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我們都(dou)在猜著對(dui)方是(shi)否會(hui)想自己(ji)，我們都(dou)在心裏期(qi)待(dai)著(zhe)對(dui)方先主動(dong)，於是(shi)我們各(ge)懷(huai)心事(shi)，後我們漸(jian)行漸(jian)遠(yuan)。
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隨(sui)著(zhe)我國科(ke)學(xue)技(ji)術的不(bu)斷(duan)發展(zhan)，在諸(zhu)多(duo)行業，諸多領域，對(dui)於精(jing)益(yi)管理的引(yin)入與(yu)使(shi)用十分(fen)廣泛。加(jia)大(da)煙草物流行業的信(xin)息(xi)化(hua)與(yu)高效(xiao)化(hua)，是(shi)規(gui)範(fan)煙草企業有序(xu)發(fa)展(zhan)，推(tui)動(dong)煙草企業高效進步(bu)的主(zhu)要方面。現(xian)如今，以(yi)精益(yi)管理為(wei)主的煙草物流行業的發(fa)展(zhan)已(yi)走(zou)進(jin)煙草行業當中，為煙草行業的長(chang)遠發(fa)展(zhan)提供了(le)有效(xiao)的便(bian)利條(tiao)件(jian)，體現(xian)了(le)精益(yi)管理技(ji)術與(yu)物流行業發展(zhan)的高(gao)效(xiao)融(rong)合與(yu)統(tong)壹。
關(guan)鍵詞(ci)：煙草行業物流精(jing)益(yi)管理；煙草行業；智(zhi)慧物流；信(xin)息(xi)
壹(yi)、煙草行業物流發(fa)展(zhan)的現(xian)狀(zhuang)及問題
1.1物流系統(tong)效率(lv)低下，信息(xi)整合與(yu)收(shou)集不(bu)全(quan)面。物流系統(tong)的高(gao)效(xiao)快捷(jie)，是保證煙草物流工作有序(xu)進(jin)行的壹(yi)大(da)方(fang)面。現(xian)代(dai)煙草行業的物流發(fa)展(zhan)，更(geng)多(duo)的是(shi)依(yi)靠(kao)信息(xi)技(ji)術的高(gao)效(xiao)性和性，來完(wan)成(cheng)物流工作。傳統(tong)的物流設備與(yu)物流體(ti)系存(cun)在著(zhe)，信(xin)息(xi)設備更(geng)新(xin)換(huan)代速(su)度慢，且檢(jian)修維修的完(wan)善(shan)度不(bu)高等(deng)問題，這(zhe)對(dui)於煙草行業的物流長(chang)遠發(fa)展(zhan)是(shi)十分(fen)致命的。現(xian)如今，煙草物流企業多處於小(xiao)、多(duo)、散、弱的狀(zhuang)態(tai)，難以(yi)形成(cheng)有效(xiao)的社(she)會(hui)服(fu)務網絡，而當整個(ge)供應鏈(lian)環節(jie)出(chu)現(xian)問題時(shi)，又(you)往(wang)往(wang)顯(xian)得(de)無所(suo)適從(cong)。1.2物流標(biao)準制(zhi)定滯(zhi)後，基(ji)礎(chu)設施不(bu)夠(gou)完(wan)善(shan)。在煙草物流行業的整體(ti)發(fa)展(zhan)過程中，局部(bu)地(di)區(qu)發展(zhan)較(jiao)為(wei)混(hun)亂(luan)，主要是因為未形成(cheng)統(tong)壹的標(biao)準，未(wei)采取有效(xiao)而(er)有力的政(zheng)策(ce)。目(mu)前煙草生(sheng)產(chan)企業大多以(yi)自身的利益為中心，在煙草企業物流發(fa)展(zhan)行業也(ye)遲(chi)遲(chi)未能形成壹(yi)個(ge)規(gui)定(ding)的準(zhun)則(ze)，這(zhe)樣對(dui)於煙草物流行業的長(chang)遠性發展(zhan)是(shi)十分(fen)不(bu)利的[1]。長(chang)期(qi)的惡(e)性競(jing)爭和(he)不(bu)平衡(heng)，對(dui)於煙草的銷(xiao)售(shou)也(ye)帶(dai)來了(le)不(bu)良影響，阻礙了(le)煙草市場的未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)。
二(er)、精(jing)益(yi)管理的特(te)點(dian)與(yu)主要內容
2.1采用智(zhi)能化技(ji)術，收(shou)集整理(li)大(da)數據。精益管理，采用的是(shi)智(zhi)能化技(ji)術。針(zhen)對(dui)以(yi)往(wang)人工信息(xi)所(suo)存(cun)在的缺陷(xian)與(yu)不(bu)足，而(er)進行高(gao)效(xiao)的信(xin)息(xi)整合與(yu)管理。基(ji)於計(ji)算(suan)機(ji)網絡技(ji)術對(dui)其相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理進(jin)行處理(li)和(he)控(kong)制(zhi)，從中挖(wa)掘(jue)有價(jia)值(zhi)的信(xin)息(xi)，結(jie)合人類當代的生(sheng)活(huo)工作，為煙草行業的物流發(fa)展(zhan)提供便利和幫助。利用現(xian)階(jie)段(duan)的科(ke)學(xue)技(ji)術水平(ping)，研(yan)發(fa)出(chu)相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理產(chan)品(pin)和(he)設備，以(yi)更(geng)好地服(fu)務於人(ren)類的生(sheng)活(huo)和工作，打造(zao)高效(xiao)便(bian)捷(jie)的發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)，快速(su)的找出(chu)以(yi)往(wang)煙草物流的弊端與(yu)缺陷(xian)。2.2打(da)造(zao)高效(xiao)物流，促(cu)進信息(xi)流(liu)通。在精(jing)益(yi)管理的實際(ji)運(yun)行過程當中，重點(dian)關(guan)註(zhu)高效(xiao)物流的建(jian)設，保證(zheng)信(xin)息(xi)的流(liu)通(tong)。通(tong)過智(zhi)能化的發(fa)展(zhan)，對(dui)於相(xiang)關(guan)的信(xin)息(xi)做(zuo)出(chu)分(fen)解和系統(tong)化的整理(li)，幫助人(ren)們解(jie)決(jue)更(geng)多(duo)的難題，發(fa)揮識(shi)別，應用和整合的多(duo)項(xiang)功(gong)能與(yu)作用，不(bu)斷(duan)便捷人類的生(sheng)活(huo)工作。現(xian)如今，對(dui)於資源的高(gao)效(xiao)利用不(bu)斷(duan)引(yin)起了(le)眾(zhong)多煙草物流企業的重(zhong)視(shi)。要提高(gao)動(dong)力資源的充(chong)分(fen)利用程度，對(dui)於煙草物流行業內部的資源進行優(you)化的配置和(he)整合，確(que)保(bao)動(dong)力資源發揮(hui)大(da)的效(xiao)用，以(yi)此(ci)來(lai)推(tui)動(dong)煙草行業的長(chang)遠性發展(zhan)。
三、煙草行業物流精(jing)益(yi)管理背景(jing)下煙草行業智(zhi)能物流發(fa)展(zhan)的重(zhong)要性
提高(gao)物流智(zhi)能化水平(ping)，增(zeng)強物流效(xiao)率(lv)效益(yi)有助(zhu)於提高(gao)煙草行業物流智(zhi)能化水平(ping)，體(ti)現(xian)互(hu)聯(lian)網技(ji)術與(yu)煙草企業物流發(fa)展(zhan)的高(gao)效(xiao)統(tong)壹。加(jia)大(da)相(xiang)關(guan)技(ji)術的投入(ru)力度，重視(shi)技(ji)術帶(dai)給人們生(sheng)活(huo)工作的不(bu)可替代(dai)的重(zhong)要性，確(que)保(bao)相關(guan)技(ji)術的完(wan)善(shan)和(he)完(wan)備。在煙草行業的物流發(fa)展(zhan)過程中，對(dui)於涉(she)及到的技(ji)術設備要及時進(jin)行更(geng)新(xin)和檢修，確(que)保(bao)在做(zuo)的過程中能發揮大(da)的效(xiao)用功(gong)能[2]。在合適的時(shi)間供應到(dao)合適的地(di)點(dian)，既滿足(zu)生(sheng)產(chan)的需(xu)要，又大限度地壓(ya)縮庫(ku)存(cun)，盡(jin)可能達(da)到零(ling)庫(ku)存(cun)。
四(si)、結(jie)束語(yu)
未(wei)來煙草行業的發(fa)展(zhan)將(jiang)朝著(zhe)智(zhi)能化和創(chuang)新(xin)化(hua)的目(mu)標(biao)前進(jin)，而物流行業的發(fa)展(zhan)則(ze)是(shi)煙草行業整體(ti)發(fa)展(zhan)當(dang)中的重(zhong)要壹環。這對(dui)於目(mu)前煙草行業的發(fa)展(zhan)現(xian)狀(zhuang)，所(suo)提出(chu)的壹(yi)項(xiang)必要措施。不(bu)僅是(shi)對(dui)煙草物流行業的提升(sheng)，也(ye)是對(dui)於煙草行業未來發展(zhan)的創(chuang)新(xin)突(tu)破(po)。
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關(guan)鍵詞(ci)：煙草行業物流精(jing)益(yi)管理；煙草行業；智(zhi)慧物流；信(xin)息(xi)
壹(yi)、煙草行業物流發(fa)展(zhan)的現(xian)狀(zhuang)及問題
1.1物流系統(tong)效率(lv)低下，信息(xi)整合與(yu)收(shou)集不(bu)全(quan)面。物流系統(tong)的高(gao)效(xiao)快捷(jie)，是保證煙草物流工作有序(xu)進(jin)行的壹(yi)大(da)方(fang)面。現(xian)代(dai)煙草行業的物流發(fa)展(zhan)，更(geng)多(duo)的是(shi)依(yi)靠(kao)信息(xi)技(ji)術的高(gao)效(xiao)性和性，來完(wan)成(cheng)物流工作。傳統(tong)的物流設備與(yu)物流體(ti)系存(cun)在著(zhe)，信(xin)息(xi)設備更(geng)新(xin)換(huan)代速(su)度慢，且檢(jian)修維修的完(wan)善(shan)度不(bu)高等(deng)問題，這(zhe)對(dui)於煙草行業的物流長(chang)遠發(fa)展(zhan)是(shi)十分(fen)致命的。現(xian)如今，全(quan)煙草物流企業多處於小(xiao)、多(duo)、散、弱的狀(zhuang)態(tai)，難以(yi)形成(cheng)有效(xiao)的社(she)會(hui)服(fu)務網絡，而當整個(ge)供應鏈(lian)環節(jie)出(chu)現(xian)問題時(shi)，又(you)往(wang)往(wang)顯(xian)得(de)無所(suo)適從(cong)。1.2物流標(biao)準制(zhi)定滯(zhi)後，基(ji)礎(chu)設施不(bu)夠(gou)完(wan)善(shan)。在煙草物流行業的整體(ti)發(fa)展(zhan)過程中，局部(bu)地(di)區(qu)發展(zhan)較(jiao)為(wei)混(hun)亂(luan)，主要是因為未形成(cheng)統(tong)壹的標(biao)準，未(wei)采取有效(xiao)而(er)有力的政(zheng)策(ce)。目(mu)前煙草生(sheng)產(chan)企業大多以(yi)自身的利益為中心，在煙草企業物流發(fa)展(zhan)行業也(ye)遲(chi)遲(chi)未能形成壹(yi)個(ge)規(gui)定(ding)的準(zhun)則(ze)，這(zhe)樣對(dui)於煙草物流行業的長(chang)遠性發展(zhan)是(shi)十分(fen)不(bu)利的[1]。長(chang)期(qi)的惡(e)性競(jing)爭和(he)不(bu)平衡(heng)，對(dui)於煙草的銷(xiao)售(shou)也(ye)帶(dai)來了(le)不(bu)良影響，阻礙了(le)煙草市場的未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)。
二(er)、精(jing)益(yi)管理的特(te)點(dian)與(yu)主要內容
2.1采用智(zhi)能化技(ji)術，收(shou)集整理(li)大(da)數據。精益管理，采用的是(shi)智(zhi)能化技(ji)術。針(zhen)對(dui)以(yi)往(wang)人工信息(xi)所(suo)存(cun)在的缺陷(xian)與(yu)不(bu)足，而(er)進行高(gao)效(xiao)的信(xin)息(xi)整合與(yu)管理。基(ji)於計(ji)算(suan)機(ji)網絡技(ji)術對(dui)其相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理進(jin)行處理(li)和(he)控(kong)制(zhi)，從中挖(wa)掘(jue)有價(jia)值(zhi)的信(xin)息(xi)，結(jie)合人類當代的生(sheng)活(huo)工作，為煙草行業的物流發(fa)展(zhan)提供便利和幫助。利用現(xian)階(jie)段(duan)的科(ke)學(xue)技(ji)術水平(ping)，研(yan)發(fa)出(chu)相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理產(chan)品(pin)和(he)設備，以(yi)更(geng)好地服(fu)務於人(ren)類的生(sheng)活(huo)和工作，打造(zao)高效(xiao)便(bian)捷(jie)的發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)，快速(su)的找出(chu)以(yi)往(wang)煙草物流的弊端與(yu)缺陷(xian)。2.2打(da)造(zao)高效(xiao)物流，促(cu)進信息(xi)流(liu)通。在精(jing)益(yi)管理的實際(ji)運(yun)行過程當中，重點(dian)關(guan)註(zhu)高效(xiao)物流的建(jian)設，保證(zheng)信(xin)息(xi)的流(liu)通(tong)。通(tong)過智(zhi)能化的發(fa)展(zhan)，對(dui)於相(xiang)關(guan)的信(xin)息(xi)做(zuo)出(chu)分(fen)解和系統(tong)化的整理(li)，幫助人(ren)們解(jie)決(jue)更(geng)多(duo)的難題，發(fa)揮識(shi)別，應用和整合的多(duo)項(xiang)功(gong)能與(yu)作用，不(bu)斷(duan)便捷人類的生(sheng)活(huo)工作。現(xian)如今，對(dui)於資源的高(gao)效(xiao)利用不(bu)斷(duan)引(yin)起了(le)眾(zhong)多煙草物流企業的重(zhong)視(shi)。要提高(gao)動(dong)力資源的充(chong)分(fen)利用程度，對(dui)於煙草物流行業內部的資源進行優(you)化的配置和(he)整合，確(que)保(bao)動(dong)力資源發揮(hui)大(da)的效(xiao)用，以(yi)此(ci)來(lai)推(tui)動(dong)煙草行業的長(chang)遠性發展(zhan)。
三、煙草行業物流精(jing)益(yi)管理背景(jing)下煙草行業智(zhi)能物流發(fa)展(zhan)的重(zhong)要性
提高(gao)物流智(zhi)能化水平(ping)，增(zeng)強物流效(xiao)率(lv)效益(yi)有助(zhu)於提高(gao)煙草行業物流智(zhi)能化水平(ping)，體(ti)現(xian)互(hu)聯(lian)網技(ji)術與(yu)煙草企業物流發(fa)展(zhan)的高(gao)效(xiao)統(tong)壹。加(jia)大(da)相(xiang)關(guan)技(ji)術的投入(ru)力度，重視(shi)技(ji)術帶(dai)給人們生(sheng)活(huo)工作的不(bu)可替代(dai)的重(zhong)要性，確(que)保(bao)相關(guan)技(ji)術的完(wan)善(shan)和(he)完(wan)備。在煙草行業的物流發(fa)展(zhan)過程中，對(dui)於涉(she)及到的技(ji)術設備要及時進(jin)行更(geng)新(xin)和檢修，確(que)保(bao)在做(zuo)的過程中能發揮大(da)的效(xiao)用功(gong)能[2]。在合適的時(shi)間供應到(dao)合適的地(di)點(dian)，既滿足(zu)生(sheng)產(chan)的需(xu)要，又大限度地壓(ya)縮庫(ku)存(cun)，盡(jin)可能達(da)到零(ling)庫(ku)存(cun)。
四(si)、結(jie)束語(yu)
未(wei)來煙草行業的發(fa)展(zhan)將(jiang)朝著(zhe)智(zhi)能化和創(chuang)新(xin)化(hua)的目(mu)標(biao)前進(jin)，而物流行業的發(fa)展(zhan)則(ze)是(shi)煙草行業整體(ti)發(fa)展(zhan)當(dang)中的重(zhong)要壹環。這對(dui)於目(mu)前煙草行業的發(fa)展(zhan)現(xian)狀(zhuang)，所(suo)提出(chu)的壹(yi)項(xiang)必要措施。不(bu)僅是(shi)對(dui)煙草物流行業的提升(sheng)，也(ye)是對(dui)於煙草行業未來發展(zhan)的創(chuang)新(xin)突(tu)破(po)。
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隨(sui)著(zhe)我國科(ke)學(xue)技(ji)術的不(bu)斷(duan)發展(zhan)，在諸(zhu)多(duo)行業，諸多領域，對(dui)於精(jing)益(yi)管理的引(yin)入與(yu)使(shi)用十分(fen)廣泛。加(jia)大(da)煙草物流行業的信(xin)息(xi)化(hua)與(yu)高效(xiao)化(hua)，是(shi)規(gui)範(fan)煙草企業有序(xu)發(fa)展(zhan)，推(tui)動(dong)煙草企業高效進步(bu)的主(zhu)要方面。現(xian)如今，以(yi)精益(yi)管理為(wei)主的煙草物流行業的發(fa)展(zhan)已(yi)走(zou)進(jin)煙草行業當中，為煙草行業的長(chang)遠發(fa)展(zhan)提供了(le)有效(xiao)的便(bian)利條(tiao)件(jian)，體現(xian)了(le)精益(yi)管理技(ji)術與(yu)物流行業發展(zhan)的高(gao)效(xiao)融(rong)合與(yu)統(tong)壹。
關(guan)鍵詞(ci)：煙草行業物流精(jing)益(yi)管理；煙草行業；智(zhi)慧物流；信(xin)息(xi)
壹(yi)、煙草行業物流發(fa)展(zhan)的現(xian)狀(zhuang)及問題
1.1物流系統(tong)效率(lv)低下，信息(xi)整合與(yu)收(shou)集不(bu)全(quan)面。物流系統(tong)的高(gao)效(xiao)快捷(jie)，是保證煙草物流工作有序(xu)進(jin)行的壹(yi)大(da)方(fang)面。現(xian)代(dai)煙草行業的物流發(fa)展(zhan)，更(geng)多(duo)的是(shi)依(yi)靠(kao)信息(xi)技(ji)術的高(gao)效(xiao)性和性，來完(wan)成(cheng)物流工作。傳統(tong)的物流設備與(yu)物流體(ti)系存(cun)在著(zhe)，信(xin)息(xi)設備更(geng)新(xin)換(huan)代速(su)度慢，且檢(jian)修維修的完(wan)善(shan)度不(bu)高等(deng)問題，這(zhe)對(dui)於煙草行業的物流長(chang)遠發(fa)展(zhan)是(shi)十分(fen)致命的。現(xian)如今，全(quan)煙草物流企業多處於小(xiao)、多(duo)、散、弱的狀(zhuang)態(tai)，難以(yi)形成(cheng)有效(xiao)的社(she)會(hui)服(fu)務網絡，而當整個(ge)供應鏈(lian)環節(jie)出(chu)現(xian)問題時(shi)，又(you)往(wang)往(wang)顯(xian)得(de)無所(suo)適從(cong)。1.2物流標(biao)準制(zhi)定滯(zhi)後，基(ji)礎(chu)設施不(bu)夠(gou)完(wan)善(shan)。在煙草物流行業的整體(ti)發(fa)展(zhan)過程中，局部(bu)地(di)區(qu)發展(zhan)較(jiao)為(wei)混(hun)亂(luan)，主要是因為未形成(cheng)統(tong)壹的標(biao)準，未(wei)采取有效(xiao)而(er)有力的政(zheng)策(ce)。目(mu)前煙草生(sheng)產(chan)企業大多以(yi)自身的利益為中心，在煙草企業物流發(fa)展(zhan)行業也(ye)遲(chi)遲(chi)未能形成壹(yi)個(ge)規(gui)定(ding)的準(zhun)則(ze)，這(zhe)樣對(dui)於煙草物流行業的長(chang)遠性發展(zhan)是(shi)十分(fen)不(bu)利的[1]。長(chang)期(qi)的惡(e)性競(jing)爭和(he)不(bu)平衡(heng)，對(dui)於煙草的銷(xiao)售(shou)也(ye)帶(dai)來了(le)不(bu)良影響，阻礙了(le)煙草市場的未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)。
二(er)、精(jing)益(yi)管理的特(te)點(dian)與(yu)主要內容
2.1采用智(zhi)能化技(ji)術，收(shou)集整理(li)大(da)數據。精益管理，采用的是(shi)智(zhi)能化技(ji)術。針(zhen)對(dui)以(yi)往(wang)人工信息(xi)所(suo)存(cun)在的缺陷(xian)與(yu)不(bu)足，而(er)進行高(gao)效(xiao)的信(xin)息(xi)整合與(yu)管理。基(ji)於計(ji)算(suan)機(ji)網絡技(ji)術對(dui)其相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理進(jin)行處理(li)和(he)控(kong)制(zhi)，從中挖(wa)掘(jue)有價(jia)值(zhi)的信(xin)息(xi)，結(jie)合人類當代的生(sheng)活(huo)工作，為煙草行業的物流發(fa)展(zhan)提供便利和幫助。利用現(xian)階(jie)段(duan)的科(ke)學(xue)技(ji)術水平(ping)，研(yan)發(fa)出(chu)相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理產(chan)品(pin)和(he)設備，以(yi)更(geng)好地服(fu)務於人(ren)類的生(sheng)活(huo)和工作，打造(zao)高效(xiao)便(bian)捷(jie)的發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)，快速(su)的找出(chu)以(yi)往(wang)煙草物流的弊端與(yu)缺陷(xian)。2.2打(da)造(zao)高效(xiao)物流，促(cu)進信息(xi)流(liu)通。在精(jing)益(yi)管理的實際(ji)運(yun)行過程當中，重點(dian)關(guan)註(zhu)高效(xiao)物流的建(jian)設，保證(zheng)信(xin)息(xi)的流(liu)通(tong)。通(tong)過智(zhi)能化的發(fa)展(zhan)，對(dui)於相(xiang)關(guan)的信(xin)息(xi)做(zuo)出(chu)分(fen)解和系統(tong)化的整理(li)，幫助人(ren)們解(jie)決(jue)更(geng)多(duo)的難題，發(fa)揮識(shi)別，應用和整合的多(duo)項(xiang)功(gong)能與(yu)作用，不(bu)斷(duan)便捷人類的生(sheng)活(huo)工作。現(xian)如今，對(dui)於資源的高(gao)效(xiao)利用不(bu)斷(duan)引(yin)起了(le)眾(zhong)多煙草物流企業的重(zhong)視(shi)。要提高(gao)動(dong)力資源的充(chong)分(fen)利用程度，對(dui)於煙草物流行業內部的資源進行優(you)化的配置和(he)整合，確(que)保(bao)動(dong)力資源發揮(hui)大(da)的效(xiao)用，以(yi)此(ci)來(lai)推(tui)動(dong)煙草行業的長(chang)遠性發展(zhan)。
三、煙草行業物流精(jing)益(yi)管理背景(jing)下煙草行業智(zhi)能物流發(fa)展(zhan)的重(zhong)要性
提高(gao)物流智(zhi)能化水平(ping)，增(zeng)強物流效(xiao)率(lv)效益(yi)有助(zhu)於提高(gao)煙草行業物流智(zhi)能化水平(ping)，體(ti)現(xian)互(hu)聯(lian)網技(ji)術與(yu)煙草企業物流發(fa)展(zhan)的高(gao)效(xiao)統(tong)壹。加(jia)大(da)相(xiang)關(guan)技(ji)術的投入(ru)力度，重視(shi)技(ji)術帶(dai)給人們生(sheng)活(huo)工作的不(bu)可替代(dai)的重(zhong)要性，確(que)保(bao)相關(guan)技(ji)術的完(wan)善(shan)和(he)完(wan)備。在煙草行業的物流發(fa)展(zhan)過程中，對(dui)於涉(she)及到的技(ji)術設備要及時進(jin)行更(geng)新(xin)和檢修，確(que)保(bao)在做(zuo)的過程中能發揮大(da)的效(xiao)用功(gong)能[2]。在合適的時(shi)間供應到(dao)合適的地(di)點(dian)，既滿足(zu)生(sheng)產(chan)的需(xu)要，又大限度地壓(ya)縮庫(ku)存(cun)，盡(jin)可能達(da)到零(ling)庫(ku)存(cun)。
四(si)、結(jie)束語(yu)
未(wei)來煙草行業的發(fa)展(zhan)將(jiang)朝著(zhe)智(zhi)能化和創(chuang)新(xin)化(hua)的目(mu)標(biao)前進(jin)，而物流行業的發(fa)展(zhan)則(ze)是(shi)煙草行業整體(ti)發(fa)展(zhan)當(dang)中的重(zhong)要壹環。這對(dui)於目(mu)前煙草行業的發(fa)展(zhan)現(xian)狀(zhuang)，所(suo)提出(chu)的壹(yi)項(xiang)必要措施。不(bu)僅是(shi)對(dui)煙草物流行業的提升(sheng)，也(ye)是對(dui)於煙草行業未來發展(zhan)的創(chuang)新(xin)突(tu)破(po)。
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隨(sui)著(zhe)我國科(ke)學(xue)技(ji)術的不(bu)斷(duan)發展(zhan)，在諸(zhu)多(duo)行業，諸多領域，對(dui)於精(jing)益(yi)管理的引(yin)入與(yu)使(shi)用十分(fen)廣泛。加(jia)大(da)煙草物流行業的信(xin)息(xi)化(hua)與(yu)高效(xiao)化(hua)，是(shi)規(gui)範(fan)煙草企業有序(xu)發(fa)展(zhan)，推(tui)動(dong)煙草企業高效進步(bu)的主(zhu)要方面。現(xian)如今，以(yi)精益(yi)管理為(wei)主的煙草物流行業的發(fa)展(zhan)已(yi)走(zou)進(jin)煙草行業當中，為煙草行業的長(chang)遠發(fa)展(zhan)提供了(le)有效(xiao)的便(bian)利條(tiao)件(jian)，體現(xian)了(le)精益(yi)管理技(ji)術與(yu)物流行業發展(zhan)的高(gao)效(xiao)融(rong)合與(yu)統(tong)壹。
關(guan)鍵詞(ci)：煙草行業物流精(jing)益(yi)管理；煙草行業；智(zhi)慧物流；信(xin)息(xi)
壹(yi)、煙草行業物流發(fa)展(zhan)的現(xian)狀(zhuang)及問題
1.1物流系統(tong)效率(lv)低下，信息(xi)整合與(yu)收(shou)集不(bu)全(quan)面。物流系統(tong)的高(gao)效(xiao)快捷(jie)，是保證煙草物流工作有序(xu)進(jin)行的壹(yi)大(da)方(fang)面。現(xian)代(dai)煙草行業的物流發(fa)展(zhan)，更(geng)多(duo)的是(shi)依(yi)靠(kao)信息(xi)技(ji)術的高(gao)效(xiao)性和性，來完(wan)成(cheng)物流工作。傳統(tong)的物流設備與(yu)物流體(ti)系存(cun)在著(zhe)，信(xin)息(xi)設備更(geng)新(xin)換(huan)代速(su)度慢，且檢(jian)修維修的完(wan)善(shan)度不(bu)高等(deng)問題，這(zhe)對(dui)於煙草行業的物流長(chang)遠發(fa)展(zhan)是(shi)十分(fen)致命的。現(xian)如今，全(quan)煙草物流企業多處於小(xiao)、多(duo)、散、弱的狀(zhuang)態(tai)，難以(yi)形成(cheng)有效(xiao)的社(she)會(hui)服(fu)務網絡，而當整個(ge)供應鏈(lian)環節(jie)出(chu)現(xian)問題時(shi)，又(you)往(wang)往(wang)顯(xian)得(de)無所(suo)適從(cong)。1.2物流標(biao)準制(zhi)定滯(zhi)後，基(ji)礎(chu)設施不(bu)夠(gou)完(wan)善(shan)。在煙草物流行業的整體(ti)發(fa)展(zhan)過程中，局部(bu)地(di)區(qu)發展(zhan)較(jiao)為(wei)混(hun)亂(luan)，主要是因為未形成(cheng)統(tong)壹的標(biao)準，未(wei)采取有效(xiao)而(er)有力的政(zheng)策(ce)。目(mu)前煙草生(sheng)產(chan)企業大多以(yi)自身的利益為中心，在煙草企業物流發(fa)展(zhan)行業也(ye)遲(chi)遲(chi)未能形成壹(yi)個(ge)規(gui)定(ding)的準(zhun)則(ze)，這(zhe)樣對(dui)於煙草物流行業的長(chang)遠性發展(zhan)是(shi)十分(fen)不(bu)利的[1]。長(chang)期(qi)的惡(e)性競(jing)爭和(he)不(bu)平衡(heng)，對(dui)於煙草的銷(xiao)售(shou)也(ye)帶(dai)來了(le)不(bu)良影響，阻礙了(le)煙草市場的未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)。
二(er)、精(jing)益(yi)管理的特(te)點(dian)與(yu)主要內容
2.1采用智(zhi)能化技(ji)術，收(shou)集整理(li)大(da)數據。精益管理，采用的是(shi)智(zhi)能化技(ji)術。針(zhen)對(dui)以(yi)往(wang)人工信息(xi)所(suo)存(cun)在的缺陷(xian)與(yu)不(bu)足，而(er)進行高(gao)效(xiao)的信(xin)息(xi)整合與(yu)管理。基(ji)於計(ji)算(suan)機(ji)網絡技(ji)術對(dui)其相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理進(jin)行處理(li)和(he)控(kong)制(zhi)，從中挖(wa)掘(jue)有價(jia)值(zhi)的信(xin)息(xi)，結(jie)合人類當代的生(sheng)活(huo)工作，為煙草行業的物流發(fa)展(zhan)提供便利和幫助。利用現(xian)階(jie)段(duan)的科(ke)學(xue)技(ji)術水平(ping)，研(yan)發(fa)出(chu)相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理產(chan)品(pin)和(he)設備，以(yi)更(geng)好地服(fu)務於人(ren)類的生(sheng)活(huo)和工作，打造(zao)高效(xiao)便(bian)捷(jie)的發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)，快速(su)的找出(chu)以(yi)往(wang)煙草物流的弊端與(yu)缺陷(xian)。2.2打(da)造(zao)高效(xiao)物流，促(cu)進信息(xi)流(liu)通。在精(jing)益(yi)管理的實際(ji)運(yun)行過程當中，重點(dian)關(guan)註(zhu)高效(xiao)物流的建(jian)設，保證(zheng)信(xin)息(xi)的流(liu)通(tong)。通(tong)過智(zhi)能化的發(fa)展(zhan)，對(dui)於相(xiang)關(guan)的信(xin)息(xi)做(zuo)出(chu)分(fen)解和系統(tong)化的整理(li)，幫助人(ren)們解(jie)決(jue)更(geng)多(duo)的難題，發(fa)揮識(shi)別，應用和整合的多(duo)項(xiang)功(gong)能與(yu)作用，不(bu)斷(duan)便捷人類的生(sheng)活(huo)工作。現(xian)如今，對(dui)於資源的高(gao)效(xiao)利用不(bu)斷(duan)引(yin)起了(le)眾(zhong)多煙草物流企業的重(zhong)視(shi)。要提高(gao)動(dong)力資源的充(chong)分(fen)利用程度，對(dui)於煙草物流行業內部的資源進行優(you)化的配置和(he)整合，確(que)保(bao)動(dong)力資源發揮(hui)大(da)的效(xiao)用，以(yi)此(ci)來(lai)推(tui)動(dong)煙草行業的長(chang)遠性發展(zhan)。
三、煙草行業物流精(jing)益(yi)管理背景(jing)下煙草行業智(zhi)能物流發(fa)展(zhan)的重(zhong)要性
提高(gao)物流智(zhi)能化水平(ping)，增(zeng)強物流效(xiao)率(lv)效益(yi)有助(zhu)於提高(gao)煙草行業物流智(zhi)能化水平(ping)，體(ti)現(xian)互(hu)聯(lian)網技(ji)術與(yu)煙草企業物流發(fa)展(zhan)的高(gao)效(xiao)統(tong)壹。加(jia)大(da)相(xiang)關(guan)技(ji)術的投入(ru)力度，重視(shi)技(ji)術帶(dai)給人們生(sheng)活(huo)工作的不(bu)可替代(dai)的重(zhong)要性，確(que)保(bao)相關(guan)技(ji)術的完(wan)善(shan)和(he)完(wan)備。在煙草行業的物流發(fa)展(zhan)過程中，對(dui)於涉(she)及到的技(ji)術設備要及時進(jin)行更(geng)新(xin)和檢修，確(que)保(bao)在做(zuo)的過程中能發揮大(da)的效(xiao)用功(gong)能[2]。在合適的時(shi)間供應到(dao)合適的地(di)點(dian)，既滿足(zu)生(sheng)產(chan)的需(xu)要，又大限度地壓(ya)縮庫(ku)存(cun)，盡(jin)可能達(da)到零(ling)庫(ku)存(cun)。
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未(wei)來煙草行業的發(fa)展(zhan)將(jiang)朝著(zhe)智(zhi)能化和創(chuang)新(xin)化(hua)的目(mu)標(biao)前進(jin)，而物流行業的發(fa)展(zhan)則(ze)是(shi)煙草行業整體(ti)發(fa)展(zhan)當(dang)中的重(zhong)要壹環。這對(dui)於目(mu)前煙草行業的發(fa)展(zhan)現(xian)狀(zhuang)，所(suo)提出(chu)的壹(yi)項(xiang)必要措施。不(bu)僅是(shi)對(dui)煙草物流行業的提升(sheng)，也(ye)是對(dui)於煙草行業未來發展(zhan)的創(chuang)新(xin)突(tu)破(po)。
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關(guan)鍵詞(ci)：煙草行業物流精(jing)益(yi)管理；煙草行業；智(zhi)慧物流；信(xin)息(xi)
壹(yi)、煙草行業物流發(fa)展(zhan)的現(xian)狀(zhuang)及問題
1.1物流系統(tong)效率(lv)低下，信息(xi)整合與(yu)收(shou)集不(bu)全(quan)面。物流系統(tong)的高(gao)效(xiao)快捷(jie)，是保證煙草物流工作有序(xu)進(jin)行的壹(yi)大(da)方(fang)面。現(xian)代(dai)煙草行業的物流發(fa)展(zhan)，更(geng)多(duo)的是(shi)依(yi)靠(kao)信息(xi)技(ji)術的高(gao)效(xiao)性和性，來完(wan)成(cheng)物流工作。傳統(tong)的物流設備與(yu)物流體(ti)系存(cun)在著(zhe)，信(xin)息(xi)設備更(geng)新(xin)換(huan)代速(su)度慢，且檢(jian)修維修的完(wan)善(shan)度不(bu)高等(deng)問題，這(zhe)對(dui)於煙草行業的物流長(chang)遠發(fa)展(zhan)是(shi)十分(fen)致命的。現(xian)如今，全(quan)煙草物流企業多處於小(xiao)、多(duo)、散、弱的狀(zhuang)態(tai)，難以(yi)形成(cheng)有效(xiao)的社(she)會(hui)服(fu)務網絡，而當整個(ge)供應鏈(lian)環節(jie)出(chu)現(xian)問題時(shi)，又(you)往(wang)往(wang)顯(xian)得(de)無所(suo)適從(cong)。1.2物流標(biao)準制(zhi)定滯(zhi)後，基(ji)礎(chu)設施不(bu)夠(gou)完(wan)善(shan)。在煙草物流行業的整體(ti)發(fa)展(zhan)過程中，局部(bu)地(di)區(qu)發展(zhan)較(jiao)為(wei)混(hun)亂(luan)，主要是因為未形成(cheng)統(tong)壹的標(biao)準，未(wei)采取有效(xiao)而(er)有力的政(zheng)策(ce)。目(mu)前煙草生(sheng)產(chan)企業大多以(yi)自身的利益為中心，在煙草企業物流發(fa)展(zhan)行業也(ye)遲(chi)遲(chi)未能形成壹(yi)個(ge)規(gui)定(ding)的準(zhun)則(ze)，這(zhe)樣對(dui)於煙草物流行業的長(chang)遠性發展(zhan)是(shi)十分(fen)不(bu)利的[1]。長(chang)期(qi)的惡(e)性競(jing)爭和(he)不(bu)平衡(heng)，對(dui)於煙草的銷(xiao)售(shou)也(ye)帶(dai)來了(le)不(bu)良影響，阻礙了(le)煙草市場的未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)。
二(er)、精(jing)益(yi)管理的特(te)點(dian)與(yu)主要內容
2.1采用智(zhi)能化技(ji)術，收(shou)集整理(li)大(da)數據。精益管理，采用的是(shi)智(zhi)能化技(ji)術。針(zhen)對(dui)以(yi)往(wang)人工信息(xi)所(suo)存(cun)在的缺陷(xian)與(yu)不(bu)足，而(er)進行高(gao)效(xiao)的信(xin)息(xi)整合與(yu)管理。基(ji)於計(ji)算(suan)機(ji)網絡技(ji)術對(dui)其相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理進(jin)行處理(li)和(he)控(kong)制(zhi)，從中挖(wa)掘(jue)有價(jia)值(zhi)的信(xin)息(xi)，結(jie)合人類當代的生(sheng)活(huo)工作，為煙草行業的物流發(fa)展(zhan)提供便利和幫助。利用現(xian)階(jie)段(duan)的科(ke)學(xue)技(ji)術水平(ping)，研(yan)發(fa)出(chu)相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理產(chan)品(pin)和(he)設備，以(yi)更(geng)好地服(fu)務於人(ren)類的生(sheng)活(huo)和工作，打造(zao)高效(xiao)便(bian)捷(jie)的發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)，快速(su)的找出(chu)以(yi)往(wang)煙草物流的弊端與(yu)缺陷(xian)。2.2打(da)造(zao)高效(xiao)物流，促(cu)進信息(xi)流(liu)通。在精(jing)益(yi)管理的實際(ji)運(yun)行過程當中，重點(dian)關(guan)註(zhu)高效(xiao)物流的建(jian)設，保證(zheng)信(xin)息(xi)的流(liu)通(tong)。通(tong)過智(zhi)能化的發(fa)展(zhan)，對(dui)於相(xiang)關(guan)的信(xin)息(xi)做(zuo)出(chu)分(fen)解和系統(tong)化的整理(li)，幫助人(ren)們解(jie)決(jue)更(geng)多(duo)的難題，發(fa)揮識(shi)別，應用和整合的多(duo)項(xiang)功(gong)能與(yu)作用，不(bu)斷(duan)便捷人類的生(sheng)活(huo)工作。現(xian)如今，對(dui)於資源的高(gao)效(xiao)利用不(bu)斷(duan)引(yin)起了(le)眾(zhong)多煙草物流企業的重(zhong)視(shi)。要提高(gao)動(dong)力資源的充(chong)分(fen)利用程度，對(dui)於煙草物流行業內部的資源進行優(you)化的配置和(he)整合，確(que)保(bao)動(dong)力資源發揮(hui)大(da)的效(xiao)用，以(yi)此(ci)來(lai)推(tui)動(dong)煙草行業的長(chang)遠性發展(zhan)。
三、煙草行業物流精(jing)益(yi)管理背景(jing)下煙草行業智(zhi)能物流發(fa)展(zhan)的重(zhong)要性
提高(gao)物流智(zhi)能化水平(ping)，增(zeng)強物流效(xiao)率(lv)效益(yi)有助(zhu)於提高(gao)煙草行業物流智(zhi)能化水平(ping)，體(ti)現(xian)互(hu)聯(lian)網技(ji)術與(yu)煙草企業物流發(fa)展(zhan)的高(gao)效(xiao)統(tong)壹。加(jia)大(da)相(xiang)關(guan)技(ji)術的投入(ru)力度，重視(shi)技(ji)術帶(dai)給人們生(sheng)活(huo)工作的不(bu)可替代(dai)的重(zhong)要性，確(que)保(bao)相關(guan)技(ji)術的完(wan)善(shan)和(he)完(wan)備。在煙草行業的物流發(fa)展(zhan)過程中，對(dui)於涉(she)及到的技(ji)術設備要及時進(jin)行更(geng)新(xin)和檢修，確(que)保(bao)在做(zuo)的過程中能發揮大(da)的效(xiao)用功(gong)能[2]。在合適的時(shi)間供應到(dao)合適的地(di)點(dian)，既滿足(zu)生(sheng)產(chan)的需(xu)要，又大限度地壓(ya)縮庫(ku)存(cun)，盡(jin)可能達(da)到零(ling)庫(ku)存(cun)。
四(si)、結(jie)束語(yu)
未(wei)來煙草行業的發(fa)展(zhan)將(jiang)朝著(zhe)智(zhi)能化和創(chuang)新(xin)化(hua)的目(mu)標(biao)前進(jin)，而物流行業的發(fa)展(zhan)則(ze)是(shi)煙草行業整體(ti)發(fa)展(zhan)當(dang)中的重(zhong)要壹環。這對(dui)於目(mu)前煙草行業的發(fa)展(zhan)現(xian)狀(zhuang)，所(suo)提出(chu)的壹(yi)項(xiang)必要措施。不(bu)僅是(shi)對(dui)煙草物流行業的提升(sheng)，也(ye)是對(dui)於煙草行業未來發展(zhan)的創(chuang)新(xin)突(tu)破(po)。
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隨(sui)著(zhe)我國科(ke)學(xue)技(ji)術的不(bu)斷(duan)發展(zhan)，在諸(zhu)多(duo)行業，諸多領域，對(dui)於精(jing)益(yi)管理的引(yin)入與(yu)使(shi)用十分(fen)廣泛。加(jia)大(da)煙草物流行業的信(xin)息(xi)化(hua)與(yu)高效(xiao)化(hua)，是(shi)規(gui)範(fan)煙草企業有序(xu)發(fa)展(zhan)，推(tui)動(dong)煙草企業高效進步(bu)的主(zhu)要方面。現(xian)如今，以(yi)精益(yi)管理為(wei)主的煙草物流行業的發(fa)展(zhan)已(yi)走(zou)進(jin)煙草行業當中，為煙草行業的長(chang)遠發(fa)展(zhan)提供了(le)有效(xiao)的便(bian)利條(tiao)件(jian)，體現(xian)了(le)精益(yi)管理技(ji)術與(yu)物流行業發展(zhan)的高(gao)效(xiao)融(rong)合與(yu)統(tong)壹。
關(guan)鍵詞(ci)：煙草行業物流精(jing)益(yi)管理；煙草行業；智(zhi)慧物流；信(xin)息(xi)
壹(yi)、煙草行業物流發(fa)展(zhan)的現(xian)狀(zhuang)及問題
1.1物流系統(tong)效率(lv)低下，信息(xi)整合與(yu)收(shou)集不(bu)全(quan)面。物流系統(tong)的高(gao)效(xiao)快捷(jie)，是保證煙草物流工作有序(xu)進(jin)行的壹(yi)大(da)方(fang)面。現(xian)代(dai)煙草行業的物流發(fa)展(zhan)，更(geng)多(duo)的是(shi)依(yi)靠(kao)信息(xi)技(ji)術的高(gao)效(xiao)性和性，來完(wan)成(cheng)物流工作。傳統(tong)的物流設備與(yu)物流體(ti)系存(cun)在著(zhe)，信(xin)息(xi)設備更(geng)新(xin)換(huan)代速(su)度慢，且檢(jian)修維修的完(wan)善(shan)度不(bu)高等(deng)問題，這(zhe)對(dui)於煙草行業的物流長(chang)遠發(fa)展(zhan)是(shi)十分(fen)致命的。現(xian)如今，國煙草物流企業多處於小(xiao)、多(duo)、散、弱的狀(zhuang)態(tai)，難以(yi)形成(cheng)有效(xiao)的社(she)會(hui)服(fu)務網絡，而當整個(ge)供應鏈(lian)環節(jie)出(chu)現(xian)問題時(shi)，又(you)往(wang)往(wang)顯(xian)得(de)無所(suo)適從(cong)。1.2物流標(biao)準制(zhi)定滯(zhi)後，基(ji)礎(chu)設施不(bu)夠(gou)完(wan)善(shan)。在煙草物流行業的整體(ti)發(fa)展(zhan)過程中，局部(bu)地(di)區(qu)發展(zhan)較(jiao)為(wei)混(hun)亂(luan)，主要是因為未形成(cheng)統(tong)壹的標(biao)準，未(wei)采取有效(xiao)而(er)有力的政(zheng)策(ce)。目(mu)前煙草生(sheng)產(chan)企業大多以(yi)自身的利益為中心，在煙草企業物流發(fa)展(zhan)行業也(ye)遲(chi)遲(chi)未能形成壹(yi)個(ge)規(gui)定(ding)的準(zhun)則(ze)，這(zhe)樣對(dui)於煙草物流行業的長(chang)遠性發展(zhan)是(shi)十分(fen)不(bu)利的[1]。長(chang)期(qi)的惡(e)性競(jing)爭和(he)不(bu)平衡(heng)，對(dui)於煙草的銷(xiao)售(shou)也(ye)帶(dai)來了(le)不(bu)良影響，阻礙了(le)煙草市場的未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)。
二(er)、精(jing)益(yi)管理的特(te)點(dian)與(yu)主要內容
2.1采用智(zhi)能化技(ji)術，收(shou)集整理(li)大(da)數據。精益管理，采用的是(shi)智(zhi)能化技(ji)術。針(zhen)對(dui)以(yi)往(wang)人工信息(xi)所(suo)存(cun)在的缺陷(xian)與(yu)不(bu)足，而(er)進行高(gao)效(xiao)的信(xin)息(xi)整合與(yu)管理。基(ji)於計(ji)算(suan)機(ji)網絡技(ji)術對(dui)其相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理進(jin)行處理(li)和(he)控(kong)制(zhi)，從中挖(wa)掘(jue)有價(jia)值(zhi)的信(xin)息(xi)，結(jie)合人類當代的生(sheng)活(huo)工作，為煙草行業的物流發(fa)展(zhan)提供便利和幫助。利用現(xian)階(jie)段(duan)的科(ke)學(xue)技(ji)術水平(ping)，研(yan)發(fa)出(chu)相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理產(chan)品(pin)和(he)設備，以(yi)更(geng)好地服(fu)務於人(ren)類的生(sheng)活(huo)和工作，打造(zao)高效(xiao)便(bian)捷(jie)的發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)，快速(su)的找出(chu)以(yi)往(wang)煙草物流的弊端與(yu)缺陷(xian)。2.2打(da)造(zao)高效(xiao)物流，促(cu)進信息(xi)流(liu)通。在精(jing)益(yi)管理的實際(ji)運(yun)行過程當中，重點(dian)關(guan)註(zhu)高效(xiao)物流的建(jian)設，保證(zheng)信(xin)息(xi)的流(liu)通(tong)。通(tong)過智(zhi)能化的發(fa)展(zhan)，對(dui)於相(xiang)關(guan)的信(xin)息(xi)做(zuo)出(chu)分(fen)解和系統(tong)化的整理(li)，幫助人(ren)們解(jie)決(jue)更(geng)多(duo)的難題，發(fa)揮識(shi)別，應用和整合的多(duo)項(xiang)功(gong)能與(yu)作用，不(bu)斷(duan)便捷人類的生(sheng)活(huo)工作。現(xian)如今，對(dui)於資源的高(gao)效(xiao)利用不(bu)斷(duan)引(yin)起了(le)眾(zhong)多煙草物流企業的重(zhong)視(shi)。要提高(gao)動(dong)力資源的充(chong)分(fen)利用程度，對(dui)於煙草物流行業內部的資源進行優(you)化的配置和(he)整合，確(que)保(bao)動(dong)力資源發揮(hui)大(da)的效(xiao)用，以(yi)此(ci)來(lai)推(tui)動(dong)煙草行業的長(chang)遠性發展(zhan)。
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四(si)、結(jie)束語(yu)
未(wei)來煙草行業的發(fa)展(zhan)將(jiang)朝著(zhe)智(zhi)能化和創(chuang)新(xin)化(hua)的目(mu)標(biao)前進(jin)，而物流行業的發(fa)展(zhan)則(ze)是(shi)煙草行業整體(ti)發(fa)展(zhan)當(dang)中的重(zhong)要壹環。這對(dui)於目(mu)前煙草行業的發(fa)展(zhan)現(xian)狀(zhuang)，所(suo)提出(chu)的壹(yi)項(xiang)必要措施。不(bu)僅是(shi)對(dui)煙草物流行業的提升(sheng)，也(ye)是對(dui)於煙草行業未來發展(zhan)的創(chuang)新(xin)突(tu)破(po)。
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隨(sui)著(zhe)我國科(ke)學(xue)技(ji)術的不(bu)斷(duan)發展(zhan)，在諸(zhu)多(duo)行業，諸多領域，對(dui)於精(jing)益(yi)管理的引(yin)入與(yu)使(shi)用十分(fen)廣泛。加(jia)大(da)煙草物流行業的信(xin)息(xi)化(hua)與(yu)高效(xiao)化(hua)，是(shi)規(gui)範(fan)煙草企業有序(xu)發(fa)展(zhan)，推(tui)動(dong)煙草企業高效進步(bu)的主(zhu)要方面。現(xian)如今，以(yi)精益(yi)管理為(wei)主的煙草物流行業的發(fa)展(zhan)已(yi)走(zou)進(jin)煙草行業當中，為煙草行業的長(chang)遠發(fa)展(zhan)提供了(le)有效(xiao)的便(bian)利條(tiao)件(jian)，體現(xian)了(le)精益(yi)管理技(ji)術與(yu)物流行業發展(zhan)的高(gao)效(xiao)融(rong)合與(yu)統(tong)壹。
關(guan)鍵詞(ci)：煙草行業物流精(jing)益(yi)管理；煙草行業；智(zhi)慧物流；信(xin)息(xi)
壹(yi)、煙草行業物流發(fa)展(zhan)的現(xian)狀(zhuang)及問題
1.1物流系統(tong)效率(lv)低下，信息(xi)整合與(yu)收(shou)集不(bu)全(quan)面。物流系統(tong)的高(gao)效(xiao)快捷(jie)，是保證煙草物流工作有序(xu)進(jin)行的壹(yi)大(da)方(fang)面。現(xian)代(dai)煙草行業的物流發(fa)展(zhan)，更(geng)多(duo)的是(shi)依(yi)靠(kao)信息(xi)技(ji)術的高(gao)效(xiao)性和性，來完(wan)成(cheng)物流工作。傳統(tong)的物流設備與(yu)物流體(ti)系存(cun)在著(zhe)，信(xin)息(xi)設備更(geng)新(xin)換(huan)代速(su)度慢，且檢(jian)修維修的完(wan)善(shan)度不(bu)高等(deng)問題，這(zhe)對(dui)於煙草行業的物流長(chang)遠發(fa)展(zhan)是(shi)十分(fen)致命的。現(xian)如今，全(quan)煙草物流企業多處於小(xiao)、多(duo)、散、弱的狀(zhuang)態(tai)，難以(yi)形成(cheng)有效(xiao)的社(she)會(hui)服(fu)務網絡，而當整個(ge)供應鏈(lian)環節(jie)出(chu)現(xian)問題時(shi)，又(you)往(wang)往(wang)顯(xian)得(de)無所(suo)適從(cong)。1.2物流標(biao)準制(zhi)定滯(zhi)後，基(ji)礎(chu)設施不(bu)夠(gou)完(wan)善(shan)。在煙草物流行業的整體(ti)發(fa)展(zhan)過程中，局部(bu)地(di)區(qu)發展(zhan)較(jiao)為(wei)混(hun)亂(luan)，主要是因為未形成(cheng)統(tong)壹的標(biao)準，未(wei)采取有效(xiao)而(er)有力的政(zheng)策(ce)。目(mu)前煙草生(sheng)產(chan)企業大多以(yi)自身的利益為中心，在煙草企業物流發(fa)展(zhan)行業也(ye)遲(chi)遲(chi)未能形成壹(yi)個(ge)規(gui)定(ding)的準(zhun)則(ze)，這(zhe)樣對(dui)於煙草物流行業的長(chang)遠性發展(zhan)是(shi)十分(fen)不(bu)利的[1]。長(chang)期(qi)的惡(e)性競(jing)爭和(he)不(bu)平衡(heng)，對(dui)於煙草的銷(xiao)售(shou)也(ye)帶(dai)來了(le)不(bu)良影響，阻礙了(le)煙草市場的未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)。
二(er)、精(jing)益(yi)管理的特(te)點(dian)與(yu)主要內容
2.1采用智(zhi)能化技(ji)術，收(shou)集整理(li)大(da)數據。精益管理，采用的是(shi)智(zhi)能化技(ji)術。針(zhen)對(dui)以(yi)往(wang)人工信息(xi)所(suo)存(cun)在的缺陷(xian)與(yu)不(bu)足，而(er)進行高(gao)效(xiao)的信(xin)息(xi)整合與(yu)管理。基(ji)於計(ji)算(suan)機(ji)網絡技(ji)術對(dui)其相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理進(jin)行處理(li)和(he)控(kong)制(zhi)，從中挖(wa)掘(jue)有價(jia)值(zhi)的信(xin)息(xi)，結(jie)合人類當代的生(sheng)活(huo)工作，為煙草行業的物流發(fa)展(zhan)提供便利和幫助。利用現(xian)階(jie)段(duan)的科(ke)學(xue)技(ji)術水平(ping)，研(yan)發(fa)出(chu)相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理產(chan)品(pin)和(he)設備，以(yi)更(geng)好地服(fu)務於人(ren)類的生(sheng)活(huo)和工作，打造(zao)高效(xiao)便(bian)捷(jie)的發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)，快速(su)的找出(chu)以(yi)往(wang)煙草物流的弊端與(yu)缺陷(xian)。2.2打(da)造(zao)高效(xiao)物流，促(cu)進信息(xi)流(liu)通。在精(jing)益(yi)管理的實際(ji)運(yun)行過程當中，重點(dian)關(guan)註(zhu)高效(xiao)物流的建(jian)設，保證(zheng)信(xin)息(xi)的流(liu)通(tong)。通(tong)過智(zhi)能化的發(fa)展(zhan)，對(dui)於相(xiang)關(guan)的信(xin)息(xi)做(zuo)出(chu)分(fen)解和系統(tong)化的整理(li)，幫助人(ren)們解(jie)決(jue)更(geng)多(duo)的難題，發(fa)揮識(shi)別，應用和整合的多(duo)項(xiang)功(gong)能與(yu)作用，不(bu)斷(duan)便捷人類的生(sheng)活(huo)工作。現(xian)如今，對(dui)於資源的高(gao)效(xiao)利用不(bu)斷(duan)引(yin)起了(le)眾(zhong)多煙草物流企業的重(zhong)視(shi)。要提高(gao)動(dong)力資源的充(chong)分(fen)利用程度，對(dui)於煙草物流行業內部的資源進行優(you)化的配置和(he)整合，確(que)保(bao)動(dong)力資源發揮(hui)大(da)的效(xiao)用，以(yi)此(ci)來(lai)推(tui)動(dong)煙草行業的長(chang)遠性發展(zhan)。
三、煙草行業物流精(jing)益(yi)管理背景(jing)下煙草行業智(zhi)能物流發(fa)展(zhan)的重(zhong)要性
提高(gao)物流智(zhi)能化水平(ping)，增(zeng)強物流效(xiao)率(lv)效益(yi)有助(zhu)於提高(gao)煙草行業物流智(zhi)能化水平(ping)，體(ti)現(xian)互(hu)聯(lian)網技(ji)術與(yu)煙草企業物流發(fa)展(zhan)的高(gao)效(xiao)統(tong)壹。加(jia)大(da)相(xiang)關(guan)技(ji)術的投入(ru)力度，重視(shi)技(ji)術帶(dai)給人們生(sheng)活(huo)工作的不(bu)可替代(dai)的重(zhong)要性，確(que)保(bao)相關(guan)技(ji)術的完(wan)善(shan)和(he)完(wan)備。在煙草行業的物流發(fa)展(zhan)過程中，對(dui)於涉(she)及到的技(ji)術設備要及時進(jin)行更(geng)新(xin)和檢修，確(que)保(bao)在做(zuo)的過程中能發揮大(da)的效(xiao)用功(gong)能[2]。在合適的時(shi)間供應到(dao)合適的地(di)點(dian)，既滿足(zu)生(sheng)產(chan)的需(xu)要，又大限度地壓(ya)縮庫(ku)存(cun)，盡(jin)可能達(da)到零(ling)庫(ku)存(cun)。
四(si)、結(jie)束語(yu)
未(wei)來煙草行業的發(fa)展(zhan)將(jiang)朝著(zhe)智(zhi)能化和創(chuang)新(xin)化(hua)的目(mu)標(biao)前進(jin)，而物流行業的發(fa)展(zhan)則(ze)是(shi)煙草行業整體(ti)發(fa)展(zhan)當(dang)中的重(zhong)要壹環。這對(dui)於目(mu)前煙草行業的發(fa)展(zhan)現(xian)狀(zhuang)，所(suo)提出(chu)的壹(yi)項(xiang)必要措施。不(bu)僅是(shi)對(dui)煙草物流行業的提升(sheng)，也(ye)是對(dui)於煙草行業未來發展(zhan)的創(chuang)新(xin)突(tu)破(po)。
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壹(yi)、煙草行業物流發(fa)展(zhan)的現(xian)狀(zhuang)及問題
1.1物流系統(tong)效率(lv)低下，信息(xi)整合與(yu)收(shou)集不(bu)全(quan)面。物流系統(tong)的高(gao)效(xiao)快捷(jie)，是保證煙草物流工作有序(xu)進(jin)行的壹(yi)大(da)方(fang)面。現(xian)代(dai)煙草行業的物流發(fa)展(zhan)，更(geng)多(duo)的是(shi)依(yi)靠(kao)信息(xi)技(ji)術的高(gao)效(xiao)性和性，來完(wan)成(cheng)物流工作。傳統(tong)的物流設備與(yu)物流體(ti)系存(cun)在著(zhe)，信(xin)息(xi)設備更(geng)新(xin)換(huan)代速(su)度慢，且檢(jian)修維修的完(wan)善(shan)度不(bu)高等(deng)問題，這(zhe)對(dui)於煙草行業的物流長(chang)遠發(fa)展(zhan)是(shi)十分(fen)致命的。現(xian)如今，國煙草物流企業多處於小(xiao)、多(duo)、散、弱的狀(zhuang)態(tai)，難以(yi)形成(cheng)有效(xiao)的社(she)會(hui)服(fu)務網絡，而當整個(ge)供應鏈(lian)環節(jie)出(chu)現(xian)問題時(shi)，又(you)往(wang)往(wang)顯(xian)得(de)無所(suo)適從(cong)。1.2物流標(biao)準制(zhi)定滯(zhi)後，基(ji)礎(chu)設施不(bu)夠(gou)完(wan)善(shan)。在煙草物流行業的整體(ti)發(fa)展(zhan)過程中，局部(bu)地(di)區(qu)發展(zhan)較(jiao)為(wei)混(hun)亂(luan)，主要是因為未形成(cheng)統(tong)壹的標(biao)準，未(wei)采取有效(xiao)而(er)有力的政(zheng)策(ce)。目(mu)前煙草生(sheng)產(chan)企業大多以(yi)自身的利益為中心，在煙草企業物流發(fa)展(zhan)行業也(ye)遲(chi)遲(chi)未能形成壹(yi)個(ge)規(gui)定(ding)的準(zhun)則(ze)，這(zhe)樣對(dui)於煙草物流行業的長(chang)遠性發展(zhan)是(shi)十分(fen)不(bu)利的[1]。長(chang)期(qi)的惡(e)性競(jing)爭和(he)不(bu)平衡(heng)，對(dui)於煙草的銷(xiao)售(shou)也(ye)帶(dai)來了(le)不(bu)良影響，阻礙了(le)煙草市場的未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)。
二(er)、精(jing)益(yi)管理的特(te)點(dian)與(yu)主要內容
2.1采用智(zhi)能化技(ji)術，收(shou)集整理(li)大(da)數據。精益管理，采用的是(shi)智(zhi)能化技(ji)術。針(zhen)對(dui)以(yi)往(wang)人工信息(xi)所(suo)存(cun)在的缺陷(xian)與(yu)不(bu)足，而(er)進行高(gao)效(xiao)的信(xin)息(xi)整合與(yu)管理。基(ji)於計(ji)算(suan)機(ji)網絡技(ji)術對(dui)其相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理進(jin)行處理(li)和(he)控(kong)制(zhi)，從中挖(wa)掘(jue)有價(jia)值(zhi)的信(xin)息(xi)，結(jie)合人類當代的生(sheng)活(huo)工作，為煙草行業的物流發(fa)展(zhan)提供便利和幫助。利用現(xian)階(jie)段(duan)的科(ke)學(xue)技(ji)術水平(ping)，研(yan)發(fa)出(chu)相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理產(chan)品(pin)和(he)設備，以(yi)更(geng)好地服(fu)務於人(ren)類的生(sheng)活(huo)和工作，打造(zao)高效(xiao)便(bian)捷(jie)的發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)，快速(su)的找出(chu)以(yi)往(wang)煙草物流的弊端與(yu)缺陷(xian)。2.2打(da)造(zao)高效(xiao)物流，促(cu)進信息(xi)流(liu)通。在精(jing)益(yi)管理的實際(ji)運(yun)行過程當中，重點(dian)關(guan)註(zhu)高效(xiao)物流的建(jian)設，保證(zheng)信(xin)息(xi)的流(liu)通(tong)。通(tong)過智(zhi)能化的發(fa)展(zhan)，對(dui)於相(xiang)關(guan)的信(xin)息(xi)做(zuo)出(chu)分(fen)解和系統(tong)化的整理(li)，幫助人(ren)們解(jie)決(jue)更(geng)多(duo)的難題，發(fa)揮識(shi)別，應用和整合的多(duo)項(xiang)功(gong)能與(yu)作用，不(bu)斷(duan)便捷人類的生(sheng)活(huo)工作。現(xian)如今，對(dui)於資源的高(gao)效(xiao)利用不(bu)斷(duan)引(yin)起了(le)眾(zhong)多煙草物流企業的重(zhong)視(shi)。要提高(gao)動(dong)力資源的充(chong)分(fen)利用程度，對(dui)於煙草物流行業內部的資源進行優(you)化的配置和(he)整合，確(que)保(bao)動(dong)力資源發揮(hui)大(da)的效(xiao)用，以(yi)此(ci)來(lai)推(tui)動(dong)煙草行業的長(chang)遠性發展(zhan)。
三、煙草行業物流精(jing)益(yi)管理背景(jing)下煙草行業智(zhi)能物流發(fa)展(zhan)的重(zhong)要性
提高(gao)物流智(zhi)能化水平(ping)，增(zeng)強物流效(xiao)率(lv)效益(yi)有助(zhu)於提高(gao)煙草行業物流智(zhi)能化水平(ping)，體(ti)現(xian)互(hu)聯(lian)網技(ji)術與(yu)煙草企業物流發(fa)展(zhan)的高(gao)效(xiao)統(tong)壹。加(jia)大(da)相(xiang)關(guan)技(ji)術的投入(ru)力度，重視(shi)技(ji)術帶(dai)給人們生(sheng)活(huo)工作的不(bu)可替代(dai)的重(zhong)要性，確(que)保(bao)相關(guan)技(ji)術的完(wan)善(shan)和(he)完(wan)備。在煙草行業的物流發(fa)展(zhan)過程中，對(dui)於涉(she)及到的技(ji)術設備要及時進(jin)行更(geng)新(xin)和檢修，確(que)保(bao)在做(zuo)的過程中能發揮大(da)的效(xiao)用功(gong)能[2]。在合適的時(shi)間供應到(dao)合適的地(di)點(dian)，既滿足(zu)生(sheng)產(chan)的需(xu)要，又大限度地壓(ya)縮庫(ku)存(cun)，盡(jin)可能達(da)到零(ling)庫(ku)存(cun)。
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未(wei)來煙草行業的發(fa)展(zhan)將(jiang)朝著(zhe)智(zhi)能化和創(chuang)新(xin)化(hua)的目(mu)標(biao)前進(jin)，而物流行業的發(fa)展(zhan)則(ze)是(shi)煙草行業整體(ti)發(fa)展(zhan)當(dang)中的重(zhong)要壹環。這對(dui)於目(mu)前煙草行業的發(fa)展(zhan)現(xian)狀(zhuang)，所(suo)提出(chu)的壹(yi)項(xiang)必要措施。不(bu)僅是(shi)對(dui)煙草物流行業的提升(sheng)，也(ye)是對(dui)於煙草行業未來發展(zhan)的創(chuang)新(xin)突(tu)破(po)。
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隨(sui)著(zhe)我國科(ke)學(xue)技(ji)術的不(bu)斷(duan)發展(zhan)，在諸(zhu)多(duo)行業，諸多領域，對(dui)於精(jing)益(yi)管理的引(yin)入與(yu)使(shi)用十分(fen)廣泛。加(jia)大(da)煙草物流行業的信(xin)息(xi)化(hua)與(yu)高效(xiao)化(hua)，是(shi)規(gui)範(fan)煙草企業有序(xu)發(fa)展(zhan)，推(tui)動(dong)煙草企業高效進步(bu)的主(zhu)要方面。現(xian)如今，以(yi)精益(yi)管理為(wei)主的煙草物流行業的發(fa)展(zhan)已(yi)走(zou)進(jin)煙草行業當中，為煙草行業的長(chang)遠發(fa)展(zhan)提供了(le)有效(xiao)的便(bian)利條(tiao)件(jian)，體現(xian)了(le)精益(yi)管理技(ji)術與(yu)物流行業發展(zhan)的高(gao)效(xiao)融(rong)合與(yu)統(tong)壹。
關(guan)鍵詞(ci)：煙草行業物流精(jing)益(yi)管理；煙草行業；智(zhi)慧物流；信(xin)息(xi)
壹(yi)、煙草行業物流發(fa)展(zhan)的現(xian)狀(zhuang)及問題
1.1物流系統(tong)效率(lv)低下，信息(xi)整合與(yu)收(shou)集不(bu)全(quan)面。物流系統(tong)的高(gao)效(xiao)快捷(jie)，是保證煙草物流工作有序(xu)進(jin)行的壹(yi)大(da)方(fang)面。現(xian)代(dai)煙草行業的物流發(fa)展(zhan)，更(geng)多(duo)的是(shi)依(yi)靠(kao)信息(xi)技(ji)術的高(gao)效(xiao)性和性，來完(wan)成(cheng)物流工作。傳統(tong)的物流設備與(yu)物流體(ti)系存(cun)在著(zhe)，信(xin)息(xi)設備更(geng)新(xin)換(huan)代速(su)度慢，且檢(jian)修維修的完(wan)善(shan)度不(bu)高等(deng)問題，這(zhe)對(dui)於煙草行業的物流長(chang)遠發(fa)展(zhan)是(shi)十分(fen)致命的。現(xian)如今，全(quan)煙草物流企業多處於小(xiao)、多(duo)、散、弱的狀(zhuang)態(tai)，難以(yi)形成(cheng)有效(xiao)的社(she)會(hui)服(fu)務網絡，而當整個(ge)供應鏈(lian)環節(jie)出(chu)現(xian)問題時(shi)，又(you)往(wang)往(wang)顯(xian)得(de)無所(suo)適從(cong)。1.2物流標(biao)準制(zhi)定滯(zhi)後，基(ji)礎(chu)設施不(bu)夠(gou)完(wan)善(shan)。在煙草物流行業的整體(ti)發(fa)展(zhan)過程中，局部(bu)地(di)區(qu)發展(zhan)較(jiao)為(wei)混(hun)亂(luan)，主要是因為未形成(cheng)統(tong)壹的標(biao)準，未(wei)采取有效(xiao)而(er)有力的政(zheng)策(ce)。目(mu)前煙草生(sheng)產(chan)企業大多以(yi)自身的利益為中心，在煙草企業物流發(fa)展(zhan)行業也(ye)遲(chi)遲(chi)未能形成壹(yi)個(ge)規(gui)定(ding)的準(zhun)則(ze)，這(zhe)樣對(dui)於煙草物流行業的長(chang)遠性發展(zhan)是(shi)十分(fen)不(bu)利的[1]。長(chang)期(qi)的惡(e)性競(jing)爭和(he)不(bu)平衡(heng)，對(dui)於煙草的銷(xiao)售(shou)也(ye)帶(dai)來了(le)不(bu)良影響，阻礙了(le)煙草市場的未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)。
二(er)、精(jing)益(yi)管理的特(te)點(dian)與(yu)主要內容
2.1采用智(zhi)能化技(ji)術，收(shou)集整理(li)大(da)數據。精益管理，采用的是(shi)智(zhi)能化技(ji)術。針(zhen)對(dui)以(yi)往(wang)人工信息(xi)所(suo)存(cun)在的缺陷(xian)與(yu)不(bu)足，而(er)進行高(gao)效(xiao)的信(xin)息(xi)整合與(yu)管理。基(ji)於計(ji)算(suan)機(ji)網絡技(ji)術對(dui)其相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理進(jin)行處理(li)和(he)控(kong)制(zhi)，從中挖(wa)掘(jue)有價(jia)值(zhi)的信(xin)息(xi)，結(jie)合人類當代的生(sheng)活(huo)工作，為煙草行業的物流發(fa)展(zhan)提供便利和幫助。利用現(xian)階(jie)段(duan)的科(ke)學(xue)技(ji)術水平(ping)，研(yan)發(fa)出(chu)相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理產(chan)品(pin)和(he)設備，以(yi)更(geng)好地服(fu)務於人(ren)類的生(sheng)活(huo)和工作，打造(zao)高效(xiao)便(bian)捷(jie)的發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)，快速(su)的找出(chu)以(yi)往(wang)煙草物流的弊端與(yu)缺陷(xian)。2.2打(da)造(zao)高效(xiao)物流，促(cu)進信息(xi)流(liu)通。在精(jing)益(yi)管理的實際(ji)運(yun)行過程當中，重點(dian)關(guan)註(zhu)高效(xiao)物流的建(jian)設，保證(zheng)信(xin)息(xi)的流(liu)通(tong)。通(tong)過智(zhi)能化的發(fa)展(zhan)，對(dui)於相(xiang)關(guan)的信(xin)息(xi)做(zuo)出(chu)分(fen)解和系統(tong)化的整理(li)，幫助人(ren)們解(jie)決(jue)更(geng)多(duo)的難題，發(fa)揮識(shi)別，應用和整合的多(duo)項(xiang)功(gong)能與(yu)作用，不(bu)斷(duan)便捷人類的生(sheng)活(huo)工作。現(xian)如今，對(dui)於資源的高(gao)效(xiao)利用不(bu)斷(duan)引(yin)起了(le)眾(zhong)多煙草物流企業的重(zhong)視(shi)。要提高(gao)動(dong)力資源的充(chong)分(fen)利用程度，對(dui)於煙草物流行業內部的資源進行優(you)化的配置和(he)整合，確(que)保(bao)動(dong)力資源發揮(hui)大(da)的效(xiao)用，以(yi)此(ci)來(lai)推(tui)動(dong)煙草行業的長(chang)遠性發展(zhan)。
三、煙草行業物流精(jing)益(yi)管理背景(jing)下煙草行業智(zhi)能物流發(fa)展(zhan)的重(zhong)要性
提高(gao)物流智(zhi)能化水平(ping)，增(zeng)強物流效(xiao)率(lv)效益(yi)有助(zhu)於提高(gao)煙草行業物流智(zhi)能化水平(ping)，體(ti)現(xian)互(hu)聯(lian)網技(ji)術與(yu)煙草企業物流發(fa)展(zhan)的高(gao)效(xiao)統(tong)壹。加(jia)大(da)相(xiang)關(guan)技(ji)術的投入(ru)力度，重視(shi)技(ji)術帶(dai)給人們生(sheng)活(huo)工作的不(bu)可替代(dai)的重(zhong)要性，確(que)保(bao)相關(guan)技(ji)術的完(wan)善(shan)和(he)完(wan)備。在煙草行業的物流發(fa)展(zhan)過程中，對(dui)於涉(she)及到的技(ji)術設備要及時進(jin)行更(geng)新(xin)和檢修，確(que)保(bao)在做(zuo)的過程中能發揮大(da)的效(xiao)用功(gong)能[2]。在合適的時(shi)間供應到(dao)合適的地(di)點(dian)，既滿足(zu)生(sheng)產(chan)的需(xu)要，又大限度地壓(ya)縮庫(ku)存(cun)，盡(jin)可能達(da)到零(ling)庫(ku)存(cun)。
四(si)、結(jie)束語(yu)
未(wei)來煙草行業的發(fa)展(zhan)將(jiang)朝著(zhe)智(zhi)能化和創(chuang)新(xin)化(hua)的目(mu)標(biao)前進(jin)，而物流行業的發(fa)展(zhan)則(ze)是(shi)煙草行業整體(ti)發(fa)展(zhan)當(dang)中的重(zhong)要壹環。這對(dui)於目(mu)前煙草行業的發(fa)展(zhan)現(xian)狀(zhuang)，所(suo)提出(chu)的壹(yi)項(xiang)必要措施。不(bu)僅是(shi)對(dui)煙草物流行業的提升(sheng)，也(ye)是對(dui)於煙草行業未來發展(zhan)的創(chuang)新(xin)突(tu)破(po)。
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隨(sui)著(zhe)我國科(ke)學(xue)技(ji)術的不(bu)斷(duan)發展(zhan)，在諸(zhu)多(duo)行業，諸多領域，對(dui)於精(jing)益(yi)管理的引(yin)入與(yu)使(shi)用十分(fen)廣泛。加(jia)大(da)煙草物流行業的信(xin)息(xi)化(hua)與(yu)高效(xiao)化(hua)，是(shi)規(gui)範(fan)煙草企業有序(xu)發(fa)展(zhan)，推(tui)動(dong)煙草企業高效進步(bu)的主(zhu)要方面。現(xian)如今，以(yi)精益(yi)管理為(wei)主的煙草物流行業的發(fa)展(zhan)已(yi)走(zou)進(jin)煙草行業當中，為煙草行業的長(chang)遠發(fa)展(zhan)提供了(le)有效(xiao)的便(bian)利條(tiao)件(jian)，體現(xian)了(le)精益(yi)管理技(ji)術與(yu)物流行業發展(zhan)的高(gao)效(xiao)融(rong)合與(yu)統(tong)壹。
關(guan)鍵詞(ci)：煙草行業物流精(jing)益(yi)管理；煙草行業；智(zhi)慧物流；信(xin)息(xi)
壹(yi)、煙草行業物流發(fa)展(zhan)的現(xian)狀(zhuang)及問題
1.1物流系統(tong)效率(lv)低下，信息(xi)整合與(yu)收(shou)集不(bu)全(quan)面。物流系統(tong)的高(gao)效(xiao)快捷(jie)，是保證煙草物流工作有序(xu)進(jin)行的壹(yi)大(da)方(fang)面。現(xian)代(dai)煙草行業的物流發(fa)展(zhan)，更(geng)多(duo)的是(shi)依(yi)靠(kao)信息(xi)技(ji)術的高(gao)效(xiao)性和性，來完(wan)成(cheng)物流工作。傳統(tong)的物流設備與(yu)物流體(ti)系存(cun)在著(zhe)，信(xin)息(xi)設備更(geng)新(xin)換(huan)代速(su)度慢，且檢(jian)修維修的完(wan)善(shan)度不(bu)高等(deng)問題，這(zhe)對(dui)於煙草行業的物流長(chang)遠發(fa)展(zhan)是(shi)十分(fen)致命的。現(xian)如今，國煙草物流企業多處於小(xiao)、多(duo)、散、弱的狀(zhuang)態(tai)，難以(yi)形成(cheng)有效(xiao)的社(she)會(hui)服(fu)務網絡，而當整個(ge)供應鏈(lian)環節(jie)出(chu)現(xian)問題時(shi)，又(you)往(wang)往(wang)顯(xian)得(de)無所(suo)適從(cong)。1.2物流標(biao)準制(zhi)定滯(zhi)後，基(ji)礎(chu)設施不(bu)夠(gou)完(wan)善(shan)。在煙草物流行業的整體(ti)發(fa)展(zhan)過程中，局部(bu)地(di)區(qu)發展(zhan)較(jiao)為(wei)混(hun)亂(luan)，主要是因為未形成(cheng)統(tong)壹的標(biao)準，未(wei)采取有效(xiao)而(er)有力的政(zheng)策(ce)。目(mu)前煙草生(sheng)產(chan)企業大多以(yi)自身的利益為中心，在煙草企業物流發(fa)展(zhan)行業也(ye)遲(chi)遲(chi)未能形成壹(yi)個(ge)規(gui)定(ding)的準(zhun)則(ze)，這(zhe)樣對(dui)於煙草物流行業的長(chang)遠性發展(zhan)是(shi)十分(fen)不(bu)利的[1]。長(chang)期(qi)的惡(e)性競(jing)爭和(he)不(bu)平衡(heng)，對(dui)於煙草的銷(xiao)售(shou)也(ye)帶(dai)來了(le)不(bu)良影響，阻礙了(le)煙草市場的未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)。
二(er)、精(jing)益(yi)管理的特(te)點(dian)與(yu)主要內容
2.1采用智(zhi)能化技(ji)術，收(shou)集整理(li)大(da)數據。精益管理，采用的是(shi)智(zhi)能化技(ji)術。針(zhen)對(dui)以(yi)往(wang)人工信息(xi)所(suo)存(cun)在的缺陷(xian)與(yu)不(bu)足，而(er)進行高(gao)效(xiao)的信(xin)息(xi)整合與(yu)管理。基(ji)於計(ji)算(suan)機(ji)網絡技(ji)術對(dui)其相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理進(jin)行處理(li)和(he)控(kong)制(zhi)，從中挖(wa)掘(jue)有價(jia)值(zhi)的信(xin)息(xi)，結(jie)合人類當代的生(sheng)活(huo)工作，為煙草行業的物流發(fa)展(zhan)提供便利和幫助。利用現(xian)階(jie)段(duan)的科(ke)學(xue)技(ji)術水平(ping)，研(yan)發(fa)出(chu)相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理產(chan)品(pin)和(he)設備，以(yi)更(geng)好地服(fu)務於人(ren)類的生(sheng)活(huo)和工作，打造(zao)高效(xiao)便(bian)捷(jie)的發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)，快速(su)的找出(chu)以(yi)往(wang)煙草物流的弊端與(yu)缺陷(xian)。2.2打(da)造(zao)高效(xiao)物流，促(cu)進信息(xi)流(liu)通。在精(jing)益(yi)管理的實際(ji)運(yun)行過程當中，重點(dian)關(guan)註(zhu)高效(xiao)物流的建(jian)設，保證(zheng)信(xin)息(xi)的流(liu)通(tong)。通(tong)過智(zhi)能化的發(fa)展(zhan)，對(dui)於相(xiang)關(guan)的信(xin)息(xi)做(zuo)出(chu)分(fen)解和系統(tong)化的整理(li)，幫助人(ren)們解(jie)決(jue)更(geng)多(duo)的難題，發(fa)揮識(shi)別，應用和整合的多(duo)項(xiang)功(gong)能與(yu)作用，不(bu)斷(duan)便捷人類的生(sheng)活(huo)工作。現(xian)如今，對(dui)於資源的高(gao)效(xiao)利用不(bu)斷(duan)引(yin)起了(le)眾(zhong)多煙草物流企業的重(zhong)視(shi)。要提高(gao)動(dong)力資源的充(chong)分(fen)利用程度，對(dui)於煙草物流行業內部的資源進行優(you)化的配置和(he)整合，確(que)保(bao)動(dong)力資源發揮(hui)大(da)的效(xiao)用，以(yi)此(ci)來(lai)推(tui)動(dong)煙草行業的長(chang)遠性發展(zhan)。
三、煙草行業物流精(jing)益(yi)管理背景(jing)下煙草行業智(zhi)能物流發(fa)展(zhan)的重(zhong)要性
提高(gao)物流智(zhi)能化水平(ping)，增(zeng)強物流效(xiao)率(lv)效益(yi)有助(zhu)於提高(gao)煙草行業物流智(zhi)能化水平(ping)，體(ti)現(xian)互(hu)聯(lian)網技(ji)術與(yu)煙草企業物流發(fa)展(zhan)的高(gao)效(xiao)統(tong)壹。加(jia)大(da)相(xiang)關(guan)技(ji)術的投入(ru)力度，重視(shi)技(ji)術帶(dai)給人們生(sheng)活(huo)工作的不(bu)可替代(dai)的重(zhong)要性，確(que)保(bao)相關(guan)技(ji)術的完(wan)善(shan)和(he)完(wan)備。在煙草行業的物流發(fa)展(zhan)過程中，對(dui)於涉(she)及到的技(ji)術設備要及時進(jin)行更(geng)新(xin)和檢修，確(que)保(bao)在做(zuo)的過程中能發揮大(da)的效(xiao)用功(gong)能[2]。在合適的時(shi)間供應到(dao)合適的地(di)點(dian)，既滿足(zu)生(sheng)產(chan)的需(xu)要，又大限度地壓(ya)縮庫(ku)存(cun)，盡(jin)可能達(da)到零(ling)庫(ku)存(cun)。
四(si)、結(jie)束語(yu)
未(wei)來煙草行業的發(fa)展(zhan)將(jiang)朝著(zhe)智(zhi)能化和創(chuang)新(xin)化(hua)的目(mu)標(biao)前進(jin)，而物流行業的發(fa)展(zhan)則(ze)是(shi)煙草行業整體(ti)發(fa)展(zhan)當(dang)中的重(zhong)要壹環。這對(dui)於目(mu)前煙草行業的發(fa)展(zhan)現(xian)狀(zhuang)，所(suo)提出(chu)的壹(yi)項(xiang)必要措施。不(bu)僅是(shi)對(dui)煙草物流行業的提升(sheng)，也(ye)是對(dui)於煙草行業未來發展(zhan)的創(chuang)新(xin)突(tu)破(po)。
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關(guan)鍵詞(ci)：煙草行業物流精(jing)益(yi)管理；煙草行業；智(zhi)慧物流；信(xin)息(xi)
壹(yi)、煙草行業物流發(fa)展(zhan)的現(xian)狀(zhuang)及問題
1.1物流系統(tong)效率(lv)低下，信息(xi)整合與(yu)收(shou)集不(bu)全(quan)面。物流系統(tong)的高(gao)效(xiao)快捷(jie)，是保證煙草物流工作有序(xu)進(jin)行的壹(yi)大(da)方(fang)面。現(xian)代(dai)煙草行業的物流發(fa)展(zhan)，更(geng)多(duo)的是(shi)依(yi)靠(kao)信息(xi)技(ji)術的高(gao)效(xiao)性和性，來完(wan)成(cheng)物流工作。傳統(tong)的物流設備與(yu)物流體(ti)系存(cun)在著(zhe)，信(xin)息(xi)設備更(geng)新(xin)換(huan)代速(su)度慢，且檢(jian)修維修的完(wan)善(shan)度不(bu)高等(deng)問題，這(zhe)對(dui)於煙草行業的物流長(chang)遠發(fa)展(zhan)是(shi)十分(fen)致命的。現(xian)如今，國煙草物流企業多處於小(xiao)、多(duo)、散、弱的狀(zhuang)態(tai)，難以(yi)形成(cheng)有效(xiao)的社(she)會(hui)服(fu)務網絡，而當整個(ge)供應鏈(lian)環節(jie)出(chu)現(xian)問題時(shi)，又(you)往(wang)往(wang)顯(xian)得(de)無所(suo)適從(cong)。1.2物流標(biao)準制(zhi)定滯(zhi)後，基(ji)礎(chu)設施不(bu)夠(gou)完(wan)善(shan)。在煙草物流行業的整體(ti)發(fa)展(zhan)過程中，局部(bu)地(di)區(qu)發展(zhan)較(jiao)為(wei)混(hun)亂(luan)，主要是因為未形成(cheng)統(tong)壹的標(biao)準，未(wei)采取有效(xiao)而(er)有力的政(zheng)策(ce)。目(mu)前煙草生(sheng)產(chan)企業大多以(yi)自身的利益為中心，在煙草企業物流發(fa)展(zhan)行業也(ye)遲(chi)遲(chi)未能形成壹(yi)個(ge)規(gui)定(ding)的準(zhun)則(ze)，這(zhe)樣對(dui)於煙草物流行業的長(chang)遠性發展(zhan)是(shi)十分(fen)不(bu)利的[1]。長(chang)期(qi)的惡(e)性競(jing)爭和(he)不(bu)平衡(heng)，對(dui)於煙草的銷(xiao)售(shou)也(ye)帶(dai)來了(le)不(bu)良影響，阻礙了(le)煙草市場的未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)。
二(er)、精(jing)益(yi)管理的特(te)點(dian)與(yu)主要內容
2.1采用智(zhi)能化技(ji)術，收(shou)集整理(li)大(da)數據。精益管理，采用的是(shi)智(zhi)能化技(ji)術。針(zhen)對(dui)以(yi)往(wang)人工信息(xi)所(suo)存(cun)在的缺陷(xian)與(yu)不(bu)足，而(er)進行高(gao)效(xiao)的信(xin)息(xi)整合與(yu)管理。基(ji)於計(ji)算(suan)機(ji)網絡技(ji)術對(dui)其相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理進(jin)行處理(li)和(he)控(kong)制(zhi)，從中挖(wa)掘(jue)有價(jia)值(zhi)的信(xin)息(xi)，結(jie)合人類當代的生(sheng)活(huo)工作，為煙草行業的物流發(fa)展(zhan)提供便利和幫助。利用現(xian)階(jie)段(duan)的科(ke)學(xue)技(ji)術水平(ping)，研(yan)發(fa)出(chu)相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理產(chan)品(pin)和(he)設備，以(yi)更(geng)好地服(fu)務於人(ren)類的生(sheng)活(huo)和工作，打造(zao)高效(xiao)便(bian)捷(jie)的發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)，快速(su)的找出(chu)以(yi)往(wang)煙草物流的弊端與(yu)缺陷(xian)。2.2打(da)造(zao)高效(xiao)物流，促(cu)進信息(xi)流(liu)通。在精(jing)益(yi)管理的實際(ji)運(yun)行過程當中，重點(dian)關(guan)註(zhu)高效(xiao)物流的建(jian)設，保證(zheng)信(xin)息(xi)的流(liu)通(tong)。通(tong)過智(zhi)能化的發(fa)展(zhan)，對(dui)於相(xiang)關(guan)的信(xin)息(xi)做(zuo)出(chu)分(fen)解和系統(tong)化的整理(li)，幫助人(ren)們解(jie)決(jue)更(geng)多(duo)的難題，發(fa)揮識(shi)別，應用和整合的多(duo)項(xiang)功(gong)能與(yu)作用，不(bu)斷(duan)便捷人類的生(sheng)活(huo)工作。現(xian)如今，對(dui)於資源的高(gao)效(xiao)利用不(bu)斷(duan)引(yin)起了(le)眾(zhong)多煙草物流企業的重(zhong)視(shi)。要提高(gao)動(dong)力資源的充(chong)分(fen)利用程度，對(dui)於煙草物流行業內部的資源進行優(you)化的配置和(he)整合，確(que)保(bao)動(dong)力資源發揮(hui)大(da)的效(xiao)用，以(yi)此(ci)來(lai)推(tui)動(dong)煙草行業的長(chang)遠性發展(zhan)。
三、煙草行業物流精(jing)益(yi)管理背景(jing)下煙草行業智(zhi)能物流發(fa)展(zhan)的重(zhong)要性
提高(gao)物流智(zhi)能化水平(ping)，增(zeng)強物流效(xiao)率(lv)效益(yi)有助(zhu)於提高(gao)煙草行業物流智(zhi)能化水平(ping)，體(ti)現(xian)互(hu)聯(lian)網技(ji)術與(yu)煙草企業物流發(fa)展(zhan)的高(gao)效(xiao)統(tong)壹。加(jia)大(da)相(xiang)關(guan)技(ji)術的投入(ru)力度，重視(shi)技(ji)術帶(dai)給人們生(sheng)活(huo)工作的不(bu)可替代(dai)的重(zhong)要性，確(que)保(bao)相關(guan)技(ji)術的完(wan)善(shan)和(he)完(wan)備。在煙草行業的物流發(fa)展(zhan)過程中，對(dui)於涉(she)及到的技(ji)術設備要及時進(jin)行更(geng)新(xin)和檢修，確(que)保(bao)在做(zuo)的過程中能發揮大(da)的效(xiao)用功(gong)能[2]。在合適的時(shi)間供應到(dao)合適的地(di)點(dian)，既滿足(zu)生(sheng)產(chan)的需(xu)要，又大限度地壓(ya)縮庫(ku)存(cun)，盡(jin)可能達(da)到零(ling)庫(ku)存(cun)。
四(si)、結(jie)束語(yu)
未(wei)來煙草行業的發(fa)展(zhan)將(jiang)朝著(zhe)智(zhi)能化和創(chuang)新(xin)化(hua)的目(mu)標(biao)前進(jin)，而物流行業的發(fa)展(zhan)則(ze)是(shi)煙草行業整體(ti)發(fa)展(zhan)當(dang)中的重(zhong)要壹環。這對(dui)於目(mu)前煙草行業的發(fa)展(zhan)現(xian)狀(zhuang)，所(suo)提出(chu)的壹(yi)項(xiang)必要措施。不(bu)僅是(shi)對(dui)煙草物流行業的提升(sheng)，也(ye)是對(dui)於煙草行業未來發展(zhan)的創(chuang)新(xin)突(tu)破(po)。
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隨(sui)著(zhe)我國科(ke)學(xue)技(ji)術的不(bu)斷(duan)發展(zhan)，在諸(zhu)多(duo)行業，諸多領域，對(dui)於精(jing)益(yi)管理的引(yin)入與(yu)使(shi)用十分(fen)廣泛。加(jia)大(da)煙草物流行業的信(xin)息(xi)化(hua)與(yu)高效(xiao)化(hua)，是(shi)規(gui)範(fan)煙草企業有序(xu)發(fa)展(zhan)，推(tui)動(dong)煙草企業高效進步(bu)的主(zhu)要方面。現(xian)如今，以(yi)精益(yi)管理為(wei)主的煙草物流行業的發(fa)展(zhan)已(yi)走(zou)進(jin)煙草行業當中，為煙草行業的長(chang)遠發(fa)展(zhan)提供了(le)有效(xiao)的便(bian)利條(tiao)件(jian)，體現(xian)了(le)精益(yi)管理技(ji)術與(yu)物流行業發展(zhan)的高(gao)效(xiao)融(rong)合與(yu)統(tong)壹。
關(guan)鍵詞(ci)：煙草行業物流精(jing)益(yi)管理；煙草行業；智(zhi)慧物流；信(xin)息(xi)
壹(yi)、煙草行業物流發(fa)展(zhan)的現(xian)狀(zhuang)及問題
1.1物流系統(tong)效率(lv)低下，信息(xi)整合與(yu)收(shou)集不(bu)全(quan)面。物流系統(tong)的高(gao)效(xiao)快捷(jie)，是保證煙草物流工作有序(xu)進(jin)行的壹(yi)大(da)方(fang)面。現(xian)代(dai)煙草行業的物流發(fa)展(zhan)，更(geng)多(duo)的是(shi)依(yi)靠(kao)信息(xi)技(ji)術的高(gao)效(xiao)性和性，來完(wan)成(cheng)物流工作。傳統(tong)的物流設備與(yu)物流體(ti)系存(cun)在著(zhe)，信(xin)息(xi)設備更(geng)新(xin)換(huan)代速(su)度慢，且檢(jian)修維修的完(wan)善(shan)度不(bu)高等(deng)問題，這(zhe)對(dui)於煙草行業的物流長(chang)遠發(fa)展(zhan)是(shi)十分(fen)致命的。現(xian)如今，國煙草物流企業多處於小(xiao)、多(duo)、散、弱的狀(zhuang)態(tai)，難以(yi)形成(cheng)有效(xiao)的社(she)會(hui)服(fu)務網絡，而當整個(ge)供應鏈(lian)環節(jie)出(chu)現(xian)問題時(shi)，又(you)往(wang)往(wang)顯(xian)得(de)無所(suo)適從(cong)。1.2物流標(biao)準制(zhi)定滯(zhi)後，基(ji)礎(chu)設施不(bu)夠(gou)完(wan)善(shan)。在煙草物流行業的整體(ti)發(fa)展(zhan)過程中，局部(bu)地(di)區(qu)發展(zhan)較(jiao)為(wei)混(hun)亂(luan)，主要是因為未形成(cheng)統(tong)壹的標(biao)準，未(wei)采取有效(xiao)而(er)有力的政(zheng)策(ce)。目(mu)前煙草生(sheng)產(chan)企業大多以(yi)自身的利益為中心，在煙草企業物流發(fa)展(zhan)行業也(ye)遲(chi)遲(chi)未能形成壹(yi)個(ge)規(gui)定(ding)的準(zhun)則(ze)，這(zhe)樣對(dui)於煙草物流行業的長(chang)遠性發展(zhan)是(shi)十分(fen)不(bu)利的[1]。長(chang)期(qi)的惡(e)性競(jing)爭和(he)不(bu)平衡(heng)，對(dui)於煙草的銷(xiao)售(shou)也(ye)帶(dai)來了(le)不(bu)良影響，阻礙了(le)煙草市場的未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)。
二(er)、精(jing)益(yi)管理的特(te)點(dian)與(yu)主要內容
2.1采用智(zhi)能化技(ji)術，收(shou)集整理(li)大(da)數據。精益管理，采用的是(shi)智(zhi)能化技(ji)術。針(zhen)對(dui)以(yi)往(wang)人工信息(xi)所(suo)存(cun)在的缺陷(xian)與(yu)不(bu)足，而(er)進行高(gao)效(xiao)的信(xin)息(xi)整合與(yu)管理。基(ji)於計(ji)算(suan)機(ji)網絡技(ji)術對(dui)其相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理進(jin)行處理(li)和(he)控(kong)制(zhi)，從中挖(wa)掘(jue)有價(jia)值(zhi)的信(xin)息(xi)，結(jie)合人類當代的生(sheng)活(huo)工作，為煙草行業的物流發(fa)展(zhan)提供便利和幫助。利用現(xian)階(jie)段(duan)的科(ke)學(xue)技(ji)術水平(ping)，研(yan)發(fa)出(chu)相(xiang)關(guan)的精(jing)益(yi)管理產(chan)品(pin)和(he)設備，以(yi)更(geng)好地服(fu)務於人(ren)類的生(sheng)活(huo)和工作，打造(zao)高效(xiao)便(bian)捷(jie)的發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)，快速(su)的找出(chu)以(yi)往(wang)煙草物流的弊端與(yu)缺陷(xian)。2.2打(da)造(zao)高效(xiao)物流，促(cu)進信息(xi)流(liu)通。在精(jing)益(yi)管理的實際(ji)運(yun)行過程當中，重點(dian)關(guan)註(zhu)高效(xiao)物流的建(jian)設，保證(zheng)信(xin)息(xi)的流(liu)通(tong)。通(tong)過智(zhi)能化的發(fa)展(zhan)，對(dui)於相(xiang)關(guan)的信(xin)息(xi)做(zuo)出(chu)分(fen)解和系統(tong)化的整理(li)，幫助人(ren)們解(jie)決(jue)更(geng)多(duo)的難題，發(fa)揮識(shi)別，應用和整合的多(duo)項(xiang)功(gong)能與(yu)作用，不(bu)斷(duan)便捷人類的生(sheng)活(huo)工作。現(xian)如今，對(dui)於資源的高(gao)效(xiao)利用不(bu)斷(duan)引(yin)起了(le)眾(zhong)多煙草物流企業的重(zhong)視(shi)。要提高(gao)動(dong)力資源的充(chong)分(fen)利用程度，對(dui)於煙草物流行業內部的資源進行優(you)化的配置和(he)整合，確(que)保(bao)動(dong)力資源發揮(hui)大(da)的效(xiao)用，以(yi)此(ci)來(lai)推(tui)動(dong)煙草行業的長(chang)遠性發展(zhan)。
三、煙草行業物流精(jing)益(yi)管理背景(jing)下煙草行業智(zhi)能物流發(fa)展(zhan)的重(zhong)要性
提高(gao)物流智(zhi)能化水平(ping)，增(zeng)強物流效(xiao)率(lv)效益(yi)有助(zhu)於提高(gao)煙草行業物流智(zhi)能化水平(ping)，體(ti)現(xian)互(hu)聯(lian)網技(ji)術與(yu)煙草企業物流發(fa)展(zhan)的高(gao)效(xiao)統(tong)壹。加(jia)大(da)相(xiang)關(guan)技(ji)術的投入(ru)力度，重視(shi)技(ji)術帶(dai)給人們生(sheng)活(huo)工作的不(bu)可替代(dai)的重(zhong)要性，確(que)保(bao)相關(guan)技(ji)術的完(wan)善(shan)和(he)完(wan)備。在煙草行業的物流發(fa)展(zhan)過程中，對(dui)於涉(she)及到的技(ji)術設備要及時進(jin)行更(geng)新(xin)和檢修，確(que)保(bao)在做(zuo)的過程中能發揮大(da)的效(xiao)用功(gong)能[2]。在合適的時(shi)間供應到(dao)合適的地(di)點(dian)，既滿足(zu)生(sheng)產(chan)的需(xu)要，又大限度地壓(ya)縮庫(ku)存(cun)，盡(jin)可能達(da)到零(ling)庫(ku)存(cun)。
四(si)、結(jie)束語(yu)
未(wei)來煙草行業的發(fa)展(zhan)將(jiang)朝著(zhe)智(zhi)能化和創(chuang)新(xin)化(hua)的目(mu)標(biao)前進(jin)，而物流行業的發(fa)展(zhan)則(ze)是(shi)煙草行業整體(ti)發(fa)展(zhan)當(dang)中的重(zhong)要壹環。這對(dui)於目(mu)前煙草行業的發(fa)展(zhan)現(xian)狀(zhuang)，所(suo)提出(chu)的壹(yi)項(xiang)必要措施。不(bu)僅是(shi)對(dui)煙草物流行業的提升(sheng)，也(ye)是對(dui)於煙草行業未來發展(zhan)的創(chuang)新(xin)突(tu)破(po)。
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行政(zheng)執(zhi)法(fa)三項(xiang)制(zhi)度對(dui)促(cu)進嚴格規(gui)範(fan)公(gong)正(zheng)文(wen)明(ming)執(zhi)法(fa)、增強執法透明(ming)度、全(quan)面提升(sheng)執法(fa)能力和(he)執法(fa)公(gong)信力具(ju)有重(zhong)要意(yi)義。本(ben)文結合淄(zi)博(bo)市局專(zhuan)賣行政(zheng)執(zhi)法(fa)實際(ji)情況(kuang)，先對(dui)專(zhuan)賣行政(zheng)執(zhi)法(fa)三項(xiang)制(zhi)度實施中存(cun)在的問題進(jin)行分(fen)析(xi)，然後構(gou)建(jian)以(yi)“四項(xiang)工作機(ji)制(zhi)”和“1+6+6”制(zhi)度流程(cheng)體(ti)系為核心的試(shi)點(dian)推行工作方案(an)，後對(dui)淄(zi)博(bo)市局推(tui)行行政(zheng)執(zhi)法(fa)三項(xiang)制(zhi)度試(shi)點(dian)改革(ge)工作的情(qing)況(kuang)進行了(le)總(zong)結，提出(chu)了(le)合理化(hua)的建(jian)議與(yu)對(dui)策(ce)。本(ben)文旨在為(wei)淄(zi)博(bo)市局接(jie)下來(lai)的行政(zheng)執(zhi)法(fa)工作提供經驗(yan)，進壹(yi)步(bu)促(cu)進行政(zheng)執(zhi)法(fa)工作開展(zhan)。同時(shi)，也(ye)期(qi)望(wang)能給其他(ta)有關(guan)單(dan)位(wei)提供借(jie)鑒(jian)。
［關(guan)鍵詞(ci)］三項(xiang)制(zhi)度；煙草專(zhuan)賣；方(fang)案(an)設計(ji)
隨(sui)著(zhe)我國社(she)會(hui)主義法(fa)治建設不(bu)斷(duan)加(jia)強，依(yi)法(fa)行政(zheng)已(yi)經成(cheng)為(wei)不(bu)同執(zhi)法主體(ti)和行政(zheng)相(xiang)關(guan)人員的工作準則(ze)。煙草專(zhuan)賣制(zhi)度確(que)立(li)以(yi)來，行業在規(gui)範(fan)和(he)改進(jin)煙草專(zhuan)賣行政(zheng)執(zhi)法(fa)方面取得(de)了(le)很大(da)成效，但(dan)是與(yu)建設法治煙草的要求(qiu)相(xiang)比，煙草專(zhuan)賣行政(zheng)執(zhi)法(fa)的現(xian)狀(zhuang)仍不(bu)容樂觀(guan)。根(gen)據國務院(yuan)《通知(zhi)》要求(qiu)，國(guo)家局決(jue)定適(shi)度擴(kuo)大(da)試(shi)點(dian)任務(wu)，專(zhuan)門(men)印(yin)發了(le)《關(guan)於開(kai)展(zhan)行政(zheng)執(zhi)法(fa)公(gong)示(shi)制(zhi)度執法(fa)全(quan)過程記錄制(zhi)度重大(da)執(zhi)法決(jue)定法(fa)制(zhi)審核制(zhi)度試(shi)點(dian)工作的通(tong)知(zhi)》（國煙專(zhuan)［2017］111號），將(jiang)山東省(sheng)淄(zi)博(bo)市、膠州市納入(ru)了(le)行政(zheng)執(zhi)法(fa)三項(xiang)制(zhi)度試(shi)點(dian)單(dan)位(wei)。2017年(nian)5月，淄(zi)博(bo)市局開(kai)始(shi)推(tui)行行政(zheng)執(zhi)法(fa)三項(xiang)制(zhi)度試(shi)點(dian)改革(ge)工作任務，兩年(nian)來，淄(zi)博(bo)市局在山東省(sheng)局的悉(xi)心指導和(he)大(da)力支(zhi)持下，始終牢牢(lao)把握如何回答好行政(zheng)執(zhi)法(fa)“三項(xiang)制(zhi)度”試(shi)點(dian)工作這壹命題(ti)，堅(jian)持(chi)問題導向、大膽(dan)探索(suo)創新(xin)、制(zhi)度機(ji)制(zhi)先行、落(luo)實落地(di)為重的試(shi)點(dian)思(si)路(lu)，全(quan)面推(tui)行了(le)試(shi)點(dian)工作。
1煙草專(zhuan)賣行政(zheng)執(zhi)法(fa)三項(xiang)制(zhi)度實施中的問題分(fen)析(xi)
行政(zheng)執(zhi)法(fa)三項(xiang)制(zhi)度實施是(shi)壹項(xiang)系統(tong)工程，需(xu)要在行政(zheng)執(zhi)法(fa)公(gong)示(shi)、全(quan)過程記錄、重點(dian)執法(fa)決(jue)定法(fa)制(zhi)審核方(fang)面做(zuo)出(chu)方(fang)位(wei)優(you)化設計(ji)。為(wei)此(ci)，本(ben)文從設備、信息(xi)、實施、政(zheng)府有關(guan)部門(men)4個方(fang)面，對(dui)影響煙草專(zhuan)賣行政(zheng)執(zhi)法(fa)“三項(xiang)制(zhi)度”試(shi)點(dian)工作的原(yuan)因進行了(le)分(fen)析(xi)。1.1信息(xi)化(hua)水平與(yu)三項(xiang)制(zhi)度工作要求(qiu)不(bu)匹(pi)配目(mu)前，市縣兩級局使(shi)用的網絡均(jun)是從(cong)省局(ju)端口接(jie)入的工作內網，無法連(lian)接(jie)外(wai)網，所(suo)有工作資料及數據傳輸均(jun)通過內網運(yun)行，導致(zhi)部(bu)分(fen)信息(xi)無法更(geng)新(xin)維護。執法設備無法*三項(xiang)制(zhi)度的需(xu)要，也(ye)未建立單(dan)獨(du)的詢(xun)問室(shi)，存(cun)儲(chu)設備不(bu)能滿足實際(ji)工作需(xu)求(qiu)。1.2“三項(xiang)制(zhi)度”實施上不(bu)夠(gou)深(shen)入、全(quan)面行政(zheng)執(zhi)法(fa)決(jue)定公(gong)示(shi)的範(fan)圍(wei)、內容(rong)、方式(shi)、時(shi)限有待(dai)完(wan)善；執(zhi)法全(quan)過程文字(zi)和(he)音像(xiang)記錄資料，保(bao)管、制(zhi)作入卷方(fang)面還(hai)不(bu)夠(gou)規(gui)範(fan)；重(zhong)大(da)行政(zheng)執(zhi)法(fa)決(jue)定法(fa)制(zhi)審核方(fang)面，具(ju)備法律專(zhuan)業知(zhi)識(shi)背景(jing)的人(ren)才(cai)少(shao)，業務能力不(bu)能*工作需(xu)要；試(shi)點(dian)工作整體(ti)開(kai)展(zhan)情(qing)況(kuang)不(bu)平衡(heng)，個別(bie)單(dan)位(wei)重(zhong)視(shi)程度不(bu)夠(gou)。1.3與(yu)政府(fu)相(xiang)關(guan)部門(men)的溝(gou)通(tong)銜(xian)接(jie)力度有待(dai)進(jin)壹步(bu)提高(gao)試(shi)點(dian)工作離不(bu)開地(di)方政(zheng)府部門(men)的支(zhi)持與(yu)指導，仍需(xu)進(jin)壹(yi)步(bu)加(jia)強與(yu)政府(fu)法(fa)制(zhi)等有關(guan)部門(men)的溝(gou)通(tong)協調(tiao)。
2煙草專(zhuan)賣行政(zheng)執(zhi)法(fa)“三項(xiang)制(zhi)度”試(shi)點(dian)的方(fang)案(an)設計(ji)
淄(zi)博(bo)市局按(an)照(zhao)依(yi)法(fa)有序(xu)、科(ke)學規(gui)範(fan)、便(bian)捷(jie)高效的工作原則(ze)和(he)可復制(zhi)、易借(jie)鑒(jian)、便(bian)操(cao)作、能推廣的試(shi)點(dian)標(biao)準，經過數次調(tiao)研(yan)、反(fan)復論(lun)證、審慎研(yan)究，構建(jian)起了(le)以(yi)“四項(xiang)工作機(ji)制(zhi)”和“1+6+6”制(zhi)度流程(cheng)體(ti)系為核心的試(shi)點(dian)推進(jin)工作框架方(fang)案(an)。2.1全(quan)面推(tui)行“四(si)項(xiang)工作機(ji)制(zhi)”。構建(jian)上下聯(lian)動(dong)機(ji)制(zhi)，成立(li)以(yi)市局主(zhu)要負責(ze)人為組(zu)長(chang)、分(fen)管負責(ze)人為副組長(chang)，專(zhuan)賣科(ke)、法規(gui)科(ke)和(he)8個(ge)區(qu)（縣）局(ju)主要負責(ze)人為成(cheng)員的“三項(xiang)制(zhi)度”試(shi)點(dian)工作小(xiao)組(zu)；完善調(tiao)研(yan)溝(gou)通(tong)機(ji)制(zhi)，深(shen)入開展(zhan)“向基層問計(ji)、向取經、向政府(fu)謀(mou)方(fang)”活(huo)動(dong)；打(da)造(zao)推進(jin)落(luo)實機(ji)制(zhi)，出(chu)臺(tai)《全(quan)面推(tui)進(jin)三項(xiang)制(zhi)度工作方案(an)》，厘(li)清工作目(mu)標(biao)、工作任務、實施步(bu)驟和(he)完(wan)成時(shi)限；踐(jian)行考(kao)核問責(ze)機(ji)制(zhi)，納入(ru)市局對(dui)區(qu)（縣）局(ju)的年(nian)度考核，切(qie)實發揮(hui)考核指揮(hui)棒的作用。2.2構建(jian)“1+6+6”的制(zhi)度流程(cheng)體(ti)系。①“1”，即(ji)壹(yi)個(ge)推(tui)進(jin)意(yi)見(jian)。2017年(nian)10月，制(zhi)定出(chu)臺(tai)了(le)《淄(zi)博(bo)市煙草專(zhuan)賣局(ju)關(guan)於全(quan)面推(tui)行行政(zheng)執(zhi)法(fa)公(gong)示(shi)制(zhi)度、執法(fa)全(quan)過程記錄制(zhi)度、重大(da)執(zhi)法決(jue)定法(fa)制(zhi)審核制(zhi)度的工作推進意(yi)見(jian)》（淄(zi)煙專(zhuan)［2017］13號），清(qing)晰界定了(le)市局9項(xiang)、縣級局12項(xiang)共計(ji)21項(xiang)工作任務。②“6”，即(ji)6項(xiang)配套制(zhi)度。先後出(chu)臺(tai)《專(zhuan)賣監管隨機(ji)抽(chou)查事(shi)項(xiang)清單(dan)和工作細則(ze)》《淄(zi)博(bo)市煙草專(zhuan)賣局(ju)行政(zheng)執(zhi)法(fa)公(gong)示(shi)制(zhi)度執法(fa)全(quan)過程記錄制(zhi)度重大(da)執(zhi)法決(jue)定法(fa)制(zhi)審核制(zhi)度實施辦(ban)法(fa)》等(deng)6個配套制(zhi)度文件(jian)。③“6”，即(ji)6個(ge)三級流(liu)程(cheng)。將試(shi)點(dian)工作與(yu)流程(cheng)建(jian)設深(shen)度融合，結合工作實際(ji)，逐步(bu)建立並(bing)優(you)化與(yu)三項(xiang)制(zhi)度相關(guan)的三級流(liu)程(cheng)。
3煙草專(zhuan)賣行政(zheng)執(zhi)法(fa)“三項(xiang)制(zhi)度”試(shi)點(dian)工作成效
3.1行政(zheng)執(zhi)法(fa)公(gong)示(shi)制(zhi)度方面。①依(yi)托(tuo)行政(zheng)執(zhi)法(fa)信息(xi)平(ping)臺(tai)加(jia)強事(shi)前(qian)公(gong)開。按照誰執法(fa)誰公(gong)示(shi)的原(yuan)則(ze)，明(ming)確(que)公(gong)示(shi)內(nei)容采集(ji)、傳遞、審核、發(fa)布(bu)職(zhi)責(ze)。2017年(nian)下半(ban)年(nian)，淄(zi)博(bo)市局依(yi)托(tuo)政(zheng)府網站(zhan)——“行政(zheng)執(zhi)法(fa)網”信(xin)息(xi)平(ping)臺(tai)，累計(ji)公(gong)示(shi)信(xin)息(xi)4300余(yu)條(tiao)。②“三個分(fen)百”規(gui)範(fan)事(shi)中公(gong)示(shi)。壹(yi)是分(fen)百主動(dong)亮明身份；二(er)是分(fen)百主動(dong)告知(zhi)當事(shi)人(ren)執法(fa)事(shi)由(you)、執法(fa)依(yi)據、權利義務等內(nei)容(rong)；三是分(fen)百進行崗(gang)位(wei)信(xin)息(xi)明(ming)示(shi)。8個(ge)區(qu)（縣）局(ju)在專(zhuan)賣科(ke)、證服(fu)務窗(chuang)口等(deng)場(chang)所(suo)設置崗(gang)位(wei)信(xin)息(xi)公(gong)示(shi)牌(pai)28個。③“四(si)個平(ping)臺(tai)”推動(dong)事(shi)後公(gong)開。為確(que)保(bao)“執法決(jue)定作出(chu)之(zhi)日起7個工作日內公(gong)開”的規(gui)定(ding)落(luo)實到位(wei)，淄(zi)博(bo)市局搭(da)建4個(ge)事(shi)後公(gong)開平臺(tai)，及時向社(she)會(hui)公(gong)布(bu)行政(zheng)許(xu)可、行政(zheng)處罰(fa)的執(zhi)法(fa)決(jue)定等(deng)信(xin)息(xi)。壹(yi)是2017年(nian)6月-2018年(nian)12月，在“兩法銜接(jie)”網絡平臺(tai)公(gong)示(shi)假冒(mao)卷煙的行政(zheng)處罰(fa)案(an)件(jian)122件起；二是在“行政(zheng)執(zhi)法(fa)網”或(huo)政(zheng)務公(gong)開欄公(gong)示(shi)“雙隨機(ji)、壹(yi)公(gong)開”事(shi)項(xiang)719次，檢查零(ling)售戶9790戶(hu)次；三是2019年(nian)4月，淄(zi)博(bo)市局煙草行政(zheng)許(xu)可和行政(zheng)處罰(fa)成(cheng)功(gong)納(na)入(ru)淄(zi)博(bo)市社(she)會(hui)信用體系範疇，通(tong)過信用中國（山東淄(zi)博(bo)）公(gong)共信用信息(xi)平(ping)臺(tai)公(gong)示(shi)公(gong)布(bu)；四是積(ji)極(ji)探索(suo)運(yun)用信公(gong)眾(zhong)號等新媒(mei)體(ti)手(shou)段(duan)。張店(dian)區(qu)局面向社(she)會(hui)推出(chu)“張店(dian)煙草”信(xin)公(gong)眾(zhong)號，及時公(gong)示(shi)有關(guan)信息(xi)，推(tui)進行政(zheng)許(xu)可辦(ban)理(li)向零(ling)跑腿升(sheng)級。3.2執(zhi)法(fa)全(quan)過程記錄制(zhi)度方面。①規(gui)範(fan)文(wen)字(zi)記錄。按照(zhao)《國(guo)家煙草專(zhuan)賣局(ju)關(guan)於印(yin)發煙草專(zhuan)賣行政(zheng)處罰(fa)文(wen)書(shu)（試(shi)行）的通(tong)知(zhi)》（國煙專(zhuan)［2015］9號），分(fen)別於2018年(nian)3月、2018年(nian)5月，舉(ju)辦(ban)案(an)件(jian)審理員(yuan)、證(zheng)件管理員(yuan)參(can)加(jia)兩期(qi)專(zhuan)賣執(zhi)法文書(shu)培訓(xun)班，培訓(xun)覆蓋(gai)率(lv)實現(xian)。在省(sheng)局(ju)2017年(nian)度專(zhuan)賣執(zhi)法案(an)卷評(ping)查(zha)活(huo)動(dong)中，淄(zi)博(bo)市局壹(yi)份參(can)評卷宗(zong)獲(huo)評全(quan)省(sheng)秀(xiu)案(an)卷。切(qie)實規(gui)範(fan)檔案(an)管理，2017-2018年(nian)，淄(zi)博(bo)市共計(ji)查(zha)獲(huo)涉煙違法(fa)案(an)件(jian)1138件起，結案(an)案(an)件(jian)999件起，所(suo)有處罰(fa)卷宗(zong)均(jun)已歸(gui)檔保(bao)存(cun)。②推(tui)行音像(xiang)記錄。制(zhi)定《淄(zi)博(bo)市煙草專(zhuan)賣局(ju)音像(xiang)記錄事(shi)項(xiang)清單(dan)》，安排專(zhuan)人集(ji)中存(cun)儲(chu)音像(xiang)資料。2017年(nian)以(yi)來，淄(zi)博(bo)市局共錄制(zhi)執法(fa)視(shi)頻5.1萬(wan)余(yu)條(tiao)，視(shi)頻容量(liang)3600GB。召開(kai)執(zhi)法(fa)視(shi)頻回放點(dian)評活(huo)動(dong)等(deng)，把音像(xiang)記錄情況(kuang)納入(ru)績(ji)效(xiao)考核。③加(jia)強執法裝(zhuang)備建設。2018年(nian)3月，市局投資70余萬(wan)元用於執(zhi)法(fa)裝(zhuang)備建設，建立(li)了(le)《行政(zheng)執(zhi)法(fa)音像(xiang)記錄設備使(shi)用管理規(gui)定(ding)》。3.3重(zhong)大(da)執法決(jue)定法(fa)制(zhi)審核方(fang)面。①制(zhi)定細則(ze)，明(ming)確(que)目(mu)標(biao)。制(zhi)定了(le)《淄(zi)博(bo)市煙草專(zhuan)賣局(ju)煙草專(zhuan)賣重(zhong)大執法決(jue)定法(fa)制(zhi)審核實施細則(ze)》。②理(li)清思(si)路(lu)，劃定(ding)重(zhong)點(dian)。針(zhen)對(dui)重大(da)執法決(jue)定事(shi)項(xiang)，編制(zhi)了(le)《重大(da)執法決(jue)定法(fa)制(zhi)審核目(mu)錄清(qing)單(dan)》。③嚴格(ge)執行，規(gui)範(fan)執(zhi)法(fa)。《淄(zi)博(bo)市煙草專(zhuan)賣局(ju)煙草專(zhuan)賣重(zhong)大執法決(jue)定法(fa)制(zhi)審核實施細則(ze)》實施以(yi)來，共審核罰(fa)款(kuan)1萬(wan)元以(yi)上或沒(mei)收(shou)違法(fa)所(suo)得(de)1萬(wan)元以(yi)上的、沒(mei)收(shou)違法(fa)運(yun)輸的煙草專(zhuan)賣品(pin)價(jia)值(zhi)5萬(wan)元以(yi)上或者(zhe)卷煙數量100萬(wan)支(zhi)以(yi)上、沒收(shou)違法(fa)收(shou)購的煙葉1000kg以(yi)上3種(zhong)類型的重(zhong)大(da)行政(zheng)處罰(fa)案(an)件(jian)15件起；責(ze)令停產(chan)、停(ting)業或取消(xiao)從事(shi)煙草專(zhuan)賣業務資格類型的重(zhong)大(da)行政(zheng)處罰(fa)案(an)件(jian)3件起，提出(chu)有效(xiao)法(fa)制(zhi)審核建(jian)議21條(tiao)，整改率(lv)；審核重(zhong)大(da)行政(zheng)許(xu)可案(an)卷3件(jian)起，提出(chu)有效(xiao)法(fa)制(zhi)審核建(jian)議5條(tiao)，整改率(lv)。
4行政(zheng)執(zhi)法(fa)三項(xiang)制(zhi)度在煙草專(zhuan)賣中的對(dui)策(ce)
4.1行政(zheng)執(zhi)法(fa)公(gong)示(shi)制(zhi)度重在陽(yang)光執(zhi)法。要建立健全(quan)公(gong)開機(ji)制(zhi)，梳(shu)理執法內容(rong)，明確(que)事(shi)前(qian)、事(shi)中、事(shi)後公(gong)開事(shi)項(xiang)，做(zuo)到(dao)“應公(gong)開、盡(jin)公(gong)開”。加(jia)強事(shi)前(qian)公(gong)開方面：編制(zhi)隨機(ji)抽(chou)查事(shi)項(xiang)清單(dan)，明確(que)抽(chou)查主(zhu)體(ti)、依(yi)據、對(dui)象、內容、方式(shi)等(deng)須事(shi)前(qian)公(gong)開的內(nei)容(rong)，明(ming)確(que)具(ju)體操作流程，編制(zhi)行政(zheng)執(zhi)法(fa)服(fu)務指南(nan)，明(ming)確(que)行政(zheng)執(zhi)法(fa)事(shi)項(xiang)名稱、受理機(ji)構(gou)、審批機(ji)構(gou)、申請材(cai)料、辦(ban)理(li)流(liu)程、監督(du)方(fang)式(shi)、地(di)址電(dian)話等內容(rong)，方(fang)便(bian)群眾(zhong)辦(ban)事(shi)。規(gui)範(fan)事(shi)中公(gong)開方面，全(quan)面實行行政(zheng)執(zhi)法(fa)人員(yuan)持(chi)證上崗(gang)和資格管理制(zhi)度，行政(zheng)執(zhi)法(fa)人員(yuan)開(kai)展(zhan)檢(jian)查(zha)、調(tiao)查等(deng)執法活(huo)動(dong)要主動(dong)亮明身份，出(chu)示(shi)證(zheng)件。推(tui)動(dong)事(shi)後公(gong)開方面，按(an)時(shi)主動(dong)向社(she)會(hui)公(gong)布(bu)行政(zheng)執(zhi)法(fa)決(jue)定、行政(zheng)檢(jian)查(zha)情況(kuang)等執(zhi)法(fa)結(jie)果，主(zhu)動(dong)接(jie)受群眾(zhong)監督(du)。4.2執(zhi)法全(quan)過程記錄制(zhi)度重在規(gui)範(fan)執(zhi)法(fa)程序(xu)。要通過文字、音像(xiang)等方(fang)式(shi)，對(dui)案(an)、調(tiao)查、證(zheng)、審查、決(jue)定、送(song)達(da)、執行等(deng)行政(zheng)執(zhi)法(fa)活(huo)動(dong)進(jin)行記錄並(bing)歸(gui)檔，實現(xian)行政(zheng)執(zhi)法(fa)行為(wei)的全(quan)過程留痕和(he)可回溯(su)管理。按(an)行政(zheng)許(xu)可、行政(zheng)處罰(fa)、行政(zheng)檢(jian)查(zha)的執(zhi)法(fa)類別，修訂(ding)完善(shan)各(ge)類行政(zheng)執(zhi)法(fa)全(quan)過程記錄制(zhi)度，制(zhi)定行政(zheng)執(zhi)法(fa)流程(cheng)，明(ming)確(que)各(ge)個執法環(huan)節(jie)記錄的內(nei)容(rong)、方(fang)式(shi)、載(zai)體等事(shi)項(xiang)，完善執法(fa)信(xin)息(xi)采集(ji)、存(cun)儲(chu)、分(fen)析(xi)、歸(gui)檔等(deng)規(gui)範(fan)化(hua)建(jian)設制(zhi)度。4.3建立(li)完(wan)善執法(fa)人員(yuan)和(he)重(zhong)點(dian)執法(fa)對(dui)象名錄庫(ku)。配套制(zhi)定隨(sui)機(ji)抽(chou)查管理對(dui)象、隨機(ji)抽(chou)查執(zhi)法(fa)人(ren)員的“雙隨機(ji)”抽(chou)查制(zhi)度，強化對(dui)行政(zheng)執(zhi)法(fa)行為(wei)的事(shi)中和事(shi)後監管，並(bing)積(ji)極(ji)與(yu)政府(fu)進(jin)行平(ping)臺(tai)對(dui)接(jie)，推動(dong)執(zhi)法辦(ban)案(an)、信(xin)息(xi)公(gong)示(shi)等(deng)平臺(tai)與(yu)執法(fa)信(xin)息(xi)公(gong)示(shi)平(ping)臺(tai)的互(hu)聯(lian)互通(tong)。
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