南京(jing)惠(hui)言達(da)電(dian)氣有(you)限公司成立於2019年，座(zuo)落(luo)在(zai)南京(jing)六合(he)市商(shang)圈(quan)。9年備(bei)件銷售(shou)積(ji)累，公司主要經(jing)營歐(ou)、美等(deng)國(guo)的(de)閥(fa)門、過(guo)濾(lv)設(she)備、編碼(ma)器(qi)、傳感器(qi)、儀(yi)器(qi)儀(yi)表、及各(ge)種(zhong)自(zi)動(dong)化產(chan)品(pin)，公司全(quan)力貫(guan)徹(che)“以(yi)質(zhi)優(you)價(jia)廉的(de)產(chan)品(pin)和(he)完(wan)善(shan)到位的(de)技術(shu)服務(wu)客(ke)戶”的(de)經(jing)營宗旨(zhi)，服(fu)務(wu)於國內(nei)的(de)流(liu)體(ti)控制和自動(dong)化控制領(ling)域(yu)。節(jie)省(sheng)了(le)中間環節(jie)的(de)流(liu)轉費(fei)用，能(neng)夠(gou)把(ba)更(geng)優(you)惠(hui)的(de)價(jia)格提供給用戶。通(tong)過發展(zhan)我(wo)司(si)已(yi)經自動(dong)化設(she)備和備件供應(ying)商(shang)，主營(ying)產(chan)品(pin)廣(guang)泛應(ying)用於冶(ye)金(jin)、造(zao)紙、礦(kuang)山、石(shi)化(hua)、能(neng)源(yuan)、集裝(zhuang)箱(xiang)碼(ma)頭、汽車、水利(li)、市(shi)政(zheng)工程及環保(bao)以及各(ge)類軍事(shi)、航空(kong)航天、科研(yan)等(deng)領(ling)域(yu)。
圖片(pian)可(ke)能(neng)與實(shi)物(wu)存在(zai)差(cha)異(yi)，訂(ding)貨(huo)前請聯系本(ben)司(si)確(que)認

HS35R20006172

HS35R20007001

HS35R20007067

HS35R20007147

HS35R20007241

HS35R2000731G

HS35R2000736G

HS35R20007362

HS35R200081P7

HS35R2000810E

HS35R20008177

HS35R20008197

HS35R200083L1PS

HS35R200083M7

HS35R20008372

HS35R20008377PS

HS35R200084N7

HS35R200091P2

HS35R20009156

HS35R2048A3C7

HS35R2048A3E3

HS35R2048A3E8

HS35R2048A397

HS35R2048A5C7

HS35R2048A597

HS35R2048C17A

HS35R2048C307

HS35R2048C477

HS35R2048D072

HS35R2048D077PS

HS35R2048D1P7

HS35R2048D141

HS35R2048D20C

HS35R2048D212PS

HS35R2048D3MD

HS35R2048D347

HS35R2048D351

HS35R2048D357

HS35R2048D377PS

HS35R2048D397

HS35R2048D4P7

HS35R2048D582PS

HS35R2048E14E

HS35R2048E15A

HS35R2048E30A

HS35R2048E368

HS35R2048E37E

HS35R2048E377

HS35R2048E378

HS35R2048E39C

HS35R2048E6E7

HS35R2048F105

HS35R2048F142

HS35R2048F3E2

HS35R2048F472

HS35R2048G010

HS35R2048G3P7

HS35R2048G300

XH25D-F1-SS-XXXX-ABZC-28V/V-SM18

　　XH25D-F1-SS-XXXX-(T2 or T5)-ABZC-28V/V-SM18

　　XHS35F-SS-XXXX-ABZC-28V/V-SM18

　　XHS25F-SS-XXXX-ABZC-28V/V-SCS18

　　XH20DB-37-SS-XXX-ABZC-28V/V-SM18

　　H25E-F45-SB-6000-T5-ABZC-28V/V-SM18-S 無 金(jin)屬

　　H38D-2000-ABZC-28V/5-SC-UL924-01036-581

　　H25D-SS-2000-ABC-28V/5-SM16   訂(ding)貨(huo)號(hao)：01002-7573

　　HD25D-SS-2540-ABC-7604R-SM18

　　HS35F-100-R2-SS-1024-ABZC-28V/V-SM18-S

　　HS35F-1-14L-RZ-SS-500-AB-3904-TB-5V-EX-SCON

　　H25D-SS-12GC-28V/OC-CW-SM14/19-S      01079-051

　　H25D-SS-1000-ABZC-4469SM18

　　H25D-SS-1000-ABZC-4469-SM18

　　美國(guo)BEI Industrial Encoder編碼(ma)器(qi)

　　XH20DB-37-SS-50-ABZC-7272-SM18-28V

　　BEI安(an)全(quan)柵 EM-RD1-IS-5-RTB-24V/V

　　美國(guo)BEI編碼(ma)器(qi)主要產(chan)品(pin)：

　　1、 旋轉(zhuan)光(guang)學編碼(ma)器(qi):

　　H20 H25 H38 H40系列

　　HS20 HS22 HS25 HS35 HS45系列

　　E25 ES20 ES25系列

　　L15 L25系列

　　M58系列

　　2、值(zhi)編碼(ma)器(qi)：

　　H25 H25X HS35 HMT L18 H38 H40 系列

　　3、用於惡(e)劣環境(jing)下(xia)的(de)編碼(ma)器(qi)

　　H25? Incremental Encoder

　　HS25 Hollow-shaft Incremental Encoder

　　HS35 Hollow-shaft Incremental Encoder

　　HS45 Hollow-shaft Incremental Encoder

　　H38 Explosion Proof Optical Encoder

　　H40 Shock Proof Optical Encoder

BEI編碼(ma)器(qi)H25D-SS-1000-ABZC-4469SM18惠(hui)供

BEI編碼(ma)器(qi)H25D-SS-1000-ABZC-4469SM18惠(hui)供

科學的(de)進步助推了(le)工(gong)程建(jian)設(she)規模的(de)持(chi)續拓展(zhan)，因(yin)此(ci)，對(dui)於機械工(gong)程設(she)備的(de)運(yun)用需(xu)求(qiu)不斷(duan)擴大(da)。雖然機械設(she)備制造(zao)工藝(yi)不斷(duan)完善(shan)，但(dan)是(shi)，在(zai)使(shi)用中仍然存在(zai)著(zhe)各(ge)種(zhong)制(zhi)約(yue)因(yin)素(su)，影響機械設(she)備的(de)正常(chang)工作。而(er)實際(ji)上(shang)，工(gong)程機械設(she)備在(zai)實(shi)際(ji)的(de)維(wei)修與管理(li)中存在(zai)壹(yi)定的(de)煩(fan)瑣(suo)性(xing)與復(fu)雜(za)性，而(er)關鍵(jian)的(de)內(nei)容便(bian)在(zai)於工程機械質(zhi)量預(yu)防(fang)機制(zhi)以(yi)及維(wei)修(xiu)保(bao)養(yang)策(ce)略(lve)的(de)制(zhi)定。因(yin)此(ci)，合(he)理掌(zhang)控工程機械設(she)備的(de)運(yun)行(xing)狀況(kuang)，確(que)定維(wei)修(xiu)時間(jian)，優化工程設(she)備的(de)管理(li)，具(ju)有(you)重(zhong)要的(de)現(xian)實(shi)意(yi)義(yi)。

關鍵(jian)詞：工(gong)程機械；設(she)備維修；設(she)備管理(li)

信(xin)息技術(shu)與科學技術(shu)不斷(duan)更叠(die)，我國化設(she)備持續更新，使(shi)得傳統生(sheng)產(chan)線中的(de)諸(zhu)多難題得以輕(qing)松(song)解(jie)決(jue)與克服(fu)，不僅提升(sheng)了(le)相(xiang)關企(qi)業的(de)整(zheng)體(ti)生(sheng)產(chan)效(xiao)率，並且大(da)地提(ti)升(sheng)了(le)工(gong)程效益與管理(li)質(zhi)量。特(te)別是(shi)處(chu)於市場(chang)經(jing)濟(ji)背(bei)景(jing)下(xia)，我國工程技術(shu)創新腳(jiao)步持續加(jia)快(kuai)，不僅帶來(lai)了(le)更(geng)多的(de)發(fa)展(zhan)機遇(yu)，並且迎(ying)來(lai)了(le)新的(de)挑(tiao)戰(zhan)。在(zai)工(gong)程建(jian)設(she)過程中，若(ruo)想(xiang)進壹(yi)步發揮(hui)現(xian)代(dai)化(hua)工(gong)程機械設(she)備的(de)工(gong)作效率，則應(ying)該完善(shan)工(gong)程機械設(she)備的(de)維(wei)修與管理(li)、人才(cai)的(de)培(pei)養(yang)、設(she)備的(de)基本(ben)信(xin)息(xi)完(wan)善(shan)，確(que)保(bao)工程的(de)持(chi)續發展(zhan)與穩(wen)定運(yun)行(xing)。

1概述(shu)當(dang)前機械工(gong)程設(she)備維修與管理(li)中存在(zai)的(de)不足

1.1工(gong)程設(she)備管理(li)缺(que)少(shao)合(he)理性(xing)

根據有(you)關調(tiao)查表明，在(zai)現(xian)階(jie)段(duan)，我(wo)國大(da)多數施(shi)工(gong)單(dan)位(wei)在(zai)開展(zhan)實(shi)際(ji)的(de)施(shi)工之(zhi)前，並未對(dui)工(gong)程機械設(she)備管理(li)工(gong)作投(tou)入足夠(gou)的(de)精力，以致於管理(li)工(gong)作往(wang)往(wang)缺(que)少(shao)壹(yi)定的(de)合(he)理性(xing)、規範性，設(she)備的(de)施(shi)工效果不容樂(le)觀。主要表現(xian)在(zai)以(yi)下(xia)幾(ji)個層面中：其(qi)壹(yi)，管理(li)缺(que)少(shao)規(gui)範性，缺(que)乏(fa)完(wan)善(shan)的(de)管理(li)體(ti)系。其(qi)二(er)，管理(li)維(wei)修工(gong)作通常以經驗(yan)為準，缺(que)少(shao)實(shi)地考(kao)察，科學性(xing)不夠(gou)，往(wang)往(wang)不能(neng)夠(gou)將(jiang)理論與時(shi)間(jian)結合(he)在(zai)壹(yi)起(qi)；其(qi)三(san)，缺(que)少(shao)健(jian)全(quan)的(de)管理(li)資(zi)料，同(tong)時(shi)，未能(neng)建(jian)立起(qi)完善(shan)的(de)設(she)備檔(dang)案(an)管理(li)制(zhi)度(du)，具(ju)體(ti)要求(qiu)落(luo)實(shi)不嚴格；其(qi)四(si)，缺(que)少(shao)有(you)序的(de)管理(li)秩(zhi)序(xu)，管理(li)流(liu)程混(hun)亂(luan)。管理(li)權責(ze)並未有(you)序劃(hua)清(qing)，致使相(xiang)關工(gong)作難以遵(zun)循(xun)正常(chang)的(de)程序進行(xing)；其(qi)五(wu)，缺(que)少(shao)規(gui)範化的(de)工(gong)程機械設(she)備維修體(ti)系，對於維修(xiu)的(de)重(zhong)視程度(du)不夠(gou)；其(qi)六，缺(que)乏(fa)人才(cai)梯(ti)隊的(de)建(jian)立及培(pei)養(yang)。總(zong)而(er)言之(zhi)，工(gong)程機械設(she)備的(de)管理(li)與維(wei)修(xiu)存在(zai)壹(yi)定的(de)主觀(guan)性，並未從(cong)實(shi)際(ji)出(chu)發(fa)，切(qie)實(shi)地落(luo)實(shi)在(zai)實(shi)際(ji)的(de)問(wen)題處(chu)理中。

1.2工程機械設(she)備的(de)使(shi)用缺(que)少(shao)規(gui)範性

當(dang)前我國(guo)企業處(chu)於市場(chang)經(jing)濟(ji)環境(jing)下(xia)，發(fa)展(zhan)步履(lv)穩健(jian)。企業雖然引入(ru)了(le)更(geng)多的(de)專業性、創新性(xing)人才(cai)。但(dan)是(shi)，在(zai)機械設(she)備的(de)維(wei)修與管理(li)層(ceng)面中仍然缺(que)少(shao)專業性的(de)操(cao)作人員(yuan)與技術(shu)人員(yuan)。究其(qi)原(yuan)因在(zai)於，當(dang)前引進的(de)人才(cai)主要局(ju)限於應(ying)屆(jie)畢(bi)業生(sheng)群(qun)體(ti)之(zhi)中，理論知(zhi)識(shi)較強(qiang)，卻(que)缺(que)少(shao)實(shi)踐操(cao)作經驗(yan)，在(zai)實(shi)際(ji)操(cao)作的(de)過(guo)程中，無法(fa)全(quan)面地認識(shi)機械設(she)備的(de)維(wei)修與管理(li)工(gong)作，從而(er)導(dao)致大(da)多數人才(cai)不願(yuan)意(yi)投(tou)身(shen)於這壹(yi)行(xing)業之(zhi)中，致使機械設(she)備維修與管理(li)工(gong)作逐(zhu)漸呈(cheng)現(xian)老(lao)齡(ling)化(hua)工作狀態(tai)。基於此種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia)，我(wo)國(guo)諸多工程企業為了(le)擴(kuo)大(da)工作隊伍，只能(neng)降低招(zhao)聘(pin)要求(qiu)與標準(zhun)，聘(pin)請的(de)員(yuan)工綜合(he)素(su)質(zhi)與能(neng)力(li)並不高，在(zai)實(shi)際(ji)維(wei)修與管理(li)工(gong)作中經常出(chu)現(xian)操(cao)作不規範的(de)錯(cuo)誤，處(chu)理問(wen)題沒(mei)有(you)邏(luo)輯性(xing)，無(wu)法(fa)有(you)效地(di)進行(xing)分析(xi)問(wen)題，甚(shen)影響(xiang)工(gong)程設(she)備的(de)正常(chang)工作。

1.3工程機械設(she)備存在(zai)嚴(yan)重(zhong)的(de)失(shi)修狀況(kuang)

筆者經(jing)過對(dui)多家工程機械設(she)備企業的(de)維(wei)修狀況(kuang)進行(xing)展(zhan)開調(tiao)查，發(fa)現(xian)了(le)大(da)多數企(qi)業在(zai)實(shi)際(ji)的(de)維(wei)修保(bao)養(yang)過(guo)程中，經常存在(zai)機械設(she)備失修嚴重(zhong)的(de)情(qing)況(kuang)，不僅企業技術(shu)人員(yuan)的(de)維(wei)修技術(shu)水平(ping)不達標，並且因(yin)維(wei)修時間(jian)不夠(gou)，從而(er)致使工(gong)程機械設(she)備的(de)質(zhi)量顯(xian)著下降，嚴重(zhong)影響(xiang)實際(ji)工(gong)程的(de)運(yun)行(xing)狀況(kuang)。而(er)這背(bei)後(hou)的(de)原(yuan)因在(zai)於：其(qi)壹(yi)，實(shi)際(ji)的(de)工(gong)程施工進程中過度(du)施工(gong)機械工(gong)程設(she)備，日常維修與監(jian)督(du)工作不過關(guan)，致使機械設(she)備的(de)使(shi)用效用不斷(duan)降低，對(dui)於維修(xiu)的(de)依(yi)賴(lai)性逐(zhu)漸增強；其(qi)二(er)，工(gong)程機械設(she)備維修費(fei)用較高，但(dan)是(shi)，工程機械設(she)備的(de)維(wei)修費(fei)用並未提(ti)前預留(liu)，壹旦需(xu)要維(wei)修便(bian)缺(que)少(shao)充(chong)足的(de)維(wei)修費(fei)用，致使機械設(she)備無法(fa)得到及時(shi)維(wei)修(xiu)保(bao)障(zhang)，甚(shen)壹些(xie)機械設(she)備在(zai)存(cun)在(zai)故障(zhang)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)為了(le)保(bao)證企業的(de)利(li)益訴求(qiu)仍(reng)然持續(xu)工作，直設(she)備造(zao)成更大(da)的(de)故障(zhang)與損(sun)失(shi)時(shi)才(cai)停(ting)機進行(xing)維修(xiu)處(chu)理，整(zheng)個(ge)處(chu)理過(guo)程壹味(wei)地(di)追(zhui)求(qiu)速度(du)，效率無法(fa)從(cong)根本(ben)解(jie)決(jue)設(she)備問題發(fa)生(sheng)的(de)原(yuan)因。

1.4人才(cai)梯(ti)隊的(de)培(pei)養(yang)及儲(chu)備(bei)存(cun)在(zai)缺(que)失(shi)

在(zai)筆者十(shi)來年(nian)工作的(de)過(guo)程中，發現(xian)大(da)部分(fen)企業實際(ji)上(shang)對(dui)技術(shu)工作人才(cai)儲(chu)備(bei)上(shang)面不夠(gou)重(zhong)視，因(yin)技術(shu)工作人才(cai)培(pei)養(yang)上(shang)往(wang)往(wang)需(xu)要半年(nian)甚(shen)壹年(nian)才(cai)可(ke)能(neng)初(chu)步具(ju)備(bei)其(qi)崗(gang)位(wei)所需(xu)的(de)基本(ben)素(su)質(zhi)要求(qiu)。在(zai)當(dang)前企業競(jing)爭(zheng)環境(jing)日(ri)益激烈的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，企(qi)業對人才(cai)培(pei)養(yang)要求(qiu)往(wang)往(wang)是(shi)急於求成的(de)，往(wang)往(wang)在(zai)倉(cang)促的(de)學習(xi)過程中讓其(qi)拔苗助(zhu)長，根(gen)基不夠(gou)牢(lao)靠從(cong)而(er)導(dao)致在(zai)設(she)備維修保(bao)養(yang)過(guo)程中，試(shi)錯(cuo)成本(ben)大(da)大(da)增加(jia)。人才(cai)培(pei)養(yang)是(shi)不可能(neng)壹(yi)日千裏(li)，與當(dang)前企業的(de)訴(su)求是(shi)背離的(de)。此(ci)時，企業的(de)選擇(ze)往(wang)往(wang)是(shi)忽視(shi)其(qi)人才(cai)梯(ti)隊的(de)儲(chu)備培養(yang)，通(tong)過精簡(jian)人力(li)達(da)到企業降低產(chan)品(pin)成本(ben)的(de)目(mu)的(de)。

2如(ru)何(he)合(he)理完(wan)善(shan)工(gong)程機械設(she)備的(de)維(wei)修與管理(li)策(ce)略(lve)

2.1強(qiang)化(hua)工程機械設(she)備的(de)質(zhi)量管理(li)

對(dui)於工程機械設(she)備來說，其(qi)質(zhi)量的(de)管理(li)壹(yi)方(fang)面與工(gong)程機械設(she)備的(de)穩(wen)定運(yun)行(xing)息息(xi)相(xiang)關，強(qiang)化質(zhi)量管理(li)能(neng)夠(gou)確(que)保(bao)工程機械設(she)備正常(chang)發揮(hui)其(qi)實(shi)際(ji)價(jia)值(zhi)；另壹(yi)方(fang)面，工程機械設(she)備質(zhi)量水平(ping)牽(qian)動(dong)著工程質(zhi)量與企(qi)業的(de)經(jing)濟效益，特別是(shi)壹些(xie)建(jian)築(zhu)工(gong)程項目(mu)中，對於機械設(she)備的(de)質(zhi)量要求(qiu)相(xiang)對較高。通常(chang)來說(shuo)，工(gong)程機械設(she)備在(zai)工(gong)程建(jian)設(she)中存在(zai)的(de)作用越(yue)大(da)，其(qi)質(zhi)量管理(li)工(gong)作便(bian)越(yue)為重(zhong)要，甚(shen)在(zai)壹(yi)些(xie)工(gong)程中對企業經濟(ji)效益與施(shi)工(gong)效果起(qi)著決(jue)定性(xing)的(de)作用。但(dan)是(shi)，就工(gong)程施工項目(mu)來(lai)說，本(ben)身(shen)存(cun)在(zai)著(zhe)煩(fan)瑣(suo)性(xing)與系統性，因此(ci)，在(zai)實(shi)際(ji)的(de)工(gong)程機械設(she)備管理(li)層(ceng)面中，應(ying)該高度(du)重(zhong)視設(she)備的(de)質(zhi)量，強(qiang)化(hua)工程設(she)備檢測(ce)工(gong)作，並合(he)理運(yun)用質(zhi)檢(jian)設(she)備與計算設(she)備，對工程機械設(she)備的(de)運(yun)行(xing)情(qing)況(kuang)強(qiang)化(hua)控(kong)制與監(jian)督(du)，以此(ci)不斷(duan)提升(sheng)工(gong)程機械設(she)備的(de)質(zhi)量管理(li)水平(ping)。

2.2提(ti)升(sheng)機械設(she)備維修工藝(yi)水平(ping)

在(zai)當(dang)前實際(ji)的(de)工(gong)程項目(mu)建(jian)設(she)中，機械設(she)備經常會(hui)出(chu)現(xian)故障(zhang)現(xian)象(xiang)。對(dui)這些(xie)故障(zhang)進行(xing)統計後不難發(fa)現(xian)，有(you)些機械設(she)備出(chu)現(xian)故障(zhang)對(dui)工(gong)程整(zheng)體(ti)造(zao)成的(de)損(sun)失(shi)相(xiang)對較小(xiao)，而(er)壹些(xie)機械設(she)備則嚴重(zhong)威脅著(zhe)工(gong)程施工人員(yuan)的(de)人身(shen)安(an)全(quan)與財(cai)產(chan)安(an)全(quan)，其(qi)造(zao)成的(de)後(hou)果不容小(xiao)覷。結(jie)果同(tong)時(shi)表明，絕(jue)大(da)多數嚴(yan)重(zhong)的(de)機械故障(zhang)都是(shi)壹些(xie)小(xiao)故障(zhang)累(lei)積(ji)起(qi)來，逐(zhu)漸演(yan)變(bian)成大(da)故障(zhang)。究(jiu)其(qi)原(yuan)因，在(zai)於，機械設(she)備管理(li)人員(yuan)對壹些小(xiao)故障(zhang)存(cun)在(zai)忽視(shi)的(de)現(xian)象(xiang)，出(chu)現(xian)小(xiao)故障(zhang)並未采(cai)取合(he)理的(de)措(cuo)施進行(xing)維修(xiu)，進而(er)導(dao)致故障(zhang)持(chi)續(xu)惡(e)化的(de)後(hou)果。因(yin)此(ci)，在(zai)工(gong)程機械設(she)備的(de)維(wei)修進程中，應(ying)該對所出(chu)現(xian)的(de)故障(zhang)高度(du)關註(zhu)，完(wan)善(shan)相(xiang)關的(de)故障(zhang)預(yu)防(fang)策(ce)略(lve)，並嚴格執行(xing)，避免(mian)發(fa)生(sheng)不必(bi)要的(de)安(an)全(quan)事(shi)故。在(zai)設(she)備管理(li)過(guo)程中，我們(men)可(ke)以(yi)通(tong)過學習(xi)海因(yin)裏(li)希(xi)法(fa)則(ze)（當(dang)壹個(ge)企業有(you)300起(qi)隱患(huan)或違章，非常可(ke)能(neng)要發(fa)生(sheng)29起(qi)輕(qing)傷(shang)或故障(zhang)，另(ling)外還(hai)有(you)壹起(qi)重(zhong)傷(shang)、死(si)亡(wang)事(shi)故。），進壹(yi)步佐證設(she)備管理(li)人員(yuan)需(xu)要對(dui)機械的(de)微小(xiao)故障(zhang)進行(xing)有(you)效處(chu)理的(de)必(bi)要性(xing)。

2.3完善(shan)機械設(she)備管理(li)體(ti)系

為了(le)進壹(yi)步提升(sheng)工(gong)程機械設(she)備的(de)維(wei)修管理(li)工(gong)藝(yi)水平(ping)，重(zhong)要的(de)便(bian)是(shi)應(ying)該確(que)保(bao)管理(li)制(zhi)度(du)的(de)落(luo)實(shi)。先(xian)，提升(sheng)機械設(she)備管理(li)人員(yuan)的(de)管理(li)意(yi)識(shi)與質(zhi)量意(yi)識(shi)，正確(que)認知(zhi)工(gong)程設(she)備故障(zhang)問(wen)題引(yin)發(fa)的(de)危害(hai)性(xing)，並客觀(guan)看(kan)待工程建(jian)設(she)對企業發展(zhan)存(cun)在(zai)的(de)重(zhong)要作用，進而(er)加(jia)強(qiang)工程機械設(she)備的(de)管理(li)監(jian)督(du)工作。同時，應(ying)該不斷(duan)加(jia)強(qiang)相(xiang)關部(bu)門之(zhi)間(jian)的(de)協(xie)調性，確(que)保(bao)各(ge)部(bu)門能(neng)夠(gou)發揮(hui)監(jian)督(du)作用，全(quan)面掌握(wo)工(gong)程機械設(she)備的(de)運(yun)行(xing)狀態(tai)。其(qi)次，企(qi)業應(ying)該完善(shan)相(xiang)關工(gong)程機械設(she)備的(de)管理(li)體(ti)系，並聘(pin)請專業人員(yuan)加(jia)強(qiang)管理(li)，對(dui)於壹些(xie)大(da)規模的(de)工(gong)程機械，應(ying)該建(jian)立起(qi)單(dan)獨的(de)檔(dang)案(an)管理(li)體(ti)系，其(qi)中的(de)內(nei)容應(ying)該包括(kuo)：工(gong)程機械使(shi)用情(qing)況(kuang)、維(wei)修(xiu)情(qing)況(kuang)、報(bao)廢(fei)情(qing)況(kuang)等(deng)，並且企(qi)業應(ying)該對工(gong)程機械設(she)備的(de)維(wei)修數據(ju)進行(xing)整(zheng)理(li)，並對數據(ju)科學分(fen)析。

2.4合(he)理運(yun)用信息技術(shu)加(jia)強(qiang)機械工(gong)程設(she)備維修

科學技術(shu)不斷(duan)更叠(die)，使得我國(guo)工程機械設(she)備維修技術(shu)不斷(duan)升(sheng)級(ji)，衍生(sheng)出(chu)了(le)新型(xing)的(de)維(wei)修工藝(yi)，主要有(you)智能(neng)維(wei)修工(gong)藝(yi)以及狀態(tai)維修工(gong)藝(yi)等。在(zai)這其(qi)中，智能(neng)維(wei)修主要是(shi)借助於電(dian)子系統對設(she)備進行(xing)自動(dong)化診斷(duan)與置(zhi)換裝(zhuang)置(zhi)，確(que)保(bao)信息實現(xian)遠(yuan)距離傳輸(shu)，以(yi)便(bian)於將(jiang)機械設(she)備的(de)相(xiang)關數據(ju)傳送(song)到中央工作站中。而(er)狀態(tai)維修技術(shu)，主要是(shi)將(jiang)編程邏(luo)輯控(kong)制(zhi)器(qi)與生(sheng)產(chan)系統進行(xing)有(you)效結(jie)合(he)，進而(er)對工(gong)程機械設(she)備實行(xing)全(quan)面控制(zhi)，以便(bian)於對機械設(she)備加(jia)工(gong)參(can)數進行(xing)收集，確(que)保(bao)實時了(le)解(jie)工(gong)程機械設(she)備的(de)運(yun)行(xing)情(qing)況(kuang)。

2.5關(guan)鍵(jian)人才(cai)的(de)儲(chu)備及培(pei)養(yang)

在(zai)設(she)備管理(li)的(de)過(guo)程中，設(she)備管理(li)者(zhe)的(de)作用是(shi)不可忽視(shi)的(de)，往(wang)往(wang)壹個(ge)具(ju)有(you)豐(feng)富(fu)經(jing)驗(yan)的(de)設(she)備管理(li)者(zhe)，可以(yi)使(shi)我們(men)在(zai)發(fa)生(sheng)設(she)備故障(zhang)時(shi)節(jie)省(sheng)很多不必(bi)要的(de)時(shi)間，從而(er)大(da)大(da)地減少了(le)我(wo)們(men)設(she)備的(de)DT，提(ti)升(sheng)了(le)設(she)備的(de)MTBF。如(ru)何(he)建(jian)立高效、全(quan)面的(de)人才(cai)培(pei)養(yang)機制(zhi)及人才(cai)儲(chu)備(bei)梯(ti)隊就(jiu)成為設(she)備管理(li)中的(de)壹(yi)個重(zhong)要環節(jie)。針(zhen)對(dui)培(pei)養(yang)機制(zhi)，企(qi)業內部(bu)需(xu)要建(jian)立完(wan)善(shan)的(de)設(she)備資料及課件開發(fa)等(deng)準(zhun)備工(gong)作，定期(qi)展(zhan)開內(nei)部(bu)的(de)循(xun)環培(pei)訓及實(shi)操(cao)課程。在(zai)培(pei)訓方(fang)面實行(xing)專人專事(shi)，同時(shi)，面向不同崗(gang)位(wei)進行(xing)合(he)理規(gui)劃區分不同等(deng)級(ji)制度(du)進行(xing)人才(cai)儲(chu)備(bei)。特(te)別在(zai)於重(zhong)點、核(he)心(xin)崗位(wei)需(xu)要保(bao)證少壹人以(yi)上(shang)的(de)儲(chu)備人員(yuan)，用於保(bao)證企業內部(bu)技術(shu)的(de)持(chi)續傳承。

3結(jie)語

以(yi)上(shang)，在(zai)實(shi)際(ji)的(de)工(gong)程建(jian)設(she)過程中，工程機械的(de)管理(li)與維(wei)修(xiu)不僅牽動(dong)著工程的(de)進度(du)問題以(yi)及工(gong)程的(de)質(zhi)量情(qing)況(kuang)，同(tong)時(shi)，還(hai)關系著工程機械的(de)經(jing)濟效益。因此(ci)，在(zai)對(dui)工(gong)程進行(xing)管理(li)的(de)過(guo)程中應(ying)該重(zhong)視工(gong)程機械的(de)使(shi)用狀態(tai)與維(wei)修(xiu)策(ce)略(lve)，強(qiang)化(hua)工作人員(yuan)的(de)崗(gang)前訓練(lian)與培(pei)訓，設(she)置相(xiang)關的(de)考(kao)試(shi)保(bao)證從業人員(yuan)可以持證(zheng)上(shang)崗(gang)。與此(ci)同(tong)時，應(ying)該加(jia)強(qiang)機械設(she)備的(de)保(bao)養(yang)，明確(que)相(xiang)關管理(li)人員(yuan)的(de)具(ju)體(ti)責(ze)任(ren)，協調相(xiang)關部(bu)門的(de)關(guan)系，進而(er)確(que)定機械設(she)備的(de)使(shi)用狀況(kuang)，以保(bao)證工程的(de)持(chi)續進行(xing)。