南京惠(hui)言(yan)達(da)電(dian)氣有(you)限公司成立(li)於(yu)2019年，座(zuo)落(luo)在南京六合(he)市(shi)商(shang)圈(quan)。9年備(bei)件銷(xiao)售積累，公司主要經(jing)營(ying)歐、美(mei)等國的閥(fa)門、過(guo)濾設(she)備(bei)、編碼器、傳(chuan)感(gan)器、儀(yi)器(qi)儀(yi)表、及(ji)各種(zhong)自(zi)動化(hua)產(chan)品，公司全力(li)貫(guan)徹(che)“以質(zhi)優價廉(lian)的產品和(he)完(wan)善到位的技(ji)術服(fu)務客(ke)戶”的經營(ying)宗旨(zhi)，服(fu)務於(yu)國內的流(liu)體(ti)控制(zhi)和(he)自(zi)動化(hua)控(kong)制(zhi)領(ling)域。節(jie)省了中(zhong)間環(huan)節(jie)的流(liu)轉費(fei)用(yong)，能夠(gou)把(ba)更(geng)優(you)惠(hui)的價格(ge)提(ti)供(gong)給(gei)用(yong)戶。通(tong)過(guo)發(fa)展(zhan)我(wo)司已經(jing)自(zi)動化(hua)設(she)備(bei)和(he)備(bei)件供應商(shang)，主營產品廣(guang)泛(fan)應用於(yu)冶(ye)金、造(zao)紙(zhi)、礦(kuang)山(shan)、石(shi)化(hua)、能源(yuan)、集(ji)裝(zhuang)箱(xiang)碼頭(tou)、汽(qi)車、水利(li)、市(shi)政工(gong)程及(ji)環保(bao)以及(ji)各類(lei)軍(jun)事(shi)、航空(kong)航(hang)天、科研(yan)等領(ling)域。
圖(tu)片(pian)可能與(yu)實(shi)物存(cun)在差異(yi)，訂貨(huo)前請聯系(xi)本司確認

 悟道可有(you)四(si)重境界，初(chu)為聞(wen)道，次(ci)為(wei)知(zhi)道，再為見道，終(zhong)為(wei)得道。春秋(qiu)魯人(ren)仲尼(ni)聞(wen)道，但不知(zhi)其(qi)所(suo)以然(ran)，於(yu)是不辭(ci)勞(lao)苦(ku)，趕(gan)赴(fu)洛(luo)陽，問道於(yu)先聖(sheng)老(lao)聃(dan)。先聖(sheng)論(lun)道三日(ri)，仲尼(ni)由(you)是知(zhi)道，大悟(wu)人(ren)世(shi)之理，遂(sui)立(li)儒(ru)家之言(yan)。由(you)此(ci)可見，“知(zhi)道”二字(zi)，甚了不起(qi)。

PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s4 C 751184步步高(gao)升(sheng)

 PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV2.1 300/24-240VACDC 774558
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s6 C 751106
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV3.1 30/24-240VACDC 774610
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s6.1 C 751126
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV3.1 3/24-240VACDC 774612
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s6 C 751136
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV3.1 300/24-240VACDC 774618
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s6.1 C 751156
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV2P 30/24VDC 777500
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s30 C 751330
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV2P 3/24VDC 777502 .
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s30 750330
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV2P 1/24VDC 777503 .
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s50 C 751500
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV2P 0.5/24VDC 777504
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s5 750105
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV3P 30/24 VDC 777510
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s9 750109
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV3.3P 30/24VDC 777511
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s5 750135

 PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV3P 3/24 VDC 777512
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s5 C 751105
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV3P 0.5/24VDC 777514
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s9 C 751109
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV3P 3/24VDC 777515
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s5 C 751135
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV3P 10/24VDC 777517
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s5 C 751185
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV3P 300/24VDC 777518
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s9 C 751189
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV3.1P 30/24VDC 777520
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s9 C 751909
PIL Z安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV3.1P 3/24VDC 777522
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s7 750107
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV3.1P 3/24VDC 777525
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s8 750108
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV3.1P 30/24-240VACDC 777530
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s10 750110
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV3.1P 3/24-240VACDC 777532
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s11 750111

 PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV3.1P 300/24-240VACDC 777538
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s7.1 750167
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV2.1P 30/24-240VACDC 777540
Pilz繼(ji)電(dian)器(qi)PWE-1PK/o 6/24VW SGS/2U
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s7.2 750177 
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV2.1P 3/24-240VACDC 777542
Pilz安全門禁傳(chuan)感(gan)器504220 PSEN 1.1p-20/PSEN 1.1-20/8mm/ 1un
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s7 C 751107
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV2.1P 0.5/24-240VACDC 777544
Pilz安全門禁傳(chuan)感(gan)器505220 PSEN 1.2p-20/PSEN 1.2-20/8mm/ 1un
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s8 C 751108
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV2.1P 300/24-240VACDC 777548
Pilz安全繼(ji)電(dian)器(qi)PZE5V 2-8S 24VDC 4S1OE
Pilz安全繼(ji)電(dian)器(qi)擴(kuo)展(zhan)模(mo)塊777 585
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s10 C 751110
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ X2.1VP 0.75/24VDC 777600 .
Pilz安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ X3P 24VDC 24VAC 3n/o 1n/c 1so 777310
Pilz繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ X2.8P 24VACDC
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s11 C 751111
PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ XV1P 3/24VDC 777601

PILZ安全繼(ji)電(dian)器(qi)PNOZ s4 C 751184步步高(gao)升(sheng)

風(feng)險管理是企(qi)業(ye)經營(ying)管理活(huo)動的重要組(zu)成(cheng)部分(fen)，而且占據重要地(di)位，特別是由(you)於(yu)政治、經濟(ji)環(huan)境變幻莫測(ce)，因(yin)而(er)如(ru)何(he)更(geng)有(you)效(xiao)地(di)開(kai)展(zhan)貿(mao)易風(feng)險管理工(gong)作(zuo)顯(xian)得尤(you)為(wei)重要。盡(jin)管從(cong)總(zong)體(ti)上來(lai)看，我(wo)國企(qi)業(ye)普遍重視貿(mao)易風(feng)險管理工(gong)作(zuo)，但仍然(ran)存(cun)在很多(duo)問題，制約了貿(mao)易風(feng)險管理成(cheng)效。本文(wen)對此進行了研究和(he)探(tan)討(tao)，在簡要介紹貿(mao)易主要風(feng)險的基礎(chu)上，著(zhe)重分(fen)析(xi)了企(qi)業(ye)貿(mao)易風(feng)險管理的基本情況特別是存(cun)在的問題和(he)不足(zu)，並(bing)有(you)針(zhen)對性(xing)地(di)提出了加強貿(mao)易風(feng)險管理的策略(lve)。

關鍵(jian)詞：企(qi)業(ye);貿(mao)易;風(feng)險因(yin)素(su);風(feng)險管理;管理創(chuang)新

我(wo)國改革(ge)開(kai)放近(jin)40年來，經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)取(qu)得了巨(ju)大(da)成效，特別是貿(mao)易不斷(duan)取(qu)得新的發(fa)展(zhan)和(he)進(jin)步，為提(ti)升(sheng)我(wo)國地(di)位創(chuang)造(zao)了有(you)利(li)條件。企(qi)業(ye)是開(kai)展(zhan)貿(mao)易的重要主體(ti)之壹(yi)，因(yin)而(er)企(qi)業(ye)如何(he)更好(hao)地(di)開(kai)展(zhan)貿(mao)易管理工(gong)作(zuo)關重要，企(qi)業(ye)在參與(yu)合(he)作(zuo)與(yu)競(jing)爭(zheng)的過(guo)程中(zhong)，不僅(jin)要面(mian)對貿(mao)易法律政(zheng)策、運作(zuo)方式、市(shi)場匯(hui)率等(deng)多(duo)方面(mian)的挑戰，更要面(mian)對大量現(xian)實(shi)存(cun)在或潛(qian)在的貿(mao)易風(feng)險，特別是由(you)於(yu)政治、經濟(ji)環(huan)境經常發(fa)生變化(hua)，因(yin)而(er)會(hui)對企(qi)業(ye)開(kai)展(zhan)貿(mao)易造(zao)成(cheng)壹(yi)些影響和(he)制(zhi)約(yue)，因(yin)而(er)企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)高(gao)度(du)重視貿(mao)易風(feng)險管理工(gong)作(zuo)。在我(wo)國大力(li)實(shi)施“壹(yi)帶壹(yi)路(lu)”倡議的新形(xing)勢下(xia)，給(gei)我(wo)國企(qi)業(ye)開(kai)展(zhan)貿(mao)易活(huo)動(dong)創(chuang)造(zao)了歷史(shi)性(xing)機(ji)遇(yu)，這就需要企(qi)業(ye)在開(kai)展(zhan)貿(mao)易的過(guo)程中(zhong)，壹(yi)定(ding)要高(gao)度(du)重視風(feng)險管理工(gong)作(zuo)，采取更加(jia)積極、主動、有(you)效(xiao)的措(cuo)施，在防範(fan)和(he)規範(fan)貿(mao)易風(feng)險方面(mian)取(qu)得更大的成效(xiao)。

1貿(mao)易的主要風(feng)險因(yin)素(su)

隨(sui)著(zhe)經(jing)濟(ji)壹(yi)體(ti)化(hua)的快(kuai)速發(fa)展(zhan)，貿(mao)易已(yi)經(jing)得到各國的高(gao)度(du)重視，我(wo)國也在這方面(mian)不斷(duan)加(jia)大(da)工(gong)作(zuo)力(li)度(du)，建立(li)了比(bi)較(jiao)完(wan)善的政策(ce)體(ti)系(xi)，同(tong)時也采(cai)取(qu)了壹(yi)系(xi)列形之有(you)效(xiao)的措(cuo)施，確保(bao)我(wo)國貿(mao)易的科學(xue)發(fa)展(zhan)。但(dan)對於(yu)企(qi)業(ye)來說(shuo)，貿(mao)易風(feng)險具有(you)客(ke)觀(guan)性(xing)，始(shi)終(zhong)伴(ban)隨(sui)企(qi)業(ye)經營(ying)與(yu)管理左右，而貿(mao)易風(feng)險更(geng)多(duo)的體(ti)現在信息(xi)障礙(ai)風(feng)險、法律風(feng)險、操(cao)作(zuo)風(feng)險、匯(hui)率風(feng)險、政(zheng)治風(feng)險、經(jing)濟(ji)風(feng)險、文(wen)化(hua)風(feng)險等(deng)方面(mian)，具有(you)很(hen)強的復雜(za)性(xing)。從(cong)當前貿(mao)易風(feng)險來(lai)看，更(geng)突(tu)出的體(ti)現在兩個(ge)方面(mian)：壹(yi)方面(mian)是政(zheng)策(ce)風(feng)險不斷(duan)加(jia)劇(ju)，隨(sui)著(zhe)中(zhong)國經濟(ji)的快(kuai)速發(fa)展(zhan)，對中(zhong)國的制約(yue)也(ye)在不斷(duan)加(jia)大(da)，西方國家在這方面(mian)更(geng)是不擇(ze)手段(duan)，出現(xian)了很多不符(fu)合貿(mao)易規定(ding)的反傾(qing)銷(xiao)和(he)貿(mao)易壁(bi)壘，使(shi)貿(mao)易的政策(ce)風(feng)險進(jin)壹(yi)步加劇(ju)；另(ling)壹(yi)方面(mian)是匯(hui)率持(chi)續(xu)存(cun)在，特別是在當前我(wo)國大力(li)實(shi)施人(ren)民幣“化(hua)”的過(guo)程當中(zhong)，匯(hui)率風(feng)險是企(qi)業(ye)貿(mao)易風(feng)險關(guan)重要的方面(mian)，無(wu)論(lun)是人(ren)民(min)幣貶值(zhi)還是外(wai)向升值(zhi)，都會(hui)對企(qi)業(ye)經營(ying)造(zao)成(cheng)重要的影響。

2貿(mao)易風(feng)險管理存(cun)在的問題

貿(mao)易風(feng)險管理工(gong)作(zuo)是企(qi)業(ye)開(kai)展(zhan)貿(mao)易必(bi)須(xu)高(gao)度(du)重視的問題，必(bi)須(xu)要慎之又(you)慎，企(qi)業(ye)壹(yi)旦(dan)在貿(mao)易風(feng)險管理方面(mian)出現(xian)問題，就會(hui)對企(qi)業(ye)造(zao)成(cheng)大(da)的影響，甚會(hui)出現(xian)致命性(xing)打(da)擊(ji)，因(yin)而(er)企(qi)業(ye)普遍重視貿(mao)易風(feng)險管理工(gong)作(zuo)，但仍然(ran)存(cun)在壹(yi)些問題。壹(yi)是風(feng)險管理缺(que)乏足(zu)夠(gou)重視。盡(jin)管在經濟(ji)壹(yi)體(ti)化(hua)大(da)潮下(xia)，我(wo)國很多(duo)企(qi)業(ye)都積極推動(dong)貿(mao)易發(fa)展(zhan)，而(er)且也取得了壹(yi)定(ding)的成效(xiao)，但(dan)由於(yu)環境千(qian)變萬化(hua)，各(ge)個(ge)方面(mian)都(dou)會對貿(mao)易造(zao)成(cheng)影(ying)響，企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)從(cong)自(zi)身(shen)貿(mao)易的實(shi)際情況出發(fa)，有(you)的放矢地(di)開(kai)展(zhan)風(feng)險管理工(gong)作(zuo)。盡管許(xu)多(duo)企(qi)業(ye)都對此有(you)清醒(xing)的認識(shi)，但在具體(ti)的風(feng)險管理過(guo)程中(zhong)，並(bing)沒(mei)有(you)真正(zheng)將風(feng)險管理工(gong)作(zuo)納(na)入到戰略(lve)管理體(ti)系(xi)當中(zhong)，比(bi)如壹(yi)些企(qi)業(ye)在開(kai)展(zhan)貿(mao)易活(huo)動(dong)的過(guo)程中(zhong)，不註(zhu)重貿(mao)易風(feng)險識(shi)別、風(feng)險監(jian)測(ce)、風(feng)險控(kong)制(zhi)、風(feng)險處(chu)置等(deng)方方面(mian)面(mian)的運行機(ji)制(zhi)和(he)管理制(zhi)度(du)建設(she)，導致風(feng)險管理投(tou)入系(xi)統(tong)性(xing)，不能及(ji)時發(fa)現(xian)自(zi)身(shen)在貿(mao)易活(huo)動(dong)方面(mian)面(mian)臨的風(feng)險。還有(you)壹(yi)些企(qi)業(ye)盡管重視了貿(mao)易風(feng)險管理工(gong)作(zuo)，但卻存(cun)在說(shuo)起(qi)來(lai)重要、做(zuo)起來次(ci)要的問題，將主要精(jing)力(li)放在了經營方面(mian)，沒(mei)有(you)投(tou)入更(geng)多(duo)的人力(li)、物力(li)、財力(li)開(kai)展(zhan)風(feng)險管理活(huo)動，不可能取(qu)得實(shi)實(shi)在在的成效(xiao)。二(er)是風(feng)險管理領(ling)域比(bi)較(jiao)狹隘(ai)。由於(yu)貿(mao)易風(feng)險因(yin)素(su)較(jiao)多，因(yin)而(er)企(qi)業(ye)在開(kai)展(zhan)貿(mao)易風(feng)險管理的過(guo)程中(zhong)，壹(yi)定(ding)要重視對各個領(ling)域進(jin)行(xing)管理，只(zhi)有(you)這樣(yang)，才能真正(zheng)做(zuo)到有(you)效(xiao)管理，減少風(feng)險。但(dan)當前很多企(qi)業(ye)在這方面(mian)還比(bi)較(jiao)薄弱(ruo)，盡管壹(yi)些企(qi)業(ye)建立(li)了相對比(bi)較(jiao)完(wan)善的風(feng)險管理體(ti)系(xi)，但在具體(ti)的落(luo)實(shi)過(guo)程中(zhong)，仍然(ran)存(cun)在很多(duo)不到位的方面(mian)，風(feng)險管理領(ling)域還比(bi)較(jiao)狹隘(ai)。比(bi)如很多企(qi)業(ye)不重視信(xin)用風(feng)險的管理，在開(kai)展(zhan)貿(mao)易的過(guo)程中(zhong)，缺(que)乏(fa)對合作(zuo)方的深(shen)入調(tiao)查(zha)和(he)了解(jie)，合作(zuo)方的辦公地(di)址、貨(huo)物(wu)情(qing)況、經(jing)營(ying)狀況、註(zhu)冊(ce)資本、營業(ye)許可等(deng)方面(mian)都(dou)沒有(you)進(jin)行(xing)認(ren)真的調查(zha)就展(zhan)開(kai)合作(zuo)，由於(yu)資信(xin)認真體(ti)系(xi)不夠(gou)完(wan)善，極(ji)易出現(xian)信用風(feng)險，給(gei)企(qi)業(ye)造(zao)成(cheng)重大經(jing)濟損(sun)失(shi)。還有(you)壹(yi)些企(qi)業(ye)只註(zhu)重貿(mao)易風(feng)險“表象”的管理工(gong)作(zuo)，風(feng)險管理工(gong)作(zuo)缺乏戰略(lve)性(xing)和(he)前瞻性(xing)，比(bi)如通(tong)過(guo)加強品牌(pai)建(jian)設(she)、建立(li)貿(mao)易爭(zheng)端(duan)解(jie)決機(ji)制等能夠(gou)更(geng)有(you)效(xiao)地(di)防範(fan)風(feng)險，但(dan)很(hen)多企(qi)業(ye)在這方面(mian)並(bing)沒有(you)進(jin)行(xing)積極探(tan)索，不能從(cong)戰略(lve)高(gao)度(du)實(shi)施風(feng)險管理策(ce)略(lve)，因(yin)而(er)也(ye)會(hui)制(zhi)約風(feng)險管理工(gong)作(zuo)的持(chi)續(xu)性(xing)和(he)戰略(lve)性(xing)。三(san)是風(feng)險防(fang)範(fan)控(kong)制(zhi)不夠(gou)到位。開(kai)展(zhan)貿(mao)易風(feng)險管理工(gong)作(zuo)，必(bi)須(xu)高(gao)度(du)重視對各類(lei)風(feng)險的防範(fan)與(yu)控(kong)制，確保(bao)不出現(xian)問題，這既是重要的風(feng)險防(fang)範(fan)措(cuo)施，同(tong)時也具有(you)標(biao)本兼治的重要作(zuo)用。從(cong)當前我(wo)國企(qi)業(ye)開(kai)展(zhan)貿(mao)易風(feng)險防(fang)範(fan)與(yu)控(kong)制的整體(ti)運行情(qing)況來(lai)看，盡(jin)管隨(sui)著(zhe)實(shi)踐經(jing)驗的不斷(duan)積累，與(yu)過(guo)去相比(bi)有(you)了很大的進步，但仍然(ran)不夠(gou)到位。比(bi)如當前有(you)很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)在開(kai)展(zhan)貿(mao)易風(feng)險管理的過(guo)程中(zhong)，不重視超(chao)前管理，很(hen)多都(dou)是在風(feng)險來(lai)臨(lin)的時候才開(kai)始重視風(feng)險防(fang)範(fan)與(yu)控(kong)制工(gong)作(zuo)，但風(feng)險來(lai)臨(lin)的時候再進行(xing)風(feng)險防(fang)範(fan)和(he)控(kong)制(zhi)已(yi)經來不及(ji)了，表明(ming)我(wo)國很多(duo)企(qi)業(ye)在風(feng)險防(fang)範(fan)與(yu)控(kong)制思路(lu)方面(mian)還具有(you)滯後(hou)性(xing)。再比(bi)如很多企(qi)業(ye)面對匯(hui)率風(feng)險束(shu)手無(wu)策(ce)，更多的是抱(bao)怨(yuan)而(er)不是積極主動的應用，鎖(suo)定(ding)匯(hui)率、計(ji)價貨(huo)幣(bi)等(deng)風(feng)險防(fang)範(fan)與(yu)控(kong)制方法和(he)策(ce)略(lve)沒有(you)得到有(you)效(xiao)的應用。還有(you)壹(yi)些企(qi)業(ye)缺乏(fa)法律意(yi)識(shi)與(yu)誠(cheng)信意(yi)識(shi)，由於(yu)自(zi)身(shen)的原因(yin)出現(xian)了很多貿(mao)易風(feng)險，這些都是不應該(gai)的，企(qi)業(ye)只有(you)守(shou)法經營(ying)與(yu)誠(cheng)信經(jing)營(ying)，才能更(geng)好(hao)地(di)防範(fan)風(feng)險。

3貿(mao)易風(feng)險管理的創(chuang)新策(ce)略(lve)

壹(yi)是高(gao)度(du)重視風(feng)險管理工(gong)作(zuo)。隨(sui)著(zhe)經(jing)濟(ji)壹(yi)體(ti)化(hua)的不斷(duan)向前發(fa)展(zhan)，我(wo)國企(qi)業(ye)要緊(jin)緊(jin)抓住(zhu)國家實(shi)施“壹(yi)帶壹(yi)路(lu)”倡議的重要歷(li)史(shi)性(xing)機(ji)遇(yu)，大力(li)推進(jin)化(hua)進(jin)程(cheng)，而(er)重中(zhong)之重的則(ze)是要高(gao)度(du)重視貿(mao)易風(feng)險管理工(gong)作(zuo)，努力(li)使企(qi)業(ye)更加(jia)適應瞬息(xi)萬變的環境。企(qi)業(ye)在開(kai)展(zhan)貿(mao)易風(feng)險管理的過(guo)程中(zhong)，壹(yi)定(ding)要將風(feng)險管理工(gong)作(zuo)納(na)入到企(qi)業(ye)整體(ti)發(fa)展(zhan)戰略(lve)以及(ji)經營管理體(ti)系(xi)當中(zhong)，進(jin)壹(yi)步健全和(he)完(wan)善風(feng)險管理組(zu)織機構，加(jia)強風(feng)險管理組(zu)織體(ti)系(xi)建設(she)，加大人才培養和(he)引進(jin)力(li)度(du)，使貿(mao)易風(feng)險防(fang)範(fan)擁有(you)良(liang)好(hao)的組織和(he)人(ren)才保(bao)障。要大(da)力(li)創(chuang)新貿(mao)易風(feng)險管理模(mo)式，加強對企(qi)業(ye)資源(yuan)的有(you)效(xiao)融合，在風(feng)險識(shi)別、風(feng)險監(jian)測(ce)、風(feng)險控(kong)制(zhi)、風(feng)險處(chu)置等(deng)方面(mian)建(jian)立(li)科學、完(wan)善、規範(fan)、高(gao)效(xiao)的制度(du)體(ti)系(xi)，著(zhe)力(li)提升(sheng)貿(mao)易風(feng)險管理的系(xi)統(tong)性(xing)。要進(jin)壹(yi)步加大(da)對貿(mao)易風(feng)險管理工(gong)作(zuo)的投(tou)入力(li)度(du)，將更多的優質(zhi)資(zi)源向貿(mao)易管理部(bu)門集聚(ju)，形(xing)成強大的“聚合(he)效(xiao)應”，同(tong)時還要重視借(jie)助(zhu)“第三方”機(ji)構的力(li)量，與(yu)貿(mao)易風(feng)險專(zhuan)業(ye)研究(jiu)機構、專(zhuan)業(ye)服(fu)務機(ji)構建(jian)立(li)戰略(lve)合作(zuo)關系(xi)，比(bi)如可以委托相關機(ji)構開(kai)展(zhan)貿(mao)易爭(zheng)端(duan)解(jie)決工(gong)作(zuo)等，能夠(gou)起(qi)到很好(hao)的作(zuo)用。二是不斷(duan)拓展(zhan)風(feng)險管理領(ling)域。企(qi)業(ye)在開(kai)展(zhan)貿(mao)易風(feng)險管理的過(guo)程中(zhong)，應當不斷(duan)拓展(zhan)風(feng)險管理領(ling)域，建(jian)立(li)“預(yu)防(fang)為主、防控結(jie)合”的貿(mao)易風(feng)險管理模(mo)式，確保(bao)貿(mao)易風(feng)險管理“縱向到底、橫向到邊”，大(da)限度(du)化(hua)解(jie)貿(mao)易風(feng)險。企(qi)業(ye)除了要對基本的貿(mao)易風(feng)險因(yin)素(su)進(jin)行(xing)管理之外(wai)，更(geng)為(wei)重要的就是要拓展(zhan)貿(mao)易風(feng)險管理範(fan)圍，提升(sheng)貿(mao)易風(feng)險管理的戰略(lve)性(xing)，比(bi)如企(qi)業(ye)可以通(tong)過(guo)大力(li)實(shi)施品牌(pai)戰略(lve)、強化(hua)企(qi)業(ye)在貿(mao)易中(zhong)的話語(yu)權，規避貿(mao)易風(feng)險，把(ba)科(ke)技(ji)創(chuang)新放(fang)在重要位(wei)置，加(jia)強產品研(yan)發(fa)，提(ti)高(gao)產(chan)品質(zhi)量，打(da)造(zao)企(qi)業(ye)核心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)，以此(ci)遏制“反傾(qing)銷(xiao)”。拓展(zhan)風(feng)險管理領(ling)域，還要求企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)積極探(tan)索更(geng)加(jia)有(you)利(li)於(yu)自(zi)身(shen)發(fa)展(zhan)的戰略(lve)性(xing)舉(ju)措(cuo)，應當更(geng)加(jia)重視運用法律手段(duan)開(kai)展(zhan)貿(mao)易風(feng)險管理工(gong)作(zuo)，強化(hua)對《對外貿(mao)易法》《涉外經(jing)濟合(he)同(tong)法》《產品質(zhi)量法》《海關法》《外匯(hui)管理條例》《規範(fan)進(jin)出口(kou)代(dai)理業(ye)務的若(ruo)幹(gan)規定(ding)》等法律法規的運用和(he)執(zhi)行能力(li)，推動(dong)貿(mao)易走(zou)上法制化(hua)、規範(fan)化(hua)和(he)有(you)序(xu)化(hua)的軌道，以此(ci)提高(gao)規避貿(mao)易風(feng)險的主動性(xing)。三(san)是持(chi)續(xu)優(you)化(hua)風(feng)險防(fang)範(fan)措(cuo)施。科(ke)學、高(gao)效(xiao)、系(xi)統(tong)的貿(mao)易風(feng)險防(fang)範(fan)與(yu)控(kong)制措(cuo)施對企(qi)業(ye)更好(hao)地(di)開(kai)展(zhan)風(feng)險管理工(gong)作(zuo)具有(you)重要價值(zhi)，企(qi)業(ye)應當持(chi)續(xu)優(you)化(hua)風(feng)險防(fang)範(fan)與(yu)控(kong)制措(cuo)施，加(jia)強學習研究(jiu)，不斷(duan)積累經(jing)驗，形(xing)成(cheng)健全和(he)完(wan)善的貿(mao)易風(feng)險防(fang)範(fan)工(gong)作(zuo)機制。要把(ba)“超(chao)前管理”作(zuo)為有(you)效(xiao)防(fang)範(fan)和(he)控(kong)制(zhi)貿(mao)易風(feng)險的“治本性(xing)”措(cuo)施，提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)的風(feng)險識(shi)別能力(li)和(he)風(feng)險解(jie)決水平，將各類(lei)貿(mao)易風(feng)險扼(e)殺(sha)在萌芽狀態(tai)，比(bi)如企(qi)業(ye)要想(xiang)更(geng)好(hao)地(di)應用匯(hui)率風(feng)險，可以運用更(geng)加(jia)科學的方法，比(bi)如可以在科學(xue)運用“鎖(suo)定(ding)匯(hui)率”方面(mian)下(xia)功(gong)夫(fu)，進(jin)而(er)能夠(gou)更(geng)有(you)效(xiao)地(di)控制匯(hui)率風(feng)險；再比(bi)如企(qi)業(ye)在防範(fan)信(xin)用(yong)風(feng)險的過(guo)程中(zhong)，還應當建(jian)立(li)資信認(ren)證(zheng)體(ti)系(xi)，加強對合作(zuo)方的調查(zha)和(he)摸底，掌(zhang)握(wo)基本情況，核(he)定(ding)信用(yong)指數，並(bing)根(gen)據合作(zuo)方的信用(yong)指(zhi)數開(kai)展(zhan)相應的交(jiao)易活(huo)動(dong)。總(zong)之，企(qi)業(ye)要想(xiang)更(geng)好(hao)地(di)開(kai)展(zhan)貿(mao)易風(feng)險防(fang)範(fan)工(gong)作(zuo)，就必(bi)須(xu)高(gao)度(du)重視貿(mao)易風(feng)險防(fang)範(fan)與(yu)控(kong)制措(cuo)施創(chuang)新，不斷(duan)健全和(he)完(wan)善貿(mao)易風(feng)險防(fang)範(fan)與(yu)控(kong)制機制，並(bing)且(qie)堅(jian)持(chi)不斷(duan)地(di)對防範(fan)和(he)控(kong)制(zhi)措(cuo)施進(jin)行豐(feng)富和(he)發(fa)展(zhan)，形(xing)成相應的方案或者文(wen)本，努力(li)使防(fang)範(fan)和(he)控(kong)制(zhi)措(cuo)施日(ri)益嚴密(mi)。綜(zong)上所(suo)述，由於(yu)貿(mao)易風(feng)險具有(you)壹(yi)定(ding)的客觀(guan)性(xing)，對企(qi)業(ye)的影響無(wu)處(chu)不在，但通(tong)過(guo)科學(xue)有(you)效(xiao)的風(feng)險管理工(gong)作(zuo)，能夠(gou)使(shi)貿(mao)易風(feng)險不斷(duan)降(jiang)低(di)，因(yin)而(er)企(qi)業(ye)只有(you)高(gao)度(du)重視貿(mao)易風(feng)險管理工(gong)作(zuo)，才能使(shi)貿(mao)易活(huo)動(dong)更(geng)具有(you)持(chi)續(xu)性(xing)。企(qi)業(ye)在開(kai)展(zhan)貿(mao)易活(huo)動(dong)過(guo)程中(zhong)，壹(yi)定(ding)要更(geng)加(jia)重視貿(mao)易風(feng)險管理工(gong)作(zuo)，不斷(duan)拓展(zhan)貿(mao)易風(feng)險管理領(ling)域，更(geng)加(jia)有(you)效(xiao)開(kai)展(zhan)風(feng)險防(fang)範(fan)控(kong)制(zhi)工(gong)作(zuo)，真正(zheng)使(shi)貿(mao)易風(feng)險管理更(geng)具有(you)科(ke)學(xue)性(xing)、規範(fan)性(xing)、預(yu)防(fang)性(xing)以及(ji)戰略(lve)性(xing)，確保(bao)企(qi)業(ye)貿(mao)易活(huo)動(dong)始(shi)終(zhong)處(chu)於(yu)安全環境之下(xia)，這有(you)賴(lai)於(yu)企(qi)業(ye)在這方面(mian)做(zuo)出積極努(nu)力(li)，不斷(duan)創(chuang)新貿(mao)易風(feng)險防(fang)範(fan)工(gong)作(zuo)模式。