南京惠(hui)言達(da)電氣(qi)有限(xian)公司(si)致力(li)於(yu)打造(zao)德國(guo)、瑞士(shi)等(deng)歐洲(zhou)中(zhong)小型自動(dong)化(hua)企(qi)業(ye)與國(guo)內客戶(hu)的連(lian)接(jie)橋(qiao)梁(liang)，歐美(mei)原產(chan)工控設備，機電(dian)設備，儀(yi)器儀(yi)表，備品(pin)備件 的(de)壹(yi)站式(shi)供應商。主(zhu)要產(chan)品有工業自動(dong)化(hua)設(she)備,電(dian)工控設備、液(ye)壓(ya)設(she)備、 電(dian)氣(qi)設備和(he)零(ling)部(bu)件等(deng)產(chan)品。原裝(zhuang)，源(yuan)頭(tou)采購(gou)帶(dai)給客戶(hu)便捷(jie)的(de)購(gou)物(wu)體驗(yan)！
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BURKERT 19078

BURKERT 5E35/8035

BURKERT 5281A  13.0 FKM MS  0.2-16bar 24V 50-60HZ 8W 450000Y

BURKERT 067 856

BURKERT 134598

BURKERT 0331/247684 D型

BURKERT 8175 00430822

BURKERT SE30 00423914

BURKERT Type 6519 №00131424 220VAC 1/4

BURKERT 6213A10.0NBRMSG1/2P0

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BURKERT 423981

BURKERT type:0331 №00041198 C 3.0

BURKERT 00134683 6213A 25.0NBR M5 G1 1/4" 230V PN0～10bar

BURKERT G1/4 PN0-5bar 230v 50Hz 8W 00019078 W39MG+92.820.03-100

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BURKERT 6213A   13.0 G1/2 10bar/230v 16w

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BURKERT order no.00146253 type：2012 2/2way-piston-operated valve

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BURKERT 134 531

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BURKERT 6014 G 1/4“ 126140 230 V 50 Hz IP 65

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BURKERT 1250

無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)發(fa)展史(shi)

無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品歷(li)史悠(you)久，早發(fa)現於(yu)１５世紀(ji)［１４］，雛形源(yuan)於巴西(xi)土(tu)著(zhu)人，他們將(jiang)煙(yan)葉用(yong)薔(qiang)薇木(mu)杵搗碎成(cheng)末(mo)，制(zhi)成(cheng)鼻(bi)煙(yan)［１５］；含(han)煙(yan)的(de)發(fa)展史(shi)始於１７世紀(ji)［１６－１７］．無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)發(fa)展及(ji)流(liu)行過(guo)程起起落落，其(qi)消(xiao)費(fei)形式(shi)具有明(ming)顯(xian)的(de)地(di)域和(he)人群特(te)征：美(mei)國(guo)濕含(han)煙(yan)（ＵＳ－ｔｙｐｅｏｒａｌｍｏｉｓｔｓｎｕｆｆ）占據(ju)北(bei)美(mei)市場的大(da)份(fen)額(e)；北(bei)歐是(shi)範圍內瑞(rui)士(shi)含(han)煙(yan)（Ｓｎｕｓ）的(de)主(zhu)要市場，消費(fei)量(liang)大(da)的(de)是(shi)瑞典，近(jin)１／４的瑞典男(nan)性(xing)使(shi)用(yong)Ｓｎｕｓ，挪(nuo)威次(ci)之；嚼(jiao)煙(yan)的(de)主(zhu)要消(xiao)費(fei)群體是(shi)傳統煙(yan)草制(zhi)品消(xiao)費(fei)人(ren)群，對年輕(qing)人吸(xi)引力(li)較(jiao)小［１８］．

３無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)健康風(feng)險(xian)評估(gu)研(yan)究進(jin)展

近(jin)年來(lai)，為了降低傳統煙(yan)草制(zhi)品消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)健康風(feng)險(xian)，新(xin)型煙(yan)草制(zhi)品的(de)發(fa)展非(fei)常迅速(su)［１９］．無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品是(shi)傳統煙(yan)草制(zhi)品的(de)壹(yi)種(zhong)重(zhong)要(yao)補充形式(shi)，*的其(qi)對人體的(de)危害性(xing)要小［２０－２１］．十(shi)多(duo)年前(qian)，國(guo)外(wai)研究(jiu)者(zhe)已(yi)經(jing)針(zhen)對無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品開(kai)展系(xi)統的(de)健康風(feng)險(xian)研究(jiu)．２００８年在美(mei)國(guo)舉(ju)行(xing)的第６２屆煙(yan)草科學(xue)研(yan)究大會（ＴＳＲＣ）上，Ｒｏｄｕ［１４］總(zong)結了(le)其(qi)十(shi)年的(de)人體健康研(yan)究情(qing)況，尤(you)其(qi)是(shi)瑞典和(he)美(mei)國(guo)這２個無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)消費(fei)大(da)國(guo)的情(qing)況，結果(guo)顯示(shi)無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)健康風(feng)險(xian)相對較(jiao)低，使用(yong)以(yi)現(xian)代(dai)無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品為代(dai)表的(de)煙(yan)堿(jian)來(lai)源(yuan)替(ti)代(dai)品(pin)，可能是(shi)有效戒煙(yan)及(ji)減小煙(yan)草毒害(hai)性(xing)的重要(yao)途(tu)徑．同壹(yi)會議(yi)上，還公開了(le)ＬＳＲＯ［１４］關(guan)於煙(yan)草制(zhi)品健康風(feng)險(xian)性差(cha)異的(de)研究結(jie)果(guo)：總(zong)的來(lai)說(shuo)，無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品無(wu)論從(cong)致癌性(xing)、致死(si)率，還(hai)是(shi)肺(fei)部(bu)、心腦血管方面的(de)致病(bing)率(lv)上，都(dou)比卷煙(yan)要(yao)低．同時，瑞(rui)士(shi)含(han)煙(yan)（Ｓｗｅｄｉｓｈｓｎｕｓ）的(de)毒性及(ji)疾病(bing)傳(chuan)播(bo)性低，美(mei)式(shi)含(han)煙(yan)（ＵＳ－ｔｙｐｅｏｒａｌｍｏｉｓｔｓｎｕｆｆ）次(ci)之，嚼(jiao)煙(yan)（ｃｈｅｗｉｎｇｔｏｂａｃｃｏ）大(da)．Ｂｈｉｓｅｙ［２２］的研究表明(ming)，無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品可(ke)以(yi)誘導(dao)癌變(bian)；歐(ou)盟(meng)新(xin)興及(ji)新(xin)鑒(jian)定(ding)健康風(feng)險(xian)科學(xue)委員(yuan)會（ｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃｃｏｍｍｉｔｔｅｅｏｎｅｍｅｒｇｉｎｇａｎｄｎｅｗｌｙｉｄｅｎｔｉｆｉｅｄｈｅａｌｔｈｒｉｓｋｓ，ＳＣＥＮＩＨＲ）給出的(de)評(ping)價表明(ming)，無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品具(ju)有致癌性(xing)和(he)成(cheng)癮(yin)性(xing)［２３］．Ａｒｉｍｉｌｌｉ［２４］和(he)Ｃｏｇｇｉｎｓ［２５］的研究(jiu)分(fen)別(bie)表明(ming)無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)細胞毒性(xing)和(he)致癌性(xing)小於(yu)傳(chuan)統卷煙(yan)．

４無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)成(cheng)分(fen)研(yan)究進(jin)展

上述毒理學研究(jiu)可看出，雖(sui)然無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)危害遠(yuan)小於(yu)傳(chuan)統的(de)卷煙(yan)制(zhi)品，但(dan)其(qi)仍存(cun)在壹(yi)定(ding)的(de)人(ren)體健康危害．因(yin)此(ci)，有必要從(cong)其(qi)配方開始(shi)，監(jian)控特(te)定(ding)的(de)危害性(xing)成(cheng)分(fen)．美(mei)國(guo)濕含(han)煙(yan)與瑞典含(han)煙(yan)在原料配方和(he)加工工藝基(ji)本(ben)相似(si)，原料通(tong)常由壹(yi)定(ding)適(shi)宜(yi)粒徑的(de)煙(yan)草粉末(mo)混合(he)不(bu)同比例的(de)香(xiang)味(wei)物(wu)質、矯(jiao)味(wei)劑(ji)、水、保潤(run)劑(ji)和(he)酸堿(jian)調(tiao)節(jie)劑(ji)組(zu)成(cheng)，主(zhu)要區(qu)別(bie)在於(yu)所(suo)采用的(de)煙(yan)葉原料及(ji)其(qi)處(chu)理(li)方式(shi)不(bu)同：美(mei)國(guo)濕含(han)煙(yan)由(you)深色明(ming)火(huo)烤(kao)煙(yan)（ｆｉｒｅ－ｃｕｒｅｄｔｏｂａｃｃｏ）或深色晾煙(yan)（ａｉｒ－ｃｕｒｅｄｔｏｂａｃｃｏ）煙(yan)葉醇(chun)化(hua)處(chu)理(li)（ｆｅｒｍｅｎｔｅｄｔｒｅａｔｍｅｎｔ）所(suo)得，而瑞典含(han)煙(yan)由(you)晾曬煙(yan)［ａｉｒ－（ａｎｄｓｕｎ－）ｃｕｒｅｄｔｏｂａｃｃｏ］熱(re)處(chu)理(li)（Ｈｅａｔ－ｔｒｅａｔｍｅｎｔ）所(suo)得［６，１２，１６］．新(xin)型即(ji)用型嚼(jiao)煙(yan)的(de)配方中除(chu)食(shi)品添加劑(ji)（如(ru)膠姆(mu)糖(tang)基(ji)礎劑(ji)、山梨糖(tang)醇(chun)、食(shi)用香精等(deng)）外(wai)，均勻混(hun)著煙(yan)草配方顆(ke)粒．ＣＯＲＥＳＴＡ對無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)成(cheng)分(fen)測定(ding)研(yan)究(jiu)已(yi)有壹(yi)定(ding)成(cheng)果(guo)，形成(cheng)了(le)４個專(zhuan)門(men)檢(jian)測無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)ＣＯＲＥＳＴＡ推薦(jian)方法(fa)（ＣＲＭ），並(bing)修(xiu)訂了５個ＣＯＲＥＳＴＡ推(tui)薦(jian)方法(fa)（ＣＲＭ），使(shi)其(qi)同時適(shi)用(yong)於(yu)無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)成(cheng)分(fen)檢(jian)測．但在國(guo)內，相(xiang)關(guan)研究報道還(hai)很(hen)少(shao)．

４１前沿研(yan)究動(dong)向

ＣＯＲＥＳＴＡ推(tui)薦(jian)對無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品中(zhong)的硝(xiao)酸鹽(yan)（還(hai)原為硝(xiao)酸鹽(yan)後(hou)用(yong)連(lian)續流(liu)動分(fen)析(xi)法(fa)檢(jian)測）［２６］、水分(fen)（卡(ka)爾•費(fei)希(xi)爾法(fa)）［２７］、多(duo)元醇類保潤(run)劑(ji)（ＧＣ法(fa)）［２８］、ｐＨ值(zhi)［２９］、煙(yan)草*Ｎ－亞硝(xiao)胺（ＬＣ－ＭＳ／ＭＳ法(fa)）［３０］、氨(an)（ＩＣ法(fa)）［３１］的(de)含(han)量進(jin)行監(jian)控．在ＣＯＲＥＳＴＡ數(shu)年的(de)努力下(xia)，僅煙(yan)草*Ｎ－亞硝(xiao)胺（ＬＣ－ＭＳ／ＭＳ法(fa)）和(he)氨(an)（ＩＣ法(fa)）的(de)檢(jian)測方法(fa)分(fen)別(bie)形成(cheng)標(biao)準(zhun)（ＩＳＯ）草案稿．這些檢(jian)測方法(fa)要(yao)成(cheng)為ＩＳＯ標準(zhun)，並(bing)引入國(guo)內，還(hai)需數(shu)年．

４２國(guo)內研(yan)究(jiu)現(xian)狀

目(mu)前，國(guo)內僅有對無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品中(zhong)煙(yan)堿(jian)［３２－３５］、ＴＳＮＡｓ［３４－３７］、多元醇類(lei)保潤(run)劑(ji)［３７］、苯並(bing)芘［３８］、羰基(ji)化(hua)合(he)物(wu)［３９－４０］含(han)量測定(ding)、袋(dai)裝(zhuang)含(han)煙(yan)的(de)外(wai)觀檢(jian)測［４１］的報道，並(bing)且(qie)檢(jian)測過程(cheng)多(duo)依照(zhao)ＣＯＲＥＳＴＡ推薦(jian)方法(fa)來(lai)完成(cheng)．

５展望(wang)

隨著無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品成(cheng)為煙(yan)草領(ling)域的(de)重要發(fa)展趨(qu)勢，２０１７年銷(xiao)量為１２９０萬(wan)噸(dun)，亞(ya)太(tai)地(di)區和(he)北(bei)美(mei)地(di)區的(de)*為３６２％和(he)４９１％［４２］，國(guo)內對無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)關(guan)註度(du)也(ye)日(ri)趨(qu)增強(qiang)．但目前(qian)，國(guo)內關(guan)於無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品成(cheng)分(fen)及(ji)其(qi)含(han)量檢(jian)測的標(biao)準(zhun)尚(shang)屬(shu)空(kong)白，檢(jian)測方法(fa)也(ye)不(bu)完備．有必要盡快建立壹(yi)系列(lie)科(ke)學的(de)無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品檢(jian)測標準(zhun)，並(bing)形成(cheng)壹(yi)套(tao)完善(shan)的質量控制(zhi)與評價體系(xi)．

在社(she)會經(jing)濟(ji)的快速(su)發(fa)展過(guo)程中，企業建設規(gui)模(mo)在不(bu)斷擴(kuo)大，企(qi)業競爭(zheng)日(ri)益激烈(lie)。煙(yan)草商業(ye)企(qi)業要想(xiang)在激(ji)烈(lie)的(de)市場競爭(zheng)中凸(tu)顯(xian)出來(lai)，必(bi)須不(bu)斷提(ti)升(sheng)自身(shen)的(de)競爭(zheng)實力(li)，註重預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)工作(zuo)，並(bing)將其(qi)作(zuo)為企業(ye)發(fa)展的(de)重點內容，這樣才能夠(gou)實(shi)現(xian)煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的可(ke)持續(xu)發(fa)展。

1引(yin)言

現(xian)階段，我(wo)國(guo)煙(yan)草行業(ye)發(fa)展十(shi)分(fen)迅速(su)，這在壹(yi)定(ding)程(cheng)度(du)上增加了(le)我(wo)國(guo)煙(yan)草資(zi)源(yuan)的消耗量。為了滿足社會經(jing)濟(ji)的發(fa)展需求，煙(yan)草企業(ye)應該加強(qiang)對煙(yan)草企業(ye)成(cheng)本(ben)和(he)預(yu)算的控制(zhi)，為企業(ye)創(chuang)造(zao)更多的效(xiao)益(yi)。基(ji)於此(ci)，文(wen)章(zhang)闡述(shu)了煙(yan)草企業(ye)預(yu)算管理(li)的(de)概念，闡述(shu)了煙(yan)草企業(ye)財(cai)務(wu)預(yu)算管理(li)的(de)價值(zhi)與作(zuo)用(yong)，分(fen)析(xi)了資(zi)金預(yu)算管理(li)和(he)制(zhi)作(zuo)成(cheng)本(ben)控制(zhi)現狀，總(zong)結了(le)煙(yan)草企業(ye)預(yu)算管理(li)與成(cheng)本(ben)控制(zhi)的優化(hua)措(cuo)施(shi)。

2煙(yan)草企業(ye)預(yu)算管理(li)的(de)概述

隨著社會經(jing)濟(ji)的快速(su)發(fa)展，我(wo)國(guo)煙(yan)草企業(ye)發(fa)展比較(jiao)迅速(su)，煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的成(cheng)本(ben)控制(zhi)和(he)全面預(yu)算管理(li)直接(jie)影響(xiang)著企業(ye)自身(shen)的(de)稅(shui)利。為了提(ti)高(gao)煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的效(xiao)益，實(shi)現(xian)期(qi)望(wang)收(shou)益(yi)，應該加強(qiang)對成(cheng)本(ben)的控制(zhi)和(he)全面預(yu)算管理(li)。在煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的發(fa)展過(guo)程中，相關(guan)部(bu)門應該註重成(cheng)本(ben)控制(zhi)和(he)管理，在企(qi)業(ye)期(qi)望(wang)收(shou)益(yi)的基(ji)礎上，將市場銷量(liang)作(zuo)為已知變量，對企業的總(zong)預(yu)算成(cheng)本(ben)進(jin)行規(gui)劃，並(bing)根據(ju)總(zong)預(yu)算成(cheng)本(ben)的實(shi)際數(shu)據(ju)，由成(cheng)本(ben)控制(zhi)的責(ze)任單位(wei)和(he)相關(guan)管理部(bu)門，建立制(zhi)約預(yu)算企業(ye)管(guan)理行為的預(yu)算成(cheng)本(ben)。預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)涉(she)及(ji)的內容比較(jiao)多，如(ru)財(cai)務(wu)管(guan)理(li)和(he)經營(ying)管(guan)理(li)等(deng)，煙(yan)草商業(ye)企(qi)業應該將其(qi)作(zuo)為發(fa)展的(de)重點，充分(fen)發(fa)揮工作(zuo)人(ren)員(yuan)的(de)主(zhu)觀能(neng)動性(xing)，保證企業各個(ge)環節(jie)的工作(zuo)人(ren)員(yuan)都(dou)能參(can)與企業(ye)預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)過程(cheng)中。除此(ci)之外(wai)，為了建立完善(shan)的內部(bu)約束機制(zhi)，實現(xian)企業的內部(bu)管理，企業應該加強(qiang)企業預(yu)算管理(li)力(li)度(du)，為企業(ye)的(de)發(fa)展提(ti)供保障。

3煙(yan)草商業(ye)企(qi)業財(cai)務(wu)預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)的價值(zhi)與作(zuo)用(yong)

3.1優化(hua)企(qi)業(ye)的價值(zhi)觀(guan)念

在煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的發(fa)展中(zhong)，預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)的有效實施不(bu)僅能夠(gou)合(he)理(li)地(di)控制(zhi)企業(ye)的經營(ying)成(cheng)本(ben)，還能(neng)夠(gou)在經(jing)營(ying)活(huo)動(dong)過(guo)程(cheng)中(zhong)獲得更多經(jing)濟(ji)效益(yi)和(he)社會效(xiao)益(yi)，推動企業(ye)的快速(su)發(fa)展。除(chu)此(ci)之外(wai)，在煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的經(jing)營(ying)管(guan)理(li)過程中(zhong)，相關(guan)部(bu)門應該將預(yu)算理念(nian)融入企(qi)業預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)中，並(bing)將其(qi)落實到企業(ye)發(fa)展的(de)各個(ge)環節(jie)。同時，煙(yan)草商業(ye)企(qi)業財(cai)務(wu)管(guan)理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)不(bu)僅需要(yao)依靠財(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)的(de)會計(ji)計(ji)算來(lai)完成(cheng)，還(hai)需要(yao)足夠(gou)的(de)數(shu)據(ju)信息，為財(cai)務(wu)管(guan)理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)工作(zuo)提(ti)供依(yi)據(ju)，這就需要(yao)企業(ye)各個(ge)部(bu)門的配合(he)，制(zhi)定(ding)完善(shan)的財(cai)務(wu)預(yu)算機制(zhi)。

3.2整合(he)企(qi)業(ye)資(zi)源(yuan)

在煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的經(jing)營(ying)管(guan)理(li)過程中(zhong)，為了實(shi)現(xian)戰(zhan)略(lve)計劃(hua)目(mu)標(biao)，相關(guan)部(bu)門應該制(zhi)定(ding)企(qi)業(ye)預(yu)算計劃(hua)，不(bu)斷整(zheng)合(he)企(qi)業(ye)資(zi)源(yuan)，保證企業的(de)資(zi)源(yuan)得到充分(fen)、有效利用，為實現(xian)企(qi)業(ye)財(cai)務(wu)預(yu)期(qi)目(mu)標提(ti)供保障。比如(ru)，相關(guan)部(bu)門可以(yi)根(gen)據(ju)卷煙(yan)庫存(cun)、市場銷售和(he)需求等(deng)情(qing)況，計算來(lai)年企(qi)業需要(yao)的采購(gou)數(shu)量(liang)和(he)資(zi)金，並(bing)根據(ju)企業(ye)的資(zi)金狀況，尋找(zhao)平衡(heng)點(dian)，充分(fen)利(li)用企(qi)業現(xian)有的資(zi)金，將其(qi)合(he)理(li)地(di)分(fen)配到各個(ge)部(bu)門，並(bing)在合(he)理(li)分(fen)配財(cai)務(wu)資(zi)金的基(ji)礎上，實現各項經濟活(huo)動(dong)的(de)有效開展。

3.3實(shi)現決(jue)策目標具(ju)體化(hua)、系(xi)統化(hua)和(he)定(ding)量(liang)化(hua)

煙(yan)草商業(ye)企(qi)業預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)是(shi)企業(ye)全員(yuan)參(can)與、全過(guo)程(cheng)的活(huo)動(dong)，不(bu)僅能夠(gou)合(he)理(li)地(di)控制(zhi)成(cheng)本(ben)支出(chu)，還能夠(gou)實(shi)現(xian)各部(bu)門之間(jian)的(de)協作(zuo)，充分(fen)整(zheng)合(he)並(bing)利用(yong)現有的資(zi)源(yuan)，實現企業的預(yu)期(qi)目(mu)標，實(shi)現煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的可(ke)持續(xu)發(fa)展。同時，在企(qi)業(ye)預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)過程(cheng)中，相關(guan)部(bu)門應該加強(qiang)對預(yu)算編制(zhi)、執行、考(kao)核(he)的(de)全(quan)過(guo)程(cheng)控制(zhi)，並(bing)量化(hua)企(qi)業(ye)的決(jue)策目標，為企業(ye)預(yu)算編制(zhi)提供便(bian)利，實現決(jue)策目標的(de)具體化(hua)。除(chu)此(ci)之外(wai)，在企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展中(zhong)，相關(guan)部(bu)門應該將目標(biao)進(jin)行分(fen)散，並(bing)分(fen)配到各個(ge)部(bu)門的各個(ge)季(ji)度(du)工作(zuo)中(zhong)，為實現(xian)企(qi)業(ye)管理的(de)系(xi)統化(hua)提(ti)供保障，保證企業工作(zuo)人(ren)員(yuan)能(neng)夠(gou)實(shi)現(xian)定(ding)量(liang)化(hua)目(mu)標(biao)，終完成(cheng)企(qi)業的預(yu)期(qi)目(mu)標，實(shi)現企(qi)業(ye)的可(ke)持續(xu)發(fa)展。

4資(zi)金預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)現狀

通(tong)常情(qing)況下(xia)，煙(yan)草商業(ye)企(qi)業預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)制(zhi)度(du)制(zhi)定(ding)過(guo)程(cheng)中(zhong)，只(zhi)註(zhu)重(zhong)評(ping)價體系(xi)和(he)激勵機制(zhi)，但預(yu)算管理(li)工作(zuo)的(de)主(zhu)要形式(shi)是(shi)事(shi)後預(yu)算，這就脫(tuo)離了(le)會計(ji)流(liu)程、時(shi)空(kong)局(ju)限(xian)性、制(zhi)作(zuo)過(guo)程、物(wu)流(liu)管理(li)和(he)倉儲(chu)保管等(deng)各個(ge)環節(jie)的評(ping)價。並(bing)且(qie)，傳統的(de)結算環境往往(wang)會受(shou)信息溝(gou)通(tong)協調性(xing)的影響(xiang)，嚴(yan)重降低了成(cheng)本(ben)控制(zhi)回饋(kui)的(de)支(zhi)持程(cheng)度(du)。除(chu)此(ci)之外(wai)，在科(ke)技(ji)水平(ping)的快速(su)提(ti)升(sheng)中，互(hu)聯網(wang)信息技(ji)術已(yi)被(bei)廣泛應用到各個(ge)行(xing)業(ye)的發(fa)展中(zhong)，煙(yan)草商業(ye)企(qi)業也(ye)不(bu)例外(wai)。現階(jie)段，煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的資(zi)金預(yu)算管理(li)信息化(hua)水平(ping)較(jiao)低，財(cai)務(wu)管(guan)理(li)中的總(zong)成(cheng)本(ben)控制(zhi)存在收(shou)支(zhi)不(bu)平衡(heng)的(de)問(wen)題，且(qie)相應的技(ji)術和(he)技(ji)術人(ren)才相對缺失(shi)，嚴(yan)重影響(xiang)著煙(yan)草行業(ye)的(de)發(fa)展。同時，企(qi)業(ye)內部(bu)缺少完善(shan)的預(yu)算管理(li)機構(gou)，多數(shu)預(yu)算管理(li)人(ren)員(yuan)屬(shu)於兼職，嚴(yan)重影響(xiang)著企業(ye)預(yu)算管理(li)的(de)整體質量和(he)水平(ping)，如(ru)基(ji)層上報的(de)數(shu)據(ju)存在很(hen)大(da)誤差(cha)，嚴(yan)重影響(xiang)著預(yu)期(qi)目(mu)標的(de)實現(xian)。

5煙(yan)草商業(ye)企(qi)業預(yu)算管理(li)與成(cheng)本(ben)控制(zhi)的優化(hua)措(cuo)施(shi)

5.1建立健全的(de)監督(du)機制(zhi)

在煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的發(fa)展過(guo)程中，在預(yu)算管理(li)準(zhun)備階(jie)段往(wang)往需要(yao)投入大(da)量人(ren)力、物(wu)力，為企業(ye)的(de)資(zi)金預(yu)算、人員(yuan)預(yu)算和(he)盈虧(kui)預(yu)算進(jin)行處(chu)理(li)，並(bing)花(hua)費(fei)大(da)量(liang)時(shi)間(jian)將(jiang)其(qi)落實到實際(ji)工作(zuo)中(zhong)。因(yin)此(ci)，相(xiang)關(guan)部(bu)門應該制(zhi)定(ding)完善(shan)的監(jian)督管(guan)理機制(zhi)，實行(xing)全面預(yu)算管理(li)模(mo)式(shi)。與此(ci)同時，企(qi)業(ye)應該充分(fen)發(fa)揮審(shen)計部(bu)門的功(gong)能(neng)，及(ji)時監(jian)督(du)各個(ge)環節(jie)中的(de)預(yu)算管理(li)制(zhi)度(du)落實狀況，不(bu)斷提(ti)升(sheng)企業(ye)管理的整體水平(ping)。並(bing)且(qie)，企業(ye)還可以(yi)實(shi)施(shi)相(xiang)應的考(kao)核(he)制(zhi)度(du)，監(jian)測內部(bu)人員(yuan)對預(yu)算管理(li)工作(zuo)的(de)實施情(qing)況，並(bing)據(ju)此(ci)制(zhi)定(ding)相(xiang)應的獎(jiang)懲(cheng)措(cuo)施(shi)，如(ru)針(zhen)對工作(zuo)積極(ji)性(xing)較(jiao)高(gao)的(de)工作(zuo)人(ren)員(yuan)，實(shi)行獎金獎勵；針(zhen)對考核(he)不(bu)合(he)格(ge)的(de)工作(zuo)人(ren)員(yuan)，給予壹(yi)定(ding)的(de)懲(cheng)罰(fa)。

5.2建立預(yu)算定(ding)額(e)管理(li)標(biao)準(zhun)

預(yu)算定(ding)額(e)標準(zhun)是(shi)煙(yan)草商業(ye)企(qi)業預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)中的(de)重點內容，其(qi)不(bu)僅能夠(gou)實(shi)現(xian)成(cheng)本(ben)責(ze)任考(kao)核(he)，還(hai)能(neng)夠(gou)為預(yu)算編制(zhi)提供依(yi)據(ju)。預(yu)算定(ding)額(e)標準(zhun)指(zhi)的(de)是(shi)企業(ye)經營(ying)管(guan)理(li)過程中(zhong)，配置(zhi)和(he)使用人(ren)力(li)、物(wu)力和(he)資(zi)金需要(yao)遵(zun)守的統壹(yi)標準(zhun)。預(yu)算定(ding)額(e)標準(zhun)能(neng)夠(gou)保證各項業務(wu)活(huo)動(dong)耗(hao)費(fei)的(de)物(wu)品和(he)資(zi)金控制(zhi)在壹(yi)定(ding)標(biao)準(zhun)內，並(bing)以(yi)此(ci)為基(ji)礎作(zuo)為考核(he)經(jing)營(ying)活(huo)動(dong)的(de)績(ji)效，以(yi)提(ti)高(gao)企(qi)業的經(jing)濟(ji)效益(yi)，增(zeng)強(qiang)企業管(guan)理(li)水平(ping)。在煙(yan)草商業(ye)企(qi)業管理(li)過程(cheng)中(zhong)，相(xiang)關(guan)部(bu)門應制(zhi)定(ding)相(xiang)應的成(cheng)本(ben)費(fei)用(yong)定(ding)額(e)標準(zhun)，建立完善(shan)的科(ke)學的(de)預(yu)算定(ding)額(e)標準(zhun)管(guan)理(li)體系(xi)。同時，每年煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的卷煙(yan)銷(xiao)量、煙(yan)葉收(shou)購(gou)等(deng)指標(biao)下(xia)達後，日(ri)常經營(ying)業(ye)務(wu)中(zhong)更(geng)加要(yao)重(zhong)視三項費(fei)用(yong)的(de)合(he)理(li)控制(zhi)，以(yi)保證稅利、三(san)項費(fei)用(yong)率(lv)等(deng)目標(biao)的(de)落實。這就要(yao)求建立相應的預(yu)算定(ding)額(e)標準(zhun)體系(xi)，並(bing)逐級拓展，將(jiang)業務(wu)與財(cai)務(wu)結(jie)合(he)，從(cong)定(ding)額(e)上嚴(yan)控費(fei)用(yong)，推(tui)動(dong)煙(yan)草商業(ye)企(qi)業向精(jing)益化(hua)管(guan)理(li)方向穩(wen)步發(fa)展。

5.3有效控制(zhi)費(fei)用(yong)預(yu)算編制(zhi)

先(xian)，以(yi)預(yu)算編制(zhi)原則(ze)為基(ji)礎，改(gai)善(shan)傳(chuan)統的(de)預(yu)算編制(zhi)方式(shi)，根據(ju)費(fei)用(yong)的(de)類(lei)型對預(yu)算編制(zhi)方法(fa)進(jin)行細化(hua)，並(bing)將固(gu)定(ding)預(yu)算、彈(dan)性預(yu)算、零(ling)基(ji)預(yu)算以(yi)及(ji)滾動(dong)預(yu)算進(jin)行結(jie)合(he)；其(qi)次(ci)，合(he)理(li)地(di)控制(zhi)企業(ye)經營(ying)管(guan)理(li)中產(chan)生(sheng)的(de)各項費(fei)用(yong)，實(shi)行(xing)精細化(hua)精(jing)益(yi)化(hua)預(yu)算管理(li)模(mo)式(shi)，並(bing)通過(guo)跨(kua)部(bu)門、跨(kua)環節(jie)以(yi)及(ji)跨(kua)業(ye)務(wu)的(de)協作(zuo)，全(quan)員(yuan)參(can)與，共同制(zhi)定(ding)和(he)踐行預(yu)算定(ding)額(e)標準(zhun)，為預(yu)算編制(zhi)的科(ke)學性、合(he)理(li)性(xing)、有效性提供依(yi)據(ju)；再次(ci)，企業(ye)應根據(ju)費(fei)用(yong)的(de)不(bu)同類型，對預(yu)算管理(li)職能(neng)進(jin)行劃(hua)分(fen)，充分(fen)發(fa)揮出(chu)煙(yan)草商業(ye)企(qi)業各個(ge)部(bu)門的職能(neng)，並(bing)明(ming)確(que)各工作(zuo)人(ren)員(yuan)的(de)崗(gang)位(wei)職責(ze)，長期(qi)跟進(jin)、長期(qi)對標、長期(qi)動(dong)態管(guan)理，保證各項工作(zuo)都(dou)落實到實際(ji)工作(zuo)中(zhong)；後，企業(ye)應該提升(sheng)預(yu)算人員(yuan)的(de)綜(zong)合(he)素質和(he)專(zhuan)業(ye)技(ji)能(neng)，定(ding)期(qi)開(kai)展預(yu)算人員(yuan)培(pei)訓(xun)活(huo)動(dong)，加強(qiang)預(yu)算管理(li)及(ji)成(cheng)本(ben)控制(zhi)的管(guan)理方法(fa)以(yi)及(ji)管理(li)評(ping)價，加強(qiang)各個(ge)工作(zuo)人(ren)員(yuan)之間(jian)的(de)溝(gou)通(tong)，以(yi)提(ti)升(sheng)預(yu)算人員(yuan)的(de)編制(zhi)水平(ping)。

5.4實現預(yu)算管理(li)與成(cheng)本(ben)控制(zhi)工作(zuo)信息化(hua)

通(tong)常(chang)情(qing)況下(xia)，煙(yan)草商業(ye)企(qi)業預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)涉(she)及(ji)內容比較(jiao)多，數(shu)據(ju)信息量(liang)較(jiao)大，相關(guan)人員(yuan)在處(chu)理(li)相(xiang)關(guan)數(shu)據(ju)的過(guo)程中(zhong)，應該充分(fen)利(li)用信息化(hua)技(ji)術，將(jiang)預(yu)算信息和(he)成(cheng)本(ben)信息進(jin)行有效結合(he)，這樣才能夠(gou)提(ti)升(sheng)預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)的整(zheng)體水平(ping)，為數(shu)據(ju)的準(zhun)確(que)性提(ti)供保障，為企業(ye)創(chuang)造(zao)更多的效(xiao)益(yi)，實現(xian)煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的穩(wen)定(ding)、持續(xu)發(fa)展。

6結(jie)語

綜(zong)上所述，預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)是(shi)企業(ye)發(fa)展的(de)重要內容。在煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的發(fa)展過(guo)程中，預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)工作(zuo)具(ju)有長期(qi)、煩(fan)瑣等(deng)特(te)點，為了提(ti)升(sheng)煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)水平(ping)，相關(guan)部(bu)門應該進(jin)行科(ke)學預(yu)算，建立完善(shan)的預(yu)算監督(du)管(guan)理制(zhi)度(du)，不(bu)斷降低企業(ye)的運(yun)營(ying)成(cheng)本(ben)，並(bing)積極(ji)應用的(de)互聯網(wang)等(deng)技(ji)術，提(ti)升(sheng)預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)的信息化(hua)水平(ping)，實現煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的可(ke)持續(xu)發(fa)展。

BURKERT 2702 A 25.0 55 VA

BURKERT 2012-A2-32 0-EE-VA-FD22-J-F-N40000

BURKERT 5470 PN2-10bar 24V 代(dai)碼00136890

BURKERT 2835 A 4.0 FKM M5 G1/2 8bar 24VDC 16W 10005056

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德國(guo)BURKERT電磁(ci)閥(fa)00206593低價銷(xiao)售

BURKERT 0331 T 2.0 NBR MS  FNSCH PN0-12bar  230V/50-60Hz

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BURKERT 5282A 13.OFPM MS PNO.2-10bar 24V 01

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BURKERT電(dian)磁閥(fa)00206593供應有渠道

BURKERT電(dian)磁(ci)閥00206593供應有渠道

無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)發(fa)展史(shi)

無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品歷(li)史悠(you)久，早發(fa)現於(yu)１５世紀(ji)［１４］，雛形源(yuan)於巴西(xi)土(tu)著(zhu)人，他們將(jiang)煙(yan)葉用(yong)薔(qiang)薇木(mu)杵搗碎成(cheng)末(mo)，制(zhi)成(cheng)鼻(bi)煙(yan)［１５］；含(han)煙(yan)的(de)發(fa)展史(shi)始於１７世紀(ji)［１６－１７］．無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)發(fa)展及(ji)流(liu)行過(guo)程起起落落，其(qi)消(xiao)費(fei)形式(shi)具有明(ming)顯(xian)的(de)地(di)域和(he)人群特(te)征：美(mei)國(guo)濕含(han)煙(yan)（ＵＳ－ｔｙｐｅｏｒａｌｍｏｉｓｔｓｎｕｆｆ）占據(ju)北(bei)美(mei)市場的大(da)份(fen)額(e)；北(bei)歐是(shi)範圍內瑞(rui)士(shi)含(han)煙(yan)（Ｓｎｕｓ）的(de)主(zhu)要市場，消費(fei)量(liang)大(da)的(de)是(shi)瑞典，近(jin)１／４的瑞典男(nan)性(xing)使(shi)用(yong)Ｓｎｕｓ，挪(nuo)威次(ci)之；嚼(jiao)煙(yan)的(de)主(zhu)要消(xiao)費(fei)群體是(shi)傳統煙(yan)草制(zhi)品消(xiao)費(fei)人(ren)群，對年輕(qing)人吸(xi)引力(li)較(jiao)小［１８］．

３無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)健康風(feng)險(xian)評估(gu)研(yan)究進(jin)展

近(jin)年來(lai)，為了降低傳統煙(yan)草制(zhi)品消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)健康風(feng)險(xian)，新(xin)型煙(yan)草制(zhi)品的(de)發(fa)展非(fei)常迅速(su)［１９］．無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品是(shi)傳統煙(yan)草制(zhi)品的(de)壹(yi)種(zhong)重(zhong)要(yao)補充形式(shi)，*的其(qi)對人體的(de)危害性(xing)要小［２０－２１］．十(shi)多(duo)年前(qian)，國(guo)外(wai)研究(jiu)者(zhe)已(yi)經(jing)針(zhen)對無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品開(kai)展系(xi)統的(de)健康風(feng)險(xian)研究(jiu)．２００８年在美(mei)國(guo)舉(ju)行(xing)的第６２屆煙(yan)草科學(xue)研(yan)究大會（ＴＳＲＣ）上，Ｒｏｄｕ［１４］總(zong)結了(le)其(qi)十(shi)年的(de)人體健康研(yan)究情(qing)況，尤(you)其(qi)是(shi)瑞典和(he)美(mei)國(guo)這２個無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)消費(fei)大(da)國(guo)的情(qing)況，結果(guo)顯示(shi)無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)健康風(feng)險(xian)相對較(jiao)低，使用(yong)以(yi)現(xian)代(dai)無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品為代(dai)表的(de)煙(yan)堿(jian)來(lai)源(yuan)替(ti)代(dai)品(pin)，可能是(shi)有效戒煙(yan)及(ji)減小煙(yan)草毒害(hai)性(xing)的重要(yao)途(tu)徑．同壹(yi)會議(yi)上，還公開了(le)ＬＳＲＯ［１４］關(guan)於煙(yan)草制(zhi)品健康風(feng)險(xian)性差(cha)異的(de)研究結(jie)果(guo)：總(zong)的來(lai)說(shuo)，無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品無(wu)論從(cong)致癌性(xing)、致死(si)率，還(hai)是(shi)肺(fei)部(bu)、心腦血管方面的(de)致病(bing)率(lv)上，都(dou)比卷煙(yan)要(yao)低．同時，瑞(rui)士(shi)含(han)煙(yan)（Ｓｗｅｄｉｓｈｓｎｕｓ）的(de)毒性及(ji)疾病(bing)傳(chuan)播(bo)性低，美(mei)式(shi)含(han)煙(yan)（ＵＳ－ｔｙｐｅｏｒａｌｍｏｉｓｔｓｎｕｆｆ）次(ci)之，嚼(jiao)煙(yan)（ｃｈｅｗｉｎｇｔｏｂａｃｃｏ）大(da)．Ｂｈｉｓｅｙ［２２］的研究表明(ming)，無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品可(ke)以(yi)誘導(dao)癌變(bian)；歐(ou)盟(meng)新(xin)興及(ji)新(xin)鑒(jian)定(ding)健康風(feng)險(xian)科學(xue)委員(yuan)會（ｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃｃｏｍｍｉｔｔｅｅｏｎｅｍｅｒｇｉｎｇａｎｄｎｅｗｌｙｉｄｅｎｔｉｆｉｅｄｈｅａｌｔｈｒｉｓｋｓ，ＳＣＥＮＩＨＲ）給出的(de)評(ping)價表明(ming)，無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品具(ju)有致癌性(xing)和(he)成(cheng)癮(yin)性(xing)［２３］．Ａｒｉｍｉｌｌｉ［２４］和(he)Ｃｏｇｇｉｎｓ［２５］的研究(jiu)分(fen)別(bie)表明(ming)無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)細胞毒性(xing)和(he)致癌性(xing)小於(yu)傳(chuan)統卷煙(yan)．

４無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)成(cheng)分(fen)研(yan)究進(jin)展

上述毒理學研究(jiu)可看出，雖(sui)然無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)危害遠(yuan)小於(yu)傳(chuan)統的(de)卷煙(yan)制(zhi)品，但(dan)其(qi)仍存(cun)在壹(yi)定(ding)的(de)人(ren)體健康危害．因(yin)此(ci)，有必要從(cong)其(qi)配方開始(shi)，監(jian)控特(te)定(ding)的(de)危害性(xing)成(cheng)分(fen)．美(mei)國(guo)濕含(han)煙(yan)與瑞典含(han)煙(yan)在原料配方和(he)加工工藝基(ji)本(ben)相似(si)，原料通(tong)常由壹(yi)定(ding)適(shi)宜(yi)粒徑的(de)煙(yan)草粉末(mo)混合(he)不(bu)同比例的(de)香(xiang)味(wei)物(wu)質、矯(jiao)味(wei)劑(ji)、水、保潤(run)劑(ji)和(he)酸堿(jian)調(tiao)節(jie)劑(ji)組(zu)成(cheng)，主(zhu)要區(qu)別(bie)在於(yu)所(suo)采用的(de)煙(yan)葉原料及(ji)其(qi)處(chu)理(li)方式(shi)不(bu)同：美(mei)國(guo)濕含(han)煙(yan)由(you)深色明(ming)火(huo)烤(kao)煙(yan)（ｆｉｒｅ－ｃｕｒｅｄｔｏｂａｃｃｏ）或深色晾煙(yan)（ａｉｒ－ｃｕｒｅｄｔｏｂａｃｃｏ）煙(yan)葉醇(chun)化(hua)處(chu)理(li)（ｆｅｒｍｅｎｔｅｄｔｒｅａｔｍｅｎｔ）所(suo)得，而瑞典含(han)煙(yan)由(you)晾曬煙(yan)［ａｉｒ－（ａｎｄｓｕｎ－）ｃｕｒｅｄｔｏｂａｃｃｏ］熱(re)處(chu)理(li)（Ｈｅａｔ－ｔｒｅａｔｍｅｎｔ）所(suo)得［６，１２，１６］．新(xin)型即(ji)用型嚼(jiao)煙(yan)的(de)配方中除(chu)食(shi)品添加劑(ji)（如(ru)膠姆(mu)糖(tang)基(ji)礎劑(ji)、山梨糖(tang)醇(chun)、食(shi)用香精等(deng)）外(wai)，均勻混(hun)著煙(yan)草配方顆(ke)粒．ＣＯＲＥＳＴＡ對無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)成(cheng)分(fen)測定(ding)研(yan)究(jiu)已(yi)有壹(yi)定(ding)成(cheng)果(guo)，形成(cheng)了(le)４個專(zhuan)門(men)檢(jian)測無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)ＣＯＲＥＳＴＡ推薦(jian)方法(fa)（ＣＲＭ），並(bing)修(xiu)訂了５個ＣＯＲＥＳＴＡ推(tui)薦(jian)方法(fa)（ＣＲＭ），使(shi)其(qi)同時適(shi)用(yong)於(yu)無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)成(cheng)分(fen)檢(jian)測．但在國(guo)內，相(xiang)關(guan)研究報道還(hai)很(hen)少(shao)．

４１前沿研(yan)究動(dong)向

ＣＯＲＥＳＴＡ推(tui)薦(jian)對無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品中(zhong)的硝(xiao)酸鹽(yan)（還(hai)原為硝(xiao)酸鹽(yan)後(hou)用(yong)連(lian)續流(liu)動分(fen)析(xi)法(fa)檢(jian)測）［２６］、水分(fen)（卡(ka)爾•費(fei)希(xi)爾法(fa)）［２７］、多(duo)元醇類保潤(run)劑(ji)（ＧＣ法(fa)）［２８］、ｐＨ值(zhi)［２９］、煙(yan)草*Ｎ－亞硝(xiao)胺（ＬＣ－ＭＳ／ＭＳ法(fa)）［３０］、氨(an)（ＩＣ法(fa)）［３１］的(de)含(han)量進(jin)行監(jian)控．在ＣＯＲＥＳＴＡ數(shu)年的(de)努力下(xia)，僅煙(yan)草*Ｎ－亞硝(xiao)胺（ＬＣ－ＭＳ／ＭＳ法(fa)）和(he)氨(an)（ＩＣ法(fa)）的(de)檢(jian)測方法(fa)分(fen)別(bie)形成(cheng)標(biao)準(zhun)（ＩＳＯ）草案稿．這些檢(jian)測方法(fa)要(yao)成(cheng)為ＩＳＯ標準(zhun)，並(bing)引入國(guo)內，還(hai)需數(shu)年．

４２國(guo)內研(yan)究(jiu)現(xian)狀

目(mu)前，國(guo)內僅有對無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品中(zhong)煙(yan)堿(jian)［３２－３５］、ＴＳＮＡｓ［３４－３７］、多元醇類(lei)保潤(run)劑(ji)［３７］、苯並(bing)芘［３８］、羰基(ji)化(hua)合(he)物(wu)［３９－４０］含(han)量測定(ding)、袋(dai)裝(zhuang)含(han)煙(yan)的(de)外(wai)觀檢(jian)測［４１］的報道，並(bing)且(qie)檢(jian)測過程(cheng)多(duo)依照(zhao)ＣＯＲＥＳＴＡ推薦(jian)方法(fa)來(lai)完成(cheng)．

５展望(wang)

隨著無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品成(cheng)為煙(yan)草領(ling)域的(de)重要發(fa)展趨(qu)勢，２０１７年銷(xiao)量為１２９０萬(wan)噸(dun)，亞(ya)太(tai)地(di)區和(he)北(bei)美(mei)地(di)區的(de)*為３６２％和(he)４９１％［４２］，國(guo)內對無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品的(de)關(guan)註度(du)也(ye)日(ri)趨(qu)增強(qiang)．但目前(qian)，國(guo)內關(guan)於無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品成(cheng)分(fen)及(ji)其(qi)含(han)量檢(jian)測的標(biao)準(zhun)尚(shang)屬(shu)空(kong)白，檢(jian)測方法(fa)也(ye)不(bu)完備．有必要盡快建立壹(yi)系列(lie)科(ke)學的(de)無(wu)煙(yan)氣(qi)煙(yan)草制(zhi)品檢(jian)測標準(zhun)，並(bing)形成(cheng)壹(yi)套(tao)完善(shan)的質量控制(zhi)與評價體系(xi)．

在社(she)會經(jing)濟(ji)的快速(su)發(fa)展過(guo)程中，企業建設規(gui)模(mo)在不(bu)斷擴(kuo)大，企(qi)業競爭(zheng)日(ri)益激烈(lie)。煙(yan)草商業(ye)企(qi)業要想(xiang)在激(ji)烈(lie)的(de)市場競爭(zheng)中凸(tu)顯(xian)出來(lai)，必(bi)須不(bu)斷提(ti)升(sheng)自身(shen)的(de)競爭(zheng)實力(li)，註重預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)工作(zuo)，並(bing)將其(qi)作(zuo)為企業(ye)發(fa)展的(de)重點內容，這樣才能夠(gou)實(shi)現(xian)煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的可(ke)持續(xu)發(fa)展。

1引(yin)言

現(xian)階段，我(wo)國(guo)煙(yan)草行業(ye)發(fa)展十(shi)分(fen)迅速(su)，這在壹(yi)定(ding)程(cheng)度(du)上增加了(le)我(wo)國(guo)煙(yan)草資(zi)源(yuan)的消耗量。為了滿足社會經(jing)濟(ji)的發(fa)展需求，煙(yan)草企業(ye)應該加強(qiang)對煙(yan)草企業(ye)成(cheng)本(ben)和(he)預(yu)算的控制(zhi)，為企業(ye)創(chuang)造(zao)更多的效(xiao)益(yi)。基(ji)於此(ci)，文(wen)章(zhang)闡述(shu)了煙(yan)草企業(ye)預(yu)算管理(li)的(de)概念，闡述(shu)了煙(yan)草企業(ye)財(cai)務(wu)預(yu)算管理(li)的(de)價值(zhi)與作(zuo)用(yong)，分(fen)析(xi)了資(zi)金預(yu)算管理(li)和(he)制(zhi)作(zuo)成(cheng)本(ben)控制(zhi)現狀，總(zong)結了(le)煙(yan)草企業(ye)預(yu)算管理(li)與成(cheng)本(ben)控制(zhi)的優化(hua)措(cuo)施(shi)。

2煙(yan)草企業(ye)預(yu)算管理(li)的(de)概述

隨著社會經(jing)濟(ji)的快速(su)發(fa)展，我(wo)國(guo)煙(yan)草企業(ye)發(fa)展比較(jiao)迅速(su)，煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的成(cheng)本(ben)控制(zhi)和(he)全面預(yu)算管理(li)直接(jie)影響(xiang)著企業(ye)自身(shen)的(de)稅(shui)利。為了提(ti)高(gao)煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的效(xiao)益，實(shi)現(xian)期(qi)望(wang)收(shou)益(yi)，應該加強(qiang)對成(cheng)本(ben)的控制(zhi)和(he)全面預(yu)算管理(li)。在煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的發(fa)展過(guo)程中，相關(guan)部(bu)門應該註重成(cheng)本(ben)控制(zhi)和(he)管理，在企(qi)業(ye)期(qi)望(wang)收(shou)益(yi)的基(ji)礎上，將市場銷量(liang)作(zuo)為已知變量，對企業的總(zong)預(yu)算成(cheng)本(ben)進(jin)行規(gui)劃，並(bing)根據(ju)總(zong)預(yu)算成(cheng)本(ben)的實(shi)際數(shu)據(ju)，由成(cheng)本(ben)控制(zhi)的責(ze)任單位(wei)和(he)相關(guan)管理部(bu)門，建立制(zhi)約預(yu)算企業(ye)管(guan)理行為的預(yu)算成(cheng)本(ben)。預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)涉(she)及(ji)的內容比較(jiao)多，如(ru)財(cai)務(wu)管(guan)理(li)和(he)經營(ying)管(guan)理(li)等(deng)，煙(yan)草商業(ye)企(qi)業應該將其(qi)作(zuo)為發(fa)展的(de)重點，充分(fen)發(fa)揮工作(zuo)人(ren)員(yuan)的(de)主(zhu)觀能(neng)動性(xing)，保證企業各個(ge)環節(jie)的工作(zuo)人(ren)員(yuan)都(dou)能參(can)與企業(ye)預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)過程(cheng)中。除此(ci)之外(wai)，為了建立完善(shan)的內部(bu)約束機制(zhi)，實現(xian)企業的內部(bu)管理，企業應該加強(qiang)企業預(yu)算管理(li)力(li)度(du)，為企業(ye)的(de)發(fa)展提(ti)供保障。

3煙(yan)草商業(ye)企(qi)業財(cai)務(wu)預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)的價值(zhi)與作(zuo)用(yong)

3.1優化(hua)企(qi)業(ye)的價值(zhi)觀(guan)念

在煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的發(fa)展中(zhong)，預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)的有效實施不(bu)僅能夠(gou)合(he)理(li)地(di)控制(zhi)企業(ye)的經營(ying)成(cheng)本(ben)，還能(neng)夠(gou)在經(jing)營(ying)活(huo)動(dong)過(guo)程(cheng)中(zhong)獲得更多經(jing)濟(ji)效益(yi)和(he)社會效(xiao)益(yi)，推動企業(ye)的快速(su)發(fa)展。除(chu)此(ci)之外(wai)，在煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的經(jing)營(ying)管(guan)理(li)過程中(zhong)，相關(guan)部(bu)門應該將預(yu)算理念(nian)融入企(qi)業預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)中，並(bing)將其(qi)落實到企業(ye)發(fa)展的(de)各個(ge)環節(jie)。同時，煙(yan)草商業(ye)企(qi)業財(cai)務(wu)管(guan)理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)不(bu)僅需要(yao)依靠財(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)的(de)會計(ji)計(ji)算來(lai)完成(cheng)，還(hai)需要(yao)足夠(gou)的(de)數(shu)據(ju)信息，為財(cai)務(wu)管(guan)理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)工作(zuo)提(ti)供依(yi)據(ju)，這就需要(yao)企業(ye)各個(ge)部(bu)門的配合(he)，制(zhi)定(ding)完善(shan)的財(cai)務(wu)預(yu)算機制(zhi)。

3.2整合(he)企(qi)業(ye)資(zi)源(yuan)

在煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的經(jing)營(ying)管(guan)理(li)過程中(zhong)，為了實(shi)現(xian)戰(zhan)略(lve)計劃(hua)目(mu)標(biao)，相關(guan)部(bu)門應該制(zhi)定(ding)企(qi)業(ye)預(yu)算計劃(hua)，不(bu)斷整(zheng)合(he)企(qi)業(ye)資(zi)源(yuan)，保證企業的(de)資(zi)源(yuan)得到充分(fen)、有效利用，為實現(xian)企(qi)業(ye)財(cai)務(wu)預(yu)期(qi)目(mu)標提(ti)供保障。比如(ru)，相關(guan)部(bu)門可以(yi)根(gen)據(ju)卷煙(yan)庫存(cun)、市場銷售和(he)需求等(deng)情(qing)況，計算來(lai)年企(qi)業需要(yao)的采購(gou)數(shu)量(liang)和(he)資(zi)金，並(bing)根據(ju)企業(ye)的資(zi)金狀況，尋找(zhao)平衡(heng)點(dian)，充分(fen)利(li)用企(qi)業現(xian)有的資(zi)金，將其(qi)合(he)理(li)地(di)分(fen)配到各個(ge)部(bu)門，並(bing)在合(he)理(li)分(fen)配財(cai)務(wu)資(zi)金的基(ji)礎上，實現各項經濟活(huo)動(dong)的(de)有效開展。

3.3實(shi)現決(jue)策目標具(ju)體化(hua)、系(xi)統化(hua)和(he)定(ding)量(liang)化(hua)

煙(yan)草商業(ye)企(qi)業預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)是(shi)企業(ye)全員(yuan)參(can)與、全過(guo)程(cheng)的活(huo)動(dong)，不(bu)僅能夠(gou)合(he)理(li)地(di)控制(zhi)成(cheng)本(ben)支出(chu)，還能夠(gou)實(shi)現(xian)各部(bu)門之間(jian)的(de)協作(zuo)，充分(fen)整(zheng)合(he)並(bing)利用(yong)現有的資(zi)源(yuan)，實現企業的預(yu)期(qi)目(mu)標，實(shi)現煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的可(ke)持續(xu)發(fa)展。同時，在企(qi)業(ye)預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)過程(cheng)中，相關(guan)部(bu)門應該加強(qiang)對預(yu)算編制(zhi)、執行、考(kao)核(he)的(de)全(quan)過(guo)程(cheng)控制(zhi)，並(bing)量化(hua)企(qi)業(ye)的決(jue)策目標，為企業(ye)預(yu)算編制(zhi)提供便(bian)利，實現決(jue)策目標的(de)具體化(hua)。除(chu)此(ci)之外(wai)，在企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展中(zhong)，相關(guan)部(bu)門應該將目標(biao)進(jin)行分(fen)散，並(bing)分(fen)配到各個(ge)部(bu)門的各個(ge)季(ji)度(du)工作(zuo)中(zhong)，為實現(xian)企(qi)業(ye)管理的(de)系(xi)統化(hua)提(ti)供保障，保證企業工作(zuo)人(ren)員(yuan)能(neng)夠(gou)實(shi)現(xian)定(ding)量(liang)化(hua)目(mu)標(biao)，終完成(cheng)企(qi)業的預(yu)期(qi)目(mu)標，實(shi)現企(qi)業(ye)的可(ke)持續(xu)發(fa)展。

4資(zi)金預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)現狀

通(tong)常情(qing)況下(xia)，煙(yan)草商業(ye)企(qi)業預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)制(zhi)度(du)制(zhi)定(ding)過(guo)程(cheng)中(zhong)，只(zhi)註(zhu)重(zhong)評(ping)價體系(xi)和(he)激勵機制(zhi)，但預(yu)算管理(li)工作(zuo)的(de)主(zhu)要形式(shi)是(shi)事(shi)後預(yu)算，這就脫(tuo)離了(le)會計(ji)流(liu)程、時(shi)空(kong)局(ju)限(xian)性、制(zhi)作(zuo)過(guo)程、物(wu)流(liu)管理(li)和(he)倉儲(chu)保管等(deng)各個(ge)環節(jie)的評(ping)價。並(bing)且(qie)，傳統的(de)結算環境往往(wang)會受(shou)信息溝(gou)通(tong)協調性(xing)的影響(xiang)，嚴(yan)重降低了成(cheng)本(ben)控制(zhi)回饋(kui)的(de)支(zhi)持程(cheng)度(du)。除(chu)此(ci)之外(wai)，在科(ke)技(ji)水平(ping)的快速(su)提(ti)升(sheng)中，互(hu)聯網(wang)信息技(ji)術已(yi)被(bei)廣泛應用到各個(ge)行(xing)業(ye)的發(fa)展中(zhong)，煙(yan)草商業(ye)企(qi)業也(ye)不(bu)例外(wai)。現階(jie)段，煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的資(zi)金預(yu)算管理(li)信息化(hua)水平(ping)較(jiao)低，財(cai)務(wu)管(guan)理(li)中的總(zong)成(cheng)本(ben)控制(zhi)存在收(shou)支(zhi)不(bu)平衡(heng)的(de)問(wen)題，且(qie)相應的技(ji)術和(he)技(ji)術人(ren)才相對缺失(shi)，嚴(yan)重影響(xiang)著煙(yan)草行業(ye)的(de)發(fa)展。同時，企(qi)業(ye)內部(bu)缺少完善(shan)的預(yu)算管理(li)機構(gou)，多數(shu)預(yu)算管理(li)人(ren)員(yuan)屬(shu)於兼職，嚴(yan)重影響(xiang)著企業(ye)預(yu)算管理(li)的(de)整體質量和(he)水平(ping)，如(ru)基(ji)層上報的(de)數(shu)據(ju)存在很(hen)大(da)誤差(cha)，嚴(yan)重影響(xiang)著預(yu)期(qi)目(mu)標的(de)實現(xian)。

5煙(yan)草商業(ye)企(qi)業預(yu)算管理(li)與成(cheng)本(ben)控制(zhi)的優化(hua)措(cuo)施(shi)

5.1建立健全的(de)監督(du)機制(zhi)

在煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的發(fa)展過(guo)程中，在預(yu)算管理(li)準(zhun)備階(jie)段往(wang)往需要(yao)投入大(da)量人(ren)力、物(wu)力，為企業(ye)的(de)資(zi)金預(yu)算、人員(yuan)預(yu)算和(he)盈虧(kui)預(yu)算進(jin)行處(chu)理(li)，並(bing)花(hua)費(fei)大(da)量(liang)時(shi)間(jian)將(jiang)其(qi)落實到實際(ji)工作(zuo)中(zhong)。因(yin)此(ci)，相(xiang)關(guan)部(bu)門應該制(zhi)定(ding)完善(shan)的監(jian)督管(guan)理機制(zhi)，實行(xing)全面預(yu)算管理(li)模(mo)式(shi)。與此(ci)同時，企(qi)業(ye)應該充分(fen)發(fa)揮審(shen)計部(bu)門的功(gong)能(neng)，及(ji)時監(jian)督(du)各個(ge)環節(jie)中的(de)預(yu)算管理(li)制(zhi)度(du)落實狀況，不(bu)斷提(ti)升(sheng)企業(ye)管理的整體水平(ping)。並(bing)且(qie)，企業(ye)還可以(yi)實(shi)施(shi)相(xiang)應的考(kao)核(he)制(zhi)度(du)，監(jian)測內部(bu)人員(yuan)對預(yu)算管理(li)工作(zuo)的(de)實施情(qing)況，並(bing)據(ju)此(ci)制(zhi)定(ding)相(xiang)應的獎(jiang)懲(cheng)措(cuo)施(shi)，如(ru)針(zhen)對工作(zuo)積極(ji)性(xing)較(jiao)高(gao)的(de)工作(zuo)人(ren)員(yuan)，實(shi)行獎金獎勵；針(zhen)對考核(he)不(bu)合(he)格(ge)的(de)工作(zuo)人(ren)員(yuan)，給予壹(yi)定(ding)的(de)懲(cheng)罰(fa)。

5.2建立預(yu)算定(ding)額(e)管理(li)標(biao)準(zhun)

預(yu)算定(ding)額(e)標準(zhun)是(shi)煙(yan)草商業(ye)企(qi)業預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)中的(de)重點內容，其(qi)不(bu)僅能夠(gou)實(shi)現(xian)成(cheng)本(ben)責(ze)任考(kao)核(he)，還(hai)能(neng)夠(gou)為預(yu)算編制(zhi)提供依(yi)據(ju)。預(yu)算定(ding)額(e)標準(zhun)指(zhi)的(de)是(shi)企業(ye)經營(ying)管(guan)理(li)過程中(zhong)，配置(zhi)和(he)使用人(ren)力(li)、物(wu)力和(he)資(zi)金需要(yao)遵(zun)守的統壹(yi)標準(zhun)。預(yu)算定(ding)額(e)標準(zhun)能(neng)夠(gou)保證各項業務(wu)活(huo)動(dong)耗(hao)費(fei)的(de)物(wu)品和(he)資(zi)金控制(zhi)在壹(yi)定(ding)標(biao)準(zhun)內，並(bing)以(yi)此(ci)為基(ji)礎作(zuo)為考核(he)經(jing)營(ying)活(huo)動(dong)的(de)績(ji)效，以(yi)提(ti)高(gao)企(qi)業的經(jing)濟(ji)效益(yi)，增(zeng)強(qiang)企業管(guan)理(li)水平(ping)。在煙(yan)草商業(ye)企(qi)業管理(li)過程(cheng)中(zhong)，相(xiang)關(guan)部(bu)門應制(zhi)定(ding)相(xiang)應的成(cheng)本(ben)費(fei)用(yong)定(ding)額(e)標準(zhun)，建立完善(shan)的科(ke)學的(de)預(yu)算定(ding)額(e)標準(zhun)管(guan)理(li)體系(xi)。同時，每年煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的卷煙(yan)銷(xiao)量、煙(yan)葉收(shou)購(gou)等(deng)指標(biao)下(xia)達後，日(ri)常經營(ying)業(ye)務(wu)中(zhong)更(geng)加要(yao)重(zhong)視三項費(fei)用(yong)的(de)合(he)理(li)控制(zhi)，以(yi)保證稅利、三(san)項費(fei)用(yong)率(lv)等(deng)目標(biao)的(de)落實。這就要(yao)求建立相應的預(yu)算定(ding)額(e)標準(zhun)體系(xi)，並(bing)逐級拓展，將(jiang)業務(wu)與財(cai)務(wu)結(jie)合(he)，從(cong)定(ding)額(e)上嚴(yan)控費(fei)用(yong)，推(tui)動(dong)煙(yan)草商業(ye)企(qi)業向精(jing)益化(hua)管(guan)理(li)方向穩(wen)步發(fa)展。

5.3有效控制(zhi)費(fei)用(yong)預(yu)算編制(zhi)

先(xian)，以(yi)預(yu)算編制(zhi)原則(ze)為基(ji)礎，改(gai)善(shan)傳(chuan)統的(de)預(yu)算編制(zhi)方式(shi)，根據(ju)費(fei)用(yong)的(de)類(lei)型對預(yu)算編制(zhi)方法(fa)進(jin)行細化(hua)，並(bing)將固(gu)定(ding)預(yu)算、彈(dan)性預(yu)算、零(ling)基(ji)預(yu)算以(yi)及(ji)滾動(dong)預(yu)算進(jin)行結(jie)合(he)；其(qi)次(ci)，合(he)理(li)地(di)控制(zhi)企業(ye)經營(ying)管(guan)理(li)中產(chan)生(sheng)的(de)各項費(fei)用(yong)，實(shi)行(xing)精細化(hua)精(jing)益(yi)化(hua)預(yu)算管理(li)模(mo)式(shi)，並(bing)通過(guo)跨(kua)部(bu)門、跨(kua)環節(jie)以(yi)及(ji)跨(kua)業(ye)務(wu)的(de)協作(zuo)，全(quan)員(yuan)參(can)與，共同制(zhi)定(ding)和(he)踐行預(yu)算定(ding)額(e)標準(zhun)，為預(yu)算編制(zhi)的科(ke)學性、合(he)理(li)性(xing)、有效性提供依(yi)據(ju)；再次(ci)，企業(ye)應根據(ju)費(fei)用(yong)的(de)不(bu)同類型，對預(yu)算管理(li)職能(neng)進(jin)行劃(hua)分(fen)，充分(fen)發(fa)揮出(chu)煙(yan)草商業(ye)企(qi)業各個(ge)部(bu)門的職能(neng)，並(bing)明(ming)確(que)各工作(zuo)人(ren)員(yuan)的(de)崗(gang)位(wei)職責(ze)，長期(qi)跟進(jin)、長期(qi)對標、長期(qi)動(dong)態管(guan)理，保證各項工作(zuo)都(dou)落實到實際(ji)工作(zuo)中(zhong)；後，企業(ye)應該提升(sheng)預(yu)算人員(yuan)的(de)綜(zong)合(he)素質和(he)專(zhuan)業(ye)技(ji)能(neng)，定(ding)期(qi)開(kai)展預(yu)算人員(yuan)培(pei)訓(xun)活(huo)動(dong)，加強(qiang)預(yu)算管理(li)及(ji)成(cheng)本(ben)控制(zhi)的管(guan)理方法(fa)以(yi)及(ji)管理(li)評(ping)價，加強(qiang)各個(ge)工作(zuo)人(ren)員(yuan)之間(jian)的(de)溝(gou)通(tong)，以(yi)提(ti)升(sheng)預(yu)算人員(yuan)的(de)編制(zhi)水平(ping)。

5.4實現預(yu)算管理(li)與成(cheng)本(ben)控制(zhi)工作(zuo)信息化(hua)

通(tong)常(chang)情(qing)況下(xia)，煙(yan)草商業(ye)企(qi)業預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)涉(she)及(ji)內容比較(jiao)多，數(shu)據(ju)信息量(liang)較(jiao)大，相關(guan)人員(yuan)在處(chu)理(li)相(xiang)關(guan)數(shu)據(ju)的過(guo)程中(zhong)，應該充分(fen)利(li)用信息化(hua)技(ji)術，將(jiang)預(yu)算信息和(he)成(cheng)本(ben)信息進(jin)行有效結合(he)，這樣才能夠(gou)提(ti)升(sheng)預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)的整(zheng)體水平(ping)，為數(shu)據(ju)的準(zhun)確(que)性提(ti)供保障，為企業(ye)創(chuang)造(zao)更多的效(xiao)益(yi)，實現(xian)煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的穩(wen)定(ding)、持續(xu)發(fa)展。

6結(jie)語

綜(zong)上所述，預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)是(shi)企業(ye)發(fa)展的(de)重要內容。在煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的發(fa)展過(guo)程中，預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)工作(zuo)具(ju)有長期(qi)、煩(fan)瑣等(deng)特(te)點，為了提(ti)升(sheng)煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)水平(ping)，相關(guan)部(bu)門應該進(jin)行科(ke)學預(yu)算，建立完善(shan)的預(yu)算監督(du)管(guan)理制(zhi)度(du)，不(bu)斷降低企業(ye)的運(yun)營(ying)成(cheng)本(ben)，並(bing)積極(ji)應用的(de)互聯網(wang)等(deng)技(ji)術，提(ti)升(sheng)預(yu)算管理(li)和(he)成(cheng)本(ben)控制(zhi)的信息化(hua)水平(ping)，實現煙(yan)草商業(ye)企(qi)業的可(ke)持續(xu)發(fa)展。