商(shang)業合(he)作有助於(yu)競爭。聯合(he)以後(hou)，競爭力自然(ran)增強(qiang)了(le)，對(dui)付相同的(de)競爭對手(shou)則更加(jia)容(rong)易獲得勝(sheng)利(li)。但(dan)是(shi)，有(you)許多公司(si)之(zhi)間的所(suo)謂聯合(he)只是(shi)壹種(zhong)表(biao)面形(xing)式。在(zai)利(li)益(yi)上(shang)並沒(mei)有達到(dao)共(gong)享共(gong)榮，這種(zhong)情況(kuang)就(jiu)容(rong)易讓(rang)競爭對手(shou)從內部攻破(po)而(er)導(dao)致失(shi)敗(bai)。”——香(xiang)港(gang)“超人”李(li)嘉(jia)誠(cheng)

惠言(yan)達歐洲(zhou)進口(kou)工(gong)控(kong)配件 原(yuan)裝 極速(su)報(bao)價
公司(si)歷史：惠言(yan)達於(yu)2019成立，9年(nian)備件銷售(shou)積(ji)累，勵(li)誌成為(wei)國內“零出(chu)錯(cuo)率(lv)"歐洲(zhou)工(gong)業備品備(bei)件(jian)供應(ying)商。
公(gong)司(si)模式：德國*，為(wei)客戶(hu)節(jie)約了(le)成本，提高(gao)了(le)采(cai)購(gou)效(xiao)率(lv)。提(ti)供原(yuan)裝。
航(hang)班(ban)周(zhou)期(qi)：每天有(you)航(hang)班(ban)，保(bao)證(zheng)貨物時(shi)效。
售(shou)後(hou)服(fu)務：客服，返修集(ji)中(zhong)操作，完善的售(shou)後(hou)系(xi)統。

醫(yi)院(yuan)使(shi)用(yong)，推(tui)薦(jian)SM530、SM830，有醫(yi)療(liao)器(qi)具認(ren)證(zheng)；
型(xing)號：SN310C、SQ510C、SQ810C；
要(yao)更大容(rong)積(ji)110L，請選(xuan)擇(ze)SQL1010C；
觸(chu)摸(mo)屏(ping)操作，推薦(jian)SJ510C、SJ810C；
幹(gan)熱(re)滅(mie)菌，請選(xuan)擇(ze)SI411C、SI611C、SI811C

特點
·         內容(rong)積(ji)85L 和(he)110L，可壹次容(rong)納(na)更(geng)多(duo)滅(mie)菌物。
·         高(gao)溫(wen)度(du)135℃，也(ye)可用(yong)於(yu)蛋白(bai)改(gai)質。
·         通(tong)常的(de)滅(mie)菌，以(yi)及培(pei)養(yang)基、液體的(de)滅(mie)菌等(deng)能簡(jian)單(dan)的設(she)定進行(xing)操(cao)作。
·         除了(le)各滅(mie)菌程(cheng)序(xu)的(de)設(she)定，可以設(she)定任意(yi)工(gong)程(cheng)，進行(xing)重(zhong)復(fu)運行(xing)。
·         標準裝備(bei)有(you)縮(suo)短冷(leng)卻時(shi)間的冷(leng)卻風(feng)葉(ye)。
·         操(cao)作面板(ban)及顯(xian)示(shi)器(qi)都(dou)裝在(zai)上(shang)蓋的(de)前(qian)面，方(fang)便觀看和(he)操(cao)作。
·         設(she)有多(duo)重壓(ya)力蓋開啟(qi)保護(hu)鎖(suo)，各種安全保護措(cuo)施(shi)充分。

 

Yamato雅(ya)馬(ma)拓大(da)容(rong)量(liang)立(li)式高(gao)壓(ya)滅(mie)菌器(qi)SQL810C

Yamato雅(ya)馬(ma)拓大(da)容(rong)量(liang)立(li)式高(gao)壓(ya)滅(mie)菌器(qi)SQL810C

HYDAC濾芯0660D010BN3HC0.746882319BAUMER值編碼(ma)器(qi)AMG 11 P 29 Z0 Sar.Nr2369569 IP67 01 10430.324710768IPS-FEST變壓(ya)器(qi)DGO 400-8/5.5000.12354691MTS傳(chuan)感器(qi)RHS0800MP101S1G61000.865372113KUBLER編碼(ma)器(qi)8.A02H.3511.20480.295864189HYDAC插頭ZBE080.019939615ATOS備(bei)件E-BM-AC-05F0.88830953

隨(sui)著社(she)會(hui)主義現(xian)代(dai)化(hua)建(jian)設(she)的不(bu)斷(duan)推進，我(wo)們國家建築(zhu)行(xing)業的競爭也(ye)日(ri)漸(jian)激(ji)烈。建(jian)築(zhu)工(gong)程(cheng)單(dan)位要(yao)想在(zai)激(ji)烈的(de)競爭中(zhong)脫穎(ying)而(er)出(chu)獲得發(fa)展(zhan)機會(hui)，就(jiu)必(bi)須從提高(gao)單(dan)位的(de)綜合(he)競爭力的各方面入手(shou)。創新建築(zhu)工(gong)程(cheng)的(de)管(guan)理(li)模(mo)式，正是(shi)其(qi)重要(yao)手段(duan)之(zhi)壹(yi)，壹定程(cheng)度(du)上(shang)建築(zhu)工(gong)程(cheng)的(de)管(guan)理(li)模(mo)式決(jue)定著(zhe)建築(zhu)工(gong)程(cheng)的(de)質(zhi)量(liang)和(he)綜合(he)效益(yi)。我(wo)國建(jian)築(zhu)工(gong)程(cheng)的(de)管(guan)理(li)創新道(dao)路(lu)上(shang)還存在(zai)很(hen)多(duo)問(wen)題，下面(mian)加(jia)以(yi)探(tan)討(tao)。

關(guan)鍵詞(ci)：建築(zhu)工(gong)程(cheng)；管(guan)理(li)；創新；探(tan)究(jiu)

壹、建築(zhu)工(gong)程(cheng)管(guan)理(li)模(mo)式創新的意(yi)義

（壹）幫助(zhu)企(qi)業內部管理更加(jia)規(gui)範(fan)

企(qi)業要想獲得更(geng)高(gao)更(geng)遠(yuan)的(de)發(fa)展(zhan)，和(he)科(ke)學(xue)的(de)管理是分不(bu)開的(de)，建築(zhu)行(xing)業也(ye)不(bu)例外(wai)。建築(zhu)行(xing)業涉及的(de)範(fan)圍(wei)很(hen)廣，包(bao)括(kuo)設(she)計、施(shi)工(gong)、驗收等(deng)各個方面，因(yin)此(ci)建(jian)築(zhu)行(xing)業單(dan)位的(de)管(guan)理(li)更加(jia)復(fu)雜(za)和(he)困難(nan)。想要建築(zhu)行(xing)業有更好(hao)的(de)發展(zhan)，科(ke)學的(de)管(guan)理模式是*的(de)，想要建築(zhu)行(xing)業單(dan)位發(fa)展(zhan)壯(zhuang)大(da)就(jiu)必(bi)須先做好(hao)科(ke)學管(guan)理工(gong)作，只有這樣才能幫助(zhu)企(qi)業提升綜合(he)競爭力。目前(qian)來說(shuo)我(wo)們國家處於(yu)綜合(he)發展(zhan)的飛(fei)速(su)時(shi)期，人們(men)的(de)生(sheng)活(huo)條(tiao)件在(zai)不(bu)斷(duan)提高(gao)，對(dui)於(yu)衣食住行(xing)的(de)要求(qiu)也(ye)越(yue)來(lai)越(yue)高(gao)，不(bu)管(guan)是哪(na)壹(yi)個行(xing)業要想在(zai)激(ji)烈的(de)競爭中(zhong)越(yue)走(zou)越(yue)遠(yuan)就(jiu)必(bi)須想辦法(fa)提(ti)高(gao)自(zi)己(ji)的(de)綜合(he)實力，而(er)在(zai)這壹(yi)過程(cheng)中(zhong)必(bi)須先具(ju)備(bei)科學(xue)創新的管理手(shou)段(duan)，建(jian)立(li)系統完(wan)善的管(guan)理系(xi)統，為(wei)企(qi)業的發展(zhan)提(ti)供更廣闊(kuo)的(de)發(fa)展(zhan)空間。

（二）提(ti)高(gao)企(qi)業競爭力

隨著(zhe)房(fang)地產(chan)業在(zai)近(jin)些(xie)年(nian)的飛(fei)速(su)發(fa)展，加(jia)上(shang)國家有關(guan)政(zheng)策的扶持，進入房(fang)地產(chan)業和(he)建(jian)築(zhu)業的門檻(kan)有所(suo)降低(di)，加(jia)上(shang)建築(zhu)行(xing)業的這塊蛋糕(gao)本來(lai)就(jiu)這麽(me)大，因(yin)此(ci)競爭只會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)激(ji)烈，利(li)潤(run)空間也(ye)在(zai)壓(ya)縮。建(jian)築(zhu)行(xing)業要想實現(xian)既(ji)得利(li)益(yi)並(bing)在(zai)激(ji)烈的(de)競爭中(zhong)有立(li)足(zu)之(zhi)地，先要(yao)做的(de)就(jiu)必(bi)須對(dui)管理模(mo)式進行(xing)創新，想辦法(fa)降低(di)工(gong)程(cheng)成本，從而(er)實現(xian)企(qi)業的利(li)益(yi)大(da)化(hua)。

（三(san)）優化(hua)配置施(shi)工(gong)資源(yuan)的(de)重要途徑

建(jian)築(zhu)行(xing)業單(dan)位在(zai)企(qi)業發展過程(cheng)中(zhong)，應(ying)該(gai)積(ji)極學習(xi)和(he)研究(jiu)創新的科學管(guan)理(li)模(mo)式，努力探(tan)尋(xun)企(qi)業的科學(xue)管(guan)理道(dao)路(lu)。適(shi)當(dang)根(gen)據(ju)崗(gang)位的(de)不(bu)同(tong)對施(shi)工(gong)人員(yuan)進行(xing)安(an)排(pai)，對人員(yuan)進行(xing)有(you)效的分配，在(zai)這壹(yi)分配過程(cheng)中(zhong)盡(jin)大(da)努力調(tiao)動(dong)人員(yuan)的(de)工(gong)作積(ji)極性(xing)，對(dui)每個崗(gang)位的(de)人員(yuan)的(de)利(li)益(yi)分配制(zhi)度(du)做到(dao)明(ming)確(que)，保(bao)證(zheng)日(ri)常(chang)工(gong)作能夠有(you)序(xu)開展(zhan)和(he)進行(xing)，從而(er)大程(cheng)度(du)的(de)提(ti)高(gao)工(gong)作效率(lv)。

二(er)、我(wo)國建(jian)築(zhu)工(gong)程(cheng)管(guan)理(li)模(mo)式現(xian)況(kuang)

傳(chuan)統的(de)命(ming)令式管理(li)模(mo)式在(zai)我(wo)們國家的建(jian)築(zhu)行(xing)業企(qi)業中(zhong)比較常見。在(zai)新時(shi)期的社(she)會(hui)發展(zhan)要求(qiu)下這種(zhong)管理(li)模(mo)式的弊(bi)端(duan)日益(yi)呈(cheng)現(xian)，這種(zhong)管理(li)模(mo)式收到(dao)傳(chuan)統陳(chen)舊思想觀念(nian)影(ying)響(xiang)較深，整體上(shang)來說(shuo)效益(yi)並(bing)不(bu)高(gao)。在(zai)這種(zhong)管理(li)模(mo)式下，建(jian)築(zhu)企(qi)業整體組(zu)織(zhi)形(xing)式存在(zai)很(hen)大(da)問(wen)題，企(qi)業生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)得不(bu)到(dao)提(ti)高(gao)，更(geng)不(bu)要(yao)想讓其在(zai)激(ji)烈的(de)競爭中(zhong)獲得壹(yi)席(xi)之(zhi)地。想要改(gai)變這壹(yi)現(xian)狀(zhuang)，就(jiu)必(bi)須淘(tao)汰陳舊的管理模(mo)式，采(cai)用(yong)適(shi)合(he)企(qi)業自身的(de)創新管理模式，這樣不(bu)僅(jin)能夠降低(di)企(qi)業的生(sheng)產(chan)成本，還能提高(gao)企(qi)業的綜合(he)競爭力。

三(san)、建(jian)築(zhu)工(gong)程(cheng)管(guan)理(li)過程(cheng)中(zhong)的創新模式

（壹）創新管理理念(nian)

先，建(jian)築(zhu)行(xing)業單(dan)位應(ying)該(gai)根(gen)據(ju)市(shi)場的(de)需求(qiu)，認(ren)真做好(hao)市(shi)場調(tiao)查，生(sheng)產(chan)符合(he)市場(chang)要求(qiu)的產品(pin)，這樣才能做到(dao)有(you)的(de)放(fang)矢(shi)，在(zai)激(ji)烈的(de)市(shi)場競爭中(zhong)占有壹(yi)席(xi)之(zhi)地。其(qi)次，施(shi)工(gong)管理人員(yuan)應(ying)該(gai)牢(lao)牢(lao)樹立(li)以人為(wei)本的(de)管(guan)理(li)理念(nian)，在(zai)生(sheng)產(chan)中(zhong)不(bu)要(yao)單(dan)壹的(de)趕(gan)進度，讓施(shi)工(gong)工(gong)人疲(pi)憊不(bu)堪(kan)，為(wei)了增(zeng)強(qiang)施(shi)工(gong)人員(yuan)的(de)工(gong)作積(ji)極性(xing)和(he)施(shi)工(gong)質量(liang)，就(jiu)要(yao)提高(gao)施(shi)工(gong)管理的(de)科學性(xing)，適(shi)當(dang)實施(shi)績效(xiao)激(ji)勵(li)機制(zhi)，從而(er)提高(gao)工(gong)人的(de)勞(lao)動(dong)積(ji)極性(xing)。再(zai)次，綠色(se)化(hua)觀念(nian)深(shen)入(ru)人心(xin)。在(zai)國家目前(qian)大力倡導(dao)建設(she)項(xiang)目管(guan)理(li)推(tui)廣的(de)背(bei)景(jing)下，要(yao)切實提(ti)高(gao)工(gong)程(cheng)的(de)資(zi)源(yuan)利(li)用(yong)率(lv)，減(jian)少(shao)資源(yuan)浪(lang)費(fei)，引(yin)入綠色(se)工(gong)程(cheng)管(guan)理(li)理(li)念(nian)在(zai)項(xiang)目中(zhong)。

（二）創新技(ji)術管理

建築(zhu)工(gong)程(cheng)行(xing)業單(dan)位的(de)管(guan)理(li)家屬(shu)創新面對的第個難(nan)題就(jiu)是(shi)技(ji)術上(shang)的創新。計算機(ji)技(ji)術的創新就(jiu)是(shi)壹個很典(dian)型(xing)的例子。在(zai)信(xin)息(xi)化(hua)技(ji)術到(dao)來(lai)的(de)今天，計(ji)算機(ji)網(wang)絡技(ji)術在(zai)社(she)會(hui)應(ying)用(yong)極為(wei)廣泛(fan)，當(dang)然在(zai)建(jian)築(zhu)行(xing)業也(ye)不(bu)應(ying)該(gai)例外(wai)。在(zai)建(jian)築(zhu)工(gong)程(cheng)的(de)各項(xiang)數據(ju)的(de)處理和(he)應(ying)用(yong)上(shang)，計算機(ji)就(jiu)體現(xian)出(chu)了大(da)的優勢，建(jian)築(zhu)行(xing)業惡(e)意(yi)摒棄耗時(shi)耗力的人工(gong)記(ji)錄，計算機(ji)可以更(geng)加(jia)準(zhun)的進行(xing)記(ji)錄和(he)儲(chu)存，從而(er)有效(xiao)的(de)提高(gao)了(le)工(gong)作的效率(lv)。與(yu)此同時(shi)，應(ying)用(yong)高(gao)科(ke)技(ji)的(de)復(fu)合(he)型(xing)人才對(dui)於(yu)建築(zhu)行(xing)業的發展(zhan)也(ye)具(ju)有(you)不(bu)可估(gu)量(liang)的(de)作用(yong)，高(gao)科(ke)技(ji)人才的(de)應(ying)用(yong)可以大(da)限度(du)的提(ti)高(gao)企(qi)業的科技(ji)水準(zhun)。

（三(san)）建(jian)築(zhu)工(gong)程(cheng)管(guan)理(li)體系(xi)及模(mo)式的創新

建築(zhu)行(xing)業單(dan)位要(yao)想發展得更(geng)長遠(yuan)，完(wan)善企(qi)業體制(zhi)是(shi)根(gen)本(ben)的(de)。現(xian)階段還有(you)很(hen)多建築(zhu)企(qi)業的管理(li)人員(yuan)在(zai)固(gu)守(shou)著傳(chuan)統的(de)管(guan)理體制(zhi)，他(ta)們認(ren)為(wei)只有(you)傳(chuan)統的(de)管(guan)理模(mo)式才可靠，拒(ju)絕(jue)進行(xing)創新，這樣做的(de)後(hou)果(guo)只(zhi)會(hui)讓企(qi)業更加(jia)負重和(he)停(ting)止向前(qian)。因(yin)此(ci)，在(zai)建(jian)築(zhu)行(xing)業發展過程(cheng)中(zhong)應(ying)該(gai)著力完善和(he)創新企(qi)業的發展(zhan)機(ji)制(zhi)，對(dui)各個相關單(dan)位的(de)考核也(ye)應(ying)該(gai)不(bu)斷(duan)進行(xing)完(wan)善和(he)創新，只有這樣才能推動(dong)企(qi)業壹直(zhi)往前(qian)走。

（四(si)）建築(zhu)工(gong)程(cheng)單(dan)位企(qi)業文化(hua)的(de)創新

壹個企(qi)業具備了(le)秀(xiu)的(de)傳(chuan)統文(wen)化(hua)，不(bu)僅(jin)能夠促(cu)進企(qi)業的發展(zhan)，還(hai)能為(wei)員工(gong)提供更高(gao)的(de)發(fa)展(zhan)平臺，激勵員(yuan)工(gong)發揮出(chu)秀(xiu)的(de)才能和(he)深(shen)層次的能力。很多(duo)世界(jie)五(wu)的發(fa)展都(dou)離(li)不(bu)開秀(xiu)的(de)企(qi)業文化(hua)。企(qi)業文化(hua)對(dui)建築(zhu)企(qi)業也(ye)是(shi)影(ying)響(xiang)深(shen)遠(yuan)的(de)，秀(xiu)的(de)企(qi)業文化(hua)能夠幫助(zhu)建(jian)築(zhu)企(qi)業走的更(geng)遠(yuan)，建(jian)的(de)更(geng)強。

四、結語

現(xian)階段很多(duo)建(jian)築(zhu)工(gong)程(cheng)單(dan)位采(cai)用(yong)的(de)依(yi)然是(shi)傳(chuan)統的(de)管(guan)理模(mo)式，縱觀發展過程(cheng)，陳(chen)舊的管理模(mo)式已經(jing)滿足(zu)不(bu)了(le)經(jing)濟(ji)社(she)會(hui)的競爭要求(qiu)和(he)發(fa)展(zhan)要(yao)求(qiu)，在(zai)新的發展時(shi)期，市場對(dui)建(jian)築(zhu)工(gong)程(cheng)單(dan)位的(de)發(fa)展(zhan)提出(chu)了更(geng)高(gao)的(de)要(yao)求(qiu)，因(yin)此(ci)，在(zai)今後的(de)建(jian)築(zhu)行(xing)業發展中(zhong)我(wo)們應(ying)該(gai)積(ji)極采(cai)用(yong)現(xian)代(dai)化(hua)的(de)管理模式和(he)手(shou)段(duan)對(dui)建築(zhu)單(dan)位進行(xing)管(guan)理，使(shi)建築(zhu)行(xing)業獲得更(geng)高(gao)更(geng)快(kuai)的(de)發展。