主(zhu)體(ti)多(duo)樣化(hua)是指(zhi)根(gen)據服務(wu)的種(zhong)類和特(te)質，參考(kao)國外經驗(yan)，融(rong)合國內實(shi)踐，分別由(you)政(zheng)府(fu)、社(she)團(tuan)、居民(min)分(fen)別(bie)提(ti)供相(xiang)應的服(fu)務，總體原則(ze)是(shi)政(zheng)府(fu)“能(neng)放(fang)盡(jin)放(fang)、強(qiang)化(hua)監(jian)管”，充(chong)分(fen)發揮(hui)市(shi)場(chang)在智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)配置(zhi)中(zhong)的決定(ding)性(xing)作用(yong)，吸引(yin)和凝聚(ju)各方(fang)面(mian)力量共(gong)同(tong)推進(jin)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務；供(gong)給(gei)體(ti)系(xi)開放(fang)化(hua)就是(shi)實(shi)行智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務項(xiang)目化(hua)管理(li)，明晰(xi)服務(wu)的具體內(nei)涵(han)、評測(ce)標(biao)準、評測(ce)程(cheng)序(xu)、獎(jiang)罰措施(shi)等內(nei)容(rong)，通過公(gong)開(kai)招(zhao)標(biao)等壹切有利於(yu)公開公平(ping)競爭的方(fang)式確定(ding)提(ti)供方(fang)，相(xiang)應服務既(ji)可(ke)由(you)國內機構和人(ren)員提(ti)供、也(ye)可(ke)由(you)國外機構和人(ren)員提(ti)供，既(ji)可(ke)以(yi)政府(fu)委(wei)托實(shi)施(shi)、也可(ke)以(yi)社區申(shen)請實(shi)施(shi)；供給(gei)手(shou)段(duan)人(ren)性(xing)化(hua)就是(shi)緊(jin)扣社區(qu)居民(min)的衛(wei)生服(fu)務需(xu)求，查漏(lou)補(bu)缺，通過共(gong)建、共(gong)享、共(gong)治、互補(bu)、互聯(lian)、互(hu)助(zhu)，實(shi)現(xian)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務無(wu)縫覆蓋(gai)全部居民(min)和服(fu)務(wu)全程；供(gong)給(gei)形(xing)式多(duo)維化(hua)就是(shi)依(yi)托現(xian)有(you)平(ping)臺和業(ye)態(tai)，在充(chong)分(fen)調(tiao)研(yan)的基(ji)礎(chu)上(shang)，按(an)照“互(hu)聯(lian)網＋”的思路(lu)，積(ji)極(ji)整合(he)帶(dai)動(dong)健(jian)康管理(li)服務(wu)、中醫(yi)藥醫(yi)療保健(jian)服務、健(jian)康養老(lao)服(fu)務(wu)、健(jian)康旅遊(you)服務(wu)、健(jian)康文(wen)化(hua)服務(wu)、健(jian)康信息(xi)服務(wu)等新(xin)型健(jian)康服務(wu)業以(yi)及商業(ye)健(jian)康保險、藥(yao)品(pin)和醫(yi)療設(she)備(bei)、物(wu)流(liu)、移(yi)動(dong)終端和穿(chuan)戴(dai)式植入(ru)式智能終端設(she)備(bei)等健(jian)康服務(wu)相關(guan)支撐產業(ye)的發展，培育和打(da)造體(ti)系(xi)完整、應用先的智(zhi)慧健(jian)康產業(ye)體系(xi)，實(shi)現(xian)“居民(min)有(you)需(xu)求社區就服(fu)務”。

５多(duo)元回歸(gui)：探索智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務風(feng)險決策(ce)模型

當(dang)今(jin)時代瞬(shun)息(xi)萬變，不可(ke)知不(bu)確(que)定(ding)的因素大幅增加(jia)，某種(zhong)程度(du)上潛(qian)在風(feng)險無(wu)處(chu)不在。創新(xin)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務，應該前瞻(zhan)布(bu)局(ju)、謀(mou)定(ding)後(hou)動(dong)，從決策(ce)開始加(jia)強風(feng)險管控(kong)，防(fang)止(zhi)本(ben)來有(you)限的資(zi)源(yuan)無(wu)故損耗(hao)浪(lang)費(fei)。智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)服務(wu)無(wu)論是公(gong)益服務還(hai)是(shi)非(fei)公(gong)益服務，都(dou)會(hui)涉及供(gong)應方(fang)和需(xu)求方(fang)，因此(ci)學(xue)者們也將相應的風(feng)險決策(ce)模型分成兩大類。壹類是供方(fang)風(feng)險決策(ce)模型，其建立(li)方(fang)式似(si)前所述，全面(mian)收集(ji)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務全員全程產生的海(hai)量(liang)信(xin)息數(shu)據，選擇效(xiao)率、效(xiao)益、效(xiao)果等各(ge)方(fang)關(guan)註的重點指(zhi)標(biao)作為(wei)自變量，選(xuan)擇其(qi)他各級各類信息數(shu)據作為(wei)應變量，通過多(duo)類挖掘(jue)、分層聚(ju)類、關聯規則等計(ji)算(suan)機技(ji)術手(shou)段(duan)和算(suan)法(fa)，尋找(zhao)兩者之間(jian)的相(xiang)關性(xing)、相(xiang)關(guan)強(qiang)度(du)及其特(te)征(zheng)規律(lv)，幫(bang)助(zhu)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的提(ti)供方(fang)進(jin)行(xing)科(ke)學(xue)決策(ce)，有效管控(kong)風險，確(que)保目標(biao)實(shi)現(xian)。另(ling)壹類是需(xu)方(fang)風(feng)險決策(ce)模型，可(ke)以(yi)選擇中(zhong)風、糖(tang)尿病(bing)、單(dan)純肥胖(pang)、先兆流(liu)產、胎(tai)內發育障(zhang)礙等社(she)區(qu)常(chang)見慢(man)性(xing)疾病、社(she)會(hui)重大危(wei)險疾病，通過甚的多(duo)中心(xin)、大樣本(ben)協作研(yan)究，建立(li)社會(hui)影(ying)響(xiang)深遠(yuan)、居民(min)普遍(bian)關(guan)切(qie)、社會(hui)共(gong)性(xing)需(xu)要(yao)的風(feng)險控(kong)制(zhi)模(mo)型，免費(fei)開(kai)放(fang)給(gei)社(she)區(qu)居民(min)使(shi)用(yong)，幫(bang)助(zhu)和指(zhi)導(dao)社(she)區(qu)居民(min)自(zi)主(zhu)檢(jian)測(ce)放(fang)棄(qi)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務幹預(yu)的潛(qian)在風(feng)險，並(bing)終選擇智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的有(you)效類型，切實(shi)提(ti)高(gao)未病(bing)先防(fang)、既(ji)病防(fang)變、痊後(hou)防(fang)復(fu)的及(ji)時性(xing)和有(you)效(xiao)性(xing)，減(jian)少智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)的過度(du)消(xiao)耗(hao)，放(fang)大智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)的使(shi)用(yong)效(xiao)益(yi)。

６多(duo)方(fang)聚(ju)焦：創立(li)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務績效考(kao)核體系(xi)

加強(qiang)績效考(kao)核，有助(zhu)於(yu)檢驗目(mu)標(biao)實(shi)現(xian)程(cheng)度、評測(ce)資(zi)源(yuan)使(shi)用(yong)效(xiao)益(yi)、發現(xian)工(gong)作存(cun)在問(wen)題、明(ming)晰(xi)今(jin)後(hou)努(nu)力(li)方(fang)向，越(yue)來越(yue)受到各(ge)國政府(fu)、機構、民(min)眾關註和重視。毋容(rong)置(zhi)疑(yi)，績效考(kao)核也是(shi)創新(xin)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的題(ti)中要義(yi)之(zhi)壹。*，智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的對(dui)象是社(she)區(qu)居民(min)，目(mu)標(biao)在保障(zhang)居民(min)健(jian)康。因此(ci)，智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務績效考(kao)核應該通過評分(fen)權(quan)重、參與比例(li)等途(tu)徑(jing)，切(qie)實(shi)突出社區(qu)居民(min)的中(zhong)心地(di)位和保障(zhang)社(she)區居民(min)健(jian)康的核心任務(wu)。但(dan)是，智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務歸(gui)根(gen)結底(di)是政(zheng)府(fu)主(zhu)導的公(gong)共(gong)服務(wu)，畢竟牽(qian)涉到多(duo)界多(duo)方(fang)，相(xiang)關(guan)績效考(kao)核應該充(chong)分(fen)考(kao)慮(lv)這些(xie)方(fang)面(mian)，在堅持政府(fu)主(zhu)導的前提(ti)下，做到上(shang)下(xia)結(jie)合、內外聯動(dong)，廣(guang)泛吸(xi)納(na)各(ge)界各方(fang)參與，合理(li)兼顧(gu)各(ge)界各方(fang)的滿意度和美(mei)譽(yu)度(du)。也就(jiu)是說，除(chu)了(le)按(an)照前述方(fang)法(fa)和宗(zong)旨(zhi)科(ke)學(xue)創立(li)測評體(ti)系(xi)，智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的考(kao)核人(ren)員應該包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)社(she)區(qu)居民(min)以(yi)及智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的供(gong)方(fang)機構代表(biao)、管理(li)機構代表(biao)、誌願(yuan)人(ren)群代(dai)表、平(ping)臺維(wei)護(hu)代(dai)表(biao)，考(kao)核方(fang)式應該根(gen)據服務(wu)項目的種(zhong)類和特(te)點，通過發放(fang)問(wen)卷、線上(shang)問(wen)答等途(tu)徑(jing)靈(ling)活(huo)采取(qu)即(ji)時點評、定(ding)期(qi)檢(jian)查、不(bu)定(ding)期(qi)抽查等。只有(you)這(zhe)樣，才能(neng)以(yi)考(kao)促(cu)評、以(yi)考(kao)促(cu)改、以(yi)考(kao)促(cu)建，實(shi)現(xian)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的全面(mian)創新(xin)，為(wei)優(you)化(hua)衛(wei)生服(fu)務特(te)別是社區(qu)衛(wei)生服(fu)務提(ti)供經(jing)得(de)起(qi)歷史檢驗(yan)、受到普遍(bian)*的中(zhong)國方(fang)案(an)，盡(jin)快實(shi)現(xian)中(zhong)華民(min)族(zu)熱切期盼的中(zhong)國夢。

GMC    電(dian)量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 -4211213110E
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 -421122311
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 -421122311 NLB 856 input: 6000/100V,200/5A, 50Hz output: 4-20 mA Range：0-1250KW PS:85-230VDC/AC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 -421122312 input: 10000/100V,3000/5A ,50Hz Range: 0-51.9MW output: 4-20 mA PS: 24-60VAC/DC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 -431112312 NLB 856 input: 20000/100V 30000/1A 50Hz Range: 0-667MW output: 4-20 mA PS: 24-60VAC/DC
GMC-I    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 690V
GMC-I    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 810/225758/010/2
GMC    電量(liang)變送器(qi)    sineax P530 810/460632/160/34
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 Ar-Nr:--411112311 Input: 110V, 1A, 50Hz Range：0-190.52 W Output: 4-20 mA PS: 85-230VDC/AC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 Ar-Nr:--411112311 NLB Input: 110V, 1A, 50Hz Range：0-125 W Output: 4-20 mA PS: 85-230VDC/AC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 Ar-Nr:-411122311 Input：6000/100V 2000/5A 50Hz Range: 0-25MW Output：4-20mA PS：85-230V AC/DC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 Ar-Nr:-411312311 input：400V 1A 50Hz 0-692W output：4~20mA PS：85-230V AC/DC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 Ar-Nr:-4211123A200 input:100V 1A 50Hz 0-173.2W output:2~10 V PS:24~60V AC/DC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 Ar-Nr:-421121311 Input: 6300/100V, 2000/5A, 50Hz Range：± 21.82MW Output: 4-20 mA PS:85-230VAC/DC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 Ar-Nr:4211213110E Input: 24000/100V,33000/5A  50Hz Rang: -63.13W~757.58W (-100MW~1200MW) Output: 4-20mA PS:85-230VAC/DC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 Ar-Nr:-421122311 Input: 20/0.1kV,15000/5A, 50Hz Range：0-450MW Output: 4-20 mA PS:85-230VDC/AC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 Ar-Nr:-421122311 input: 25000/5A 20/0.1kV 50Hz Range:0-850MW, output: 4-20 mA, PS:85-230VAC/DC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 Ar-Nr:-421122311 Input: 500/0.1kV,1200/5A, 50Hz, Range：0-780MW Output: 4-20 mA PS:85-230VDC/AC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 Ar-Nr:-421122311 NLB 856 input: 6000/100V,200/5A, 50Hz output: 4-20 mA Range：0-1250KW PS:85-230VDC/AC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 Ar-Nr:-4211223110 input: 15000/5A , 20/0.1KV Range:0-450MW, output: 4-20mA PS：85-230VAC/DC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 Ar-Nr:-43112231400 input: 24000/5A ,18/0.1KV Range:0-650MW, output: 4-20mA self powered by 2/5,4.5VA(int.85-230V)
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530- in:100V 5A 50Hz 400MW(20000/100V 15000/5A) out:4-20mA
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 Nr. 530-4113 1231 100
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 Ord 810/684774/030/001
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530- Ord.810/225758/010/2 100V 5A 50Hz 0-866W
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530- Ord:040/369776/010/001
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530 ord:810/683965/150/002
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530*20/0.1KV*15000/5A*50HZ*0 450MW
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530*20/0.1KV*15000/5A*50HZ*0 450MW 4-20MA
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530*500/0.1KV*1200/5A*50HZ*0 780MW
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530-;Ord:040/373772/060/001
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530-41131231100 Input:400V/1A CT:250/1A Output:4-20mA Measuring range:0-140KW Power supply: 85-230VAC/DC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530-411412311 input: 690V 1A 50Hz Range:0-1195.1W output: 4-20 mA PS:85-230VAC/DC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530-411412311 input: 690V 1A 50Hz Range:0-1195W output: 4-20 mA PS:85-230VAC/DC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530-41142231100
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530-4211122A200
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530-421121311 Input: 100V 5A 50HZ -866W~ +866W Output: 4-20mA PS: 85-230VAC/DC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530-42112231100
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530-42112231100 Input:100V/5A PT:10000/100V CT:100/5A Output:4-20mA Measuring range:0-1732KW Power supply:85-230VDC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530-42112231100 Input:100V/5A PT:10000/100V CT:150/5A Output:4-20mA Measuring range:0-2598KW Power supply:85-230VDC/AC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530-43111231200 Input:100V/1A PT:18000/100V, CT:30000/1A Output: 4-20mA Power supply: 24-60VDC/AC Measuring range: 0-935.28MW
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530500/0.1KV*1200/5A*50HZ*0 780MW 4-20MA
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530-Ord.:040/369572/010/001
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P530-Ord.:810/654725/040/001
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX P630;810/683212/020/001
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX Q531 Ar-Nr:-411112311 Input: 110V, 1A, 50Hz Range：0-190.52 Var Output: 4-20 mA PS: 85-230VDC/AC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX Q531 Ar-Nr:--411122311 Input: 110V, 5A, 50Hz Range：0-952.6 Var Output: 4-20 mA PS: 85-230VDC/AC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX Q531*20/0.1KV*15000/5A*50HZ*±280Mvar 4-20MA
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX Q531-421121311 Input: 100V 5A 50HZ -866Var ~ +866Var Output: 4-20mA PS: 85-230VAC/DC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX SI815 Ar-Nr:-999310
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX TI807-56100 (999170)
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX TI816-5110 Nr.990-722
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX TV 808-12229Z9Z
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX TV742 Input：0-100V Output：4-20mA PS：20-68VAC/20-80VDC Time：1s
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX TV742 NR.03100987
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX TV742 SN:04080536 input:0-500V,output:4-20mA, PS: 0-68VAQC/20-80VDC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX TV808 Ar-Nr:-1212ZZZZ input：4~20mA output：-20~20mA
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX TV808-11200 4-20MA/4-20MA
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX TV819-3219Z00 Input: 0-10V Output:4-20mA
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX TV819-321ZZ00 INPUT：0-1mA OUTPUT：4-20mA PS：220VAC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX TV829 Ar-Nr:-158312
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U 539 Ar-Nr:41B25
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U 539 Ar-Nr:41Z25 Input: 0-127V
GMC    電量(liang)變送器(qi)    Sineax U 553-41K2110
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U539 -41B25 input:0～250V output: 4～20mA PS:220VAC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U539 -41B25 input:0～250VAC output: 4～20mA PS:230VAC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U539 -41Z25 Input: 0-380V
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U539 -41Z25 Input:127V Output: 4-20mA PS: AC220V
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U539 Ar-Nr:-41A25
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U539 Ar-Nr:--41Z25 Input:0-120V
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U539 Ar-Nr:-41Z2D00 0-120V
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U539 input:0-120V,50HZ, output:4-20mA, 230V/AC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U539 mat:147018/1036634
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U539-;Ord:040/373772/000/001
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U539-;Ord:040/373772/010/001
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U539-41C25
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U539-41Z25 0-150V，4-20mA，230VAC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U543 -4L300
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U543 -4Z300 Input：0-30V
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U543 Ar-Nr:-4L300
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U543 Ar-Nr:-4Z300 Input：0-30V
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U553 0-100V 4-20mA 50/60HZ 85-230AC/DC 40-400HZ 3VA
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U553 0-250V50-60HZ 85-230V NR： 810684655090001
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U553 0-273V

經過近(jin)年(nian)快(kuai)速發展，我(wo)國社區(qu)衛(wei)生服(fu)務網(wang)點初具規模，為(wei)保障(zhang)社(she)區居民(min)身(shen)心(xin)健(jian)康做出了(le)積極(ji)貢獻，但網點分(fen)布(bu)不(bu)合理(li)、資源(yuan)配置(zhi)不(bu)均(jun)衡、供應數(shu)量不(bu)足(zu)的狀(zhuang)況依(yi)然(ran)突出(chu)，亟需(xu)快(kuai)速富(fu)集(ji)大量(liang)資源(yuan)，單(dan)純依(yi)靠(kao)人(ren)力、財力投入(ru)勢必給(gei)經(jing)濟(ji)社(she)會(hui)發展造成(cheng)巨(ju)大壓(ya)力(li)，必(bi)須另(ling)辟(pi)蹊(qi)徑，優(you)化(hua)資源(yuan)配置(zhi)結(jie)構，強化(hua)資源(yuan)整合(he)利(li)用，充(chong)分(fen)依(yi)托現(xian)有(you)平(ping)臺，實(shi)行國家－社(she)區(qu)垂直管理(li)。具體而(er)言，信息(xi)服務(wu)依(yi)托電子(zi)政(zheng)府(fu)系(xi)統(tong)，建立(li)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務信(xin)息國家中(zhong)心(xin)和社(she)區(qu)中心，前者統(tong)壹歸(gui)集(ji)服(fu)務(wu)信息、技(ji)術信(xin)息(xi)、政(zheng)府(fu)信(xin)息等適(shi)用(yong)的共(gong)性(xing)信(xin)息(xi)，後(hou)者分散集(ji)結(jie)該(gai)社區特(te)色(se)優(you)勢的服(fu)務信息和技(ji)術信(xin)息(xi)並(bing)與國家中(zhong)心(xin)鏈(lian)接，均(jun)配備(bei)專門人(ren)員負(fu)責(ze)技(ji)術維(wei)護(hu)，實(shi)現(xian)信(xin)息無(wu)縫(feng)對(dui)接和共(gong)享；技(ji)術服(fu)務(wu)依(yi)托各地(di)公立(li)醫(yi)院特(te)別是綜(zong)合(he)實(shi)力拔尖的三級甲(jia)等醫(yi)院，將智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務中(zhong)心（站(zhan)）就(jiu)近(jin)納(na)入(ru)當(dang)地(di)公立(li)醫(yi)院統(tong)壹管理(li)，人(ren)員資源(yuan)建設(she)統(tong)壹規劃和實(shi)施(shi)，專職(zhi)服(fu)務人(ren)員和兼職(zhi)服(fu)務人(ren)員均(jun)從醫(yi)院輪崗(gang)調(tiao)用(yong)，對醫(yi)護(hu)人(ren)員的社(she)區衛(wei)生服(fu)務時數(shu)、登錄(lu)網絡(luo)中(zhong)心(xin)回應居民(min)需(xu)求的數(shu)量做出硬(ying)性(xing)規定(ding)；誌(zhi)願(yuan)服務人(ren)員由(you)當(dang)地(di)民(min)政(zheng)部門統(tong)壹管理(li)，設(she)定(ding)資(zi)質(zhi)標(biao)準，定(ding)期(qi)培訓考(kao)核，確保質量(liang)素(su)養。總之，盡(jin)量提(ti)升相(xiang)關(guan)人(ren)員質素(su)，大限(xian)度縮減(jian)管理(li)層級，將互聯網(wang)技(ji)術創新(xin)與服務(wu)組織網(wang)絡(luo)創新(xin)有(you)機結(jie)合起(qi)來，努(nu)力打(da)破社(she)區服(fu)務(wu)在信(xin)息收(shou)集(ji)、信(xin)息(xi)傳遞(di)、服務回應上的條塊分(fen)割(ge)，實(shi)現(xian)不(bu)同(tong)社(she)區(qu)居民(min)的服(fu)務信息動(dong)態(tai)管理(li)、全程留(liu)痕(hen)、統(tong)壹指(zhi)揮(hui)、快(kuai)速反(fan)應、協同(tong)處(chu)置(zhi)，逐(zhu)漸由(you)“被(bei)動(dong)”轉(zhuan)向“主(zhu)動(dong)”、由(you)“單(dan)壹”轉向“協同(tong)”，切(qie)實(shi)增強智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務信(xin)息的采(cai)集(ji)範圍和采(cai)集(ji)效(xiao)率(lv)。

２多(duo)渠(qu)分流(liu)：構建智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務互(hu)動(dong)溝通平(ping)臺

信(xin)息(xi)不(bu)對等，溝通不(bu)順暢(chang)，互動(dong)不(bu)積(ji)極(ji)，導致有限(xian)資源(yuan)局(ju)部閑置、重復消(xiao)耗(hao)、低效使(shi)用(yong)，在壹定(ding)程(cheng)度(du)上加劇了社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務發展不(bu)平(ping)衡、不(bu)充(chong)分(fen)及(ji)與社區(qu)居民(min)健(jian)康衛(wei)生需(xu)求之間的矛盾(dun)。有(you)效解決這個(ge)問(wen)題，需(xu)要(yao)多(duo)方(fang)互(hu)動(dong)，多(duo)措並(bing)舉，總體原則(ze)是(shi)“分(fen)類管理(li)，能上(shang)不下(xia)”。具體而(er)言，就是(shi)建立(li)社區衛(wei)生服(fu)務的標(biao)準路(lu)徑(jing)，細化(hua)各個(ge)環節的服(fu)務內容，並(bing)對(dui)服(fu)務(wu)的方(fang)式方(fang)法(fa)分門(men)別類，根(gen)據服務(wu)種(zhong)類確定(ding)是(shi)提(ti)供互(hu)聯(lian)網(wang)線上服(fu)務還(hai)是(shi)線下服(fu)務，在智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務信(xin)息平(ping)臺設(she)立(li)服(fu)務(wu)咨(zi)詢、保健(jian)咨(zi)詢、在線(xian)繳費(fei)、個(ge)人(ren)檔(dang)案(an)等條目，分(fen)別集(ji)納(na)相(xiang)關信息(xi)，均(jun)能實(shi)現(xian)時段(duan)檢(jian)索，縮短(duan)用戶(hu)搜(sou)索時間，降低用戶(hu)搜(sou)索成(cheng)本(ben)，提(ti)高(gao)資源(yuan)使(shi)用(yong)效(xiao)益(yi)。其中，服務咨(zi)詢包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)服(fu)務(wu)簡(jian)介、適(shi)用(yong)對象、典型案例、前期準(zhun)備(bei)、服務流(liu)程(cheng)、服(fu)務(wu)預(yu)約(yue)、服務(wu)收費(fei)、註意(yi)事項等內(nei)容(rong)，保健(jian)咨(zi)詢包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)核心問(wen)題(ti)、現(xian)有(you)表現(xian)、解決目標(biao)、解決建議、註意(yi)事項等內(nei)容(rong)，在線(xian)繳費(fei)包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)所有服(fu)務內(nei)容(rong)的預(yu)繳費(fei)、現(xian)繳費(fei)及(ji)其(qi)金(jin)額、進度、下壹步(bu)指(zhi)引(yin)等內(nei)容(rong)，個(ge)人(ren)檔(dang)案(an)包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)社(she)區(qu)居民(min)的健(jian)康檔(dang)案(an)、服(fu)務(wu)記(ji)錄、檢查結(jie)果等內(nei)容(rong)。總之，堅持能線(xian)上(shang)解決的問(wen)題始終堅持線上(shang)解決、適(shi)合(he)線上解決的問(wen)題創造條件線(xian)上解決、能夠(gou)壹起(qi)解決的問(wen)題絕不分(fen)散解決，同(tong)時輔以(yi)電話、微信公(gong)眾號、微課堂(tang)、公(gong)共(gong)郵件、專項調(tiao)查等多(duo)種(zhong)渠(qu)道，實(shi)現(xian)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務及(ji)其需(xu)求無縫對接(jie)，用足(zu)、用活(huo)現(xian)有(you)的各(ge)類資源(yuan)，實(shi)現(xian)資(zi)源(yuan)使(shi)用(yong)效(xiao)益(yi)大化(hua)。

３多(duo)層聚(ju)類：優(you)化(hua)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)放(fang)置(zhi)框(kuang)架(jia)

現(xian)有(you)社區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)的配置(zhi)思路(lu)，多(duo)是站(zhan)在方(fang)便(bian)管理(li)的立(li)場(chang)，更(geng)多(duo)關註資(zi)源(yuan)本(ben)身的特(te)點和特(te)質，甚根(gen)據應急需(xu)要(yao)隨意(yi)調(tiao)整，很(hen)少從用(yong)戶(hu)角(jiao)度(du)出(chu)發，兼顧(gu)社(she)區居民(min)使(shi)用(yong)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)的認(ren)知規律(lv)和行(xing)為(wei)特(te)征(zheng)。因此(ci)，在確(que)定(ding)中(zhong)醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)配置(zhi)時，應兼顧(gu)管理(li)者和社(she)區(qu)居民(min)的雙(shuang)方(fang)特(te)質，總體思路(lu)是(shi)，根(gen)據求安、求知、求奇、求參等心(xin)理(li)需(xu)要(yao)，結(jie)合(he)不(bu)同(tong)社(she)區(qu)居民(min)的認(ren)知規律(lv)和線(xian)上(shang)線下行為特(te)點，合理設(she)置(zhi)語(yu)法(fa)、語義(yi)、語(yu)用，增加(jia)中(zhong)醫(yi)藥社(she)區(qu)服務(wu)的有(you)用感(gan)和易(yi)用(yong)感(gan)，實(shi)現(xian)資(zi)源(yuan)集(ji)約(yue)化(hua)、信息(xi)集(ji)中(zhong)化(hua)、服務(wu)個(ge)性(xing)化(hua)、系(xi)統(tong)可(ke)嵌入(ru)。其中，資(zi)源(yuan)集(ji)約(yue)化(hua)就是(shi)集(ji)中(zhong)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的人(ren)力、物(wu)力、財力、信(xin)息、安(an)全、平(ping)臺等各(ge)類軟硬(ying)件(jian)資(zi)源(yuan)，提(ti)高(gao)資源(yuan)特(te)別是*資源(yuan)的重復利(li)用(yong)率，避免(mian)資源(yuan)特(te)別是優(you)質(zhi)資(zi)源(yuan)的閑置浪(lang)費(fei)率(lv)；信(xin)息(xi)集(ji)中(zhong)化(hua)就是(shi)如(ru)前所述盡(jin)量集(ji)中(zhong)所有信(xin)息資(zi)源(yuan)，訂立(li)統(tong)壹、標(biao)準的數(shu)據格式，避免(mian)信息(xi)孤(gu)島，實(shi)現(xian)信(xin)息分(fen)散動(dong)態(tai)采(cai)集(ji)、即(ji)時集(ji)中(zhong)管理(li)、共(gong)建共(gong)享應用，既增(zeng)加(jia)服(fu)務可(ke)及性(xing)，又(you)保證(zheng)服務(wu)公平(ping)；服務(wu)個(ge)性(xing)化(hua)就是(shi)對(dui)居民(min)使(shi)用(yong)信(xin)息(xi)和服(fu)務(wu)的海(hai)量(liang)數(shu)據進行(xing)分類挖掘(jue)、聚(ju)類分析，生成(cheng)個性(xing)化(hua)的需(xu)求模式、需(xu)求習(xi)慣(guan)甚信息查閱(yue)特(te)征(zheng)，並進(jin)行(xing)記(ji)憶(yi)保留和行(xing)為(wei)自動(dong)預(yu)判(pan)導引(yin)，為(wei)每(mei)個(ge)居民(min)提(ti)供長(chang)期(qi)定(ding)制(zhi)式的個(ge)性(xing)化(hua)服務(wu)；系(xi)統(tong)可(ke)嵌入(ru)就是根(gen)據行為(wei)習(xi)慣(guan)，將用戶(hu)每(mei)步(bu)操(cao)作可(ke)能用(yong)到的信(xin)息、服務、工(gong)具等嵌入(ru)到即(ji)時信息(xi)，方(fang)便(bian)用(yong)戶(hu)快(kuai)捷(jie)使(shi)用(yong)。總之，應以(yi)用戶(hu)需(xu)求為中心、以(yi)用戶(hu)需(xu)求滿足(zu)為目(mu)標(biao)、以(yi)用戶(hu)需(xu)求特(te)征(zheng)為指(zhi)針(zhen)，不(bu)斷(duan)優(you)化(hua)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)投放(fang)的位(wei)置、方(fang)式和時間。

４多(duo)維協同(tong)：培育智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務跨(kua)界供給(gei)團(tuan)隊(dui)

在資(zi)源(yuan)數(shu)量和結(jie)構恒(heng)定(ding)的前提(ti)條件下(xia)，大限(xian)度釋放(fang)人(ren)力資(zi)源(yuan)的潛(qian)在效(xiao)能，常(chang)是提(ti)升社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務供(gong)給(gei)效(xiao)益(yi)的核心關(guan)鍵(jian)。面(mian)對資源(yuan)數(shu)量、結(jie)構短期(qi)內難(nan)以(yi)*改觀的局(ju)面(mian)，創新(xin)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務應該先從供(gong)應方(fang)入(ru)手(shou)，持(chi)續推進(jin)供給(gei)側(ce)結(jie)構性(xing)改(gai)革(ge)，努(nu)力(li)促(cu)成供給(gei)主(zhu)體(ti)多(duo)樣化(hua)、供給(gei)體(ti)系(xi)開放(fang)化(hua)、供給(gei)手(shou)段(duan)人(ren)性(xing)化(hua)、供給(gei)形(xing)式多(duo)維化(hua)。其中(zhong)，供(gong)給(gei)主(zhu)體(ti)多(duo)樣化(hua)是指(zhi)根(gen)據服務(wu)的種(zhong)類和特(te)質，參考(kao)國外經驗(yan)，融(rong)合國內實(shi)踐，分別由(you)政(zheng)府(fu)、社(she)團(tuan)、居民(min)分(fen)別(bie)提(ti)供相(xiang)應的服(fu)務，總體原則(ze)是(shi)政(zheng)府(fu)“能(neng)放(fang)盡(jin)放(fang)、強(qiang)化(hua)監(jian)管”，充(chong)分(fen)發揮(hui)市(shi)場(chang)在智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)配置(zhi)中(zhong)的決定(ding)性(xing)作用(yong)，吸引(yin)和凝聚(ju)各方(fang)面(mian)力量共(gong)同(tong)推進(jin)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務；供(gong)給(gei)體(ti)系(xi)開放(fang)化(hua)就是(shi)實(shi)行智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務項(xiang)目化(hua)管理(li)，明晰(xi)服務(wu)的具體內(nei)涵(han)、評測(ce)標(biao)準、評測(ce)程(cheng)序(xu)、獎(jiang)罰措施(shi)等內(nei)容(rong)，通過公(gong)開(kai)招(zhao)標(biao)等壹切有利於(yu)公開公平(ping)競爭的方(fang)式確定(ding)提(ti)供方(fang)，相(xiang)應服務既(ji)可(ke)由(you)國內機構和人(ren)員提(ti)供、也(ye)可(ke)由(you)國外機構和人(ren)員提(ti)供，既(ji)可(ke)以(yi)政府(fu)委(wei)托實(shi)施(shi)、也可(ke)以(yi)社區申(shen)請實(shi)施(shi)；供給(gei)手(shou)段(duan)人(ren)性(xing)化(hua)就是(shi)緊(jin)扣社區(qu)居民(min)的衛(wei)生服(fu)務需(xu)求，查漏(lou)補(bu)缺，通過共(gong)建、共(gong)享、共(gong)治、互補(bu)、互聯(lian)、互(hu)助(zhu)，實(shi)現(xian)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務無(wu)縫覆蓋(gai)全部居民(min)和服(fu)務(wu)全程；供(gong)給(gei)形(xing)式多(duo)維化(hua)就是(shi)依(yi)托現(xian)有(you)平(ping)臺和業(ye)態(tai)，在充(chong)分(fen)調(tiao)研(yan)的基(ji)礎(chu)上(shang)，按(an)照“互(hu)聯(lian)網＋”的思路(lu)，積(ji)極(ji)整合(he)帶(dai)動(dong)健(jian)康管理(li)服務(wu)、中醫(yi)藥醫(yi)療保健(jian)服務、健(jian)康養老(lao)服(fu)務(wu)、健(jian)康旅遊(you)服務(wu)、健(jian)康文(wen)化(hua)服務(wu)、健(jian)康信息(xi)服務(wu)等新(xin)型健(jian)康服務(wu)業以(yi)及商業(ye)健(jian)康保險、藥(yao)品(pin)和醫(yi)療設(she)備(bei)、物(wu)流(liu)、移(yi)動(dong)終端和穿(chuan)戴(dai)式植入(ru)式智能終端設(she)備(bei)等健(jian)康服務(wu)相關(guan)支撐產業(ye)的發展，培育和打(da)造體(ti)系(xi)完整、應用先的智(zhi)慧健(jian)康產業(ye)體系(xi)，實(shi)現(xian)“居民(min)有(you)需(xu)求社區就服(fu)務”。

５多(duo)元回歸(gui)：探索智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務風(feng)險決策(ce)模型

當(dang)今(jin)時代瞬(shun)息(xi)萬變，不可(ke)知不(bu)確(que)定(ding)的因素大幅增加(jia)，某種(zhong)程度(du)上潛(qian)在風(feng)險無(wu)處(chu)不在。創新(xin)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務，應該前瞻(zhan)布(bu)局(ju)、謀(mou)定(ding)後(hou)動(dong)，從決策(ce)開始加(jia)強風(feng)險管控(kong)，防(fang)止(zhi)本(ben)來有(you)限的資(zi)源(yuan)無(wu)故損耗(hao)浪(lang)費(fei)。智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)服務(wu)無(wu)論是公(gong)益服務還(hai)是(shi)非(fei)公(gong)益服務，都(dou)會(hui)涉及供(gong)應方(fang)和需(xu)求方(fang)，因此(ci)學(xue)者們也將相應的風(feng)險決策(ce)模型分成兩大類。壹類是供方(fang)風(feng)險決策(ce)模型，其建立(li)方(fang)式似(si)前所述，全面(mian)收集(ji)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務全員全程產生的海(hai)量(liang)信(xin)息數(shu)據，選擇效(xiao)率、效(xiao)益、效(xiao)果等各(ge)方(fang)關(guan)註的重點指(zhi)標(biao)作為(wei)自變量，選(xuan)擇其(qi)他各級各類信息數(shu)據作為(wei)應變量，通過多(duo)類挖掘(jue)、分層聚(ju)類、關聯規則等計(ji)算(suan)機技(ji)術手(shou)段(duan)和算(suan)法(fa)，尋找(zhao)兩者之間(jian)的相(xiang)關性(xing)、相(xiang)關(guan)強(qiang)度(du)及其特(te)征(zheng)規律(lv)，幫(bang)助(zhu)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的提(ti)供方(fang)進(jin)行(xing)科(ke)學(xue)決策(ce)，有效管控(kong)風險，確(que)保目標(biao)實(shi)現(xian)。另(ling)壹類是需(xu)方(fang)風(feng)險決策(ce)模型，可(ke)以(yi)選擇中(zhong)風、糖(tang)尿病(bing)、單(dan)純肥胖(pang)、先兆流(liu)產、胎(tai)內發育障(zhang)礙等社(she)區(qu)常(chang)見慢(man)性(xing)疾病、社(she)會(hui)重大危(wei)險疾病，通過甚的多(duo)中心(xin)、大樣本(ben)協作研(yan)究，建立(li)社會(hui)影(ying)響(xiang)深遠(yuan)、居民(min)普遍(bian)關(guan)切(qie)、社會(hui)共(gong)性(xing)需(xu)要(yao)的風(feng)險控(kong)制(zhi)模(mo)型，免費(fei)開(kai)放(fang)給(gei)社(she)區(qu)居民(min)使(shi)用(yong)，幫(bang)助(zhu)和指(zhi)導(dao)社(she)區(qu)居民(min)自(zi)主(zhu)檢(jian)測(ce)放(fang)棄(qi)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務幹預(yu)的潛(qian)在風(feng)險，並(bing)終選擇智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的有(you)效類型，切實(shi)提(ti)高(gao)未病(bing)先防(fang)、既(ji)病防(fang)變、痊後(hou)防(fang)復(fu)的及(ji)時性(xing)和有(you)效(xiao)性(xing)，減(jian)少智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)的過度(du)消(xiao)耗(hao)，放(fang)大智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)的使(shi)用(yong)效(xiao)益(yi)。

６多(duo)方(fang)聚(ju)焦：創立(li)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務績效考(kao)核體系(xi)

加強(qiang)績效考(kao)核，有助(zhu)於(yu)檢驗目(mu)標(biao)實(shi)現(xian)程(cheng)度、評測(ce)資(zi)源(yuan)使(shi)用(yong)效(xiao)益(yi)、發現(xian)工(gong)作存(cun)在問(wen)題、明(ming)晰(xi)今(jin)後(hou)努(nu)力(li)方(fang)向，越(yue)來越(yue)受到各(ge)國政府(fu)、機構、民(min)眾關註和重視。毋容(rong)置(zhi)疑(yi)，績效考(kao)核也是(shi)創新(xin)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的題(ti)中要義(yi)之(zhi)壹。*，智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的對(dui)象是社(she)區(qu)居民(min)，目(mu)標(biao)在保障(zhang)居民(min)健(jian)康。因此(ci)，智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務績效考(kao)核應該通過評分(fen)權(quan)重、參與比例(li)等途(tu)徑(jing)，切(qie)實(shi)突出社區(qu)居民(min)的中(zhong)心地(di)位和保障(zhang)社(she)區居民(min)健(jian)康的核心任務(wu)。但(dan)是，智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務歸(gui)根(gen)結底(di)是政(zheng)府(fu)主(zhu)導的公(gong)共(gong)服務(wu)，畢竟牽(qian)涉到多(duo)界多(duo)方(fang)，相(xiang)關(guan)績效考(kao)核應該充(chong)分(fen)考(kao)慮(lv)這些(xie)方(fang)面(mian)，在堅持政府(fu)主(zhu)導的前提(ti)下，做到上(shang)下(xia)結(jie)合、內外聯動(dong)，廣(guang)泛吸(xi)納(na)各(ge)界各方(fang)參與，合理(li)兼顧(gu)各(ge)界各方(fang)的滿意度和美(mei)譽(yu)度(du)。也就(jiu)是說，除(chu)了(le)按(an)照前述方(fang)法(fa)和宗(zong)旨(zhi)科(ke)學(xue)創立(li)測評體(ti)系(xi)，智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的考(kao)核人(ren)員應該包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)社(she)區(qu)居民(min)以(yi)及智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的供(gong)方(fang)機構代表(biao)、管理(li)機構代表(biao)、誌願(yuan)人(ren)群代(dai)表、平(ping)臺維(wei)護(hu)代(dai)表(biao)，考(kao)核方(fang)式應該根(gen)據服務(wu)項目的種(zhong)類和特(te)點，通過發放(fang)問(wen)卷、線上(shang)問(wen)答等途(tu)徑(jing)靈(ling)活(huo)采取(qu)即(ji)時點評、定(ding)期(qi)檢(jian)查、不(bu)定(ding)期(qi)抽查等。只有(you)這(zhe)樣，才能(neng)以(yi)考(kao)促(cu)評、以(yi)考(kao)促(cu)改、以(yi)考(kao)促(cu)建，實(shi)現(xian)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的全面(mian)創新(xin)，為(wei)優(you)化(hua)衛(wei)生服(fu)務特(te)別是社區(qu)衛(wei)生服(fu)務提(ti)供經(jing)得(de)起(qi)歷史檢驗(yan)、受到普遍(bian)*的中(zhong)國方(fang)案(an)，盡(jin)快實(shi)現(xian)中(zhong)華民(min)族(zu)熱切期盼的中(zhong)國夢。

GMC    電(dian)量(liang)變送器(qi)    SINEAX U553 41C1220
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U553 -41C1220
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U553 Ar-Nr:-41C1220
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U553 Ar-Nr:-41C221
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U553; more in picture
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U553-0~120V4~20mA
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX U553-41C1220
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX V603-112
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX V604- 0~150Ω 4-20mA
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX V604 -1120(973059)
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX V604 120 VAC power input · 4-20mA Analog Signal communication · Should be connected to the AVR TAPCON 250, and SWS30 per Sketch 4.
GMC-I    電量(liang)變送器(qi)    Sineax V604 24-60V
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX V604 -973059
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX V604 -973083
GMC    電量(liang)變送器(qi)    Sineax V604 Artikel-Nr.973059
GMC    電量(liang)變送器(qi)    sineax V604 type：604-122 Mat：973083/1062113/060
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX V604 UAUX 24 60VAC/DC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    Sineax V604，Nr：973059
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX V604-112
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX V604-1120 24VDC
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX V604-1220~160℃220VAC4~20
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX V624-3210
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX,C402
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX; TV808 -1212ZZZZ PS: DC24V； INPUT：4~20mA OUTPUT：-20~20mA
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAXI538 220V 0-5A 4-20ma
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAXI538 230V/AC 0-5A 4-20ma
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAXI538 Nr.137449/1032001
GMC-I Messtechnik GmbH    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX-P530 100V 5A 50HZ 0-866W ord 810/227316/020/4
GMC    電量(liang)變送器(qi)    SINEAX-TI-816-5-1-10
GMC    電源(yuan)    SIRAX BM1400
GMC    電(dian)源(yuan)    Software "Soft Front Panel" and driver
GMC    電(dian)源(yuan)    SPL400-40
GMC    電(dian)源(yuan)    SPL400-40,NO:K853A
GMC    電(dian)源(yuan)    SSP Konstanter K344A 62N52 DC, 1 Kanal
GMC    電(dian)源(yuan)    SSP120-40
GMC    電(dian)源(yuan)    SSP-120-40,SSP 32N 40RU 6P,120W,0-40V,
GMC    電(dian)源(yuan)    SSP62N 52V/25A, 500W
GMC    電(dian)源(yuan)    SSP-KONSTANTER 120-80,K322A
GMC    電(dian)源(yuan)    SYKON P4500
GMC    電(dian)源(yuan)    SYSKON P1500
GMC    電(dian)源(yuan)    SYSKONP4500-060-180 K364A
GMC    電(dian)源(yuan)    TPN1109C24
GMC    電(dian)源(yuan)    TPN1109C25
GMC    電(dian)源(yuan)    TR-2500A
GMC    電(dian)源(yuan)    TR-2510B
GMC        TV742 04080540
GMC        TV808-1111ZZ
GMC        TV808-1222 9Z9Z
GMC        TV819-9119 IN:0-1000VDC OUT:4-20MA
GMC        Typ 84-2I1-10 Artikelnummer.154253
GMC        U 389B
GMC        U1281-V011
GMC        U1289 D0 F0 G1 H0 M1 P8 U6 V2 W1 Z0
GMC        U1387-F0H0M0U3P8V1W0Q1
GMC        U1389-V011
GMC-I Messtechnik GmbH        U389B
GMC        U389-B
GMC        U553 (input:0-100V 50/60Hz output:0-20mA)
GMC        WSK 40 10/5 A 1720V0040
GMC        Z218H
GMC        Z227A
GMC        Z227B
GMC        Z3409
GMC        Z501L

GMC萬(wan)用表A2000 -L0A1P1H0U0智(zhi)能(neng)供應

經過近(jin)年(nian)快(kuai)速發展，我(wo)國社區(qu)衛(wei)生服(fu)務網(wang)點初具規模，為(wei)保障(zhang)社(she)區居民(min)身(shen)心(xin)健(jian)康做出了(le)積極(ji)貢獻，但網點分(fen)布(bu)不(bu)合理(li)、資源(yuan)配置(zhi)不(bu)均(jun)衡、供應數(shu)量不(bu)足(zu)的狀(zhuang)況依(yi)然(ran)突出(chu)，亟需(xu)快(kuai)速富(fu)集(ji)大量(liang)資源(yuan)，單(dan)純依(yi)靠(kao)人(ren)力、財力投入(ru)勢必給(gei)經(jing)濟(ji)社(she)會(hui)發展造成(cheng)巨(ju)大壓(ya)力(li)，必(bi)須另(ling)辟(pi)蹊(qi)徑，優(you)化(hua)資源(yuan)配置(zhi)結(jie)構，強化(hua)資源(yuan)整合(he)利(li)用，充(chong)分(fen)依(yi)托現(xian)有(you)平(ping)臺，實(shi)行國家－社(she)區(qu)垂直管理(li)。具體而(er)言，信息(xi)服務(wu)依(yi)托電子(zi)政(zheng)府(fu)系(xi)統(tong)，建立(li)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務信(xin)息國家中(zhong)心(xin)和社(she)區(qu)中心，前者統(tong)壹歸(gui)集(ji)服(fu)務(wu)信息、技(ji)術信(xin)息(xi)、政(zheng)府(fu)信(xin)息等適(shi)用(yong)的共(gong)性(xing)信(xin)息(xi)，後(hou)者分散集(ji)結(jie)該(gai)社區特(te)色(se)優(you)勢的服(fu)務信息和技(ji)術信(xin)息(xi)並(bing)與國家中(zhong)心(xin)鏈(lian)接，均(jun)配備(bei)專門人(ren)員負(fu)責(ze)技(ji)術維(wei)護(hu)，實(shi)現(xian)信(xin)息無(wu)縫(feng)對(dui)接和共(gong)享；技(ji)術服(fu)務(wu)依(yi)托各地(di)公立(li)醫(yi)院特(te)別是綜(zong)合(he)實(shi)力拔尖的三級甲(jia)等醫(yi)院，將智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務中(zhong)心（站(zhan)）就(jiu)近(jin)納(na)入(ru)當(dang)地(di)公立(li)醫(yi)院統(tong)壹管理(li)，人(ren)員資源(yuan)建設(she)統(tong)壹規劃和實(shi)施(shi)，專職(zhi)服(fu)務人(ren)員和兼職(zhi)服(fu)務人(ren)員均(jun)從醫(yi)院輪崗(gang)調(tiao)用(yong)，對醫(yi)護(hu)人(ren)員的社(she)區衛(wei)生服(fu)務時數(shu)、登錄(lu)網絡(luo)中(zhong)心(xin)回應居民(min)需(xu)求的數(shu)量做出硬(ying)性(xing)規定(ding)；誌(zhi)願(yuan)服務人(ren)員由(you)當(dang)地(di)民(min)政(zheng)部門統(tong)壹管理(li)，設(she)定(ding)資(zi)質(zhi)標(biao)準，定(ding)期(qi)培訓考(kao)核，確保質量(liang)素(su)養。總之，盡(jin)量提(ti)升相(xiang)關(guan)人(ren)員質素(su)，大限(xian)度縮減(jian)管理(li)層級，將互聯網(wang)技(ji)術創新(xin)與服務(wu)組織網(wang)絡(luo)創新(xin)有(you)機結(jie)合起(qi)來，努(nu)力打(da)破社(she)區服(fu)務(wu)在信(xin)息收(shou)集(ji)、信(xin)息(xi)傳遞(di)、服務回應上的條塊分(fen)割(ge)，實(shi)現(xian)不(bu)同(tong)社(she)區(qu)居民(min)的服(fu)務信息動(dong)態(tai)管理(li)、全程留(liu)痕(hen)、統(tong)壹指(zhi)揮(hui)、快(kuai)速反(fan)應、協同(tong)處(chu)置(zhi)，逐(zhu)漸由(you)“被(bei)動(dong)”轉(zhuan)向“主(zhu)動(dong)”、由(you)“單(dan)壹”轉向“協同(tong)”，切(qie)實(shi)增強智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務信(xin)息的采(cai)集(ji)範圍和采(cai)集(ji)效(xiao)率(lv)。

２多(duo)渠(qu)分流(liu)：構建智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務互(hu)動(dong)溝通平(ping)臺

信(xin)息(xi)不(bu)對等，溝通不(bu)順暢(chang)，互動(dong)不(bu)積(ji)極(ji)，導致有限(xian)資源(yuan)局(ju)部閑置、重復消(xiao)耗(hao)、低效使(shi)用(yong)，在壹定(ding)程(cheng)度(du)上加劇了社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務發展不(bu)平(ping)衡、不(bu)充(chong)分(fen)及(ji)與社區(qu)居民(min)健(jian)康衛(wei)生需(xu)求之間的矛盾(dun)。有(you)效解決這個(ge)問(wen)題，需(xu)要(yao)多(duo)方(fang)互(hu)動(dong)，多(duo)措並(bing)舉，總體原則(ze)是(shi)“分(fen)類管理(li)，能上(shang)不下(xia)”。具體而(er)言，就是(shi)建立(li)社區衛(wei)生服(fu)務的標(biao)準路(lu)徑(jing)，細化(hua)各個(ge)環節的服(fu)務內容，並(bing)對(dui)服(fu)務(wu)的方(fang)式方(fang)法(fa)分門(men)別類，根(gen)據服務(wu)種(zhong)類確定(ding)是(shi)提(ti)供互(hu)聯(lian)網(wang)線上服(fu)務還(hai)是(shi)線下服(fu)務，在智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務信(xin)息平(ping)臺設(she)立(li)服(fu)務(wu)咨(zi)詢、保健(jian)咨(zi)詢、在線(xian)繳費(fei)、個(ge)人(ren)檔(dang)案(an)等條目，分(fen)別集(ji)納(na)相(xiang)關信息(xi)，均(jun)能實(shi)現(xian)時段(duan)檢(jian)索，縮短(duan)用戶(hu)搜(sou)索時間，降低用戶(hu)搜(sou)索成(cheng)本(ben)，提(ti)高(gao)資源(yuan)使(shi)用(yong)效(xiao)益(yi)。其中，服務咨(zi)詢包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)服(fu)務(wu)簡(jian)介、適(shi)用(yong)對象、典型案例、前期準(zhun)備(bei)、服務流(liu)程(cheng)、服(fu)務(wu)預(yu)約(yue)、服務(wu)收費(fei)、註意(yi)事項等內(nei)容(rong)，保健(jian)咨(zi)詢包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)核心問(wen)題(ti)、現(xian)有(you)表現(xian)、解決目標(biao)、解決建議、註意(yi)事項等內(nei)容(rong)，在線(xian)繳費(fei)包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)所有服(fu)務內(nei)容(rong)的預(yu)繳費(fei)、現(xian)繳費(fei)及(ji)其(qi)金(jin)額、進度、下壹步(bu)指(zhi)引(yin)等內(nei)容(rong)，個(ge)人(ren)檔(dang)案(an)包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)社(she)區(qu)居民(min)的健(jian)康檔(dang)案(an)、服(fu)務(wu)記(ji)錄、檢查結(jie)果等內(nei)容(rong)。總之，堅持能線(xian)上(shang)解決的問(wen)題始終堅持線上(shang)解決、適(shi)合(he)線上解決的問(wen)題創造條件線(xian)上解決、能夠(gou)壹起(qi)解決的問(wen)題絕不分(fen)散解決，同(tong)時輔以(yi)電話、微信公(gong)眾號、微課堂(tang)、公(gong)共(gong)郵件、專項調(tiao)查等多(duo)種(zhong)渠(qu)道，實(shi)現(xian)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務及(ji)其需(xu)求無縫對接(jie)，用足(zu)、用活(huo)現(xian)有(you)的各(ge)類資源(yuan)，實(shi)現(xian)資(zi)源(yuan)使(shi)用(yong)效(xiao)益(yi)大化(hua)。

３多(duo)層聚(ju)類：優(you)化(hua)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)放(fang)置(zhi)框(kuang)架(jia)

現(xian)有(you)社區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)的配置(zhi)思路(lu)，多(duo)是站(zhan)在方(fang)便(bian)管理(li)的立(li)場(chang)，更(geng)多(duo)關註資(zi)源(yuan)本(ben)身的特(te)點和特(te)質，甚根(gen)據應急需(xu)要(yao)隨意(yi)調(tiao)整，很(hen)少從用(yong)戶(hu)角(jiao)度(du)出(chu)發，兼顧(gu)社(she)區居民(min)使(shi)用(yong)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)的認(ren)知規律(lv)和行(xing)為(wei)特(te)征(zheng)。因此(ci)，在確(que)定(ding)中(zhong)醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)配置(zhi)時，應兼顧(gu)管理(li)者和社(she)區(qu)居民(min)的雙(shuang)方(fang)特(te)質，總體思路(lu)是(shi)，根(gen)據求安、求知、求奇、求參等心(xin)理(li)需(xu)要(yao)，結(jie)合(he)不(bu)同(tong)社(she)區(qu)居民(min)的認(ren)知規律(lv)和線(xian)上(shang)線下行為特(te)點，合理設(she)置(zhi)語(yu)法(fa)、語義(yi)、語(yu)用，增加(jia)中(zhong)醫(yi)藥社(she)區(qu)服務(wu)的有(you)用感(gan)和易(yi)用(yong)感(gan)，實(shi)現(xian)資(zi)源(yuan)集(ji)約(yue)化(hua)、信息(xi)集(ji)中(zhong)化(hua)、服務(wu)個(ge)性(xing)化(hua)、系(xi)統(tong)可(ke)嵌入(ru)。其中，資(zi)源(yuan)集(ji)約(yue)化(hua)就是(shi)集(ji)中(zhong)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的人(ren)力、物(wu)力、財力、信(xin)息、安(an)全、平(ping)臺等各(ge)類軟硬(ying)件(jian)資(zi)源(yuan)，提(ti)高(gao)資源(yuan)特(te)別是*資源(yuan)的重復利(li)用(yong)率，避免(mian)資源(yuan)特(te)別是優(you)質(zhi)資(zi)源(yuan)的閑置浪(lang)費(fei)率(lv)；信(xin)息(xi)集(ji)中(zhong)化(hua)就是(shi)如(ru)前所述盡(jin)量集(ji)中(zhong)所有信(xin)息資(zi)源(yuan)，訂立(li)統(tong)壹、標(biao)準的數(shu)據格式，避免(mian)信息(xi)孤(gu)島，實(shi)現(xian)信(xin)息分(fen)散動(dong)態(tai)采(cai)集(ji)、即(ji)時集(ji)中(zhong)管理(li)、共(gong)建共(gong)享應用，既增(zeng)加(jia)服(fu)務可(ke)及性(xing)，又(you)保證(zheng)服務(wu)公平(ping)；服務(wu)個(ge)性(xing)化(hua)就是(shi)對(dui)居民(min)使(shi)用(yong)信(xin)息(xi)和服(fu)務(wu)的海(hai)量(liang)數(shu)據進行(xing)分類挖掘(jue)、聚(ju)類分析，生成(cheng)個性(xing)化(hua)的需(xu)求模式、需(xu)求習(xi)慣(guan)甚信息查閱(yue)特(te)征(zheng)，並進(jin)行(xing)記(ji)憶(yi)保留和行(xing)為(wei)自動(dong)預(yu)判(pan)導引(yin)，為(wei)每(mei)個(ge)居民(min)提(ti)供長(chang)期(qi)定(ding)制(zhi)式的個(ge)性(xing)化(hua)服務(wu)；系(xi)統(tong)可(ke)嵌入(ru)就是根(gen)據行為(wei)習(xi)慣(guan)，將用戶(hu)每(mei)步(bu)操(cao)作可(ke)能用(yong)到的信(xin)息、服務、工(gong)具等嵌入(ru)到即(ji)時信息(xi)，方(fang)便(bian)用(yong)戶(hu)快(kuai)捷(jie)使(shi)用(yong)。總之，應以(yi)用戶(hu)需(xu)求為中心、以(yi)用戶(hu)需(xu)求滿足(zu)為目(mu)標(biao)、以(yi)用戶(hu)需(xu)求特(te)征(zheng)為指(zhi)針(zhen)，不(bu)斷(duan)優(you)化(hua)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)投放(fang)的位(wei)置、方(fang)式和時間。

４多(duo)維協同(tong)：培育智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務跨(kua)界供給(gei)團(tuan)隊(dui)

在資(zi)源(yuan)數(shu)量和結(jie)構恒(heng)定(ding)的前提(ti)條件下(xia)，大限(xian)度釋放(fang)人(ren)力資(zi)源(yuan)的潛(qian)在效(xiao)能，常(chang)是提(ti)升社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務供(gong)給(gei)效(xiao)益(yi)的核心關(guan)鍵(jian)。面(mian)對資源(yuan)數(shu)量、結(jie)構短期(qi)內難(nan)以(yi)*改觀的局(ju)面(mian)，創新(xin)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務應該先從供(gong)應方(fang)入(ru)手(shou)，持(chi)續推進(jin)供給(gei)側(ce)結(jie)構性(xing)改(gai)革(ge)，努(nu)力(li)促(cu)成供給(gei)主(zhu)體(ti)多(duo)樣化(hua)、供給(gei)體(ti)系(xi)開放(fang)化(hua)、供給(gei)手(shou)段(duan)人(ren)性(xing)化(hua)、供給(gei)形(xing)式多(duo)維化(hua)。其中(zhong)，供(gong)給(gei)主(zhu)體(ti)多(duo)樣化(hua)是指(zhi)根(gen)據服務(wu)的種(zhong)類和特(te)質，參考(kao)國外經驗(yan)，融(rong)合國內實(shi)踐，分別由(you)政(zheng)府(fu)、社(she)團(tuan)、居民(min)分(fen)別(bie)提(ti)供相(xiang)應的服(fu)務，總體原則(ze)是(shi)政(zheng)府(fu)“能(neng)放(fang)盡(jin)放(fang)、強(qiang)化(hua)監(jian)管”，充(chong)分(fen)發揮(hui)市(shi)場(chang)在智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)配置(zhi)中(zhong)的決定(ding)性(xing)作用(yong)，吸引(yin)和凝聚(ju)各方(fang)面(mian)力量共(gong)同(tong)推進(jin)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務；供(gong)給(gei)體(ti)系(xi)開放(fang)化(hua)就是(shi)實(shi)行智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務項(xiang)目化(hua)管理(li)，明晰(xi)服務(wu)的具體內(nei)涵(han)、評測(ce)標(biao)準、評測(ce)程(cheng)序(xu)、獎(jiang)罰措施(shi)等內(nei)容(rong)，通過公(gong)開(kai)招(zhao)標(biao)等壹切有利於(yu)公開公平(ping)競爭的方(fang)式確定(ding)提(ti)供方(fang)，相(xiang)應服務既(ji)可(ke)由(you)國內機構和人(ren)員提(ti)供、也(ye)可(ke)由(you)國外機構和人(ren)員提(ti)供，既(ji)可(ke)以(yi)政府(fu)委(wei)托實(shi)施(shi)、也可(ke)以(yi)社區申(shen)請實(shi)施(shi)；供給(gei)手(shou)段(duan)人(ren)性(xing)化(hua)就是(shi)緊(jin)扣社區(qu)居民(min)的衛(wei)生服(fu)務需(xu)求，查漏(lou)補(bu)缺，通過共(gong)建、共(gong)享、共(gong)治、互補(bu)、互聯(lian)、互(hu)助(zhu)，實(shi)現(xian)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務無(wu)縫覆蓋(gai)全部居民(min)和服(fu)務(wu)全程；供(gong)給(gei)形(xing)式多(duo)維化(hua)就是(shi)依(yi)托現(xian)有(you)平(ping)臺和業(ye)態(tai)，在充(chong)分(fen)調(tiao)研(yan)的基(ji)礎(chu)上(shang)，按(an)照“互(hu)聯(lian)網＋”的思路(lu)，積(ji)極(ji)整合(he)帶(dai)動(dong)健(jian)康管理(li)服務(wu)、中醫(yi)藥醫(yi)療保健(jian)服務、健(jian)康養老(lao)服(fu)務(wu)、健(jian)康旅遊(you)服務(wu)、健(jian)康文(wen)化(hua)服務(wu)、健(jian)康信息(xi)服務(wu)等新(xin)型健(jian)康服務(wu)業以(yi)及商業(ye)健(jian)康保險、藥(yao)品(pin)和醫(yi)療設(she)備(bei)、物(wu)流(liu)、移(yi)動(dong)終端和穿(chuan)戴(dai)式植入(ru)式智能終端設(she)備(bei)等健(jian)康服務(wu)相關(guan)支撐產業(ye)的發展，培育和打(da)造體(ti)系(xi)完整、應用先的智(zhi)慧健(jian)康產業(ye)體系(xi)，實(shi)現(xian)“居民(min)有(you)需(xu)求社區就服(fu)務”。

５多(duo)元回歸(gui)：探索智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務風(feng)險決策(ce)模型

當(dang)今(jin)時代瞬(shun)息(xi)萬變，不可(ke)知不(bu)確(que)定(ding)的因素大幅增加(jia)，某種(zhong)程度(du)上潛(qian)在風(feng)險無(wu)處(chu)不在。創新(xin)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務，應該前瞻(zhan)布(bu)局(ju)、謀(mou)定(ding)後(hou)動(dong)，從決策(ce)開始加(jia)強風(feng)險管控(kong)，防(fang)止(zhi)本(ben)來有(you)限的資(zi)源(yuan)無(wu)故損耗(hao)浪(lang)費(fei)。智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)服務(wu)無(wu)論是公(gong)益服務還(hai)是(shi)非(fei)公(gong)益服務，都(dou)會(hui)涉及供(gong)應方(fang)和需(xu)求方(fang)，因此(ci)學(xue)者們也將相應的風(feng)險決策(ce)模型分成兩大類。壹類是供方(fang)風(feng)險決策(ce)模型，其建立(li)方(fang)式似(si)前所述，全面(mian)收集(ji)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務全員全程產生的海(hai)量(liang)信(xin)息數(shu)據，選擇效(xiao)率、效(xiao)益、效(xiao)果等各(ge)方(fang)關(guan)註的重點指(zhi)標(biao)作為(wei)自變量，選(xuan)擇其(qi)他各級各類信息數(shu)據作為(wei)應變量，通過多(duo)類挖掘(jue)、分層聚(ju)類、關聯規則等計(ji)算(suan)機技(ji)術手(shou)段(duan)和算(suan)法(fa)，尋找(zhao)兩者之間(jian)的相(xiang)關性(xing)、相(xiang)關(guan)強(qiang)度(du)及其特(te)征(zheng)規律(lv)，幫(bang)助(zhu)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的提(ti)供方(fang)進(jin)行(xing)科(ke)學(xue)決策(ce)，有效管控(kong)風險，確(que)保目標(biao)實(shi)現(xian)。另(ling)壹類是需(xu)方(fang)風(feng)險決策(ce)模型，可(ke)以(yi)選擇中(zhong)風、糖(tang)尿病(bing)、單(dan)純肥胖(pang)、先兆流(liu)產、胎(tai)內發育障(zhang)礙等社(she)區(qu)常(chang)見慢(man)性(xing)疾病、社(she)會(hui)重大危(wei)險疾病，通過甚的多(duo)中心(xin)、大樣本(ben)協作研(yan)究，建立(li)社會(hui)影(ying)響(xiang)深遠(yuan)、居民(min)普遍(bian)關(guan)切(qie)、社會(hui)共(gong)性(xing)需(xu)要(yao)的風(feng)險控(kong)制(zhi)模(mo)型，免費(fei)開(kai)放(fang)給(gei)社(she)區(qu)居民(min)使(shi)用(yong)，幫(bang)助(zhu)和指(zhi)導(dao)社(she)區(qu)居民(min)自(zi)主(zhu)檢(jian)測(ce)放(fang)棄(qi)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務幹預(yu)的潛(qian)在風(feng)險，並(bing)終選擇智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的有(you)效類型，切實(shi)提(ti)高(gao)未病(bing)先防(fang)、既(ji)病防(fang)變、痊後(hou)防(fang)復(fu)的及(ji)時性(xing)和有(you)效(xiao)性(xing)，減(jian)少智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)的過度(du)消(xiao)耗(hao)，放(fang)大智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務資(zi)源(yuan)的使(shi)用(yong)效(xiao)益(yi)。

６多(duo)方(fang)聚(ju)焦：創立(li)智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務績效考(kao)核體系(xi)

加強(qiang)績效考(kao)核，有助(zhu)於(yu)檢驗目(mu)標(biao)實(shi)現(xian)程(cheng)度、評測(ce)資(zi)源(yuan)使(shi)用(yong)效(xiao)益(yi)、發現(xian)工(gong)作存(cun)在問(wen)題、明(ming)晰(xi)今(jin)後(hou)努(nu)力(li)方(fang)向，越(yue)來越(yue)受到各(ge)國政府(fu)、機構、民(min)眾關註和重視。毋容(rong)置(zhi)疑(yi)，績效考(kao)核也是(shi)創新(xin)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的題(ti)中要義(yi)之(zhi)壹。*，智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的對(dui)象是社(she)區(qu)居民(min)，目(mu)標(biao)在保障(zhang)居民(min)健(jian)康。因此(ci)，智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務績效考(kao)核應該通過評分(fen)權(quan)重、參與比例(li)等途(tu)徑(jing)，切(qie)實(shi)突出社區(qu)居民(min)的中(zhong)心地(di)位和保障(zhang)社(she)區居民(min)健(jian)康的核心任務(wu)。但(dan)是，智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務歸(gui)根(gen)結底(di)是政(zheng)府(fu)主(zhu)導的公(gong)共(gong)服務(wu)，畢竟牽(qian)涉到多(duo)界多(duo)方(fang)，相(xiang)關(guan)績效考(kao)核應該充(chong)分(fen)考(kao)慮(lv)這些(xie)方(fang)面(mian)，在堅持政府(fu)主(zhu)導的前提(ti)下，做到上(shang)下(xia)結(jie)合、內外聯動(dong)，廣(guang)泛吸(xi)納(na)各(ge)界各方(fang)參與，合理(li)兼顧(gu)各(ge)界各方(fang)的滿意度和美(mei)譽(yu)度(du)。也就(jiu)是說，除(chu)了(le)按(an)照前述方(fang)法(fa)和宗(zong)旨(zhi)科(ke)學(xue)創立(li)測評體(ti)系(xi)，智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的考(kao)核人(ren)員應該包(bao)括(kuo)但不(bu)限於(yu)社(she)區(qu)居民(min)以(yi)及智慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的供(gong)方(fang)機構代表(biao)、管理(li)機構代表(biao)、誌願(yuan)人(ren)群代(dai)表、平(ping)臺維(wei)護(hu)代(dai)表(biao)，考(kao)核方(fang)式應該根(gen)據服務(wu)項目的種(zhong)類和特(te)點，通過發放(fang)問(wen)卷、線上(shang)問(wen)答等途(tu)徑(jing)靈(ling)活(huo)采取(qu)即(ji)時點評、定(ding)期(qi)檢(jian)查、不(bu)定(ding)期(qi)抽查等。只有(you)這(zhe)樣，才能(neng)以(yi)考(kao)促(cu)評、以(yi)考(kao)促(cu)改、以(yi)考(kao)促(cu)建，實(shi)現(xian)智(zhi)慧中醫(yi)藥社(she)區(qu)衛(wei)生服(fu)務的全面(mian)創新(xin)，為(wei)優(you)化(hua)衛(wei)生服(fu)務特(te)別是社區(qu)衛(wei)生服(fu)務提(ti)供經(jing)得(de)起(qi)歷史檢驗(yan)、受到普遍(bian)*的中(zhong)國方(fang)案(an)，盡(jin)快實(shi)現(xian)中(zhong)華民(min)族(zu)熱切期盼的中(zhong)國夢。