南京惠(hui)言達(da)電氣(qi)有(you)限(xian)公(gong)司成立(li)於(yu)2019年(nian)，座(zuo)落在南(nan)京六(liu)合(he)市(shi)商圈。9年(nian)備(bei)件(jian)銷(xiao)售(shou)積累(lei)，公(gong)司主要(yao)經(jing)營歐、美等(deng)國的閥(fa)門、過濾設備(bei)、編(bian)碼(ma)器、傳(chuan)感器、儀(yi)器儀(yi)表(biao)、及各種(zhong)自(zi)動(dong)化(hua)產(chan)品(pin)，公(gong)司全力(li)貫徹(che)“以質優價(jia)廉(lian)的產品(pin)和(he)完(wan)善(shan)到(dao)位的技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)客戶”的經(jing)營宗(zong)旨(zhi)，服(fu)務(wu)於(yu)國內的(de)流(liu)體(ti)控制和自動(dong)化(hua)控(kong)制領域(yu)。節(jie)省(sheng)了中(zhong)間(jian)環(huan)節(jie)的(de)流(liu)轉費用，能夠把更優(you)惠(hui)的價格(ge)提供給(gei)用戶。通過發(fa)展(zhan)我司已經(jing)自動(dong)化(hua)設(she)備(bei)和備件(jian)供應(ying)商，主營(ying)產(chan)品(pin)廣(guang)泛(fan)應用於(yu)冶(ye)金(jin)、造(zao)紙(zhi)、礦(kuang)山、石(shi)化(hua)、能源、集(ji)裝箱(xiang)碼頭、汽(qi)車(che)、水利(li)、市(shi)政(zheng)工程(cheng)及環(huan)保(bao)以及各類(lei)軍(jun)事、航(hang)空(kong)航天、科(ke)研(yan)等(deng)領域(yu)。
圖片可能與實(shi)物(wu)存在差(cha)異，訂(ding)貨(huo)前(qian)請(qing)聯(lian)系本(ben)司確認(ren)

 小時候哭(ku)是覺得自己太委(wei)屈(qu)，長(chang)大了哭(ku)是對自(zi)己太失(shi)望(wang)

Norgren氣(qi)缸RA/8160/M/300有(you)壹說(shuo)壹

 NORGREN M/31101
Norgren節(jie)流(liu)閥(fa)V60A411A-A2000
NORGREN PDA/802080/M/EX
Norgren節(jie)流(liu)閥(fa)SXE9573-A75-00-13J
NORGREN EA025C-CC/28N
Norgren氣(qi)缸RA/802032/M/125
NORGREN QM/8200/33
Norgren氣(qi)缸RA/8160/M/300
NORGREN RA/8100/X4
Norgren氣(qi)缸RT/57232/M/100
NORGREN PRA/182063/M/900
Norgren氣(qi)缸M/50250/10
NORGREN RA/802063/M/1800/UH
Norgren軟管(guan)和(he)硬管(guan)34021508
NORGREN 2636200024604800
NORGREN SM/771/40
NORGREN SA/8100/M/250
NORGREN RA/8100/M/365
NORGREN TQA/8080/J/00
NORGREN 2401550130002400

Norgren氣(qi)缸RA/8160/M/300有(you)壹說(shuo)壹

傳統貿(mao)易(yi)模式(shi)受時(shi)間、空間等(deng)因素的(de)限(xian)制，使信息處(chu)理(li)、物(wu)流效率不佳(jia)。供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)理(li)論能夠克服(fu)傳(chuan)統貿(mao)易(yi)流通模式(shi)中(zhong)的(de)缺陷，從(cong)根本(ben)上降低(di)流(liu)通(tong)成(cheng)本(ben)，提升(sheng)企(qi)業競爭(zheng)能力(li)和產品(pin)流(liu)通(tong)效率。本文將(jiang)供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)理(li)論作為(wei)研(yan)究(jiu)視(shi)角(jiao)，深入(ru)分(fen)析(xi)供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)理(li)論對貿(mao)易(yi)流通模式(shi)帶來(lai)的影響(xiang)，並提出供應(ying)鏈(lian)視(shi)角(jiao)下我(wo)國貿(mao)易(yi)流通模式(shi)構建策略，以期(qi)為(wei)類(lei)似(si)研(yan)究(jiu)提供有(you)益(yi)借鑒(jian)。

關鍵詞(ci)：供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)貿(mao)易(yi)流通模式(shi)探(tan)討

壹、供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)相(xiang)關(guan)理(li)論

關於(yu)供應(ying)鏈(lian)及供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)的(de)定義，國內外研(yan)究(jiu)者從(cong)多(duo)個角(jiao)度進(jin)行(xing)探(tan)討。1997年(nian)，美國供應(ying)鏈(lian)協會將(jiang)供應(ying)鏈(lian)定(ding)義(yi)為(wei)：“供應(ying)鏈(lian)就是企(qi)業日常生產(chan)及銷(xiao)售(shou)終(zhong)產品(pin)或(huo)服(fu)務(wu)，包(bao)括(kuo)供應(ying)商及其(qi)壹切(qie)向前(qian)的關系，與(yu)用戶及壹切(qie)向後關(guan)系”。2001年(nian)，中(zhong)國質量(liang)技術(shu)監督局把供應(ying)鏈(lian)定(ding)義(yi)為(wei)：實(shi)際(ji)生(sheng)產或流通中(zhong)，涉(she)及相(xiang)關(guan)產(chan)品(pin)或(huo)服(fu)務(wu)提供給(gei)終(zhong)用戶，並由上、下遊(you)企業形成(cheng)的(de)網鏈(lian)結(jie)構(gou)。現代企業供應(ying)鏈(lian)作(zuo)為(wei)非(fei)線(xian)形的(de)虛擬價(jia)值鏈(lian)，是(shi)包(bao)括(kuo)多(duo)種(zhong)類(lei)型及不同層次的節(jie)點(dian)企(qi)業網絡(luo)。在上述(shu)網鏈(lian)結(jie)構(gou)中(zhong)，不(bu)同節(jie)點(dian)企(qi)業之間相(xiang)互(hu)依(yi)賴(lai)，各個工序環(huan)環(huan)相(xiang)扣(kou)，組成(cheng)不(bu)可分(fen)割(ge)的有(you)機整體(ti)。此外，節(jie)點(dian)企(qi)業為(wei)完(wan)成(cheng)相(xiang)關(guan)工作(zuo)，構築(zhu)相(xiang)對應(ying)的(de)分(fen)支(zhi)供應(ying)鏈(lian)，組成(cheng)多(duo)個層次、多(duo)維度及目標(biao)的立(li)體(ti)網鏈(lian)，並(bing)呈現多(duo)層次、復雜性的(de)特(te)征。由此(ci)可知，供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)屬於(yu)具(ju)有(you)集(ji)成(cheng)特征的管(guan)理(li)理(li)念及方(fang)法，其(qi)根據(ju)市(shi)場(chang)和顧(gu)客(ke)實(shi)際需求(qiu)，以(yi)核(he)心(xin)企(qi)業為(wei)盟主，以此提升(sheng)企(qi)業競爭(zheng)力(li)和市(shi)場(chang)占用率。同時(shi)，借(jie)助現(xian)代企業管(guan)理(li)技(ji)術、網絡(luo)及信息(xi)技術(shu)組成(cheng)的(de)運作模式(shi)，有效控制和規(gui)劃(hua)整個供應(ying)鏈(lian)，實(shi)現(xian)供應(ying)鏈(lian)整體(ti)利(li)益(yi)大化(hua)。

二(er)、供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)對貿(mao)易(yi)流通模式(shi)產生(sheng)的影響(xiang)

（壹）有利(li)於(yu)降低(di)流(liu)通(tong)環(huan)節(jie)交易費(fei)用

傳統貿(mao)易(yi)流通模式(shi)中(zhong)，生(sheng)產商、零(ling)售(shou)商(shang)及用戶是壹種(zhong)交易關(guan)系，各(ge)成員(yuan)之間(jian)的交易主(zhu)體(ti)為(wei)商(shang)品(pin)或(huo)者服(fu)務(wu)，其(qi)做(zuo)出選(xuan)擇(ze)的(de)標(biao)準(zhun)是商(shang)品(pin)價(jia)格(ge)。因此，極(ji)易(yi)出現(xian)部(bu)分(fen)成(cheng)員(yuan)為(wei)保(bao)障自(zi)身利(li)益(yi)，損害(hai)或犧(xi)牲(sheng)他(ta)人(ren)利(li)益(yi)的情況。為(wei)購買(mai)理(li)想(xiang)產(chan)品(pin)，顧(gu)客(ke)需要(yao)深入(ru)市(shi)場(chang)，了解(jie)產(chan)品(pin)價(jia)格(ge)及質量(liang)，並對整個交易進(jin)行(xing)談(tan)判或(huo)檢(jian)驗(yan)等(deng)操作(zuo)。這(zhe)種(zhong)交易模式(shi)需當事人(ren)投入(ru)大(da)量(liang)時間(jian)和精力(li)，並支持(chi)相(xiang)應(ying)的(de)信(xin)息費用和開支(zhi)。企業與上遊或(huo)下遊企(qi)業之間的關(guan)系僅(jin)建立(li)在(zai)每筆交易基(ji)礎上，交易完(wan)成(cheng)，關系也(ye)就此結(jie)束(shu)，下(xia)次交易還需再(zai)次商討價(jia)格(ge)，如此重復產(chan)生(sheng)的交易費(fei)用對企(qi)業資(zi)源(yuan)來(lai)說(shuo)也是壹種(zhong)浪(lang)費(fei)。加(jia)之各(ge)成員(yuan)之間(jian)受外部(bu)性因素的(de)影(ying)響(xiang)，促使(shi)交易信(xin)息(xi)出現(xian)雙(shuang)方(fang)或多(duo)方(fang)不對稱(cheng)的(de)情況，這(zhe)些(xie)成員(yuan)均要(yao)花費大(da)量(liang)時間(jian)或資(zi)源(yuan)展(zhan)開調(tiao)查，以此達(da)到早(zao)期預(yu)測(ce)和(he)防(fang)範(fan)風(feng)險的(de)目(mu)的。此外，交易談(tan)判、爭(zheng)端等(deng)環(huan)節(jie)均(jun)要(yao)花費壹定成本，這(zhe)些(xie)成本(ben)對交易各(ge)方(fang)來(lai)說(shuo)均無(wu)益(yi)處。雖(sui)然(ran)上述(shu)交易模式(shi)有時(shi)能增(zeng)加(jia)某壹方(fang)利(li)益(yi)，但其(qi)無(wu)法同時(shi)增(zeng)加(jia)整個供應(ying)鏈(lian)成(cheng)員(yuan)的利(li)益(yi)。供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)狀態下(xia)的貿(mao)易(yi)流通模式(shi)旨在(zai)達(da)到供應(ying)鏈(lian)整體(ti)效益(yi)優，各(ge)成員(yuan)間屬於(yu)戰(zhan)略協作關系，上遊與(yu)下遊企(qi)業創建長(chang)期、穩固(gu)的關(guan)系。這(zhe)種(zhong)新型交易模式(shi)根據(ju)設(she)定(ding)的(de)供應(ying)鏈(lian)合(he)約，能有效減(jian)少談(tan)判和(he)履(lv)約費(fei)用，促使整個供應(ying)鏈(lian)交易成(cheng)本(ben)小化，實現(xian)收益(yi)大化(hua)。同時(shi)，在(zai)知識(shi)、信(xin)息共享的基(ji)礎上，各成(cheng)員(yuan)企業為(wei)不(bu)被(bei)其(qi)他(ta)成員(yuan)淘(tao)汰(tai)，會積極(ji)主(zhu)動(dong)改(gai)進(jin)和(he)發(fa)展(zhan)，以期適(shi)應供應(ying)鏈(lian)要(yao)求(qiu)。由(you)此可知，供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)背(bei)景下(xia)的(de)貿(mao)易(yi)流通模式(shi)，不僅(jin)能減(jian)少各成(cheng)員(yuan)的頻(pin)繁變(bian)動(dong)，也(ye)能促進(jin)成(cheng)員(yuan)企業不斷(duan)改(gai)進(jin)自(zi)身生產技術(shu)和(he)服(fu)務(wu)質量(liang)，真正(zheng)意義(yi)上達(da)到生(sheng)產與銷(xiao)售(shou)均(jun)衡(heng)化(hua)的(de)效果(guo)。

（二(er)）有效提升(sheng)流(liu)通(tong)效率

傳統貿(mao)易(yi)流通模式(shi)是產(chan)品(pin)由(you)生(sheng)產企業、出口(kou)企(qi)業、零售(shou)商(shang)等(deng)逐(zhu)級(ji)推(tui)進(jin)，終(zhong)送達(da)消(xiao)費(fei)者手(shou)中(zhong)。這(zhe)種(zhong)流(liu)通(tong)模式(shi)由於(yu)信息(xi)反饋比(bi)較滯後，會導(dao)致流通過程中(zhong)各(ge)成員(yuan)預測(ce)準(zhun)確性較低(di)，加(jia)之生(sheng)產商對市(shi)場(chang)新需求(qiu)反應(ying)遲(chi)鈍(dun)，進(jin)而(er)影響(xiang)整個流(liu)通效率。而(er)依(yi)據(ju)供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)理(li)論建立(li)的(de)貿(mao)易(yi)流通模式(shi)，該供應(ying)鏈(lian)各(ge)成(cheng)員(yuan)企業之間有效集(ji)成(cheng)信息技術(shu)，通(tong)過上遊和(he)下遊企(qi)業間的合(he)作構建快(kuai)速(su)反應(ying)系統(tong)，達(da)到實(shi)時配送、不間(jian)斷(duan)補貨(huo)的(de)效果(guo)，進(jin)而(er)縮短訂貨(huo)時(shi)間(jian)，快速(su)反應(ying)市(shi)場(chang)及顧客(ke)需求(qiu)。這(zhe)種(zhong)新型貿(mao)易(yi)模式(shi)不僅(jin)能簡化流(liu)通(tong)渠道(dao)，也(ye)使(shi)信(xin)息(xi)流、資(zi)金(jin)流(liu)等(deng)以數(shu)字(zi)化(hua)形式(shi)在網絡(luo)上瞬間(jian)完成，有(you)效縮短流通時(shi)間(jian)，提升(sheng)供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)環(huan)境下物流工作(zuo)效率。

（三）有利(li)於(yu)提升(sheng)顧(gu)客(ke)滿(man)意度

顧客(ke)滿意度是指(zhi)消(xiao)費(fei)者對自(zi)己淺顯或隱含需求(qiu)被(bei)滿(man)足(zu)的程度。滿意度作為(wei)顧(gu)客(ke)對產(chan)品(pin)滿(man)意情況的真實(shi)反饋，其(qi)對產(chan)品(pin)及提供服(fu)務(wu)性能進(jin)行(xing)客觀(guan)、公(gong)平(ping)的評價(jia)。顧客(ke)滿(man)意度屬於(yu)變(bian)動(dong)性(xing)目(mu)標(biao)，能夠使(shi)壹個顧客獲(huo)得滿意的(de)產(chan)品(pin)，但(dan)未必能使另(ling)壹個顧客滿(man)意。因此，只(zhi)有(you)對不(bu)同顧(gu)客(ke)群(qun)體(ti)滿意度展開分(fen)析(xi)，才能生產(chan)出能讓多(duo)數顧(gu)客滿(man)意的(de)產(chan)品(pin)。依(yi)托(tuo)供應(ying)鏈(lian)模式(shi)對貿(mao)易(yi)流通進(jin)行(xing)管(guan)理(li)，不(bu)僅能降低(di)成(cheng)本(ben)，提升(sheng)產(chan)品(pin)在(zai)市(shi)場(chang)上的競(jing)爭(zheng)力(li)，也有利(li)於(yu)為(wei)企(qi)業創造(zao)新價值，提升(sheng)競(jing)爭(zheng)優勢(shi)。此(ci)外，顧客(ke)滿意度提升(sheng)不(bu)僅(jin)源(yuan)於(yu)物流(liu)成本下(xia)降，顧(gu)客(ke)能夠買(mai)到(dao)更實(shi)惠(hui)的產品(pin)，也(ye)源(yuan)於(yu)物流(liu)服(fu)務(wu)水平(ping)和配(pei)送可靠性提升(sheng)和(he)送貨(huo)速(su)度加(jia)快等(deng)因素的(de)影(ying)響(xiang)，上述(shu)因素均(jun)能為(wei)顧(gu)客(ke)創造(zao)附加(jia)值。同時(shi)，供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)狀態下(xia)的貿(mao)易(yi)流通模式(shi)，有助(zhu)於(yu)企業依(yi)據(ju)消(xiao)費(fei)者需求(qiu)制造(zao)個性(xing)化產(chan)品(pin)並(bing)配(pei)備所需服(fu)務(wu)，從(cong)而(er)滿足(zu)消(xiao)費(fei)者多(duo)樣化(hua)需求(qiu)，提升(sheng)消(xiao)費(fei)者對企(qi)業提供產(chan)品(pin)及服(fu)務(wu)的滿意度。

（四）有(you)利(li)於(yu)提高(gao)產(chan)品(pin)和(he)企(qi)業競爭(zheng)優勢(shi)

在(zai)傳(chuan)統(tong)貿(mao)易(yi)流通模式(shi)下，各(ge)成員(yuan)均以(yi)自身(shen)職能為(wei)中(zhong)心(xin)，生(sheng)產企業、出口(kou)企(qi)業、零售(shou)商(shang)會把多(duo)數註(zhu)意力(li)放在降低(di)產(chan)品(pin)成(cheng)本(ben)、減(jian)少庫(ku)存(cun)及協調生產(chan)等(deng)方(fang)面(mian)，單壹考慮(lv)企(qi)業資(zi)源(yuan)利(li)用情況，並未真正(zheng)關註供應(ying)鏈(lian)整體(ti)流通(tong)效率，難以實(shi)現(xian)供應(ying)鏈(lian)整體(ti)效益(yi)大化(hua)。根據(ju)供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)理(li)論發(fa)展(zhan)起來(lai)的貿(mao)易(yi)流通模式(shi)，在全(quan)面(mian)、深入(ru)分(fen)析(xi)消(xiao)費(fei)者需求(qiu)的(de)基(ji)礎上，通過該鏈(lian)條(tiao)上各成(cheng)員(yuan)之間(jian)的選(xuan)擇(ze)，組建戰(zhan)略協作關系和(he)系統(tong)。組建協作系統(tong)以後，為(wei)滿(man)足(zu)消(xiao)費(fei)者需求(qiu)並(bing)充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)各成(cheng)員(yuan)企業優勢(shi)，要(yao)對各(ge)成(cheng)員(yuan)企業所承擔(dan)職能實施(shi)優(you)化處理(li)，把流(liu)通(tong)中(zhong)的(de)功能轉移(yi)合(he)適(shi)的成(cheng)員(yuan)上，確保(bao)整個流(liu)通過程高(gao)效率運轉。這(zhe)種(zhong)做(zuo)法不僅(jin)能增(zeng)加(jia)整個供應(ying)鏈(lian)流(liu)通(tong)價值，也能強化(hua)各(ge)企業競爭(zheng)優勢(shi)，並(bing)提升(sheng)產(chan)品(pin)競(jing)爭(zheng)力(li)。

（五）有利(li)於(yu)展現(xian)消(xiao)費(fei)者主(zhu)權(quan)

在傳(chuan)統貿(mao)易(yi)流通模式(shi)下，各(ge)成員(yuan)企業會把更多(duo)目光(guang)放(fang)在(zai)自身(shen)業務目標上，主要(yao)考慮(lv)自(zi)身(shen)資(zi)源(yuan)利(li)用情況，在銷(xiao)售(shou)環(huan)節(jie)則(ze)把商(shang)品(pin)推(tui)向(xiang)顧(gu)客，並創建庫(ku)存(cun)機制，方(fang)便(bian)存儲(chu)貨(huo)物(wu)。雖(sui)然(ran)上述(shu)模式(shi)在某(mou)種(zhong)程(cheng)度上展現(xian)以消(xiao)費(fei)者需求(qiu)為(wei)導(dao)向，滿(man)足(zu)其(qi)個性(xing)化、動(dong)態(tai)變(bian)化(hua)的要(yao)求(qiu)，但(dan)這(zhe)種(zhong)模式(shi)不能改變(bian)消(xiao)費(fei)者拉動(dong)的(de)滯後狀態，整個流(liu)通沒(mei)有(you)真(zhen)正(zheng)達(da)到快(kuai)速供應(ying)，生產的(de)產(chan)品(pin)及服(fu)務(wu)也無(wu)法展現(xian)消(xiao)費(fei)者主(zhu)權(quan)。在顧(gu)客供應(ying)鏈(lian)下(xia)使(shi)用的貿(mao)易(yi)流通模式(shi)，是以(yi)部(bu)分(fen)非(fei)線性、界限(xian)較差(cha)的(de)組織(zhi)組成(cheng)不(bu)規(gui)則(ze)網狀結構(gou)，使生產企業、零售(shou)商(shang)、顧(gu)客(ke)等(deng)成員(yuan)運用信息技術(shu)、網絡(luo)技術(shu)快(kuai)速(su)實現信息交流和(he)溝(gou)通(tong)。這(zhe)種(zhong)新型模式(shi)能讓生(sheng)產企(qi)業清楚(chu)了(le)解(jie)消(xiao)費(fei)需求(qiu)，從(cong)而(er)有的(de)放矢地(di)開展(zhan)各項(xiang)生產活(huo)動(dong)。除此(ci)以(yi)外，消(xiao)費(fei)者也(ye)能及時、充(chong)分(fen)向(xiang)生產企業表(biao)達(da)自己的意願(yuan)及需求(qiu)，進(jin)而(er)體(ti)現消(xiao)費(fei)者的(de)主(zhu)權地(di)位。由此(ci)可知，基(ji)於(yu)消(xiao)費(fei)者供應(ying)鏈(lian)開展(zhan)的貿(mao)易(yi)流通模式(shi)，是生(sheng)產企業、出口(kou)企(qi)業、零售(shou)商(shang)、物(wu)流(liu)企(qi)業、消(xiao)費(fei)者共同決(jue)定(ding)的流(liu)通模式(shi)。 

三、供應(ying)鏈(lian)視(shi)角(jiao)下我(wo)國貿(mao)易(yi)流通模式(shi)構建策略

（壹）建立(li)完(wan)善(shan)的(de)市(shi)場(chang)流通(tong)體(ti)系

隨(sui)著現代物流(liu)專業化程度的提高(gao)，政(zheng)府(fu)部(bu)門應加(jia)大對商(shang)貿(mao)流(liu)通業發(fa)展(zhan)的政(zheng)策和資(zi)金(jin)支(zhi)持(chi)，合(he)理協調政(zheng)策、稅收、人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)等(deng)資(zi)源(yuan)，大(da)力(li)扶持(chi)物流(liu)企(qi)業發(fa)展(zhan)。建立(li)城鄉(xiang)壹體(ti)化商(shang)品(pin)流(liu)通(tong)體(ti)系，建立(li)完(wan)善(shan)的(de)物(wu)流基(ji)礎設(she)施，快速建立(li)以(yi)高速公(gong)路(lu)為(wei)主(zhu)架(jia)的(de)公(gong)路(lu)網建設(she)，逐(zhu)步(bu)完(wan)善(shan)鐵(tie)路(lu)樞(shu)紐功(gong)能，在壹定程度上提升(sheng)物(wu)流(liu)企(qi)業運營能力(li)。同時(shi)，做(zuo)好連鎖(suo)企(qi)業物流配送中(zhong)心(xin)管(guan)理(li)工作(zuo)，根據(ju)各(ge)企(qi)業實際發(fa)展(zhan)情況，將(jiang)市(shi)場(chang)需求(qiu)與(yu)生產流(liu)通(tong)需求(qiu)考慮(lv)其(qi)中(zhong)，為(wei)連(lian)鎖(suo)企(qi)業配置高效率的物流配送系統(tong)。同時(shi)，整合(he)企業原有的物(wu)流(liu)資(zi)源(yuan)，與(yu)批發(fa)企(qi)業、儲(chu)運企業實施改造(zao)，提高(gao)企(qi)業物流配送效率和水平(ping)。此外，加(jia)強中(zhong)心(xin)城市(shi)、口岸(an)地區、交通樞(shu)紐等(deng)基(ji)礎設(she)施建設(she)，合(he)理整合(he)和配置(zhi)企(qi)業原有資(zi)源(yuan)，防(fang)止出現(xian)各(ge)級(ji)政(zheng)府(fu)各(ge)自為(wei)政(zheng)、物流(liu)設施不完善(shan)、投資(zi)不(bu)足(zu)等(deng)問題(ti)。

（二(er)）提升(sheng)外貿(mao)物(wu)流供應(ying)鏈(lian)人(ren)才質量(liang)

基(ji)於(yu)對外貿(mao)易(yi)的特點(dian)，其(qi)人(ren)才及配備(bei)的物(wu)流人(ren)才在(zai)企(qi)業發(fa)展(zhan)和運營中(zhong)產(chan)生重要影(ying)響(xiang)。加(jia)之，對外貿(mao)易(yi)及物流(liu)對人(ren)才有(you)較(jiao)高(gao)且(qie)嚴(yan)格(ge)的(de)要求(qiu)，這(zhe)些(xie)人(ren)才不(bu)僅(jin)要(yao)有(you)電(dian)子商(shang)務和貿(mao)易(yi)能力(li)，也要精(jing)通(tong)多(duo)個國家(jia)的語(yu)言(yan)。對外貿(mao)易(yi)物流供應(ying)鏈(lian)作(zuo)為(wei)外貿(mao)、物(wu)流及供應(ying)鏈(lian)相(xiang)互(hu)融(rong)合(he)的產物(wu)，其(qi)在外貿(mao)和(he)物流基(ji)礎上添(tian)加(jia)供應(ying)鏈(lian)，從(cong)而(er)對人(ren)才提出更高(gao)層次、更嚴(yan)格(ge)的(de)要求(qiu)。因此，筆(bi)者建議企(qi)業、教(jiao)育機關和政(zheng)府(fu)多(duo)方(fang)努力(li)，共同培(pei)養復(fu)合(he)型外貿(mao)物(wu)流人(ren)才，具(ju)體(ti)做(zuo)法如下：壹，政(zheng)府(fu)機構要重視(shi)企業和教(jiao)育機構開展(zhan)的人(ren)才培(pei)養項(xiang)目，並通(tong)過政(zheng)策優惠(hui)、資(zi)金(jin)扶(fu)持(chi)等(deng)方(fang)法幫(bang)助企(qi)業或教(jiao)育機構做(zuo)好對外貿(mao)易(yi)供應(ying)鏈(lian)人(ren)才培(pei)養工作(zuo)。第二(er)，各地(di)教(jiao)育機構要以服(fu)務(wu)區域(yu)經(jing)濟發(fa)展(zhan)為(wei)主(zhu)要(yao)目(mu)標，通過引(yin)入(ru)企(qi)業進(jin)入(ru)學(xue)校(xiao)建立(li)實(shi)訓基(ji)地或(huo)邀(yao)請(qing)業界人(ren)士講授(shou)相(xiang)關(guan)經(jing)驗(yan)，從(cong)而(er)培養外貿(mao)物(wu)流供應(ying)鏈(lian)人(ren)才。此(ci)外，各大(da)高校(xiao)可借(jie)鑒(jian)新加(jia)坡“教(jiao)學工廠”的模式(shi)，在學(xue)校(xiao)引(yin)入(ru)物(wu)流(liu)，建立(li)校(xiao)內生(sheng)產(chan)實(shi)訓室，為(wei)學(xue)生(sheng)打(da)造(zao)壹種(zhong)“幹中(zhong)學(xue)”的實戰(zhan)環(huan)境。同時(shi)，根據(ju)校(xiao)企合(he)作關系，企(qi)業為(wei)教(jiao)育機構開放(fang)產品(pin)數(shu)據(ju)庫(ku)和(he)物流平(ping)臺，使(shi)教(jiao)育者在(zai)課(ke)堂上依(yi)托(tuo)真實(shi)的產(chan)品(pin)流(liu)、資(zi)金(jin)流(liu)及物流(liu)開展(zhan)教(jiao)育工作(zuo)，從(cong)而(er)達(da)到理(li)論與實(shi)踐結合(he)的效果(guo)。第三(san)，在企(qi)業與教(jiao)育機構加(jia)強合(he)作的基(ji)礎上，逐(zhu)步(bu)完(wan)善(shan)企(qi)業內部(bu)人(ren)才培(pei)養體(ti)制，並不斷(duan)引(yin)進(jin)國外相(xiang)關(guan)行(xing)業秀(xiu)人(ren)才，以(yi)此(ci)提升(sheng)國內人(ren)才綜合(he)素質。

（三）轉(zhuan)變(bian)貿(mao)易(yi)流通方(fang)式(shi)

隨著(zhe)經(jing)濟體(ti)制改革的深入(ru)，我(wo)國想(xiang)要(yao)大力(li)發(fa)展(zhan)對外貿(mao)易(yi)，就應當重視(shi)社會服(fu)務(wu)內容的應(ying)用，同時(shi)綜合(he)考慮(lv)各(ge)方(fang)面(mian)服(fu)務(wu)內容，從(cong)而(er)能夠加(jia)強流(liu)通服(fu)務(wu)和國家(jia)建設(she)要(yao)求(qiu)的(de)聯(lian)系性(xing)，提高(gao)服(fu)務(wu)技術水平(ping)，並且(qie)實(shi)現(xian)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)。此外，還應當充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)政(zheng)府(fu)作(zuo)用，成立壹些(xie)跨國流通(tong)機構，綜合(he)各方(fang)面(mian)資(zi)源(yuan)實(shi)現區域(yu)快速發(fa)展(zhan)，同時(shi)還應當保(bao)障各(ge)要素流動(dong)的(de)便(bian)利(li)性(xing)。在(zai)此(ci)基(ji)礎上，重點(dian)發(fa)展(zhan)連鎖經(jing)營模式(shi)，采用直營連鎖(suo)、自由(you)連鎖等(deng)發(fa)展(zhan)形式(shi)，將(jiang)各項(xiang)資(zi)本(ben)和(he)資(zi)源(yuan)進(jin)行(xing)集(ji)中(zhong)，達(da)到規(gui)模化(hua)經(jing)營、科(ke)學管(guan)理(li)的(de)效果(guo)。必須註(zhu)意，物(wu)流(liu)體(ti)系不(bu)僅承擔跨越(yue)地(di)域(yu)或國家(jia)的貿(mao)易(yi)行為(wei)，還能夠不(bu)斷(duan)豐(feng)富(fu)流(liu)通模式(shi)的內(nei)容，加(jia)入(ru)壹些(xie)人(ren)類(lei)的智力(li)成果(guo)與(yu)資(zi)源(yuan)成(cheng)果(guo)，從(cong)而(er)形成(cheng)良(liang)好的經(jing)濟發(fa)展(zhan)保(bao)障。在(zai)現代科(ke)技快(kuai)速發(fa)展(zhan)背景下(xia)，各(ge)國家(jia)要想(xiang)實(shi)現共同發(fa)展(zhan)，就應當加(jia)強國家(jia)與國家(jia)之間(jian)的(de)交流，從(cong)而(er)能夠在(zai)較(jiao)短時間內(nei)完(wan)成(cheng)配(pei)置(zhi)資(zi)源(yuan)、商(shang)務談(tan)判等(deng)工作(zuo)。此外，應不(bu)斷(duan)優(you)化(hua)各(ge)類(lei)信息資(zi)源(yuan)，重視(shi)網絡(luo)營銷(xiao)方(fang)式(shi)的實(shi)施。應當加(jia)強大(da)型貿(mao)易(yi)流通生產(chan)企(qi)業與流通企(qi)業之間的聯(lian)系性(xing)，同時(shi)二(er)者可以(yi)成(cheng)立(li)網站(zhan)，通過網絡(luo)方(fang)式(shi)進(jin)行(xing)更為(wei)方(fang)便(bian)的交流與(yu)交易。此(ci)外，在商(shang)貿(mao)生(sheng)產、流通過程中(zhong)，企(qi)業應當加(jia)大對信(xin)息(xi)技術(shu)開發(fa)的(de)資(zi)金(jin)投入(ru)力(li)度，創建上、下遊(you)客戶網上訂貨(huo)、電(dian)子結(jie)算(suan)等(deng)系統(tong)，確保(bao)企業經(jing)營管(guan)理(li)更加(jia)科(ke)學規(gui)範(fan)。

（四）打(da)造(zao)公(gong)平(ping)的貿(mao)易(yi)環(huan)境

為(wei)了(le)打(da)造(zao)壹個秀(xiu)的外貿(mao)發(fa)展(zhan)處境，必須要(yao)打(da)造(zao)公(gong)平(ping)的貿(mao)易(yi)環(huan)境，實現各個(ge)國家(jia)的共同發(fa)展(zhan)。我國在出口(kou)貿(mao)易(yi)過程中(zhong)，應(ying)當改(gai)變(bian)原(yuan)有的(de)將(jiang)出口(kou)作(zuo)為(wei)重點(dian)的(de)發(fa)展(zhan)策略。從(cong)以往(wang)重視(shi)貿(mao)易(yi)順差，轉變(bian)為(wei)關(guan)註(zhu)貿(mao)易(yi)平(ping)衡(heng)。以(yi)往(wang)重視(shi)貿(mao)易(yi)額，開始(shi)轉變(bian)為(wei)重視(shi)生產(chan)率、競爭(zheng)力(li)提升(sheng)方(fang)面(mian)。我國企業在和美國、歐洲(zhou)等(deng)貿(mao)易(yi)摩擦(ca)國家(jia)交易的(de)時(shi)候，為(wei)了(le)減(jian)少外部(bu)貿(mao)易(yi)摩擦(ca)，可以(yi)加(jia)大投資(zi)力(li)度，從(cong)而(er)減(jian)少關稅(shui)與(yu)非關(guan)稅壁(bi)壘，並且(qie)將(jiang)貿(mao)易(yi)摩擦(ca)改變(bian)為(wei)跨國公(gong)司之間(jian)的交易。我(wo)國企業還需要(yao)樹(shu)立(li)可持(chi)續發(fa)展(zhan)的思(si)想(xiang)，以(yi)此更好面(mian)對新的貿(mao)易(yi)壁(bi)壘。對於(yu)我國有貿(mao)易(yi)業務的公(gong)司來(lai)說(shuo)，就需要(yao)重視(shi)自身(shen)產品(pin)質量(liang)，同時(shi)加(jia)強產(chan)品(pin)創新能力(li)，將(jiang)標準(zhun)作為(wei)重要參(can)考，提供優(you)質產品(pin)。

（五(wu)）重視(shi)服(fu)務(wu)貿(mao)易(yi)的發(fa)展(zhan)

在新時期，服(fu)務(wu)貿(mao)易(yi)的發(fa)展(zhan)較為(wei)重要，這(zhe)主(zhu)要(yao)是因為(wei)在(zai)現(xian)代(dai)經(jing)濟發(fa)展(zhan)過程中(zhong)，服(fu)務(wu)貿(mao)易(yi)是壹種(zhong)有(you)著(zhe)明(ming)顯增(zeng)長(chang)前景的(de)貿(mao)易(yi)方(fang)法。發(fa)展(zhan)服(fu)務(wu)貿(mao)易(yi)能夠優(you)化(hua)產(chan)業結構，加(jia)速經(jing)濟發(fa)展(zhan)，還能夠從(cong)某種(zhong)程(cheng)度上減(jian)少對外貿(mao)的(de)依(yi)賴(lai)程度，進(jin)而(er)能夠提高(gao)我(wo)國貿(mao)易(yi)競爭(zheng)能力(li)。現在，市(shi)政(zheng)府(fu)要(yao)搞好政(zheng)策優惠(hui)以及指(zhi)導(dao)工作(zuo)，加(jia)快推(tui)進(jin)服(fu)務(wu)貿(mao)易(yi)化發(fa)展(zhan)進(jin)度。同時(shi)，要(yao)著重有能力(li)的服(fu)務(wu)貿(mao)易(yi)出口(kou)，讓其(qi)在更加(jia)高水(shui)平(ping)層面(mian)加(jia)入(ru)競(jing)爭(zheng)中(zhong)。為(wei)了(le)能夠充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)服(fu)務(wu)貿(mao)易(yi)的積極(ji)性(xing)，我國在發(fa)展(zhan)服(fu)務(wu)貿(mao)易(yi)的時候要(yao)遵循(xun)經(jing)濟發(fa)展(zhan)情況，以此促(cu)進(jin)服(fu)務(wu)貿(mao)易(yi)的快速發(fa)展(zhan)，可以(yi)從(cong)以下三點(dian)來(lai)進(jin)行(xing)：壹，建立(li)良(liang)好的市(shi)場(chang)機制，實現服(fu)務(wu)業的規(gui)範(fan)化發(fa)展(zhan)。我國服(fu)務(wu)業在發(fa)展(zhan)過程中(zhong)，需要(yao)有合(he)理的市(shi)場(chang)體(ti)系營(ying)造(zao)良(liang)好的發(fa)展(zhan)環(huan)境，這(zhe)就需要(yao)正(zheng)確應對影(ying)響(xiang)商品(pin)和(he)生(sheng)產要素流通的因素，同時(shi)加(jia)強各(ge)機構之間的聯(lian)系。第二(er)，在服(fu)務(wu)業發(fa)展(zhan)過程中(zhong)，應(ying)當重視(shi)基(ji)礎設(she)施建設(she)情況。比如對於(yu)新型服(fu)務(wu)業來(lai)說(shuo)，發(fa)展(zhan)的時候就需要(yao)重視(shi)信息(xi)基(ji)礎設(she)施，從(cong)而(er)能夠改(gai)變(bian)以(yi)往(wang)服(fu)務(wu)業發(fa)展(zhan)方(fang)式(shi)，並且(qie)促進(jin)服(fu)務(wu)業發(fa)展(zhan)。第三(san)，有力(li)發(fa)展(zhan)對我(wo)國經(jing)濟有先(xian)導(dao)性影(ying)響(xiang)的基(ji)礎行(xing)業，比如貿(mao)易(yi)、建築(zhu)教(jiao)育等(deng)。對於(yu)中(zhong)國內部(bu)市(shi)場(chang)來(lai)說(shuo)，還需要(yao)加(jia)強市(shi)場(chang)開放(fang)程度，降低(di)市(shi)場(chang)壟斷(duan)程(cheng)度，從(cong)而(er)實現(xian)服(fu)務(wu)業良(liang)好發(fa)展(zhan)。

（六）扶持(chi)貿(mao)易(yi)企業發(fa)展(zhan)

商貿(mao)企(qi)業是進(jin)行(xing)貿(mao)易(yi)流通的重要組成(cheng)部(bu)分(fen)，在(zai)貿(mao)易(yi)產業發(fa)展(zhan)過程中(zhong)發(fa)揮(hui)著不(bu)可替(ti)代的(de)作用。在基(ji)於(yu)供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)理(li)論開展(zhan)的對外貿(mao)易(yi)流通模式(shi)中(zhong)，政(zheng)府(fu)要(yao)大力(li)支持(chi)貿(mao)易(yi)企業發(fa)展(zhan)，充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)貿(mao)易(yi)企業對整個國家(jia)經(jing)濟產生(sheng)的影(ying)響(xiang)。過去壹段時期(qi)，多(duo)數人(ren)受重視(shi)生產(chan)、輕視(shi)流通(tong)的理(li)念影響(xiang)，無(wu)法適(shi)應新時期發(fa)展(zhan)需求(qiu)。所以，國家(jia)層和(he)企(qi)業管(guan)理(li)者必須認(ren)識(shi)到上述(shu)問題(ti)，借助(zhu)商(shang)貿(mao)流(liu)通相(xiang)關(guan)資(zi)源(yuan)，並(bing)制定相(xiang)對應(ying)的(de)優惠(hui)政(zheng)策支持(chi)商貿(mao)流(liu)通企業發(fa)展(zhan)。政(zheng)府(fu)部(bu)門制定相(xiang)應(ying)產(chan)業政(zheng)策時，必須深入(ru)分(fen)析(xi)貿(mao)易(yi)產業戰(zhan)略性(xing)發(fa)展(zhan)要求(qiu)，通(tong)過服(fu)務(wu)業貿(mao)易(yi)打(da)開市(shi)場(chang)，促進(jin)國內產(chan)業結構不斷(duan)優(you)化(hua)升(sheng)級(ji)。為(wei)了(le)促(cu)進(jin)貿(mao)易(yi)企業發(fa)展(zhan)，對於(yu)壹些(xie)產品(pin)技(ji)術(shu)含量(liang)高、發(fa)展(zhan)前景好的技(ji)術(shu)企(qi)業、環(huan)保(bao)企業，相(xiang)關(guan)政(zheng)府(fu)組織(zhi)可以(yi)采(cai)取(qu)相(xiang)應(ying)鼓勵措(cuo)施，投入(ru)壹定鼓勵性資(zi)金(jin)，減(jian)少稅收等(deng)，從(cong)而(er)促進(jin)技(ji)術企業發(fa)展(zhan)。此外，我國技術(shu)企(qi)業在發(fa)展(zhan)過程中(zhong)，還應當加(jia)強和(he)國外市(shi)場(chang)之間(jian)的(de)交流，認(ren)真(zhen)分(fen)析(xi)發(fa)達(da)國家(jia)的管(guan)理(li)方(fang)式(shi)與技(ji)術，之後和(he)自身(shen)當前(qian)情況進(jin)行(xing)對比(bi)，從(cong)而(er)不斷(duan)調(tiao)整與完(wan)善(shan)自(zi)己的管(guan)理(li)方(fang)式(shi)與技(ji)術，從(cong)而(er)實現(xian)自身快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)。