
ZIMMER氣彈(dan)簧(huang)緩沖(chong)器PME04X05NHDD-B試(shi)驗(yan)機(ji)
南京惠(hui)言(yan)達(da)電(dian)氣有(you)限(xian)公(gong)司(si)成立(li)於2019年(nian),座(zuo)落(luo)在南京六(liu)合市商圈。9年(nian)備(bei)件銷(xiao)售積(ji)累(lei),公司(si)主(zhu)要經(jing)營(ying)歐(ou)、美(mei)等(deng)國的閥(fa)門、過(guo)濾設備(bei)、編碼(ma)器、傳(chuan)感(gan)器(qi)、儀(yi)器(qi)儀表、及各種自動(dong)化(hua)產(chan)品(pin),公(gong)司(si)全力貫徹“以(yi)質優價(jia)廉(lian)的產(chan)品(pin)和(he)完(wan)善(shan)到位(wei)的技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)客(ke)戶(hu)”的經(jing)營(ying)宗(zong)旨(zhi),致力(li)於打造德(de)國、瑞士(shi)等(deng)歐洲(zhou)中小(xiao)型自動化(hua)企業(ye)與(yu)國(guo)內(nei)客戶(hu)的連接橋梁,歐(ou)美(mei)原產(chan)工控(kong)設備(bei),機(ji)電(dian)設備(bei),儀器(qi)儀表,備(bei)品(pin)備(bei)件的壹站(zhan)式供應商。主要產(chan)品(pin)有(you)工業(ye)自(zi)動(dong)化(hua)設備(bei),電(dian)工控(kong)設備(bei)、液壓(ya)設備(bei)、 電(dian)氣設(she)備(bei)和(he)零部(bu)件等(deng)產(chan)品(pin)。原裝(zhuang),源(yuan)頭采(cai)購(gou)帶給(gei)客戶(hu)便捷(jie)的購(gou)物(wu)體(ti)驗!服(fu)務於國(guo)內(nei)的流(liu)體(ti)控(kong)制和(he)自動(dong)化(hua)控(kong)制領域。節省了(le)中間環節的流(liu)轉費(fei)用(yong),能夠把更優惠(hui)的價格提(ti)供給用戶(hu)。通過(guo)發(fa)展(zhan)我司(si)已(yi)經(jing)自(zi)動(dong)化(hua)設備(bei)和(he)備(bei)件供應商,主營產(chan)品(pin)廣泛應用於冶(ye)金(jin)、造紙(zhi)、礦山(shan)、石(shi)化(hua)、能源(yuan)、集裝(zhuang)箱碼頭、汽車、水(shui)利(li)、市政工程及環保以(yi)及各類軍事、航(hang)空航(hang)天(tian)、科研等(deng)領域。
我們壹直(zhi)非(fei)常註重並堅持(chi)不懈地(di)進行方(fang)位(wei)的發(fa)展(zhan)創(chuang)新,同(tong)時(shi)構(gou)築有(you)特色(se)的企業(ye)文化(hua),對內(nei)實(shi)行(xing)科學管(guan)理,對外堅持(chi)誠信(xin)經(jing)營(ying),不(bu)斷追(zhui)求(qiu)惠(hui)言(yan)達(da)產(chan)品(pin)和(he)服務(wu)的高品(pin)質,持(chi)續推(tui)進品(pin)牌提(ti)升與(yu)專(zhuan)業(ye)化(hua)服務(wu)。我(wo)們始(shi)終以(yi)客(ke)戶(hu)的利(li)益為根本,堅持(chi)為海(hai)內(nei)外客(ke)戶(hu)提供流(liu)的產(chan)品(pin)與(yu)服(fu)務(wu),以(yi)此贏得(de)更多(duo)客戶(hu)的信任(ren)。
我們堅信(xin)與(yu)供應商、客戶(hu)的關系是(shi)共生共榮(rong)的魚水關系。我們經(jing)常告誡(jie)自(zi)己:是(shi)每壹位(wei)供應商和(he)客戶(hu)支(zhi)持(chi)了我(wo)們的事業(ye),他(ta)們的成功(gong)大(da)地(di)促(cu)進了惠(hui)言(yan)達(da)企業(ye)的進壹步(bu)發(fa)展(zhan);我們也(ye)在回饋客(ke)戶(hu)的過程(cheng)中,得(de)到不(bu)斷完(wan)善(shan)和(he)提高(gao)。
我們壹定(ding)繼(ji)續奮(fen)鬥,提供更多、更(geng)好的產(chan)品(pin)和(he)服務(wu);堅定、務實(shi)地(di)走(zou)好今(jin)後(hou)的每壹(yi)步(bu),依(yi)據企(qi)業(ye)所(suo)處的綜合環境,做出符合企業(ye)與(yu)客(ke)戶(hu)利(li)益的正確(que)選(xuan)擇(ze)!
在此,我(wo)謹(jin)代(dai)表全體員工和(he)我本(ben)人,對業(ye)界(jie)同(tong)行(xing)及海內(nei)外合作夥伴多(duo)年(nian)來(lai)對(dui)惠(hui)言(yan)達(da)企業(ye)的關心(xin)、幫(bang)助、支(zhi)持(chi)和(he)厚愛(ai)表示深深的謝(xie)意(yi)!祝願我們長期(qi)合作,共同(tong)發(fa)展(zhan),互(hu)利(li)共贏!
1、我們價格在國內(nei)時具競爭(zheng)力(li):我們通過(guo)德(de)國公(gong)司(si),完(wan)成德(de)國(guo)境內(nei)采(cai)購(gou),直接以(yi)更(geng)低的價格購(gou)入產(chan)品(pin);同(tong)時(shi)我(wo)們通過(guo)在德國法(fa)蘭(lan)克(ke)福的拼貨(huo)倉(cang)庫,拼單發(fa)貨(huo),並集中(zhong)辦理(li)進口手續,可為客(ke)戶(hu)節省運(yun)費(fei)和(he)清關(guan)等(deng)費用(yong)。
2、我們貨(huo)期(qi)更(geng)短(duan)(正常6-8周):我們通過(guo)健全的ERP系統控(kong)制物(wu)流(liu)程(cheng)序,每周(zhou)少(shao)空運(yun)發(fa)貨(huo)壹(yi)次(ci),為客戶(hu)縮短(duan)貨(huo)期(qi)。
3、客(ke)戶(hu)可以(yi)自(zi)己需(xu)求(qiu)采(cai)用不(bu)同(tong)的選(xuan)擇(ze):我們以(yi)人(ren)民幣(bi)或歐(ou)元(yuan)價(jia)成交(jiao)。
4、公(gong)司(si)可為客(ke)戶(hu)提供選(xuan)型,商務加(jia)售後(hou)服(fu)務,並指(zhi)導安裝(zhuang)調試(shi)。
5、包(bao)修(xiu)包(bao)換(huan),給(gei)客(ke)戶(hu)全面保險。 尊敬的客戶(hu),只(zhi)要是(shi)德國及歐洲(zhou)的產(chan)品(pin),只(zhi)需(xu)您(nin)提供產(chan)品(pin)的名稱、型號及規格,我(wo)們都(dou)能在德國為(wei)您(nin)買到,並送貨(huo)到您(nin)手上(shang)。
優勢品(pin)牌:
SICK(施(shi)克(ke)),BAUMER HUBNER(堡盟霍伯納),E+H(恩(en)格斯(si)豪(hao)斯(si)),SCHUNK(雄克(ke)),Burkert(寶德),MTS(美(mei)特斯(si)),Balluff(巴(ba)魯(lu)夫(fu)),HEIDENHAIN(海(hai)德漢(han)),HYDAC(賀德克(ke))、TURCK(圖(tu)爾(er)克(ke)),MAHLE(瑪(ma)勒(le)),Kuebler(庫伯勒(le)), SUN(太(tai)陽(yang)),FESTO(費(fei)斯(si)托(tuo)),GEMU(蓋(gai)米),Spohn+Burkhardt(主(zhu)令(ling)控(kong)制器)等(deng)等(deng)...
ZIMMER氣彈(dan)簧(huang)緩沖(chong)器PME04X05NHDD-B試(shi)驗(yan)機(ji)
ZIMMER氣彈(dan)簧(huang)緩沖(chong)器PME04X05NHDD-B試(shi)驗(yan)機(ji)
如果是(shi)在微小(xiao)區域內(nei)進行確(que)緩沖(chong),Mini Energy 可實(shi)現(xian)超(chao)高(gao)能量吸(xi)收(shou)。該系列安裝(zhuang)在氣缸(gang)中,可節省大(da)量空間。


標準緩沖(chong)器中的。具有(you)標準能量吸(xi)收(shou)效(xiao)果,同(tong)時(shi)緩沖(chong)性能優異(yi)。基(ji)於上(shang)述特性,Standard Energy 系列無(wu)疑是(shi)壹款性價(jia)比(bi)出眾的產(chan)品(pin)。



端(duan)緩沖(chong)器,可滿(man)足高要求(qiu)。High Energy 采(cai)用螺旋(xuan)槽(cao)技(ji)術(shu)並搭載壓力(li)套和(he)儲油腔,其(qi)工作壽命(ming)超(chao)過其(qi)他(ta)市售(shou)產(chan)品(pin),同(tong)時(shi)能量吸(xi)收(shou)量*。此外(wai),空間需(xu)求(qiu)極小(xiao)。


能夠超(chao)越端(duan)系列嗎(ma)?*可以(yi),我(wo)們的全新可調產(chan)品(pin)系列能夠在整(zheng)個(ge)行(xing)程(cheng)範(fan)圍內(nei)進行靈(ling)敏調節,並實(shi)現(xian)佳(jia)的能量吸(xi)收(shou)效(xiao)果。從(cong)而減(jian)少(shao)力,並使緩沖(chong)更平緩。



訂(ding)單號 螺紋(wen) 連續運(yun)作(zuo)時(shi)每(mei)行(xing)程(cheng)大能量吸(xi)收(shou) 連(lian)續運(yun)作(zuo)時(shi)每(mei)小(xiao)時大(da)能量吸(xi)收(shou)
PME04X05NHDD-B M4 0.8 [J] 2100 [J/h]
PME04X05NHDS-B M4 0.8 [J] 2100 [J/h]
PME04X05NHAD-B M4 0.8 [J] 2100 [J/h]
PME04X05NHAS-B M4 0.8 [J] 2100 [J/h]
PME04X05NMDD-B M4 0.8 [J] 2100 [J/h]
PME04X05NMDS-B M4 0.8 [J] 2100 [J/h]
PME04X05NMAD-B M4 0.8 [J] 2100 [J/h]
PME04X05NMAS-B M4 0.8 [J] 2100 [J/h]
PME05X05NHDS-B M5 0.8 [J] 2100 [J/h]
PME05X05NHAD-B M5 0.8 [J] 2100 [J/h]
PME05X05NHAS-B M5 0.8 [J] 2100 [J/h]
PME05X05NMDD-B M5 0.8 [J] 2100 [J/h]
PME05X05NMDS-B M5 0.8 [J] 2100 [J/h]
PME05X05NMAD-B M5 0.8 [J] 2100 [J/h]
PME05X05NMAS-B M5 0.8 [J] 2100 [J/h]
PME06X05NHDD-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]
PME06X05NHDS-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]
PME06X05NHAD-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]
PME06X05NHAS-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]
PME06X05NMDD-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]
PME06X05NMDS-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]
PME06X05NMAD-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]
PME06X05NMAS-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]
PME06X05NSDD-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]
PME06X05NSDS-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]
PME06X05NSAD-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]
PME06X05NSAS-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]
PSE08X10NHDD-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NHDS-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NHDK-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NHAD-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NHAS-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NHAK-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NHFD-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NHFS-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NHFK-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NHBS-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NHBK-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NMDD-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NMDS-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NMDK-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NMAD-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NMAS-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NMAK-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NMFD-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NMFS-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NMFK-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NMBS-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NMBK-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NSDD-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NSDS-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NSDK-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NSAD-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NSAS-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NSAK-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NSFD-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NSFS-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NSFK-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NSBS-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NSBK-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NWDD-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NWDS-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NWDK-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NWAD-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NWAS-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NWAK-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NWFD-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NWFS-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NWFK-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NWBS-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PSE08X10NWBK-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NHDD-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NHDS-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NHDK-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NHAD-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NHAS-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NHAK-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NHFD-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NHFS-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NHFK-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NHBS-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NHBK-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NMDD-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NMDS-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NMDK-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NMAD-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NMAS-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NMAK-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NMFD-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NMFS-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NMFK-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NMBS-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NMBK-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NSDD-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NSDS-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NSDK-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NSAD-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NSAS-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NSAK-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NSFD-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NSFS-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NSFK-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NSBS-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NSBK-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NWDD-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NWDS-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NWDK-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NWAD-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NWAS-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NWAK-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NWFD-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NWFS-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NWFK-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NWBS-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]
PHE08X10NWBK-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]
PAE08X10NHDD-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PAE08X10NHDS-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PAE08X10NHDK-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PAE08X10NHAD-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PAE08X10NHAS-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PAE08X10NHAK-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PAE08X10NHFD-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PAE08X10NHFS-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PAE08X10NHFK-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PAE08X10NHBS-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PAE08X10NHBK-A M8 4 [J] 10000 [J/h]
PSE10X10NHDD-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NHDS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NHDK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NHAD-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NHAS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NHAK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NHFD-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NHFS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NHFK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NHBS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NHBK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NMDD-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NMDS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NMDK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NMAD-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NMAS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NMAK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NMFD-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NMFS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NMFK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NMBS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NMBK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NSDD-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NSDS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NSDK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NSAD-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NSAS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NSAK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NSFD-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NSFS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NSFK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NSBS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NSBK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NWDD-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NWDS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NWDK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NWAD-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NWAS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NWAK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NWFD-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NWFS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NWFK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NWBS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PSE10X10NWBK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NHDD-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NHDS-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NHDK-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NHAD-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NHAS-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NHAK-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NHFD-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NHFS-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NHFK-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NHBS-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NHBK-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NMDD-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NMDS-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NMDK-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NMAD-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NMAS-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NMAK-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NMFD-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NMFS-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NMFK-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NMBS-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NMBK-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NSDD-A M10 9 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NSDS-A M10 9 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NSDK-A M10 9 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NSAD-A M10 9 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NSAS-A M10 9 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NSAK-A M10 9 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NSFD-A M10 9 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NSFS-A M10 9 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NSFK-A M10 9 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NSBS-A M10 9 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NSBK-A M10 9 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NWDD-A M10 9 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NWDS-A M10 9 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NWDK-A M10 9 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NWAD-A M10 9 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NWAS-A M10 9 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NWAK-A M10 9 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NWFD-A M10 9 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NWFS-A M10 9 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NWFK-A M10 9 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NWBS-A M10 9 [J] 22000 [J/h]
PHE10X10NWBK-A M10 9 [J] 22000 [J/h]
PAE10X10NHDD-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PAE10X10NHDS-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PAE10X10NHDK-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PAE10X10NHAD-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PAE10X10NHAS-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PAE10X10NHAK-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PAE10X10NHFD-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PAE10X10NHFS-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PAE10X10NHFK-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PAE10X10NHBS-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PAE10X10NHBK-A M10 10 [J] 22000 [J/h]
PSE12X10NHDD-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NHDS-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NHDK-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NHAD-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NHAS-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NHAK-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NHFD-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NHFS-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NHFK-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NHBS-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NHBK-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NMDD-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NMDS-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NMDK-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NMAD-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NMAS-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NMAK-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NMFD-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NMFS-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NMFK-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NMBS-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NMBK-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NSDD-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NSDS-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NSDK-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NSAD-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NSAS-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NSAK-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NSFD-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NSFS-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NSFK-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NSBS-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NSBK-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NWDD-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NWDS-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NWDK-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NWAD-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NWAS-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NWAK-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NWFD-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NWFS-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NWFK-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NWBS-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PSE12X10NWBK-A M12 9 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NHDD-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NHDS-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NHDK-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NHAD-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NHAS-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NHAK-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NHFD-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NHFS-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NHFK-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NHBS-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NHBK-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NMDD-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NMDS-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NMDK-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NMAD-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NMAS-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NMAK-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NMFD-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NMFS-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NMFK-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NMBS-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NMBK-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NSDD-A M12 16 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NSDS-A M12 16 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NSDK-A M12 16 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NSAD-A M12 16 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NSAS-A M12 16 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NSAK-A M12 16 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NSFD-A M12 16 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NSFS-A M12 16 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NSFK-A M12 16 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NSBS-A M12 16 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NSBK-A M12 16 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NWDD-A M12 16 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NWDS-A M12 16 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NWDK-A M12 16 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NWAD-A M12 16 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NWAS-A M12 16 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NWAK-A M12 16 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NWFD-A M12 16 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NWFS-A M12 16 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NWFK-A M12 16 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NWBS-A M12 16 [J] 33000 [J/h]
PHE12X10NWBK-A M12 16 [J] 33000 [J/h]
PAE12X10NHDD-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PAE12X10NHDS-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PAE12X10NHDK-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PAE12X10NHAD-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PAE12X10NHAS-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PAE12X10NHAK-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PAE12X10NHFD-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PAE12X10NHFS-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PAE12X10NHFK-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PAE12X10NHBS-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PAE12X10NHBK-A M12 18 [J] 33000 [J/h]
PSE14X10NHDD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NHDS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NHDK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NHAD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NHAS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NHAK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NHFD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NHFS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NHFK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NHBS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NHBK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NMDD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NMDS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NMDK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NMAD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NMAS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NMAK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NMFD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NMFS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NMFK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NMBS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NMBK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NSDD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NSDS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NSDK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NSAD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NSAS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NSAK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NSFD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NSFS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NSFK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NSBS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NSBK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NWDD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NWDS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NWDK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NWAD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NWAS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NWAK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NWFD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NWFS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NWFK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NWBS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PSE14X10NWBK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NHDD-A M14 34 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NHDS-A M14 34 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NHDK-A M14 34 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NHAD-A M14 34 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NHAS-A M14 34 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NHAK-A M14 34 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NHFD-A M14 34 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NHFS-A M14 34 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NHFK-A M14 34 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NHBS-A M14 34 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NHBK-A M14 34 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NMDD-A M14 32 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NMDS-A M14 32 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NMDK-A M14 32 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NMAD-A M14 32 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NMAS-A M14 32 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NMAK-A M14 32 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NMFD-A M14 32 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NMFS-A M14 32 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NMFK-A M14 32 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NMBS-A M14 32 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NMBK-A M14 32 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NSDD-A M14 30 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NSDS-A M14 30 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NSDK-A M14 30 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NSAD-A M14 30 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NSAS-A M14 30 [J] 50000 [J/h]
PHE14X10NSAK-A M14 30 [J] 50000 [J/h]
實(shi)踐(jian)中發(fa)現(xian),現(xian)階段(duan)部(bu)分(fen)機(ji)械制造公(gong)司(si)的供方(fang)產(chan)品(pin)質量得不到保障,因(yin)為(wei)產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)流(liu)程(cheng)不(bu)規(gui)範(fan),不能及時把握產(chan)品(pin)質量控(kong)制要點,因(yin)此導(dao)致了(le)機(ji)械制造公(gong)司(si)的供方(fang)產(chan)品(pin)質量不達(da)標,並對企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)造成了(le)不(bu)利(li)影響(xiang)。因(yin)此要積(ji)極掌握供方(fang)產(chan)品(pin)質量管(guan)控(kong)技(ji)術(shu),強化(hua)產(chan)品(pin)檢驗(yan),從(cong)而促(cu)進機(ji)械制造公(gong)司(si)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制工作的有(you)序開(kai)展(zhan)。
關鍵(jian)詞:機(ji)械制造公(gong)司(si);供方(fang)產(chan)品(pin);質量控(kong)制研究(jiu)
供應商質量控(kong)制是(shi)機(ji)械制造公(gong)司(si)產(chan)品(pin)質量的重要保障,為有(you)效(xiao)提(ti)升(sheng)企業(ye)的產(chan)品(pin)質量,必須要及時明(ming)確(que)產(chan)品(pin)質量控(kong)制要點,將(jiang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制工作及時落(luo)實(shi)到每(mei)個(ge)員工身上(shang),便於進行分(fen)工管(guan)理,從(cong)而避(bi)免了供方(fang)產(chan)品(pin)質量不良、產(chan)品(pin)交(jiao)期(qi)延(yan)後(hou)等(deng)諸(zhu)多(duo)問(wen)題。在新時(shi)期(qi)下(xia),積(ji)極了解供方(fang)產(chan)品(pin)的質量控(kong)制知識,強化(hua)人員(yuan)的管(guan)理職責,認(ren)真(zhen)做好供方(fang)產(chan)品(pin)的質量監督(du)任務(wu),及時明(ming)確(que)人員職責,從(cong)而大限(xian)度避(bi)免了供方(fang)產(chan)品(pin)質量不達(da)標現(xian)象(xiang)的出現(xian)。供應商質量管(guan)理要做好企業(ye)產(chan)品(pin)質量的壹道關(guan)卡(ka),充(chong)分(fen)考慮企業(ye)和(he)供應商可能面臨的運(yun)作(zuo)風(feng)險(xian),企(qi)業(ye)質量管(guan)理人員和(he)供應商構(gou)建(jian)良好的合作關系,這樣(yang)壹(yi)來(lai),機(ji)械制造公(gong)司(si)與(yu)供應商之間形成了(le)長(chang)期的合作利(li)益,使得供應商提高對產(chan)品(pin)質量控(kong)制的重視(shi),對(dui)產(chan)品(pin)的生產(chan)流(liu)程(cheng)進行嚴(yan)格把關,有(you)效(xiao)防(fang)止(zhi)有(you)質量問(wen)題的產(chan)品(pin)進入機(ji)械制造公(gong)司(si),這(zhe)為(wei)公(gong)司(si)穩(wen)定(ding)運(yun)行(xing)也(ye)奠(dian)定了堅實(shi)基(ji)礎(chu)。
壹(yi)、當前(qian)機(ji)械制造公(gong)司(si)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制中出(chu)現(xian)的壹些問(wen)題
(壹)部(bu)分(fen)人員(yuan)自身(shen)意識不強
人員(yuan)的責任和(he)安全意識決定了(le)機(ji)械制造公(gong)司(si)是(shi)否(fou)可以(yi)順利(li)發(fa)展(zhan),並對公(gong)司(si)未來(lai)發(fa)展(zhan)造成了(le)很(hen)大影(ying)響,在實(shi)際(ji)工作中(zhong)發(fa)現(xian),某些機(ji)械制造公(gong)司(si)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制人員(yuan)自身(shen)的安全意識缺乏,同(tong)時(shi)自(zi)身(shen)掌(zhang)握的產(chan)品(pin)質量控(kong)制方(fang)面的知識也(ye)不(bu)足,對供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制工作不(bu)夠重視(shi),在個人不(bu)夠(gou)重視(shi)的情況(kuang)下(xia),導(dao)致了(le)不(bu)符合規定的產(chan)品(pin)出(chu)現(xian)在機(ji)械制造公(gong)司(si),給(gei)公(gong)司(si)帶來(lai)了嚴(yan)重影(ying)響(xiang)。
(二)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制制度不夠(gou)完(wan)善(shan)
現(xian)有(you)的供方(fang)產(chan)品(pin)質量管(guan)理制度相關(guan)內(nei)容不夠完(wan)善(shan),缺(que)乏(fa)對(dui)供方(fang)產(chan)品(pin)質量的嚴格監(jian)督(du),部(bu)分(fen)人員(yuan)在質量控(kong)制的環節,對(dui)供方(fang)產(chan)品(pin)安全性的檢測(ce)不(bu)及時,檢測(ce)手(shou)段(duan)不(bu)科學。同(tong)時(shi)在日(ri)常工作中(zhong)管(guan)理人員對供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制部(bu)門人(ren)員的管(guan)理不夠嚴格,部(bu)門人(ren)員沒有(you)嚴(yan)格按(an)照(zhao)標準的制度內(nei)容來對供方(fang)產(chan)品(pin)的質量進行有(you)效(xiao)檢測(ce),由於責任心(xin)不強,使(shi)得(de)不(bu)達(da)標的供方(fang)產(chan)品(pin)出(chu)現(xian)在公司(si),並帶來(lai)了較大的經(jing)濟(ji)損(sun)失(shi),也(ye)導(dao)致公(gong)司(si)的部(bu)分(fen)客戶(hu)流(liu)失(shi)。
(三)缺(que)乏對(dui)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制工作的正確(que)指(zhi)導
沒有(you)在壹時間給予(yu)人(ren)員正確(que)的引(yin)導(dao)和(he)協助,同(tong)時(shi)沒(mei)有(you)定(ding)期(qi)到供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制工作中(zhong)進行抽(chou)檢,崗(gang)位(wei)人(ren)員(yuan)不(bu)能自覺(jiao)遵守規章(zhang)制度辦事,還存在某些人員(yuan)私自(zi)更改(gai)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制流(liu)程(cheng)的現(xian)象(xiang),這(zhe)壹(yi)情況(kuang)的出現(xian)也(ye)沒(mei)有(you)得(de)到管(guan)理人員的及時制止,在監督(du)不到位(wei)的情況(kuang)下(xia),部(bu)分(fen)供方(fang)產(chan)品(pin)的質量達(da)不到標準化(hua)的技(ji)術(shu)要求(qiu)。
二(er)、機(ji)械制造公(gong)司(si)供應方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制的重點(dian)
創(chuang)新供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制的內(nei)容和(he)思路,明(ming)確(que)自身的責任和(he)義務(wu),並與(yu)企(qi)業(ye)壹(yi)起(qi)探(tan)討(tao)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制的創(chuang)新路徑(jing),便(bian)於相(xiang)關人(ren)員及時掌(zhang)握機(ji)械制造企(qi)業(ye)供應方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制的重點(dian)。構(gou)建(jian)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制體系,以(yi)體(ti)系建設(she)來(lai)約(yue)束員(yuan)工,及時形成壹(yi)整(zheng)套完(wan)整(zheng)、科學的供方(fang)質量控(kong)制體系,實(shi)現(xian)對(dui)原材(cai)料質量的合理掌控(kong),通過(guo)運(yun)用(yong)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制體系來提(ti)高(gao)原材(cai)料的質量和(he)生產(chan)水(shui)平,促(cu)進了人(ren)員專(zhuan)業(ye)能力的進壹步(bu)提(ti)升。制定戰(zhan)略合作計劃,根據總(zong)戰略來制定科學有(you)效(xiao)的供方(fang)產(chan)品(pin)質量管(guan)理策略,便於對(dui)不同(tong)的供方(fang)采(cai)取不(bu)同(tong)的產(chan)品(pin)質量控(kong)制方(fang)法(fa)。及時選(xuan)擇(ze)合適的供方(fang)產(chan)品(pin)質量評(ping)估方(fang)法(fa),掌(zhang)握產(chan)品(pin)的生產(chan)流(liu)程(cheng)與(yu)具體步(bu)驟,強化(hua)產(chan)品(pin)質量管(guan)控(kong),選(xuan)出(chu)秀的供方(fang),這對(dui)產(chan)品(pin)質量保障打下穩定基(ji)礎(chu)。
三(san)、機(ji)械制造公(gong)司(si)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制措施(shi)研究
(壹)明(ming)確供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制職責
管(guan)理人員根據公(gong)司(si)自(zi)身(shen)情(qing)況(kuang)來(lai)構(gou)建(jian)了供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制措施(shi),給員工普(pu)及了供方(fang)產(chan)品(pin)質量管(guan)理的相關(guan)內(nei)容,同(tong)時(shi)了(le)解更(geng)多(duo)的供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制知識,不斷提(ti)高(gao)自身的安全意識,做好產(chan)品(pin)質量監督(du),明確(que)了供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制工作的必要性。充(chong)分(fen)認(ren)識到自(zi)身(shen)職責,積(ji)極配(pei)合管(guan)理層來(lai)制定機(ji)械制造公(gong)司(si)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制戰略,公司(si)人(ren)員(yuan)與(yu)供方(fang)人員(yuan)統壹戰線(xian),有(you)相(xiang)同(tong)的目標,同(tong)時(shi)得(de)到了(le)新供方(fang)的開(kai)發(fa)認(ren)可,並構(gou)建(jian)了長期(qi)合作的戰略關系,這種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia),機(ji)械制造公(gong)司(si)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制工作得(de)到了(le)順利(li)開(kai)展(zhan),並獲取了(le)佳(jia)的供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制效果。
(二)重視(shi)產(chan)品(pin)開(kai)發(fa)工作
積(ji)極邀請專(zhuan)業(ye)的產(chan)品(pin)設(she)計(ji)與(yu)開(kai)發(fa)人員(yuan)參(can)與(yu)公(gong)司(si)的產(chan)品(pin)質量控(kong)制工作,委托(tuo)供方(fang)科學認(ren)真(zhen)的把關材料質量關,便於更(geng)多的掌握供方(fang)產(chan)品(pin)質量管(guan)控(kong)方(fang)面的知識內(nei)容。確保供方(fang)產(chan)品(pin)質量,從(cong)生產(chan)起(qi)點做(zuo)好質量管(guan)控(kong),切實(shi)進行嚴(yan)格把關,不放(fang)過任(ren)何(he)壹個(ge)細節,在此環(huan)節,還(hai)可以(yi)發(fa)揮產(chan)品(pin)開(kai)發(fa)的專(zhuan)業(ye)優勢,鼓(gu)勵(li)更多(duo)的供方(fang)對公(gong)司(si)的產(chan)品(pin)質量控(kong)制工作提(ti)出合理化(hua)的改(gai)正意(yi)見,實(shi)現(xian)了(le)公(gong)司(si)與(yu)供方(fang)在專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)上(shang)的共同(tong)進步(bu)。
(三)加(jia)強對(dui)部(bu)門人(ren)員的管(guan)理與(yu)培(pei)訓(xun)
公司(si)為(wei)提(ti)升(sheng)員工的綜合素質和(he)業(ye)務(wu)能力,定(ding)期指(zhi)派員工到供方(fang)工作崗(gang)位(wei)進行實(shi)習,壹方(fang)面實(shi)現(xian)了(le)公(gong)司(si)與(yu)供方(fang)的友好合作,及時交(jiao)流(liu)工作經(jing)驗(yan),另壹方(fang)面還(hai)促(cu)進了公(gong)司(si)人(ren)員(yuan)專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)的有(you)效(xiao)提(ti)升(sheng),使得人員在實(shi)習期間學到了(le)更(geng)多的供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制知識。定期開(kai)展(zhan)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制人員(yuan)集體(ti)培(pei)訓(xun)活動(dong),註重對(dui)人(ren)員(yuan)質量控(kong)制理論(lun)知識的教育(yu)與(yu)引(yin)導(dao),同(tong)時(shi)還(hai)開(kai)展(zhan)了實(shi)踐(jian)活動(dong),在這個過(guo)程(cheng)中(zhong),公司(si)人(ren)員(yuan)全面掌握的供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制方(fang)面的專(zhuan)業(ye)內(nei)容,不斷提(ti)升(sheng)了自身,以(yi)這(zhe)樣(yang)的方(fang)式也(ye)為(wei)機(ji)械制造公(gong)司(si)儲(chu)備(bei)了更(geng)多的人才(cai)。
四(si)、結(jie)語(yu)
供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制人員(yuan)自身(shen)的安全意識缺乏、供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制制度不夠(gou)完(wan)善(shan)、缺(que)乏(fa)對(dui)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制工作的正確(que)指(zhi)導,這些問(wen)題的出現(xian)都(dou)要引(yin)起(qi)公司(si)高(gao)層的註意(yi),並及時采(cai)取有(you)效(xiao)措(cuo)施(shi),強化(hua)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制與(yu)監(jian)督(du),在此基(ji)礎(chu)上(shang),形成了(le)壹(yi)整(zheng)套完(wan)整(zheng)的供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制體系,明確(que)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制職責,重視(shi)產(chan)品(pin)開(kai)發(fa)工作,並加(jia)強對(dui)部(bu)門人(ren)員的管(guan)理與(yu)培(pei)訓(xun),使(shi)得人員全面掌握了(le)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制方(fang)面的知識。
此次(ci)研究重點(dian)分(fen)析的就(jiu)是(shi)機(ji)械制造工藝過(guo)程可靠性,結(jie)合著機(ji)械制造過(guo)程的參(can)數(shu)指(zhi)標和(he)穩定(ding)性存有(you)的密切(qie)聯(lian)系,闡述提升可靠性的有(you)效(xiao)方(fang)案,在解讀(du)可靠性基(ji)本(ben)概念的基(ji)礎(chu)上(shang),構(gou)建(jian)系統評(ping)價方(fang)法(fa)體(ti)系,目的就(jiu)是(shi)讓機(ji)械制造工藝技(ji)術(shu)更(geng)為(wei)準。
關鍵(jian)詞:機(ji)械制造;工藝;可靠性
為了(le)保證(zheng)機(ji)械制造工藝過(guo)程更(geng)加(jia)可靠,部(bu)分(fen)專(zhuan)家(jia)學者主張(zhang)落(luo)實(shi)質量檢驗(yan)工作,雖(sui)然(ran)能夠起(qi)到積(ji)極的作用(yong),但是(shi)卻無(wu)法(fa)保證(zheng)工業(ye)產(chan)品(pin)的可靠性,需(xu)要關註(zhu)機(ji)械制造工藝本(ben)身對(dui)產(chan)品(pin)可靠性的影響(xiang)[1]。若是(shi)產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)出(chu)來(lai),其(qi)品(pin)質就(jiu)已確(que)定(ding),需(xu)要重視(shi)工藝的科學化(hua)管(guan)理,以(yi)此提(ti)升(sheng)產(chan)品(pin)可靠性。機(ji)械制造階段(duan)所(suo)運(yun)用(yong)到的技(ji)術(shu)等(deng),可以(yi)通(tong)過校(xiao)驗的方(fang)式方(fang)法(fa)對(dui)產(chan)品(pin)品(pin)質穩定(ding)性進行把關。
1機(ji)械制造工藝對(dui)可靠性產(chan)生(sheng)的影響(xiang)
(1)參(can)數(shu)和(he)可靠性指(zhi)標關系。現(xian)階段(duan)機(ji)械理論(lun)對產(chan)品(pin)可靠性和(he)工藝參(can)數(shu)存在的關系加(jia)以(yi)論(lun)證(zheng),但是(shi)尚未清(qing)楚的闡述提升可靠性的相關(guan)問(wen)題。子產(chan)品(pin)可靠性和(he)質量指(zhi)標間存在的關系非(fei)常復(fu)雜(za),耗損會(hui)發(fa)生於產(chan)品(pin)制造階段(duan),產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)本(ben)身(shen)就(jiu)是(shi)壹個工藝技(ji)術(shu)錯綜復(fu)雜(za)的過程(cheng),加(jia)之機(ji)械技(ji)術(shu)本(ben)身(shen)的復(fu)雜(za)程度,使得(de)產(chan)品(pin)可靠性得(de)不(bu)到保障。針對於產(chan)品(pin)可靠性來(lai)說,工藝方(fang)式及設計(ji)工作的重要性相(xiang)當,如(ru)果工藝過(guo)程中(zhong)未能清楚(chu)的理解可靠性指(zhi)標,將(jiang)會(hui)影響到後(hou)續的工作開(kai)展(zhan)。(2)參(can)數(shu)對耐磨性的影響(xiang)。產(chan)品(pin)本(ben)身(shen)的材料屬(shu)性就(jiu)是(shi)工業(ye)產(chan)品(pin)耐(nai)磨(mo)性受(shou)到影(ying)響(xiang)的關鍵(jian),其(qi)化(hua)學成分(fen)、物(wu)理(li)成分(fen)等(deng),都(dou)是(shi)影響到產(chan)品(pin)耐(nai)磨(mo)性的重要因(yin)素(su)[2]。需(xu)要重視(shi)生(sheng)產(chan)材(cai)料的冶(ye)金(jin)過(guo)程,明確影(ying)響(xiang)到耐(nai)磨(mo)性的幾(ji)何(he)參(can)數(shu)和(he)物(wu)理(li)化(hua)學參(can)數(shu)等(deng),因(yin)為(wei)不(bu)同(tong)參(can)數(shu)的關系隨機(ji),所(suo)以(yi)材(cai)料中各個成分(fen)的分(fen)布(bu)情(qing)況(kuang)及零件(jian)加(jia)工狀態等(deng)是(shi)需(xu)要考慮的方(fang)面。
2機(ji)械制造工藝過(guo)程可靠性概述
因(yin)為(wei)工藝過(guo)程較為復(fu)雜(za),在整(zheng)個(ge)過(guo)程(cheng)中(zhong)會涉及到多(duo)種(zhong)設備(bei)的運(yun)用(yong),加(jia)之運(yun)輸(shu)車(che)輛(liang)的調配(pei)存在著多種(zhong)因(yin)素(su)的影響(xiang),使得(de)機(ji)械制造工藝過(guo)程可靠性備(bei)受關(guan)註。因(yin)為(wei)工藝過(guo)程涉及到的範(fan)圍比(bi)較廣泛,所(suo)以(yi)在實(shi)際(ji)工作中(zhong),工藝過(guo)程可靠性的提升(sheng)面臨著難度。近(jin)些年(nian),部(bu)分(fen)學者對工藝過(guo)程可靠性進行了(le)細致的研究(jiu),其(qi)認(ren)為(wei)此觀(guan)點就(jiu)是(shi)讓工藝過(guo)程*的迎合技(ji)術(shu)要求(qiu)。工藝過(guo)程可靠性本(ben)身(shen)就(jiu)是(shi)動態化(hua)的過程(cheng),其(qi)中(zhong)包(bao)含(han)著加(jia)工精度和(he)工藝穩(wen)定性等(deng)多個(ge)方(fang)面。(1)系統特性。想要實(shi)現(xian)機(ji)械制造工藝過(guo)程可靠性,應(ying)該重視(shi)其(qi)整(zheng)個(ge)過(guo)程(cheng),作(zuo)為系統性的工作,在機(ji)械產(chan)品(pin)進行設(she)計的時候(hou),需(xu)要明確(que)基(ji)本(ben)的工藝技(ji)術(shu),同(tong)時(shi)結(jie)合使用過程等(deng)不同(tong)的方(fang)面加(jia)以(yi)闡述,分(fen)析其(qi)存在的聯(lian)系和(he)產(chan)生(sheng)的影響(xiang),依照(zhao)工程理(li)論做出判斷。系統主要是(shi)經(jing)過(guo)不(bu)同(tong)的部(bu)分(fen)組(zu)合而成,因(yin)此成為(wei)了(le)具備(bei)著特定(ding)功(gong)能的整(zheng)體(ti),機(ji)械制造過(guo)程的特點(dian)應該縝(zhen)密分(fen)析,保證(zheng)讓工藝可靠性全面覆蓋(gai),從(cong)而更好的實(shi)現(xian)優化(hua)組(zu)合,促(cu)使(shi)產(chan)品(pin)可靠性能夠穩(wen)步(bu)的提升(sheng)。(2)綜合特性。機(ji)械制造工藝過(guo)程可靠性的體現(xian)屬(shu)於綜合特性的壹個(ge)方(fang)面,在機(ji)械產(chan)品(pin)的制造中(zhong),產(chan)品(pin)設(she)計(ji)可靠性逐步(bu)的延(yan)伸,能夠為(wei)其(qi)可靠性奠(dian)定(ding)重要保障[3]。機(ji)械產(chan)品(pin)工藝可靠性和(he)產(chan)品(pin)的設計(ji)階段(duan)密(mi)不(bu)可分(fen),需(xu)要重視(shi)細(xi)節上(shang)的處理,保證(zheng)設計流(liu)程(cheng)和(he)開(kai)發(fa)環節、其(qi)他(ta)要求(qiu)等(deng)都(dou)能被納入到全面分(fen)析的範(fan)疇之(zhi)中(zhong)。工藝可靠性和(he)其(qi)他(ta)工作可以(yi)實(shi)現(xian)密(mi)切(qie)的聯(lian)系,通過(guo)有(you)效(xiao)的結合,能夠實(shi)現(xian)資(zi)源(yuan)共享(xiang)的目標,保證(zheng)完(wan)成信(xin)息(xi)共通(tong)的目的,穩步(bu)的提升(sheng)基(ji)本(ben)效(xiao)率(lv),促(cu)使(shi)設計和(he)制造成本(ben)得(de)以(yi)節約(yue)。(3)過程(cheng)特性。作(zuo)為(wei)機(ji)械制造工藝過(guo)程中(zhong)的重要方(fang)面,在涉及到的階段(duan)性工作時(shi),需(xu)要明確(que)工藝過(guo)程可靠性提(ti)升(sheng)的方(fang)案。工藝可靠性工作會(hui)始(shi)終的貫穿於機(ji)械產(chan)品(pin)工藝設(she)計的整(zheng)個(ge)流(liu)程(cheng),還(hai)涉及到制造和(he)使用(yong)的不同(tong)階段(duan),因(yin)此需(xu)要全面的考慮並分(fen)析,明(ming)確不(bu)同(tong)階段(duan)工藝可靠性工作的開(kai)展(zhan)情況(kuang),分(fen)析出(chu)細節問(wen)題所(suo)在,全面的了解機(ji)械產(chan)品(pin)整(zheng)個(ge)過(guo)程(cheng)可靠性的提升(sheng)。
3機(ji)械工藝過(guo)程可靠性評(ping)定方(fang)式
隨著機(ji)械工藝技(ji)術(shu)的應用(yong)範(fan)圍逐步(bu)拓寬,與(yu)此項(xiang)工藝技(ji)術(shu)存有(you)密(mi)切(qie)聯(lian)系可靠性評(ping)定方(fang)式成為(wei)值(zhi)得(de)探(tan)討(tao)的課(ke)題,如同(tong)評(ping)定其(qi)他(ta)系統可靠性壹(yi)般(ban),機(ji)械工藝過(guo)程的可靠性評(ping)價體(ti)現(xian)出(chu)極為明顯的普(pu)遍性特征(zheng)。應該明(ming)確的是(shi)工藝過(guo)程中(zhong)無(wu)事故發(fa)生率(lv)則(ze)被(bei)視(shi)為可靠性的指(zhi)標。工藝系統故障會循序出現(xian),如(ru)果未能采(cai)取積(ji)極的措施(shi),將(jiang)會(hui)引(yin)發(fa)更為(wei)嚴(yan)重的後(hou)果,所(suo)以(yi)需(xu)要正視(shi)工藝系統故障所(suo)在,明確可能出現(xian)的問(wen)題,比如(ru)說設(she)備(bei)、工具和(he)工裝等(deng)出現(xian)了(le)嚴(yan)重的磨損(sun),未能及時進行處理,導致系統出現(xian)了(le)故障問(wen)題,影響(xiang)到後(hou)續的進展(zhan)[4]。再就(jiu)是(shi)因(yin)為(wei)溫(wen)度和(he)化(hua)學作用等(deng)導致的系統故障,在未能抑制相應(ying)態勢的時候(hou),使(shi)得(de)故障問(wen)題影響(xiang)到整(zheng)個(ge)施(shi)工流(liu)程(cheng)。突(tu)發(fa)狀況(kuang)也(ye)是(shi)影響到機(ji)械制造工藝過(guo)程可靠性的關鍵(jian),比如(ru)調整(zheng)工序、配(pei)套產(chan)品(pin)存有(you)缺(que)陷(xian)等(deng),都(dou)會(hui)導致相(xiang)應(ying)問(wen)題的出現(xian),嚴(yan)重影(ying)響(xiang)到機(ji)械制造工藝過(guo)程的可靠性提(ti)升(sheng)。綜合上(shang)述的分(fen)析,應(ying)該明(ming)確制定可靠質量管(guan)理體系的重要性,只(zhi)有(you)具備(bei)著相對(dui)完(wan)善(shan)的質量管(guan)理體系,才(cai)能將(jiang)故障逐步(bu)降低低程(cheng)度,避(bi)免其(qi)對(dui)機(ji)械制造工藝過(guo)程的可靠性產(chan)生(sheng)較為負(fu)面的影響(xiang)。
4結語(yu)
本文重點(dian)分(fen)析了(le)機(ji)械制造工藝過(guo)程可靠性,結(jie)合著工藝產(chan)品(pin)的生產(chan)情(qing)況(kuang),明(ming)確(que)提(ti)升工藝過(guo)程可靠性的作用(yong)。縱觀(guan)機(ji)械制造工藝技(ji)術(shu)飛(fei)速發(fa)展(zhan)的今(jin)天(tian),想要保證(zheng)工藝過(guo)程可靠性有(you)所(suo)提升(sheng),需(xu)要明確(que)部(bu)分(fen)細節性的問(wen)題。因(yin)為(wei)其(qi)與(yu)制造工藝密(mi)切相(xiang)關(guan),特別(bie)是(shi)零部(bu)件及產(chan)品(pin)末端(duan)工序影響(xiang)較大,需(xu)要在細節上(shang)重視(shi)這(zhe)些方(fang)面的問(wen)題。工業(ye)產(chan)品(pin)的可靠性及加(jia)工設備(bei)類型等(deng)方(fang)面存有(you)聯(lian)系,為了(le)保證(zheng)工藝過(guo)程可靠性有(you)所(suo)提升(sheng),同(tong)時(shi)促(cu)使(shi)產(chan)品(pin)可靠性有(you)所(suo)提高(gao),需(xu)要關註(zhu)機(ji)械生產(chan)的自動(dong)化(hua)程度,積(ji)極的創(chuang)造科學的工藝使(shi)用環(huan)境(jing),讓設備(bei)保養工作質量可以(yi)提(ti)升,以(yi)此適(shi)應(ying)制作工業(ye)的發(fa)展(zhan)要求(qiu)。
實(shi)踐(jian)中發(fa)現(xian),現(xian)階段(duan)部(bu)分(fen)機(ji)械制造公(gong)司(si)的供方(fang)產(chan)品(pin)質量得不到保障,因(yin)為(wei)產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)流(liu)程(cheng)不(bu)規(gui)範(fan),不能及時把握產(chan)品(pin)質量控(kong)制要點,因(yin)此導(dao)致了(le)機(ji)械制造公(gong)司(si)的供方(fang)產(chan)品(pin)質量不達(da)標,並對企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)造成了(le)不(bu)利(li)影響(xiang)。因(yin)此要積(ji)極掌握供方(fang)產(chan)品(pin)質量管(guan)控(kong)技(ji)術(shu),強化(hua)產(chan)品(pin)檢驗(yan),從(cong)而促(cu)進機(ji)械制造公(gong)司(si)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制工作的有(you)序開(kai)展(zhan)。
關鍵(jian)詞:機(ji)械制造公(gong)司(si);供方(fang)產(chan)品(pin);質量控(kong)制研究(jiu)
供應商質量控(kong)制是(shi)機(ji)械制造公(gong)司(si)產(chan)品(pin)質量的重要保障,為有(you)效(xiao)提(ti)升(sheng)企業(ye)的產(chan)品(pin)質量,必須要及時明(ming)確(que)產(chan)品(pin)質量控(kong)制要點,將(jiang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制工作及時落(luo)實(shi)到每(mei)個(ge)員工身上(shang),便於進行分(fen)工管(guan)理,從(cong)而避(bi)免了供方(fang)產(chan)品(pin)質量不良、產(chan)品(pin)交(jiao)期(qi)延(yan)後(hou)等(deng)諸(zhu)多(duo)問(wen)題。在新時(shi)期(qi)下(xia),積(ji)極了解供方(fang)產(chan)品(pin)的質量控(kong)制知識,強化(hua)人員(yuan)的管(guan)理職責,認(ren)真(zhen)做好供方(fang)產(chan)品(pin)的質量監督(du)任務(wu),及時明(ming)確(que)人員職責,從(cong)而大限(xian)度避(bi)免了供方(fang)產(chan)品(pin)質量不達(da)標現(xian)象(xiang)的出現(xian)。供應商質量管(guan)理要做好企業(ye)產(chan)品(pin)質量的壹道關(guan)卡(ka),充(chong)分(fen)考慮企業(ye)和(he)供應商可能面臨的運(yun)作(zuo)風(feng)險(xian),企(qi)業(ye)質量管(guan)理人員和(he)供應商構(gou)建(jian)良好的合作關系,這樣(yang)壹(yi)來(lai),機(ji)械制造公(gong)司(si)與(yu)供應商之間形成了(le)長(chang)期的合作利(li)益,使得供應商提高對產(chan)品(pin)質量控(kong)制的重視(shi),對(dui)產(chan)品(pin)的生產(chan)流(liu)程(cheng)進行嚴(yan)格把關,有(you)效(xiao)防(fang)止(zhi)有(you)質量問(wen)題的產(chan)品(pin)進入機(ji)械制造公(gong)司(si),這(zhe)為(wei)公(gong)司(si)穩(wen)定(ding)運(yun)行(xing)也(ye)奠(dian)定了堅實(shi)基(ji)礎(chu)。
壹(yi)、當前(qian)機(ji)械制造公(gong)司(si)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制中出(chu)現(xian)的壹些問(wen)題
(壹)部(bu)分(fen)人員(yuan)自身(shen)意識不強
人員(yuan)的責任和(he)安全意識決定了(le)機(ji)械制造公(gong)司(si)是(shi)否(fou)可以(yi)順利(li)發(fa)展(zhan),並對公(gong)司(si)未來(lai)發(fa)展(zhan)造成了(le)很(hen)大影(ying)響,在實(shi)際(ji)工作中(zhong)發(fa)現(xian),某些機(ji)械制造公(gong)司(si)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制人員(yuan)自身(shen)的安全意識缺乏,同(tong)時(shi)自(zi)身(shen)掌(zhang)握的產(chan)品(pin)質量控(kong)制方(fang)面的知識也(ye)不(bu)足,對供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制工作不(bu)夠重視(shi),在個人不(bu)夠(gou)重視(shi)的情況(kuang)下(xia),導(dao)致了(le)不(bu)符合規定的產(chan)品(pin)出(chu)現(xian)在機(ji)械制造公(gong)司(si),給(gei)公(gong)司(si)帶來(lai)了嚴(yan)重影(ying)響(xiang)。
(二)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制制度不夠(gou)完(wan)善(shan)
現(xian)有(you)的供方(fang)產(chan)品(pin)質量管(guan)理制度相關(guan)內(nei)容不夠完(wan)善(shan),缺(que)乏(fa)對(dui)供方(fang)產(chan)品(pin)質量的嚴格監(jian)督(du),部(bu)分(fen)人員(yuan)在質量控(kong)制的環節,對(dui)供方(fang)產(chan)品(pin)安全性的檢測(ce)不(bu)及時,檢測(ce)手(shou)段(duan)不(bu)科學。同(tong)時(shi)在日(ri)常工作中(zhong)管(guan)理人員對供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制部(bu)門人(ren)員的管(guan)理不夠嚴格,部(bu)門人(ren)員沒有(you)嚴(yan)格按(an)照(zhao)標準的制度內(nei)容來對供方(fang)產(chan)品(pin)的質量進行有(you)效(xiao)檢測(ce),由於責任心(xin)不強,使(shi)得(de)不(bu)達(da)標的供方(fang)產(chan)品(pin)出(chu)現(xian)在公司(si),並帶來(lai)了較大的經(jing)濟(ji)損(sun)失(shi),也(ye)導(dao)致公(gong)司(si)的部(bu)分(fen)客戶(hu)流(liu)失(shi)。
(三)缺(que)乏對(dui)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制工作的正確(que)指(zhi)導
沒有(you)在壹時間給予(yu)人(ren)員正確(que)的引(yin)導(dao)和(he)協助,同(tong)時(shi)沒(mei)有(you)定(ding)期(qi)到供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制工作中(zhong)進行抽(chou)檢,崗(gang)位(wei)人(ren)員(yuan)不(bu)能自覺(jiao)遵守規章(zhang)制度辦事,還存在某些人員(yuan)私自(zi)更改(gai)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制流(liu)程(cheng)的現(xian)象(xiang),這(zhe)壹(yi)情況(kuang)的出現(xian)也(ye)沒(mei)有(you)得(de)到管(guan)理人員的及時制止,在監督(du)不到位(wei)的情況(kuang)下(xia),部(bu)分(fen)供方(fang)產(chan)品(pin)的質量達(da)不到標準化(hua)的技(ji)術(shu)要求(qiu)。
二(er)、機(ji)械制造公(gong)司(si)供應方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制的重點(dian)
創(chuang)新供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制的內(nei)容和(he)思路,明(ming)確(que)自身的責任和(he)義務(wu),並與(yu)企(qi)業(ye)壹(yi)起(qi)探(tan)討(tao)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制的創(chuang)新路徑(jing),便(bian)於相(xiang)關人(ren)員及時掌(zhang)握機(ji)械制造企(qi)業(ye)供應方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制的重點(dian)。構(gou)建(jian)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制體系,以(yi)體(ti)系建設(she)來(lai)約(yue)束員(yuan)工,及時形成壹(yi)整(zheng)套完(wan)整(zheng)、科學的供方(fang)質量控(kong)制體系,實(shi)現(xian)對(dui)原材(cai)料質量的合理掌控(kong),通過(guo)運(yun)用(yong)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制體系來提(ti)高(gao)原材(cai)料的質量和(he)生產(chan)水(shui)平,促(cu)進了人(ren)員專(zhuan)業(ye)能力的進壹步(bu)提(ti)升。制定戰(zhan)略合作計劃,根據總(zong)戰略來制定科學有(you)效(xiao)的供方(fang)產(chan)品(pin)質量管(guan)理策略,便於對(dui)不同(tong)的供方(fang)采(cai)取不(bu)同(tong)的產(chan)品(pin)質量控(kong)制方(fang)法(fa)。及時選(xuan)擇(ze)合適的供方(fang)產(chan)品(pin)質量評(ping)估方(fang)法(fa),掌(zhang)握產(chan)品(pin)的生產(chan)流(liu)程(cheng)與(yu)具體步(bu)驟,強化(hua)產(chan)品(pin)質量管(guan)控(kong),選(xuan)出(chu)秀的供方(fang),這對(dui)產(chan)品(pin)質量保障打下穩定基(ji)礎(chu)。
三(san)、機(ji)械制造公(gong)司(si)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制措施(shi)研究
(壹)明(ming)確供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制職責
管(guan)理人員根據公(gong)司(si)自(zi)身(shen)情(qing)況(kuang)來(lai)構(gou)建(jian)了供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制措施(shi),給員工普(pu)及了供方(fang)產(chan)品(pin)質量管(guan)理的相關(guan)內(nei)容,同(tong)時(shi)了(le)解更(geng)多(duo)的供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制知識,不斷提(ti)高(gao)自身的安全意識,做好產(chan)品(pin)質量監督(du),明確(que)了供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制工作的必要性。充(chong)分(fen)認(ren)識到自(zi)身(shen)職責,積(ji)極配(pei)合管(guan)理層來(lai)制定機(ji)械制造公(gong)司(si)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制戰略,公司(si)人(ren)員(yuan)與(yu)供方(fang)人員(yuan)統壹戰線(xian),有(you)相(xiang)同(tong)的目標,同(tong)時(shi)得(de)到了(le)新供方(fang)的開(kai)發(fa)認(ren)可,並構(gou)建(jian)了長期(qi)合作的戰略關系,這種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia),機(ji)械制造公(gong)司(si)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制工作得(de)到了(le)順利(li)開(kai)展(zhan),並獲取了(le)佳(jia)的供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制效果。
(二)重視(shi)產(chan)品(pin)開(kai)發(fa)工作
積(ji)極邀請專(zhuan)業(ye)的產(chan)品(pin)設(she)計(ji)與(yu)開(kai)發(fa)人員(yuan)參(can)與(yu)公(gong)司(si)的產(chan)品(pin)質量控(kong)制工作,委托(tuo)供方(fang)科學認(ren)真(zhen)的把關材料質量關,便於更(geng)多的掌握供方(fang)產(chan)品(pin)質量管(guan)控(kong)方(fang)面的知識內(nei)容。確保供方(fang)產(chan)品(pin)質量,從(cong)生產(chan)起(qi)點做(zuo)好質量管(guan)控(kong),切實(shi)進行嚴(yan)格把關,不放(fang)過任(ren)何(he)壹個(ge)細節,在此環(huan)節,還(hai)可以(yi)發(fa)揮產(chan)品(pin)開(kai)發(fa)的專(zhuan)業(ye)優勢,鼓(gu)勵(li)更多(duo)的供方(fang)對公(gong)司(si)的產(chan)品(pin)質量控(kong)制工作提(ti)出合理化(hua)的改(gai)正意(yi)見,實(shi)現(xian)了(le)公(gong)司(si)與(yu)供方(fang)在專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)上(shang)的共同(tong)進步(bu)。
(三)加(jia)強對(dui)部(bu)門人(ren)員的管(guan)理與(yu)培(pei)訓(xun)
公司(si)為(wei)提(ti)升(sheng)員工的綜合素質和(he)業(ye)務(wu)能力,定(ding)期指(zhi)派員工到供方(fang)工作崗(gang)位(wei)進行實(shi)習,壹方(fang)面實(shi)現(xian)了(le)公(gong)司(si)與(yu)供方(fang)的友好合作,及時交(jiao)流(liu)工作經(jing)驗(yan),另壹方(fang)面還(hai)促(cu)進了公(gong)司(si)人(ren)員(yuan)專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)的有(you)效(xiao)提(ti)升(sheng),使得人員在實(shi)習期間學到了(le)更(geng)多的供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制知識。定期開(kai)展(zhan)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制人員(yuan)集體(ti)培(pei)訓(xun)活動(dong),註重對(dui)人(ren)員(yuan)質量控(kong)制理論(lun)知識的教育(yu)與(yu)引(yin)導(dao),同(tong)時(shi)還(hai)開(kai)展(zhan)了實(shi)踐(jian)活動(dong),在這個過(guo)程(cheng)中(zhong),公司(si)人(ren)員(yuan)全面掌握的供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制方(fang)面的專(zhuan)業(ye)內(nei)容,不斷提(ti)升(sheng)了自身,以(yi)這(zhe)樣(yang)的方(fang)式也(ye)為(wei)機(ji)械制造公(gong)司(si)儲(chu)備(bei)了更(geng)多的人才(cai)。
四(si)、結(jie)語(yu)
供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制人員(yuan)自身(shen)的安全意識缺乏、供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制制度不夠(gou)完(wan)善(shan)、缺(que)乏(fa)對(dui)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制工作的正確(que)指(zhi)導,這些問(wen)題的出現(xian)都(dou)要引(yin)起(qi)公司(si)高(gao)層的註意(yi),並及時采(cai)取有(you)效(xiao)措(cuo)施(shi),強化(hua)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制與(yu)監(jian)督(du),在此基(ji)礎(chu)上(shang),形成了(le)壹(yi)整(zheng)套完(wan)整(zheng)的供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制體系,明確(que)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制職責,重視(shi)產(chan)品(pin)開(kai)發(fa)工作,並加(jia)強對(dui)部(bu)門人(ren)員的管(guan)理與(yu)培(pei)訓(xun),使(shi)得人員全面掌握了(le)供方(fang)產(chan)品(pin)質量控(kong)制方(fang)面的知識。
此次(ci)研究重點(dian)分(fen)析的就(jiu)是(shi)機(ji)械制造工藝過(guo)程可靠性,結(jie)合著機(ji)械制造過(guo)程的參(can)數(shu)指(zhi)標和(he)穩定(ding)性存有(you)的密切(qie)聯(lian)系,闡述提升可靠性的有(you)效(xiao)方(fang)案,在解讀(du)可靠性基(ji)本(ben)概念的基(ji)礎(chu)上(shang),構(gou)建(jian)系統評(ping)價方(fang)法(fa)體(ti)系,目的就(jiu)是(shi)讓機(ji)械制造工藝技(ji)術(shu)更(geng)為(wei)準。
關鍵(jian)詞:機(ji)械制造;工藝;可靠性
為了(le)保證(zheng)機(ji)械制造工藝過(guo)程更(geng)加(jia)可靠,部(bu)分(fen)專(zhuan)家(jia)學者主張(zhang)落(luo)實(shi)質量檢驗(yan)工作,雖(sui)然(ran)能夠起(qi)到積(ji)極的作用(yong),但是(shi)卻無(wu)法(fa)保證(zheng)工業(ye)產(chan)品(pin)的可靠性,需(xu)要關註(zhu)機(ji)械制造工藝本(ben)身對(dui)產(chan)品(pin)可靠性的影響(xiang)[1]。若是(shi)產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)出(chu)來(lai),其(qi)品(pin)質就(jiu)已確(que)定(ding),需(xu)要重視(shi)工藝的科學化(hua)管(guan)理,以(yi)此提(ti)升(sheng)產(chan)品(pin)可靠性。機(ji)械制造階段(duan)所(suo)運(yun)用(yong)到的技(ji)術(shu)等(deng),可以(yi)通(tong)過校(xiao)驗的方(fang)式方(fang)法(fa)對(dui)產(chan)品(pin)品(pin)質穩定(ding)性進行把關。
1機(ji)械制造工藝對(dui)可靠性產(chan)生(sheng)的影響(xiang)
(1)參(can)數(shu)和(he)可靠性指(zhi)標關系。現(xian)階段(duan)機(ji)械理論(lun)對產(chan)品(pin)可靠性和(he)工藝參(can)數(shu)存在的關系加(jia)以(yi)論(lun)證(zheng),但是(shi)尚未清(qing)楚的闡述提升可靠性的相關(guan)問(wen)題。子產(chan)品(pin)可靠性和(he)質量指(zhi)標間存在的關系非(fei)常復(fu)雜(za),耗損會(hui)發(fa)生於產(chan)品(pin)制造階段(duan),產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)本(ben)身(shen)就(jiu)是(shi)壹個工藝技(ji)術(shu)錯綜復(fu)雜(za)的過程(cheng),加(jia)之機(ji)械技(ji)術(shu)本(ben)身(shen)的復(fu)雜(za)程度,使得(de)產(chan)品(pin)可靠性得(de)不(bu)到保障。針對於產(chan)品(pin)可靠性來(lai)說,工藝方(fang)式及設計(ji)工作的重要性相(xiang)當,如(ru)果工藝過(guo)程中(zhong)未能清楚(chu)的理解可靠性指(zhi)標,將(jiang)會(hui)影響到後(hou)續的工作開(kai)展(zhan)。(2)參(can)數(shu)對耐磨性的影響(xiang)。產(chan)品(pin)本(ben)身(shen)的材料屬(shu)性就(jiu)是(shi)工業(ye)產(chan)品(pin)耐(nai)磨(mo)性受(shou)到影(ying)響(xiang)的關鍵(jian),其(qi)化(hua)學成分(fen)、物(wu)理(li)成分(fen)等(deng),都(dou)是(shi)影響到產(chan)品(pin)耐(nai)磨(mo)性的重要因(yin)素(su)[2]。需(xu)要重視(shi)生(sheng)產(chan)材(cai)料的冶(ye)金(jin)過(guo)程,明確影(ying)響(xiang)到耐(nai)磨(mo)性的幾(ji)何(he)參(can)數(shu)和(he)物(wu)理(li)化(hua)學參(can)數(shu)等(deng),因(yin)為(wei)不(bu)同(tong)參(can)數(shu)的關系隨機(ji),所(suo)以(yi)材(cai)料中各個成分(fen)的分(fen)布(bu)情(qing)況(kuang)及零件(jian)加(jia)工狀態等(deng)是(shi)需(xu)要考慮的方(fang)面。
2機(ji)械制造工藝過(guo)程可靠性概述
因(yin)為(wei)工藝過(guo)程較為復(fu)雜(za),在整(zheng)個(ge)過(guo)程(cheng)中(zhong)會涉及到多(duo)種(zhong)設備(bei)的運(yun)用(yong),加(jia)之運(yun)輸(shu)車(che)輛(liang)的調配(pei)存在著多種(zhong)因(yin)素(su)的影響(xiang),使得(de)機(ji)械制造工藝過(guo)程可靠性備(bei)受關(guan)註。因(yin)為(wei)工藝過(guo)程涉及到的範(fan)圍比(bi)較廣泛,所(suo)以(yi)在實(shi)際(ji)工作中(zhong),工藝過(guo)程可靠性的提升(sheng)面臨著難度。近(jin)些年(nian),部(bu)分(fen)學者對工藝過(guo)程可靠性進行了(le)細致的研究(jiu),其(qi)認(ren)為(wei)此觀(guan)點就(jiu)是(shi)讓工藝過(guo)程*的迎合技(ji)術(shu)要求(qiu)。工藝過(guo)程可靠性本(ben)身(shen)就(jiu)是(shi)動態化(hua)的過程(cheng),其(qi)中(zhong)包(bao)含(han)著加(jia)工精度和(he)工藝穩(wen)定性等(deng)多個(ge)方(fang)面。(1)系統特性。想要實(shi)現(xian)機(ji)械制造工藝過(guo)程可靠性,應(ying)該重視(shi)其(qi)整(zheng)個(ge)過(guo)程(cheng),作(zuo)為系統性的工作,在機(ji)械產(chan)品(pin)進行設(she)計的時候(hou),需(xu)要明確(que)基(ji)本(ben)的工藝技(ji)術(shu),同(tong)時(shi)結(jie)合使用過程等(deng)不同(tong)的方(fang)面加(jia)以(yi)闡述,分(fen)析其(qi)存在的聯(lian)系和(he)產(chan)生(sheng)的影響(xiang),依照(zhao)工程理(li)論做出判斷。系統主要是(shi)經(jing)過(guo)不(bu)同(tong)的部(bu)分(fen)組(zu)合而成,因(yin)此成為(wei)了(le)具備(bei)著特定(ding)功(gong)能的整(zheng)體(ti),機(ji)械制造過(guo)程的特點(dian)應該縝(zhen)密分(fen)析,保證(zheng)讓工藝可靠性全面覆蓋(gai),從(cong)而更好的實(shi)現(xian)優化(hua)組(zu)合,促(cu)使(shi)產(chan)品(pin)可靠性能夠穩(wen)步(bu)的提升(sheng)。(2)綜合特性。機(ji)械制造工藝過(guo)程可靠性的體現(xian)屬(shu)於綜合特性的壹個(ge)方(fang)面,在機(ji)械產(chan)品(pin)的制造中(zhong),產(chan)品(pin)設(she)計(ji)可靠性逐步(bu)的延(yan)伸,能夠為(wei)其(qi)可靠性奠(dian)定(ding)重要保障[3]。機(ji)械產(chan)品(pin)工藝可靠性和(he)產(chan)品(pin)的設計(ji)階段(duan)密(mi)不(bu)可分(fen),需(xu)要重視(shi)細(xi)節上(shang)的處理,保證(zheng)設計流(liu)程(cheng)和(he)開(kai)發(fa)環節、其(qi)他(ta)要求(qiu)等(deng)都(dou)能被納入到全面分(fen)析的範(fan)疇之(zhi)中(zhong)。工藝可靠性和(he)其(qi)他(ta)工作可以(yi)實(shi)現(xian)密(mi)切(qie)的聯(lian)系,通過(guo)有(you)效(xiao)的結合,能夠實(shi)現(xian)資(zi)源(yuan)共享(xiang)的目標,保證(zheng)完(wan)成信(xin)息(xi)共通(tong)的目的,穩步(bu)的提升(sheng)基(ji)本(ben)效(xiao)率(lv),促(cu)使(shi)設計和(he)制造成本(ben)得(de)以(yi)節約(yue)。(3)過程(cheng)特性。作(zuo)為(wei)機(ji)械制造工藝過(guo)程中(zhong)的重要方(fang)面,在涉及到的階段(duan)性工作時(shi),需(xu)要明確(que)工藝過(guo)程可靠性提(ti)升(sheng)的方(fang)案。工藝可靠性工作會(hui)始(shi)終的貫穿於機(ji)械產(chan)品(pin)工藝設(she)計的整(zheng)個(ge)流(liu)程(cheng),還(hai)涉及到制造和(he)使用(yong)的不同(tong)階段(duan),因(yin)此需(xu)要全面的考慮並分(fen)析,明(ming)確不(bu)同(tong)階段(duan)工藝可靠性工作的開(kai)展(zhan)情況(kuang),分(fen)析出(chu)細節問(wen)題所(suo)在,全面的了解機(ji)械產(chan)品(pin)整(zheng)個(ge)過(guo)程(cheng)可靠性的提升(sheng)。
3機(ji)械工藝過(guo)程可靠性評(ping)定方(fang)式
隨著機(ji)械工藝技(ji)術(shu)的應用(yong)範(fan)圍逐步(bu)拓寬,與(yu)此項(xiang)工藝技(ji)術(shu)存有(you)密(mi)切(qie)聯(lian)系可靠性評(ping)定方(fang)式成為(wei)值(zhi)得(de)探(tan)討(tao)的課(ke)題,如同(tong)評(ping)定其(qi)他(ta)系統可靠性壹(yi)般(ban),機(ji)械工藝過(guo)程的可靠性評(ping)價體(ti)現(xian)出(chu)極為明顯的普(pu)遍性特征(zheng)。應該明(ming)確的是(shi)工藝過(guo)程中(zhong)無(wu)事故發(fa)生率(lv)則(ze)被(bei)視(shi)為可靠性的指(zhi)標。工藝系統故障會循序出現(xian),如(ru)果未能采(cai)取積(ji)極的措施(shi),將(jiang)會(hui)引(yin)發(fa)更為(wei)嚴(yan)重的後(hou)果,所(suo)以(yi)需(xu)要正視(shi)工藝系統故障所(suo)在,明確可能出現(xian)的問(wen)題,比如(ru)說設(she)備(bei)、工具和(he)工裝等(deng)出現(xian)了(le)嚴(yan)重的磨損(sun),未能及時進行處理,導致系統出現(xian)了(le)故障問(wen)題,影響(xiang)到後(hou)續的進展(zhan)[4]。再就(jiu)是(shi)因(yin)為(wei)溫(wen)度和(he)化(hua)學作用等(deng)導致的系統故障,在未能抑制相應(ying)態勢的時候(hou),使(shi)得(de)故障問(wen)題影響(xiang)到整(zheng)個(ge)施(shi)工流(liu)程(cheng)。突(tu)發(fa)狀況(kuang)也(ye)是(shi)影響到機(ji)械制造工藝過(guo)程可靠性的關鍵(jian),比如(ru)調整(zheng)工序、配(pei)套產(chan)品(pin)存有(you)缺(que)陷(xian)等(deng),都(dou)會(hui)導致相(xiang)應(ying)問(wen)題的出現(xian),嚴(yan)重影(ying)響(xiang)到機(ji)械制造工藝過(guo)程的可靠性提(ti)升(sheng)。綜合上(shang)述的分(fen)析,應(ying)該明(ming)確制定可靠質量管(guan)理體系的重要性,只(zhi)有(you)具備(bei)著相對(dui)完(wan)善(shan)的質量管(guan)理體系,才(cai)能將(jiang)故障逐步(bu)降低低程(cheng)度,避(bi)免其(qi)對(dui)機(ji)械制造工藝過(guo)程的可靠性產(chan)生(sheng)較為負(fu)面的影響(xiang)。
4結語(yu)
本文重點(dian)分(fen)析了(le)機(ji)械制造工藝過(guo)程可靠性,結(jie)合著工藝產(chan)品(pin)的生產(chan)情(qing)況(kuang),明(ming)確(que)提(ti)升工藝過(guo)程可靠性的作用(yong)。縱觀(guan)機(ji)械制造工藝技(ji)術(shu)飛(fei)速發(fa)展(zhan)的今(jin)天(tian),想要保證(zheng)工藝過(guo)程可靠性有(you)所(suo)提升(sheng),需(xu)要明確(que)部(bu)分(fen)細節性的問(wen)題。因(yin)為(wei)其(qi)與(yu)制造工藝密(mi)切相(xiang)關(guan),特別(bie)是(shi)零部(bu)件及產(chan)品(pin)末端(duan)工序影響(xiang)較大,需(xu)要在細節上(shang)重視(shi)這(zhe)些方(fang)面的問(wen)題。工業(ye)產(chan)品(pin)的可靠性及加(jia)工設備(bei)類型等(deng)方(fang)面存有(you)聯(lian)系,為了(le)保證(zheng)工藝過(guo)程可靠性有(you)所(suo)提升(sheng),同(tong)時(shi)促(cu)使(shi)產(chan)品(pin)可靠性有(you)所(suo)提高(gao),需(xu)要關註(zhu)機(ji)械生產(chan)的自動(dong)化(hua)程度,積(ji)極的創(chuang)造科學的工藝使(shi)用環(huan)境(jing),讓設備(bei)保養工作質量可以(yi)提(ti)升,以(yi)此適(shi)應(ying)制作工業(ye)的發(fa)展(zhan)要求(qiu)。