Dittmer位移(yi)傳(chuan)感器(qi)eng68510915好的建議

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Dittmer TYPE1XPT100 NR.D06/031396溫(wen)控(kong)器(qi)
Dittmer 1xPT100 Nr:D07/117230電阻溫(wen)度(du)計(ji)
Dittmer 1xPT100 Nr:D07/117244電阻溫(wen)度(du)計(ji)
Dittmer 2xPT100 300mm 15m Nr: sr4910014電阻溫(wen)度(du)計(ji)
Dittmer sr-2012-04-0，1xpt100mu －50～500 Nr:D03/115504溫(wen)度(du)傳(chuan)感器(qi)
Dittmer PT100 4-Leitertechnik sr-4260421溫(wen)度(du)傳(chuan)感器(qi)
Dittmer Ari-Nr:8,01,04,40固定(ding)件
Dittmer 1xPT100 Ohm DIN B 4 -Leiter Art-Nr:sr-110900060熱電(dian)偶(ou)

目(mu)前(qian)我國(guo)石油產(chan)業正在(zai)不斷發(fa)展中，從(cong)當前(qian)來看(kan)石油機械(xie)逐(zhu)漸(jian)朝(chao)著智能化(hua)、自(zi)動化(hua)方向進(jin)步，已(yi)經形成壹套(tao)比較成熟(shu)的生產(chan)模式，石油應用領域(yu)存現(xian)的問題(ti)也逐(zhu)漸(jian)受(shou)到(dao)人(ren)們的重視，機械(xie)設備(bei)運(yun)轉(zhuan)不(bu)正常，監(jian)督管(guan)理(li)不完善(shan)，檢(jian)修(xiu)不(bu)及時(shi)等方面都在(zai)影響石油產(chan)業的健康(kang)發(fa)展。石油機械(xie)設備(bei)在(zai)運(yun)行(xing)中由(you)於(yu)所處環(huan)境復雜往往(wang)存在(zai)壹些(xie)風險，這(zhe)在(zai)壹定程度(du)上(shang)增(zeng)加(jia)了(le)機械(xie)設備(bei)的維(wei)修(xiu)難度(du)，不(bu)管(guan)是在(zai)成本控(kong)制(zhi)還是在(zai)人(ren)員技術等方面都需要投入(ru)較大(da)的支(zhi)出，更多(duo)的依靠(kao)人(ren)力(li)、財(cai)力(li)、物(wu)力(li)支(zhi)持(chi)。通(tong)常情(qing)況(kuang)下(xia)，設備(bei)運(yun)行(xing)並不(bu)在(zai)於(yu)設備(bei)的新舊與機械(xie)設備(bei)的更新，而是日(ri)常的檢(jian)測(ce)維(wei)修(xiu)，這(zhe)對於(yu)機械(xie)設備(bei)來講(jiang)關(guan)重要。由此可(ke)見，石油機械(xie)設備(bei)運(yun)行(xing)質量對石油產(chan)業經濟效益目標的實(shi)現產(chan)生直(zhi)接影(ying)響。這方面問題(ti)還需(xu)要石油企(qi)業管(guan)理(li)人(ren)員加(jia)強(qiang)重視，為(wei)生產(chan)工(gong)作提供可靠安(an)全(quan)的環(huan)境。

2石油機械(xie)經常遇(yu)到(dao)的問題(ti)

2.1對石油機械(xie)設備(bei)管(guan)理(li)認(ren)識的不足

石油機械(xie)設備(bei)管(guan)理(li)是企(qi)業管(guan)理(li)的壹項重要內容，從當前(qian)實(shi)際情(qing)況(kuang)來看(kan)，有(you)的石油企(qi)業對於(yu)機械(xie)設備(bei)管(guan)理(li)的重要性缺(que)乏認(ren)識，在(zai)壹定程度(du)上(shang)阻礙了(le)企(qi)業機械(xie)檢(jian)測(ce)與(yu)維(wei)修(xiu)的順利進(jin)行(xing)。壹方面企(qi)業過於(yu)重視經濟效益，工(gong)作重心較多(duo)的圍繞(rao)經營(ying)目(mu)標、發(fa)展策略(lve)等方面，資(zi)金(jin)投入(ru)通常在(zai)行(xing)業探究、市(shi)場拓(tuo)展、開(kai)采(cai)提煉這(zhe)幾(ji)方面，機械(xie)設備(bei)管(guan)理(li)的投入(ru)資金(jin)和精(jing)力(li)較少，不(bu)利(li)於(yu)機械(xie)設備(bei)維(wei)護(hu)管(guan)理(li)的順利落(luo)實(shi)。另壹方面，部分企(qi)業缺(que)乏設備(bei)維(wei)修(xiu)意(yi)識(shi)，日常使(shi)用過程中對機械(xie)安(an)全(quan)、操(cao)作(zuo)安全(quan)等(deng)環(huan)節把(ba)控(kong)不(bu)嚴，機械(xie)設備(bei)存(cun)在(zai)老化現象嚴重，未能做(zuo)到(dao)及時(shi)的保養與維(wei)修(xiu)，由(you)於(yu)設備(bei)管(guan)理(li)政策制度(du)不(bu)夠完(wan)善(shan)，機械(xie)管(guan)理(li)也難以進(jin)行(xing)。

2.2沒有(you)進行(xing)充分潤滑

通過對以(yi)往(wang)石油機械(xie)設備(bei)進(jin)行(xing)調查研究，石油機械(xie)出現磨損(sun)嚴重的主要原因(yin)是由(you)於(yu)機械(xie)零部件之間沒有(you)做好(hao)充分的潤滑(hua)所導致的。在(zai)機械(xie)設備(bei)中(zhong)內部存在(zai)很多(duo)的零部件，並且(qie)之間(jian)存(cun)在(zai)壹定的間隙，在(zai)長期的運(yun)行(xing)狀態(tai)下(xia)設備(bei)受(shou)到(dao)震(zhen)動、環(huan)境等(deng)方面的影響(xiang)出現磨損(sun)問題(ti)，就(jiu)需要進行(xing)潤滑(hua)維(wei)護(hu)，這樣才能保證(zheng)機械(xie)設備(bei)之(zhi)間空隙的合理(li)性。除此之(zhi)外(wai)，進(jin)行(xing)充分的潤滑(hua)還能夠降(jiang)低(di)機械(xie)設備(bei)運(yun)行(xing)過程中高溫(wen)影響(xiang)，由於(yu)缺(que)乏這(zhe)方面的維(wei)護(hu)或(huo)潤(run)滑劑(ji)質量存在(zai)問題(ti)都有可(ke)能增(zeng)加(jia)故(gu)障(zhang)發(fa)生的概率。

2.3沒有(you)進行(xing)合理(li)的操作(zuo)

石油機械(xie)設備(bei)運(yun)行(xing)具(ju)有(you)壹定的復雜性，在(zai)設備(bei)運(yun)行(xing)之前(qian)需(xu)要做好(hao)必要的檢(jian)查工(gong)作，確保冷(leng)卻液、燃(ran)料等處於(yu)充足狀態(tai)，這(zhe)樣才能為(wei)設備(bei)正(zheng)常運(yun)行(xing)提供條件。但(dan)是在(zai)實(shi)際使(shi)用過程中部分操作人(ren)員並沒有(you)嚴格按照(zhao)操作流程進(jin)行(xing)作業，沒有(you)做好(hao)前(qian)面(mian)的檢(jian)查工(gong)作，而是直(zhi)接投(tou)入(ru)使用，設備(bei)在(zai)運(yun)行(xing)過程中容易存在(zai)故障等問題(ti)導致維(wei)修(xiu)成(cheng)本(ben)的增加(jia)，降(jiang)低(di)石油生產(chan)效率。為(wei)了(le)盡量避免(mian)這(zhe)種情況(kuang)的發生，石油企(qi)業應該做(zuo)好(hao)人(ren)員的培(pei)訓與(yu)素質培(pei)養，不僅(jin)讓他(ta)們具(ju)備(bei)良(liang)好的操作(zuo)技能，還應該就(jiu)有安全(quan)意(yi)識(shi)與責任感，能夠按(an)照(zhao)技術要求(qiu)和(he)操作流程去(qu)執(zhi)行(xing)，降低(di)故障(zhang)發生概率。

2.4機械(xie)設備(bei)的維(wei)修(xiu)基礎(chu)設施質(zhi)量有待(dai)提高

在(zai)機械(xie)維(wei)修(xiu)過程中需要壹些(xie)基礎(chu)條件(jian)的支(zhi)持(chi)，比如(ru)配件(jian)、燃(ran)料、潤滑(hua)油等(deng)，這(zhe)些(xie)也是機械(xie)設備(bei)檢(jian)測(ce)與(yu)維(wei)修(xiu)常見的基礎(chu)部分，這些(xie)部件質量在(zai)壹定程度(du)上(shang)影(ying)響(xiang)機械(xie)設備(bei)的運(yun)行(xing)效率與(yu)工(gong)作質量。隨(sui)著市(shi)場競爭(zheng)力(li)日(ri)益(yi)激(ji)烈，石油企(qi)業為(wei)了(le)獲取(qu)穩(wen)定的地位，有(you)的采(cai)購部門通常會采(cai)購壹些(xie)質(zhi)量水平(ping)不(bu)高的機械(xie)設備(bei)以(yi)降低(di)自(zi)身成(cheng)本(ben)，這(zhe)些(xie)機械(xie)設備(bei)在(zai)使用中不僅(jin)無(wu)法提高工(gong)作效率，反(fan)而容(rong)易(yi)導致機械(xie)損(sun)壞(huai)或(huo)故(gu)障，造成維(wei)修(xiu)成(cheng)本(ben)的增加(jia)，影(ying)響(xiang)企(qi)業正常經營(ying)。

2.5石油機械(xie)在(zai)運(yun)行(xing)過程中的超負(fu)荷運(yun)轉(zhuan)

石油機械(xie)設備(bei)在(zai)運(yun)行(xing)過程中在(zai)壹定程度(du)上(shang)代(dai)替(ti)了(le)人(ren)工(gong)勞(lao)動(dong)，從目前(qian)來看(kan)石油生產(chan)過程機械(xie)化(hua)水(shui)平(ping)較高，可(ke)以(yi)說(shuo)機械(xie)是現(xian)場的主力(li)軍，設備(bei)管(guan)理(li)人(ren)員在(zai)進行(xing)機械(xie)設備(bei)使(shi)用與維(wei)修(xiu)方面缺(que)乏認(ren)識，當機械(xie)出現問題(ti)的時(shi)候壹方面不(bu)能及時(shi)察覺(jiao)，另壹方面覺(jiao)得(de)小(xiao)故障(zhang)不會對實(shi)際使(shi)用產生影(ying)響而(er)繼(ji)續(xu)工(gong)作，這種(zhong)狀態(tai)增(zeng)加(jia)了(le)石油機械(xie)設備(bei)的工(gong)作壓(ya)力(li)，長期處於(yu)超(chao)負(fu)荷(he)的工(gong)作狀態(tai)，容(rong)易導致機械(xie)設備(bei)故(gu)障問題(ti)，不僅(jin)為(wei)後續(xu)生產(chan)埋下隱患(huan)，也降(jiang)低(di)了(le)機械(xie)設備(bei)的使用壽命，不(bu)利(li)於(yu)企(qi)業的健康(kang)發(fa)展。除此之(zhi)外(wai)，由(you)於(yu)機械(xie)設備(bei)故(gu)障發(fa)生後，小(xiao)型(xing)石油企(qi)業無(wu)法支(zhi)付(fu)高昂(ang)的維(wei)修(xiu)費(fei)用，在(zai)出現故障(zhang)的時(shi)候進(jin)行(xing)維(wei)修(xiu)就(jiu)會造(zao)成(cheng)損(sun)耗嚴重等問題(ti)，部分零件無(wu)法正(zheng)常運(yun)轉(zhuan)反(fan)而影(ying)響(xiang)石油開(kai)采(cai)。

3提高石油機械(xie)故(gu)障(zhang)檢(jian)測(ce)與(yu)維(wei)修(xiu)能力(li)

3.1提高石油機械(xie)設備(bei)的管(guan)理(li)觀念

針對當前(qian)石油機械(xie)設備(bei)對生產(chan)產生的影響(xiang)，石油企(qi)業與有(you)關(guan)部門必須要強化(hua)石油機械(xie)設備(bei)安(an)全(quan)管(guan)理(li)意(yi)識(shi)，並且(qie)做好(hao)工(gong)作人(ren)員的思想(xiang)工(gong)作。先(xian)，做好(hao)石油機械(xie)設備(bei)檢(jian)測(ce)與(yu)維(wei)修(xiu)的宣傳(chuan)工(gong)作，通過科學的講解(jie)與培(pei)訓幫(bang)助員工(gong)了(le)解(jie)機械(xie)結(jie)構(gou)與性能，以(yi)員工(gong)喜(xi)聞(wen)樂見的形式(shi)普及石油企(qi)業機械(xie)設備(bei)管(guan)理(li)等重要性，確保機械(xie)設備(bei)常規(gui)化(hua)、規範化、標準(zhun)化(hua)管(guan)理(li)。另外，重視石油企(qi)業內部工(gong)作人(ren)員技能培(pei)訓，制(zhi)定(ding)切(qie)實(shi)可行(xing)的獎(jiang)懲(cheng)機制，激(ji)發員工(gong)的積極性與(yu)工(gong)作熱情(qing)，做(zuo)好機械(xie)設備(bei)型(xing)號、使用次數、維(wei)修(xiu)問題(ti)、檢(jian)修(xiu)結(jie)果(guo)的檔案(an)管(guan)理(li)工(gong)作，根據(ju)設備(bei)檢(jian)修(xiu)維(wei)護(hu)情況(kuang)，切(qie)實(shi)提高石油企(qi)業機械(xie)設備(bei)管(guan)理(li)水平。