
誠(cheng)信生(sheng)意(yi)隆(long)SIKO編(bian)碼器SG5-300-MWI-5
南京(jing)惠(hui)言達(da)電氣有限公司(si)成(cheng)立於2019年(nian),座(zuo)落(luo)在南京(jing)六合(he)市商圈。9年備件(jian)銷售(shou)積累(lei),公(gong)司主(zhu)要經營(ying)歐、美等國的(de)閥門、過濾(lv)設(she)備、編(bian)碼器、傳(chuan)感器、儀器儀表(biao)、及(ji)各(ge)種(zhong)自動(dong)化(hua)產(chan)品,公(gong)司全力貫徹(che)“以(yi)質優(you)價廉(lian)的(de)產(chan)品和完善(shan)到位(wei)的(de)技術(shu)服(fu)務客(ke)戶(hu)”的(de)經營(ying)宗(zong)旨,服(fu)務於國內的(de)流(liu)體控(kong)制和自動(dong)化(hua)控制領域。節(jie)省(sheng)了(le)中(zhong)間(jian)環(huan)節(jie)的(de)流(liu)轉費(fei)用(yong),能夠(gou)把更優(you)惠(hui)的(de)價格提(ti)供給用(yong)戶(hu)。通過發展(zhan)我司(si)已(yi)經自動(dong)化(hua)設備(bei)和備件(jian)供(gong)應商,主(zhu)營(ying)產(chan)品廣(guang)泛應用(yong)於冶(ye)金、造紙、礦山、石化(hua)、能源、集(ji)裝(zhuang)箱(xiang)碼頭(tou)、汽車(che)、水(shui)利(li)、市政(zheng)工(gong)程(cheng)及(ji)環(huan)保(bao)以(yi)及(ji)各(ge)類軍事(shi)、航(hang)空航天、科(ke)研(yan)等領(ling)域。
圖(tu)片(pian)可能與(yu)實(shi)物(wu)存(cun)在差(cha)異(yi),訂(ding)貨(huo)前請聯系本(ben)司(si)確(que)認
ELTRA-0846 ELPH2-005RK03-10
STAUBLI BP1,5/0,5-1,5 18,8004
ELCIS-0178 A115R-1024-824/5
ENGEL-0036 GNM-2636-G12.1
endoscope: diameter of 5 mm, working length 655 mm, field of view 55 degrees, 60
EMG-0295 EB500-60 SN.083093
Rexroth R900483788,ZDR 6 DP2-4X/210YM
Rexroth R1805-362-61 L=1236mm
schunk 20-13
DA08-1935 數(shu)字位置(zhi)指(zhi)示(shi)器
linos 2408-009-134-00
Rexroth R900915820 2FRE 10-44/25LBK4M
WEISS 177369
KG 14027,TKG-083b-TOUCH-MODUL-PS/2-US 工業(ye)鍵(jian)盤
SIDER SM-8CC-BT
ENERDIS-0054 繼電器底座(zuo):EVV310
EMG-1403 TW54.C16
SERVOMECH see the picture
Seepex 660546
Saltus SW17/ 3/8" incl. Clip 9013020000 5211101732
unrolled up 3600W/230V P/N:3116300
SCPSD-400-14-15 S-NR:44075057
EBM-0440 W2D160-EB22-12 0.044KW
vickers PVH131R13AF30A250000001001AE010A
LC 193F 340 5,0 Fanuc02 100 D I 0MS14 .. .. 7C ID:557661-03 光(guang)柵尺
E+L-0027 FE1002電眼(yan)
3G1(-55℃+145℃);53433 高壓電纜(lan)
ELCIS-0583 38-2540-1828-BZ-N-CV-01
EAC-0002 ADU232.1 16 通道(dao)
ENTRELEC-0087 ERK-C316B/EB/75398/MNF/SRC
ELMOT&SCHAFER-0056 TE 160LA-40H
EMERSON-0188 UF-B0007-06
ELTAKO-0008 FRW-WS ENA
TR M=1700mm LA-66-K Art.Nr:312-02151
ELECTRO-0004 FC80FE-4 0.75KW
Rexroth R900075565 M-3SEW10C1X/420MG24N9K4
parker EW12ZLCF
hawe SWR 1A 7-UD-1-G 24
gemue Weir Diaphragm Valve?? S675 50D-39-17-5E-0??DN50??Body: Ductile
PA120 3D 模具(ju)
ZOLLERN ZMZLB14-160,insulated,1199888
EFFBE-0003 U90 FB72063630
EMG-0532 LIC 1375/01
Jacob Cable gland M16, 50.616 PA7001
lumberg ASBSA 2M12-3
Rexroth R900033823,VT-VSPA1-1-1X/
EATON-0096 STD19DA2-B
ERMETO-0042 RHD28 ZLA3C
ROCLA 475660
PTL Dr. Grabenhorst GmbH P 10.11
hydac 1307.43MH6 S110650 10043V HSLL S100
EBM-0468 R3G190-RB01-01 φ190
EMG-1694 P54 C16 鏡(jing)頭(tou)
SPECK
U10/25C PE 167066 滑導(dao)線(xian)(地線(xian))
Rexroth 4WE6D466x/OFEG24N9K33LS
IM33-12EX-HI/24VDC Nr:7506446 隔(ge)離器
EIRICH-0100 DW29/4型立式(shi)混(hun)合(he)機角工具(ju)01 D29
TKSYSTEM ENGINEERING B.32256810 24/28-28/TN2AAlu3022569
FB-WWAK4-5/S2300 Nr:8033667 電纜(lan)
EMG-1012 BLR 20.121
REGINA REGINA FliteTop REGINA part number :AR 1843T K1 1/4 standard
EROELECTRONIC-0003 TFS931123000
EMICO-0001 EA305 5000KPA NO5547
BL20-2AO-U(-10/0...+10VDC) Nr:6827033 總線(xian)模塊
EBM-0087 R4E400-AB23-05
ELTROTEC-0108 US8-NOPNP-30傳(chuan)感器
F20 Artikel Nr.368.00.166 閥門定位(wei)器
ENGLER-0070 SSM3.A2.B4.C4.80.350.430.1.S1
VICKERS DG5V72N1TNUH540
HEIDENHAIN LC183-940(Id.Nr.557679-09)
E-T-A-0008 3120-F35F-N7T1-SGRX-G4-10A
SIMULATOR SDL-SHZ-90140506
SIEMENS 6DP1995-8AA
heidenhain 557648-20
heidenhain 594878-01
HD1K-015GM030 流(liu)量開(kai)關
E+H-5010 TST425-B2A11B3NW
ELAP-0003 TIPO:CM73N H2A2 SOFT:S6
ELOBAU-0091 J5C6AAA00G120T
ELTRA-0726 配套連(lian)軸
ZS16GE/370/P6/2M/ZG2V_MC40GT(0-40M/S) 探(tan)頭(tou)
EBM-0428 G2D146-CE04-13
WINKEL GmbH 4.053HT
E+L-0213 DRS2292
attached plug 3 pin 200-250V 50HZ 16A IP54 3*2.5mm2 rolled up 1000W/230V
rehsler cooling/TAE EVO M03/P3/R134a
8049 POSITIONER 4WIRE,8021/080VGF008M-91---ZC-S-2
ENERPAC-0485 PS-700
SIEMENS 7ML1998GC62
Crane flange mounting DN100-PN3,5 VRSMDRD000B1157
ROCKWELL 2094-BC01-M01_S
balluff BTL5-E10-M750-K-SR32+BTL-P-1013-4 R+BKS-S-32M-15
VM180 信號放(fang)大(da)器
heidenhan 336963-41
MODICO (Schneider) 490naa 271xx, length 80 M
ELCO-0328 NI50-C80-VSA3L-Q
ROCLA LY-DESRM128
Siemens SYS9956DP1995-8AA
parker 8-116
ECKELMANN-0164 ECK-EPPBDP 023
ELAU-0171 SM070-60-010-PO-44-M1-BO
GV 202 模塊
6686346 隔(ge)離器
parker EL12LOMDCF
EQN 1325 512,ID-NR.586654-05 編(bian)碼器
EMECANIQUE XB4-BA21 , PUSH BUTTON, BLACK PLATE
ECKOLD-0086 FZE-379-10-001
Typ 22/2000 PN40DN20 CCD:370mm VL:260mm arrangement form "A" 液位計
EMILE MAURIN-0131 7940020
EMG-0510 DMCR59-B1-25-MC005
F12-040-MF-IV-D-000-000-0 液壓馬(ma)達
ALLEN BRADLEY 1489-a3c050
rexroth R900912555 LC 25 DB40D7X/
PGP517A0330CD1K6NB1B1D7D5 齒輪泵
Schonbuch Electronic ICDO 8814
E10/B-O P-N:S0002186 雙料檢測模(mo)塊
EMG-3209 SPC16/AE1360
ELCIS-0269 I/115R-2000-815-BZ-C-CL-R
LG22-26 工具(ju)夾(jia)具(ju)
SAMSON DN25 PN16 3241-7KVS1-3271/120CM2/0.4-2
parker 781-24
ELAU-0240 SH100/30100/0/1/00/00/10/11/00
LS 487C 370 5,0 C001 .. B 09A ID:572248-07 光(guang)柵尺
Rexroth PRESSURE CONTROL VALVE DBDS30K18/315
BL20-1CNT-24VDC Nr:6827031 總線(xian)模塊
EBROARMATUREN-0003 E60WS 110V P1=160W 5/90
10T5/750
103174
Hydac VST-1/2WD
STOEBER ANTRIEBSTECHNIK GmbH & Co.KG MDS5150/L
ELTRA-0184 EF80C6C2000S5L 8X3PR
EMOD-0098 HUFVOW 225/4-1T 6908628 IP55
ELCIS-0455 115-1000-815-BZ-C-CL-R
VME 21040 稱(cheng)重(zhong)傳(chuan)感器
ESAB-0017 PT-36-0558006030
ETA-0036 201-4A
ELTRA GMBH-0012 100NF電容(rong)77350 CS-800分析(xi)儀
AEG AX22
Sterling 77845803
samhydraulik AR 50 NC 25 23490998
EATON-0154 PSG240E
parker PROA010S-0-90
HEIDENHAIN 557679-14
MATRIX IEB18-02
SIEMENS 1FW3203-1MH62-7AEO-ZN99+XO2+T20+K40
UNICO 324740
Baumer OHDM 16P5012/S14 接(jie)近(jin)開(kai)關
IFN CR0303
Rexroth LC50A40E7X
parker IQAN-LL-3E2
Siemens Braking liner For 1LP6 166-4CA
Rose Systemtechnik 10.09 42 17; L=1000mm =4 Teile a 143mm
SIKO LG40-S3050-3E1
tracto-technik TBM42 UG
EPCOS-0183 B84143A230R410
ELTRA-1300 EH80P1024Z5L 16×3PR2
EPRO-0068 PR6426/000-131
woerner kui-a/c/200/la
ELOBAU-0136 153270AA
RADIO-ENERGIE SPMW-18-T-24
ELOBAU-0012 165V62A-4+304.261-12/24VDC/4M
SMT 00132808 IHG1-1/02
BMWS8151-8,5 Nr:6904721 插頭(tou)
EMG-0785 L1C1075/01
KF80 RF23-D15-GJS 齒輪泵
SCHMERSAL MV8H 330-11Y-RVH
Tiger electronics 1046 G1/8 EA13501
Rexroth 1QJMO2-0.42
ERICO-0015 FULL BAR 4ml 60x10
Witeg 106024
parker SPZBE1010E25S
ELCO-0079 EB38A6-P4AR-360
BL20-2AI-U(-10/0...+10VDC) Nr:6827022 總線(xian)模塊
ELEKTRONIK-0008 DNSL-ZMA;24ZA01
PS100R-503-LUUPN8X-H1141 Nr:6832297 模塊
E+H-0406 50W2H-HDOA1BA0AAAW
ELTRA-0099 EL58BZ5L6X6JR 2500PPR
ROCKWELL 2090-XXLF-X330B
E+H-4997 PMC131-A15F1A1S 0~1MPa
ELLIOTT-0034 KP0473-1
SCHRACK PT3P77UO
Woerner DRUCKBEGRENZUNGSVENTIL HDV-A/D/32
U10/25C PE 167006 滑導(dao)線(xian)(相線(xian))
本(ben)文(wen)先論(lun)述了園林(lin)工程(cheng)在施工質量(liang)管控(kong)過程(cheng)中(zhong)存(cun)在的(de)問題,包括(kuo)管理(li)技術(shu)人(ren)員的(de)綜(zong)合(he)能力(li)有待提(ti)高、施工質量(liang)管理(li)觀(guan)念較(jiao)為落(luo)後(hou)、施(shi)工(gong)組(zu)織結(jie)構存(cun)在缺陷等,然後闡(chan)述了(le)園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)控制的(de)主(zhu)要內容(rong),後提(ti)出(chu)了園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)的(de)控(kong)制措(cuo)施,包括(kuo)不(bu)同施工(gong)環節(jie)的(de)施(shi)工質量(liang)控制措(cuo)施、提(ti)高施工人員的(de)專(zhuan)業(ye)技能等,具(ju)有重(zhong)要意(yi)義。
[關鍵(jian)詞]園林(lin)工程(cheng);施(shi)工質量(liang);管理(li);控(kong)制措(cuo)施
引(yin)言
為(wei)積(ji)極(ji)落(luo)實(shi)我國政(zheng)策(ce)提(ti)出(chu)的(de)綠(lv)色(se)節(jie)能環(huan)保(bao)政(zheng)策(ce),在進行城市建設方面,我國越(yue)來(lai)越(yue)重(zhong)視園林(lin)工程(cheng)建(jian)設。其中(zhong),在園林(lin)工程(cheng)施(shi)工過程(cheng)中(zhong),包含(han)多種(zhong)不(bu)同施工(gong)作(zuo)業(ye),如(ru)土(tu)建施工、綠(lv)化(hua)栽培(pei)等,因(yin)為(wei)人為因(yin)素(su)、地(di)理(li)環(huan)境因(yin)素(su)等均會(hui)對(dui)園林(lin)工程(cheng)的(de)施(shi)工過程(cheng)造成不(bu)同程(cheng)度(du)的(de)影(ying)響,對園林(lin)工程(cheng)的(de)施(shi)工質量(liang)進行降(jiang)低(di),所(suo)以(yi),在進行園林(lin)施工時,壹定要提(ti)高施工質量(liang)管理(li)水(shui)平,嚴(yan)格管控(kong)園林(lin)的(de)施(shi)工環(huan)境,有效(xiao)提(ti)高施工水(shui)平,對(dui)園林(lin)工程(cheng)的(de)建(jian)設質量(liang)進行提(ti)高,為人們營(ying)造壹個良好(hao)、宜(yi)居(ju)的(de)生(sheng)活環(huan)境。
1園林(lin)工程(cheng)在施工質量(liang)管控(kong)過程(cheng)中(zhong)存(cun)在的(de)問題
1.1管理(li)技術(shu)人(ren)員的(de)綜(zong)合(he)能力(li)有待提(ti)高
針對園林(lin)工程(cheng),我(wo)國對(dui)其的(de)需(xu)求(qiu)量(liang)是比(bi)較大(da)的(de),所(suo)以(yi)對(dui)園林(lin)施工管理(li)技術(shu)人(ren)員的(de)需(xu)求(qiu)量(liang)也(ye)隨(sui)之變(bian)多。目(mu)前(qian),我(wo)國園林(lin)工程(cheng)尚(shang)未(wei)制定完善(shan)的(de)管理(li)體(ti)系,造成園林(lin)管理(li)技術(shu)人(ren)員綜合(he)能力(li)較(jiao)低(di),缺乏(fa)足夠的(de)專(zhuan)業(ye)知識和園林(lin)工程(cheng)管理(li)經驗(yan)。另外,針對信(xin)息化(hua)管理(li)相(xiang)關知識,壹些管理(li)人(ren)員並未(wei)對其(qi)進(jin)行(xing)深入學(xue)習(xi),只有發生(sheng)問題時,才會制定有效(xiao)的(de)管控(kong)措(cuo)施,嚴重(zhong)降低(di)了園林(lin)工程(cheng)的(de)施(shi)工質量(liang)。
1.2施工質量(liang)管理(li)觀(guan)念較(jiao)為落(luo)後(hou)
目(mu)前(qian),球(qiu)各(ge)個國家要想(xiang)得(de)以(yi)可(ke)持(chi)續發展(zhan),必(bi)須(xu)要具(ju)有節(jie)能環(huan)保(bao)觀(guan)念(nian)。在園林(lin)工程(cheng)建(jian)設方面,我國起步時間相對(dui)較(jiao)晚,缺乏(fa)豐富的(de)管理(li)經驗(yan),導(dao)致(zhi)當(dang)前(qian)我國園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)管理(li)觀(guan)念較(jiao)為落(luo)後(hou)。但(dan)是當(dang)前(qian)我國城(cheng)市的(de)發展(zhan)速度(du)是越(yue)來(lai)越(yue)快的(de),所(suo)以(yi)落(luo)後(hou)的(de)園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)管理(li)觀(guan)念現(xian)已(yi)不(bu)能有效(xiao)滿(man)足現(xian)代化(hua)城市的(de)建(jian)設需(xu)求(qiu),園林(lin)施工質量(liang)深受多種(zhong)不(bu)同因(yin)素(su)的(de)影(ying)響,壹旦(dan)園林(lin)工程(cheng)在施工過程(cheng)中(zhong)發生(sheng)問題,便(bian)不(bu)能夠(gou)及(ji)時采(cai)取(qu)有效(xiao)的(de)解(jie)決(jue)措(cuo)施,在大程(cheng)度(du)上降(jiang)低(di)了我國園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)。
1.3施工組(zu)織結(jie)構存(cun)在缺陷
目(mu)前(qian),在我國大(da)多數(shu)園林(lin)工程(cheng)項(xiang)目(mu)施(shi)工(gong)過程(cheng)中(zhong),尚(shang)未(wei)構建(jian)完(wan)善(shan)的(de)施(shi)工管理(li)制度(du),導(dao)致(zhi)園林(lin)工程(cheng)施(shi)工組織結(jie)構存(cun)在較多的(de)不(bu)足和缺陷,無(wu)法有效(xiao)落(luo)實(shi)施工(gong)組織(zhi)結(jie)構的(de)施(shi)工監(jian)管作(zuo)用(yong),不(bu)能夠(gou)對(dui)施(shi)工過程(cheng)中(zhong)和設計(ji)標(biao)準不(bu)相符(fu)的(de)問題進行有效(xiao)解(jie)決(jue)。
2園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)控制的(de)主(zhu)要內容(rong)
2.1對施(shi)工(gong)過程(cheng)進(jin)行嚴格管理(li)
為(wei)對園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)進行提(ti)高,壹定要對(dui)園林(lin)工程(cheng)施(shi)工過程(cheng)進(jin)行嚴格管理(li)。將(jiang)施工(gong)現(xian)場(chang)的(de)實(shi)際情況(kuang)作(zuo)為(wei)主要依據(ju),以(yi)進(jin)行全面的(de)工(gong)程(cheng)管理(li),對(dui)工程(cheng)施(shi)工的(de)主(zhu)要工(gong)序(xu)與(yu)次(ci)要工(gong)序(xu)進(jin)行(xing)明(ming)確(que),根據(ju)植(zhi)物(wu)生(sheng)長規律(lv),以(yi)進(jin)行合(he)理施(shi)工。與(yu)此同(tong)時,為對園林(lin)工程(cheng)施(shi)工中(zhong)存(cun)在的(de)質量(liang)問題進行有效(xiao)解(jie)決(jue),保(bao)證施工質量(liang)控制目(mu)標(biao)的(de)實(shi)現(xian),應(ying)構(gou)建園林(lin)工程(cheng)協(xie)同制度(du)。
2.2對工(gong)程(cheng)成(cheng)本(ben)進(jin)行(xing)有效(xiao)控(kong)制
為能夠(gou)有效(xiao)管理(li)園林(lin)工程(cheng),壹定要對(dui)工(gong)程(cheng)施(shi)工成本(ben)進(jin)行(xing)有效(xiao)控(kong)制。在園林(lin)工程(cheng)管理(li)過程(cheng)中(zhong),壹定要對(dui)成(cheng)本(ben)核(he)算進(jin)行加(jia)強(qiang),對(dui)成(cheng)本(ben)核(he)算要點(dian)進(jin)行明(ming)確,要求(qiu)施(shi)工人員節(jie)約(yue)施工(gong)成(cheng)本(ben),同(tong)時還應(ying)對(dui)所(suo)有不(bu)必(bi)要的(de)開(kai)支費(fei)用(yong)進(jin)行降低(di),對配合(he)性(xing)進行(xing)全面協(xie)調和優化(hua),將人(ren)力(li)資源效(xiao)力(li)充分發揮出(chu)來(lai),這(zhe)樣(yang)才能夠(gou)充分運用(yong)工(gong)程(cheng)材(cai)料,對工程(cheng)材(cai)料進行有效(xiao)節(jie)省(sheng)。
2.3提(ti)高施工現(xian)場(chang)管理(li)力(li)度(du)
在進行園林(lin)工程(cheng)質量(liang)控制時,壹定要高度(du)重(zhong)視施工現(xian)場(chang)的(de)管理(li),應(ying)構建(jian)完善(shan)的(de)施(shi)工現(xian)場(chang)管理(li)責(ze)任體系,將施工現(xian)場(chang)管理(li)人(ren)員的(de)作(zuo)用(yong)充分發揮出(chu)來(lai),對(dui)施工現(xian)場(chang)管理(li)崗(gang)位責(ze)任制進行明確(que),對(dui)施(shi)工現(xian)場(chang)管理(li)人(ren)員的(de)權(quan)限進(jin)行合(he)理確(que)定,對(dui)施(shi)工(gong)現(xian)場(chang)管理(li)人(ren)員的(de)操作(zuo)規範(fan)性(xing)進行(xing)增強(qiang),確(que)保(bao)園林(lin)工程(cheng)施(shi)工現(xian)場(chang)能夠(gou)有序(xu)進(jin)行(xing)所(suo)有施工工(gong)序(xu)。
3園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)的(de)控(kong)制措(cuo)施
3.1不(bu)同施工(gong)環節(jie)的(de)施(shi)工質量(liang)控制措(cuo)施
3.1.1施工準備(bei)環(huan)節(jie)的(de)施(shi)工質量(liang)控制措(cuo)施
對於園林(lin)工程(cheng),這(zhe)種(zhong)工程(cheng)具(ju)有壹定的(de)藝術(shu)性(xing),園林(lin)工程(cheng)的(de)施(shi)工過程(cheng)具(ju)有較為顯(xian)著(zhu)的(de)專(zhuan)業(ye)性(xing),不(bu)管是種(zhong)植(zhi)植(zhi)物(wu)、建(jian)造假山、鋪(pu)設園路,還是開鑿水(shui)池,均需(xu)進(jin)行(xing)大(da)量(liang)的(de)工(gong)作(zuo),所(suo)以(yi)壹定要將(jiang)園路施工前期(qi)準備(bei)工(gong)作(zuo)做(zuo)好。壹,應嚴(yan)格審(shen)核(he)園路工程(cheng)圖(tu)紙,對施工(gong)要點(dian)進(jin)行明(ming)確,管理(li)人(ren)員壹定要將(jiang)認(ren)真檢測所(suo)有植(zhi)物(wu)和施工(gong)材(cai)料,另外,還需(xu)要檢(jian)修(xiu)維(wei)護(hu)施(shi)工機械設(she)備(bei),以(yi)保(bao)證園林(lin)工程(cheng)施(shi)工的(de)順(shun)利(li)進行。
3.1.2施(shi)工過程(cheng)環(huan)節(jie)的(de)質量(liang)控制措(cuo)施
在進行園林(lin)工程(cheng)施(shi)工過程(cheng)中(zhong),壹定要動(dong)態(tai)監(jian)管土(tu)建(jian)施工(gong)過程(cheng),施(shi)工管理(li)人(ren)員工作(zuo)態(tai)度(du)壹定要認(ren)真(zhen),壹定要全面落(luo)實(shi)園林(lin)施工質量(liang)管理(li)工(gong)作(zuo),保(bao)證施工過程(cheng)的(de)所(suo)有環節(jie)均和園林(lin)設計標準相(xiang)符(fu)合(he),與(yu)此同(tong)時壹定要對(dui)不(bu)同單位(wei)部門(men)的(de)職(zhi)責(ze)劃分進行(xing)明確,以(yi)有效(xiao)提(ti)高園林(lin)施工效(xiao)率。另(ling)外(wai),應嚴(yan)格管理(li)植(zhi)物(wu)的(de)移植(zhi)過程(cheng),通過運(yun)用(yong)更(geng)多的(de)專(zhuan)業(ye)技術(shu),以(yi)對(dui)植(zhi)物(wu)移植(zhi)成(cheng)活(huo)率進(jin)行(xing)提(ti)高,促使園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)的(de)提(ti)高,促使園林(lin)工程(cheng)變(bian)得更為實(shi)用(yong)和經濟(ji)。
3.1.3施工質量(liang)的(de)整(zheng)改措(cuo)施
在工程(cheng)施(shi)工結(jie)束(shu)以(yi)後(hou),均應(ying)開(kai)展(zhan)相應(ying)的(de)審(shen)核(he)工作(zuo),以(yi)能夠(gou)對(dui)施(shi)工質量(liang)問題進行及(ji)時發現(xian)和解(jie)決(jue)。壹旦(dan)園林(lin)工程(cheng)中(zhong)的(de)土(tu)建施(shi)工質量(liang)發生(sheng)問題,勢必(bi)會對(dui)人們的(de)人(ren)身安(an)全帶來(lai)影(ying)響,對人們的(de)生(sheng)活造成危害和影響,因(yin)此在園林(lin)工程(cheng)施(shi)工結(jie)束(shu)以(yi)後(hou),質量(liang)管理(li)部(bu)門壹定要進(jin)行(xing)相關工(gong)程(cheng)驗(yan)收工作(zuo),對(dui)有關數(shu)據(ju)進行及(ji)時整理。如(ru)果施(shi)工(gong)過程(cheng)中(zhong)發生(sheng)問題,施工管理(li)人(ren)員壹定要對(dui)其(qi)進行及(ji)時整改,否則會(hui)對(dui)施工工期(qi)造成延誤(wu)。另外,壹定要將(jiang)植(zhi)物(wu)、園林(lin)的(de)後(hou)期(qi)養護(hu)管理(li)工(gong)作(zuo)做(zuo)好,保(bao)證可以(yi)長期(qi)保(bao)持(chi)園林(lin)工程(cheng)的(de)綠(lv)色(se)環境。
3.2提(ti)高施工人員的(de)專(zhuan)業(ye)技能
施(shi)工(gong)人(ren)員壹定要提(ti)高自身的(de)專(zhuan)業(ye)技能。在進行園林(lin)工程(cheng)施(shi)工過程(cheng)中(zhong),施(shi)工(gong)單(dan)位壹定要為(wei)施(shi)工人員提(ti)供更(geng)多的(de)專(zhuan)業(ye)技能培(pei)訓(xun),以(yi)使(shi)施工(gong)人員掌握更多的(de)專(zhuan)業(ye)知識,施(shi)工人(ren)員壹定要積(ji)極(ji)學(xue)習(xi)園林(lin)工程(cheng)土(tu)建施工方面和植(zhi)物(wu)種(zhong)植(zhi)方面的(de)專(zhuan)業(ye)知識,以(yi)有效(xiao)提(ti)高園林(lin)植(zhi)物(wu)成(cheng)活率。另(ling)外(wai),作(zuo)為(wei)施工人員,壹定要提(ti)高自身的(de)工(gong)作(zuo)責(ze)任感。
4小(xiao)結(jie)
針對園林(lin)工程(cheng),我(wo)國壹定要提(ti)高對其的(de)建(jian)設力(li)度(du),對和園林(lin)施工管理(li)的(de)有關制度(du)進行(xing)完善(shan),為園林(lin)施工管理(li)提(ti)高更多的(de)依據(ju)。另外,壹定要有效(xiao)改(gai)革(ge)施(shi)工(gong)管理(li)控(kong)制方法,對*國家的(de)施(shi)工管理(li)經驗(yan)進行借鑒和學(xue)習(xi),同(tong)時根據(ju)我國園林(lin)工程(cheng)的(de)實(shi)際情況(kuang),不(bu)斷進行(xing)創新(xin),以(yi)促(cu)使我(wo)國園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)的(de)提(ti)高。
在汽車制造業(ye)全產(chan)業(ye)鏈(lian)條(tiao)中(zhong),往(wang)往(wang)並非(fei)只有參與(yu)整(zheng)車制造的(de)壹家企(qi)業(ye),特別是在汽車內部零部(bu)件(jian)等環(huan)節(jie),供(gong)應商(shang)的(de)作(zuo)用(yong)更(geng)為明顯(xian)。為了(le)確保(bao)汽(qi)車(che)質量(liang)與(yu)性(xing)能,對(dui)汽(qi)車(che)零部(bu)件(jian)的(de)供(gong)應鏈(lian)環(huan)節(jie)進(jin)行必(bi)要的(de)質量(liang)監(jian)管和監(jian)控,有助於汽(qi)車制造企(qi)業(ye)質量(liang)和水(shui)平的(de)提(ti)升。本(ben)文(wen)通過分析(xi)供(gong)應(ying)鏈(lian)質量(liang)管理(li)在汽車制造業(ye)的(de)運(yun)用(yong),進(jin)而(er)探(tan)究汽車零部(bu)件(jian)供應(ying)鏈(lian)質量(liang)管理(li)的(de)具(ju)體優(you)化(hua)策略,以(yi)期(qi)為國內汽車制造業(ye)企(qi)業(ye)提(ti)供發展(zhan)的(de)思(si)路和經驗(yan)。
關鍵(jian)詞:汽車制造;零部(bu)件(jian);供應(ying)鏈(lian);產(chan)品質量(liang);管理(li)優(you)化(hua)
0引(yin)言
在制造業(ye)中(zhong),供(gong)應(ying)商(shang)的(de)選(xuan)擇以(yi)及(ji)與(yu)之(zhi)合(he)作(zuo)關系的(de)確(que)立,是制造企(qi)業(ye)產(chan)品供(gong)應鏈(lian)的(de)開(kai)端。當(dang)某(mou)壹企(qi)業(ye)接(jie)受(shou)另(ling)壹企(qi)業(ye)的(de)委(wei)托(tuo),按(an)照合(he)同要求(qiu)和生產(chan)經營(ying)活(huo)動(dong)需(xu)要,為(wei)其(qi)設計圖(tu)紙並加(jia)工制造某壹產(chan)品物(wu)件(jian)時,產(chan)品的(de)供(gong)應鏈(lian)條(tiao)就(jiu)已(yi)經形成(cheng)。對於汽(qi)車制造業(ye)企(qi)業(ye)來(lai)說,除了自身進(jin)行(xing)整(zheng)車制造和加(jia)工維(wei)護(hu)外(wai),現(xian)階(jie)段(duan)許(xu)多零部(bu)件(jian)都是通過供(gong)應商(shang)購(gou)進(jin)的(de),因(yin)此保(bao)障(zhang)汽(qi)車(che)零部(bu)件(jian)供應(ying)鏈(lian)的(de)質量(liang)安(an)全,對於汽(qi)車車身(shen)性(xing)能和汽車(che)企(qi)業(ye)的(de)持(chi)續發展(zhan)具(ju)有重(zhong)要影(ying)響。
1汽車零部(bu)件(jian)供應(ying)鏈(lian)質量(liang)管理(li)工(gong)作(zuo)面(mian)臨的(de)問題
1.1潛在供應商調查不(bu)夠全面
對於汽(qi)車企(qi)業(ye)來(lai)說,在確定汽車(che)零部(bu)件(jian)產(chan)品的(de)供(gong)貨(huo)對象(xiang)之前(qian),先必(bi)須(xu)進行(xing)全面系統的(de)潛(qian)在供應商調查與(yu)市場評估(gu),只有這樣(yang)才能為(wei)企(qi)業(ye)尋(xun)找到較(jiao)為(wei)可靠的(de)合(he)作(zuo)夥(huo)伴。在潛在供應商調查階段(duan),客(ke)戶(hu)向供(gong)應商(shang)提(ti)供企(qi)業(ye)零部(bu)件(jian)所(suo)需(xu)的(de)技術(shu)資料,由供應商(shang)給出(chu)基礎(chu)報價和預(yu)算(suan),待樣(yang)件完(wan)成後進行零部(bu)件(jian)產(chan)品質量(liang)的(de)壹次驗(yan)收。為了降低(di)汽車制造企(qi)業(ye)相關商(shang)業(ye)秘密(mi)的(de)擴(kuo)散範(fan)圍,企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)會選擇較少(shao)幾家供(gong)應(ying)商進(jin)行(xing)業(ye)務洽(qia)談,這也(ye)會使得(de)潛(qian)在供應商的(de)調查不(bu)夠系統全面,尤其(qi)是樣(yang)件質量(liang)的(de)驗(yan)收並不(bu)能*代表(biao)供(gong)應(ying)商(shang)在量產(chan)之後(hou)的(de)產(chan)品質量(liang)水(shui)平,為(wei)後(hou)期(qi)汽車(che)零部(bu)件(jian)質量(liang)管理(li)工(gong)作(zuo)帶來(lai)了(le)較大負擔。
1.2涉及(ji)質量(liang)管理(li)的(de)多部(bu)門(men)分工不(bu)細
供應(ying)鏈(lian)質量(liang)管理(li)工(gong)作(zuo)涉(she)及(ji)的(de)部(bu)門和單位(wei)相(xiang)對繁雜,如(ru)果各(ge)部(bu)門之間缺乏(fa)必(bi)要的(de)溝(gou)通,就(jiu)可能出(chu)現(xian)紕(pi)漏,影(ying)響產(chan)品質量(liang)驗(yan)收工作(zuo)的(de)效(xiao)率。在現(xian)階(jie)段(duan),壹些企(qi)業(ye)在供應鏈(lian)質量(liang)管理(li)方面並未(wei)*明確(que)各(ge)部(bu)門各自(zi)的(de)職(zhi)責(ze),或(huo)者(zhe)存(cun)在分工不(bu)細、責(ze)任不(bu)清的(de)情況(kuang),導(dao)致(zhi)全產(chan)業(ye)鏈(lian)質量(liang)監(jian)管方面出(chu)現(xian)輸(shu)入和輸(shu)出(chu)環節(jie)交(jiao)接(jie)工(gong)作(zuo)不(bu)順(shun)暢,無(wu)法較(jiao)好地完成供應(ying)鏈(lian)質量(liang)管理(li)監(jian)督(du)工(gong)作(zuo)。而(er)在有些企(qi)業(ye)中(zhong),則是存(cun)在分工過細(xi)、部門(men)之間(jian)工作(zuo)職(zhi)責(ze)交叉重(zhong)疊的(de)問題,導(dao)致(zhi)某(mou)壹部門(men)在質量(liang)管理(li)工(gong)作(zuo)開(kai)展過程(cheng)中(zhong)可(ke)能需(xu)要請(qing)示(shi)多部(bu)門(men)的(de)情況(kuang),不(bu)僅影響了正常(chang)的(de)工(gong)作(zuo)效(xiao)率,還可(ke)能出(chu)現(xian)影(ying)響整個項(xiang)目(mu)進(jin)度(du)的(de)情況(kuang),對(dui)汽車(che)制造企(qi)業(ye)來(lai)說也(ye)是壹種(zhong)損害。
1.3產(chan)品質量(liang)和資源成(cheng)本(ben)之(zhi)間(jian)存(cun)在矛盾
隨(sui)著(zhe)汽(qi)車(che)制造業(ye)市場競爭(zheng)的(de)日(ri)趨激烈,如(ru)何利(li)用(yong)較(jiao)少成本(ben)換(huan)取(qu)更大(da)的(de)經濟(ji)價值(zhi),是任何汽(qi)車(che)制造企(qi)業(ye)都必(bi)須(xu)面臨(lin)的(de)問題。因(yin)此,在選擇零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)時,盡量選(xuan)擇更低(di)成本(ben)、更(geng)高質量(liang)的(de)供(gong)應商(shang),是企(qi)業(ye)的(de)壹道(dao)生存(cun)法(fa)則。在當(dang)今(jin)時代汽(qi)車(che)生(sheng)產(chan)制造化(hua)競爭(zheng)的(de)市場環境下(xia),壹些地(di)方本(ben)土(tu)化(hua)企(qi)業(ye)由於缺乏(fa)化(hua)背(bei)景(jing)支撐,往(wang)往(wang)能給出(chu)較低(di)的(de)市場報價,盡(jin)管短期(qi)內產(chan)品質量(liang)能夠(gou)達(da)到企(qi)業(ye)標準,但(dan)在量產(chan)後期(qi)隨(sui)著(zhe)產(chan)品規模(mo)的(de)增加(jia),長期(qi)質量(liang)能否得到有效(xiao)保(bao)證,汽車生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)在選擇供應(ying)商時還需(xu)要把握好(hao)二者(zhe)之(zhi)間(jian)的(de)關系。
2供應鏈(lian)質量(liang)管理(li)在汽車制造業(ye)的(de)優(you)化(hua)措(cuo)施
2.1零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)選(xuan)擇調查階段(duan)的(de)質量(liang)管理(li)
零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)的(de)選(xuan)擇直(zhi)接(jie)關系到汽(qi)車(che)企(qi)業(ye)生產(chan)經營(ying)的(de)合(he)作(zuo)是否融(rong)洽(qia),選擇信譽(yu)較高、*的(de)零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang),對(dui)於汽(qi)車企(qi)業(ye)來(lai)說不(bu)僅可以(yi)有效(xiao)避(bi)免產(chan)品質量(liang)不(bu)達標造成的(de)投訴事(shi)件(jian),還能及(ji)時規避(bi)風險(xian),保(bao)證零部(bu)件(jian)的(de)按(an)時到貨(huo),為汽車企(qi)業(ye)生產(chan)銷售(shou)活動(dong)提(ti)供保(bao)障(zhang)。對(dui)於汽(qi)車企(qi)業(ye)來(lai)說,選擇零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)需(xu)要經過以(yi)下(xia)幾個步驟(zhou):壹,確定(ding)零部(bu)件(jian)自主(zhu)設(she)計(ji)制作(zuo)與(yu)外(wai)包購(gou)買(mai)的(de)比(bi)重(zhong)和產(chan)品類(lei)型;第二(er),初步篩(shai)選(xuan)符(fu)合(he)企(qi)業(ye)標準的(de)供(gong)應商(shang),主要是審查企(qi)業(ye)資質、社(she)會信(xin)譽(yu)、質量(liang)水(shui)平和售後(hou)服(fu)務能力(li);第三,確立供應(ying)商評(ping)價指(zhi)標(biao)體(ti)系,並根據(ju)先期(qi)篩(shai)選(xuan)出(chu)的(de)潛(qian)在供應商清(qing)單(dan)進(jin)行(xing)再(zai)次(ci)確(que)認(ren);第四(si),要求(qiu)目(mu)標(biao)供(gong)應(ying)商進行零部(bu)件(jian)的(de)試生產(chan),產(chan)品質量(liang)達標的(de)可(ke)以(yi)簽(qian)署(shu)合(he)同,結(jie)成合(he)作(zuo)關系。
2.2零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)產(chan)品開(kai)發階(jie)段(duan)的(de)質量(liang)管理(li)
在供應商產(chan)品開(kai)發階(jie)段(duan),對汽(qi)車(che)零部(bu)件(jian)的(de)質量(liang)進行必(bi)要的(de)管理(li),是對整個零部(bu)件(jian)生產(chan)鏈(lian)條(tiao)監(jian)控的(de)基(ji)礎(chu),同時對終零部(bu)件(jian)產(chan)品的(de)形(xing)成和大規模(mo)投產(chan)來(lai)說,是壹種(zhong)保(bao)障(zhang)。只有在零部(bu)件(jian)開發階(jie)段(duan)將產(chan)品質量(liang)和性(xing)能等方面的(de)問題扼殺在萌芽時期(qi),才能有效(xiao)防(fang)止安(an)全生產(chan)責(ze)任事(shi)故(gu)的(de)發生(sheng),為企(qi)業(ye)避(bi)免更大(da)的(de)損失(shi)。對(dui)於汽(qi)車企(qi)業(ye)來(lai)說,在供應商產(chan)品開(kai)發階(jie)段(duan)進行(xing)零部(bu)件(jian)質量(liang)監(jian)管和監(jian)控,需(xu)要經過以(yi)下(xia)幾個步驟(zhou):壹,零部(bu)件(jian)產(chan)品的(de)設(she)計開(kai)發準備(bei)工(gong)作(zuo)審(shen)查以(yi)及(ji)零部(bu)件(jian)樣(yang)件的(de)質量(liang)驗(yan)證;第二(er),執行零部(bu)件(jian)產(chan)品質量(liang)的(de)前(qian)期(qi)策劃(hua)和過程(cheng)控(kong)制,考察供應(ying)商(shang)是否能夠(gou)根(gen)據(ju)既定時間規劃(hua)完(wan)成規模(mo)化(hua)生產(chan)的(de)目(mu)標(biao)質量(liang);第三,對供應商(shang)生產(chan)零部(bu)件(jian)的(de)批(pi)準程(cheng)序(xu)進(jin)行(xing)必(bi)要審(shen)查,同時對企(qi)業(ye)生產(chan)能力(li)進(jin)行(xing)評價評(ping)估(gu);第四(si),在爬(pa)坡(po)以(yi)及(ji)量(liang)產(chan)的(de)初(chu)期(qi)階段(duan)強(qiang)化(hua)供應(ying)商(shang)過程(cheng)優(you)化(hua)與(yu)控(kong)制,從(cong)而(er)更(geng)好(hao)地保(bao)證生產(chan)線(xian)環節(jie)零部(bu)件(jian)產(chan)品質量(liang)的(de)優(you)良;第五,對於供(gong)應商加(jia)工生(sheng)產(chan)的(de)樣(yang)件進(jin)行試驗(yan)驗(yan)證,並對試生產(chan)訂單(dan)進行管理(li),在這壹過程(cheng)中(zhong)要求(qiu)對(dui)小(xiao)批(pi)量(liang)樣(yang)件進(jin)行抽檢並出(chu)具(ju)詳細(xi)的(de)檢(jian)測報(bao)告;第六(liu),在零部(bu)件(jian)的(de)運(yun)輸(shu)和包裝(zhuang)等環(huan)節(jie)進(jin)行監(jian)管,確(que)保(bao)運(yun)輸(shu)過程(cheng)中(zhong)不(bu)被損壞,達(da)到整(zheng)體(ti)裝(zhuang)配生產(chan)前零部(bu)件(jian)產(chan)品的(de)質量(liang)要求(qiu)。
2.3零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)量(liang)產(chan)階段(duan)的(de)質量(liang)管理(li)
規模(mo)化(hua)批量(liang)化(hua)生產(chan)是汽車零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)為(wei)汽(qi)車生產(chan)制造企(qi)業(ye)提(ti)供零部(bu)件(jian)貨(huo)源的(de)必(bi)要階(jie)段(duan),在零部(bu)件(jian)實(shi)現(xian)量(liang)產(chan)後進(jin)行質量(liang)管理(li),可(ke)以(yi)更(geng)好地(di)實(shi)現(xian)系統化(hua)風險(xian)控(kong)制。對於汽(qi)車企(qi)業(ye)來(lai)說,在供應商量(liang)產(chan)階段(duan)進行(xing)零部(bu)件(jian)質量(liang)監(jian)管和監(jian)控,需(xu)要經過以(yi)下(xia)幾個步驟(zhou):壹,對供(gong)應商(shang)零部(bu)件(jian)交付(fu)期(qi)的(de)產(chan)品質量(liang)進行管理(li),在雙方交貨(huo)的(de)過程(cheng)中(zhong),由質量(liang)監(jian)督(du)員對產(chan)品的(de)包裝(zhuang)、箱(xiang)數(shu)和質量(liang)進行檢(jian)查;第二(er),在供應商進(jin)行(xing)規模(mo)化(hua)生產(chan)並向汽(qi)車生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)正常(chang)供(gong)應(ying)零部(bu)件(jian)貨(huo)品後,就(jiu)偏差(cha)放(fang)行(xing)及(ji)其(qi)他(ta)問題進行跟蹤整(zheng)改(gai);第三,在供應商的(de)績效(xiao)評(ping)價和考核(he)環節(jie)納入產(chan)品質量(liang)考核(he)標準,主(zhu)要是考察供貨(huo)抽檢時的(de)產(chan)品缺陷率、進(jin)料過程(cheng)中(zhong)的(de)生(sheng)產(chan)線(xian)報廢(fei)率以(yi)及(ji)供(gong)應商按(an)時按(an)量交(jiao)貨(huo)率等因(yin)素(su);第四(si),供應(ying)商綜合(he)質量(liang)審核(he),主要是為了考察供應(ying)商(shang)年(nian)度(du)生產(chan)產(chan)品質量(liang)和供貨(huo)活動(dong)是否能滿(man)足汽車(che)企(qi)業(ye)零部(bu)件(jian)需(xu)要,雙方之間能否進壹步合(he)作(zuo)等問題。
3結(jie)語
在激烈的(de)市場競爭(zheng)環境下(xia),汽(qi)車制造企(qi)業(ye)要積(ji)極(ji)尋(xun)找更為可靠的(de)零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang),成(cheng)立專本(ben)的(de)質量(liang)評估(gu)檢(jian)測部門,定(ding)期(qi)對供(gong)應鏈(lian)環(huan)節(jie)零部(bu)件(jian)的(de)質量(liang)進行檢(jian)測評(ping)估(gu),以(yi)保(bao)證供應商(shang)生產(chan)的(de)產(chan)品符(fu)合(he)企(qi)業(ye)需(xu)要。同(tong)時希望我(wo)國汽(qi)車制造企(qi)業(ye)培(pei)養更(geng)多的(de)項(xiang)目(mu)監(jian)管人(ren)員和質量(liang)評價人(ren)才,為(wei)零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)提(ti)供技術(shu)指(zhi)導(dao),從(cong)而(er)更(geng)好(hao)地保(bao)障(zhang)我(wo)國自(zi)主生產(chan)的(de)汽(qi)車性(xing)能更(geng)佳(jia)、質量(liang)更好。
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ENTRELEC-0353 0030 031.17
ECKELMANN-0079 VME BUS SYSTEM E VME-SSIM01
E+H-4745 FNB70-ABA1H22CFCAA
PULS Electronic GmbH SINGLE REDUNDANCY MODULE , MODEL SLR02 P/N : SLR02
EMG-1322 SV1
EDS 344-2-250-000 壓力開關
EJA-0009 EJA438W-DAHG2AA-AA03-92DA
EDS-344-3-250-000 壓力傳(chuan)感器
sames 910003345
ELCO-0005 EAM58C10-GP6PPDR-4096/4096
ELTRA-1183 EH80C1024Z5L14X3MR
VG65/B 減速器
SCHNEIDER RE8RB31BUTQ
Tippkemper NEX-112-RZ 230VAC
ELTRA-0979 EAM63DR16/256G8/28PPX8S3MAR
EMG-1192 SV2-25/128/315/6
heidenhain LC192F/50NM ML840MM ID:387089-07
Rittal SK3322107 220V,50-60HZ
FSK-127-2.4/O/-/12 液位計
ENTRELEC-0512 CM5/F101/F1/F1/E14 48VDC LED
Tiefenbach WTN02BK44
KRACHT KF4/150G10BP00DP1+DKF4A16.HCP200
ABB ABB frequency converter/ACS-3+F272
ETA-0009 TLS100-WA25CHOA2m L>max(NC)
EMOD-0035 BI 90/62-140
AU230-130-D 模具(ju)
PUMP|321.2052.019(G1/2,7.4BAR,0.75KW,5L/MIN,1.4408SIC,2800RPM,QY2052.0019)
EMG-0417 500-60 臂架制動(dong)器
ELTRA-1419 EL58C1024Z8/24L10*6PR
PW42AGS 雙料檢測模(mo)塊
E+L-1635 CH-91000001
D661-4023 液壓閥
RT-123 063 0900-L Art-Nr:060909999 氣缸
NI40U-CP40-FDZ30X2 Nr:4280800 感應(ying)傳(chuan)感器
W. Gessmann GmbH 3SJ3130-8TA08-ZA05
ELTRA-0793 EL63G4096Z56L/15X3PR
D634-327C 伺服(fu)閥
EMG-0208 DMC59-MSG75R-FHA行程(cheng)時間23秒
BTL5-E17-M0100-P-S32 位移傳(chuan)感器
EMT-0004 開關型(xing):力矩(ju)100N.M 380/220VAC
SULZER Part No.:27? MAT.:HGW (DRAWING No.:8264476)
voith VOITH562TWVEEKE
ROEHM 1830149
SIEMENS 6ES7031-5TF60-Z
Seybert & Rahier C 409.2-140e Nr:WP309131
Gestra NRS 1-7b
R201 DN40 FN10-16 L=200MM
69472 BSN 18 Nr:69472 固定夾(jia)
SCHUNK GRIPPER 371403
EDI-0042 OD.15.05.05
Swissbit AG 256MB PC133-222 SSN03264O3B32MT-70CR
EBRO-1277 EB-5
EMG-1188 DMC27.3-DCN
100-051-101
MR1K-020GM004 流(liu)量開(kai)關
EBMPAPST-0075 fan;D2D146-AF02-14;230/400V
ENERPAC-0292 FZ-1660,From:3/8"-18NPTF Male
ROCLA K513,OMRON G2R-2-SND(S)
parker KH28lX
parker 1CA26-12-8
R.STAHL Cable reel 502 Ex with flange socket, 30m 3*2.5mm2 cable and
parker ET42LOMDCF
ELBE-0001 0.122.111.003
ENTEK-1201 EK-C6622LS
KTR-B/3/V300/T5/T5/T5 溫控器
D661-4697C G15J0AA5VSX2HA 伺服(fu)閥
ELAFLEX-0012 ERV-G150.16 gelb
SIEMENS 6DD2920-0AR6??
LEGRAND 6464
EDWARDS-0005 CAT.NO:340-6 R5
HEIDENHAIN 332521-04 AE LC181
Rexroth valve 4we 10e-3x/cg24n9k4
ABB ACS800-04-0260-3+P901
Sommer-automatic GH1125-2-0
EMG-0327 DMC59-B3-40
siemens 6SN1123-1AA00-0HA1 8A
wolf 6.05065.63 ? 5mm ?? 655mm ?? DOV60 ?? ?? FOV55 ?? HD optical
ENTEK-1164 EK29100-270
ENDEVCO-0082 ICP 356B10
SCHMALZ MS6-SV-AGD-E-10V24-SO-AD1-WPB(10978000-1)
ABB RV410F-270.176 3HAC021127-006
PFAFF ALLTEC M3-1-M1A-II-60-310-L-TR30X6-B
ELCIS-0333 467-20-824-M-B-CV-R-01
ELCIS-0237 115R-1000-815-BZ-C-CL-R
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Staubli RBE06.7102/JE
MCB RCMC500TH 500W 0.68???? 10% 633 3898 500W 0.68???? 10%
P27000H1-S001 隔(ge)離放(fang)大(da)器
ELOBAU-0109 207KS22D01
ENERDIS-0045 PMPU1000 UN150V
schneeberger ND 1-45.25
EBM-0229 W2E200-HK-86-01
ELCIS-3743 V92-10000-815-BZ-J-CV-03
Richter Elektrotechnik GmbH & Co KG ST01
PCS Instruments HFRSSP
Sika 17650M
length:3.048m(10feet) I need 50*3.048m(10feet) =152.4m
ENTRELEC-0518 Terminal Block comb bar PC 8-
Rittal 3684.566(63HP)
ELCH-0002 6772
E+H-0136 CCS141-N
sts rs142exde
Warmbier 2822.1.5025
Walther Walther MPP 01 05
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riesbeck 740608 50m 橡膠軟(ruan)管
EHP-0005 BR-C1-1T
BKS-B 19-1-05 接(jie)頭(tou)
ENTRELEC-0214 84333-15 RS232-RS485
NUMATICS SH6-032
SAMSON 4708-4572010320000 0,5-6BAR
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EMG-987 ECU01.1
ELCO-0212 EC58B6-H6TR-2048
315420-04 讀數(shu)頭(tou)
Rexroth M-3SED10CK13/350CG24N9K4/P
SCHUNK CENTERING BUSH 14H6 9939381
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heidenhain ID: 385489-06
MOD.1780U
heidenhain 557678-01
VEGA VEGAPULS66-XXHFK2VAMAX
BL20-4DI-24VDC-P Nr:6827012 總線(xian)模塊
0240 D 010 BN4HC 濾(lv)芯(xin)
ELTRA-0117 EH63D1B100S12P8S3PR3.035
NI20-CP40-VP4X2/S100 Nr:15046 接(jie)近(jin)開(kai)關
CRANE VALVE/ANGD5C1MZH;DN125,10BAR
ECKARDT-0053 V-173 ANSI 6 IN
parker BGTS500F2TXW8C10BT22G
40010000 KPA EtherCAT PCI 模塊
Rexnord 920-2,8 BOHR.20H7
ELGO-0004 MD20.50(長度(du)40厘米)磁柵尺
EMG-1681 KLW 860.012
SIEMENS 1LA7090-4AA91-Z 1008/1292704-001-36
Wicke KN LV 01/100/38 G, Teile-Nr. 120025
EBNER-0110 噴嘴點(dian)火(huo)電極(ji) 1905295
ERHARDT+LEIMER-0001 FR5001 RH NO:332837
samson 6109-0010 no??0104
424A00A090 角度(du)傳(chuan)感器
ZP311008 閥
ENIDINE-0014 HD 4.0×8 TF
siemens 6RA2968-5DZ01-7HA0
E+H-1024 FNX167-A4ABDIA3
ELCIS-0147 LZ59C15-1024-1230-BZ-C-CH-R
ABB M2JA112M ??B3
siemens 3RT1025-1APO4-3MA0
BL20-2AO-U(-10/0...+10VDC) Nr:6827033 總線(xian)模塊
Rexroth 5792600220
Tecsis MOD.F23C13372001 S K1020397 TC.F23C1.T3372.ZZZZUL071AZC 20MA=720KG
kardanwelle 278-00260-a 傳(chuan)動(dong)軸
watt 230V FBGR-B400/345-GS
Rexroth 4WREE10WT5-2X/G24K31/A1V
UNITECH 0305491 spur gear,30X3 51402
ENERPAC-0143 液壓缸 RWH-121
THERMOCOAX TKA 2AB/AC/20/0.2m/TI/MDI/2AB.25NF/6m
RENOLD Type M 157132/12 28 :1
IM34-11EX-CI Nr:7506633 隔(ge)離器
本(ben)文(wen)先論(lun)述了園林(lin)工程(cheng)在施工質量(liang)管控(kong)過程(cheng)中(zhong)存(cun)在的(de)問題,包括(kuo)管理(li)技術(shu)人(ren)員的(de)綜(zong)合(he)能力(li)有待提(ti)高、施工質量(liang)管理(li)觀(guan)念較(jiao)為落(luo)後(hou)、施(shi)工(gong)組(zu)織結(jie)構存(cun)在缺陷等,然後闡(chan)述了(le)園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)控制的(de)主(zhu)要內容(rong),後提(ti)出(chu)了園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)的(de)控(kong)制措(cuo)施,包括(kuo)不(bu)同施工(gong)環節(jie)的(de)施(shi)工質量(liang)控制措(cuo)施、提(ti)高施工人員的(de)專(zhuan)業(ye)技能等,具(ju)有重(zhong)要意(yi)義。
[關鍵(jian)詞]園林(lin)工程(cheng);施(shi)工質量(liang);管理(li);控(kong)制措(cuo)施
引(yin)言
為(wei)積(ji)極(ji)落(luo)實(shi)我國政(zheng)策(ce)提(ti)出(chu)的(de)綠(lv)色(se)節(jie)能環(huan)保(bao)政(zheng)策(ce),在進行城市建設方面,我國越(yue)來(lai)越(yue)重(zhong)視園林(lin)工程(cheng)建(jian)設。其中(zhong),在園林(lin)工程(cheng)施(shi)工過程(cheng)中(zhong),包含(han)多種(zhong)不(bu)同施工(gong)作(zuo)業(ye),如(ru)土(tu)建施工、綠(lv)化(hua)栽培(pei)等,因(yin)為(wei)人為因(yin)素(su)、地(di)理(li)環(huan)境因(yin)素(su)等均會(hui)對(dui)園林(lin)工程(cheng)的(de)施(shi)工過程(cheng)造成不(bu)同程(cheng)度(du)的(de)影(ying)響,對園林(lin)工程(cheng)的(de)施(shi)工質量(liang)進行降(jiang)低(di),所(suo)以(yi),在進行園林(lin)施工時,壹定要提(ti)高施工質量(liang)管理(li)水(shui)平,嚴(yan)格管控(kong)園林(lin)的(de)施(shi)工環(huan)境,有效(xiao)提(ti)高施工水(shui)平,對(dui)園林(lin)工程(cheng)的(de)建(jian)設質量(liang)進行提(ti)高,為人們營(ying)造壹個良好(hao)、宜(yi)居(ju)的(de)生(sheng)活環(huan)境。
1園林(lin)工程(cheng)在施工質量(liang)管控(kong)過程(cheng)中(zhong)存(cun)在的(de)問題
1.1管理(li)技術(shu)人(ren)員的(de)綜(zong)合(he)能力(li)有待提(ti)高
針對園林(lin)工程(cheng),我(wo)國對(dui)其的(de)需(xu)求(qiu)量(liang)是比(bi)較大(da)的(de),所(suo)以(yi)對(dui)園林(lin)施工管理(li)技術(shu)人(ren)員的(de)需(xu)求(qiu)量(liang)也(ye)隨(sui)之變(bian)多。目(mu)前(qian),我(wo)國園林(lin)工程(cheng)尚(shang)未(wei)制定完善(shan)的(de)管理(li)體(ti)系,造成園林(lin)管理(li)技術(shu)人(ren)員綜合(he)能力(li)較(jiao)低(di),缺乏(fa)足夠的(de)專(zhuan)業(ye)知識和園林(lin)工程(cheng)管理(li)經驗(yan)。另外,針對信(xin)息化(hua)管理(li)相(xiang)關知識,壹些管理(li)人(ren)員並未(wei)對其(qi)進(jin)行(xing)深入學(xue)習(xi),只有發生(sheng)問題時,才會制定有效(xiao)的(de)管控(kong)措(cuo)施,嚴重(zhong)降低(di)了園林(lin)工程(cheng)的(de)施(shi)工質量(liang)。
1.2施工質量(liang)管理(li)觀(guan)念較(jiao)為落(luo)後(hou)
目(mu)前(qian),球(qiu)各(ge)個國家要想(xiang)得(de)以(yi)可(ke)持(chi)續發展(zhan),必(bi)須(xu)要具(ju)有節(jie)能環(huan)保(bao)觀(guan)念(nian)。在園林(lin)工程(cheng)建(jian)設方面,我國起步時間相對(dui)較(jiao)晚,缺乏(fa)豐富的(de)管理(li)經驗(yan),導(dao)致(zhi)當(dang)前(qian)我國園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)管理(li)觀(guan)念較(jiao)為落(luo)後(hou)。但(dan)是當(dang)前(qian)我國城(cheng)市的(de)發展(zhan)速度(du)是越(yue)來(lai)越(yue)快的(de),所(suo)以(yi)落(luo)後(hou)的(de)園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)管理(li)觀(guan)念現(xian)已(yi)不(bu)能有效(xiao)滿(man)足現(xian)代化(hua)城市的(de)建(jian)設需(xu)求(qiu),園林(lin)施工質量(liang)深受多種(zhong)不(bu)同因(yin)素(su)的(de)影(ying)響,壹旦(dan)園林(lin)工程(cheng)在施工過程(cheng)中(zhong)發生(sheng)問題,便(bian)不(bu)能夠(gou)及(ji)時采(cai)取(qu)有效(xiao)的(de)解(jie)決(jue)措(cuo)施,在大程(cheng)度(du)上降(jiang)低(di)了我國園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)。
1.3施工組(zu)織結(jie)構存(cun)在缺陷
目(mu)前(qian),在我國大(da)多數(shu)園林(lin)工程(cheng)項(xiang)目(mu)施(shi)工(gong)過程(cheng)中(zhong),尚(shang)未(wei)構建(jian)完(wan)善(shan)的(de)施(shi)工管理(li)制度(du),導(dao)致(zhi)園林(lin)工程(cheng)施(shi)工組織結(jie)構存(cun)在較多的(de)不(bu)足和缺陷,無(wu)法有效(xiao)落(luo)實(shi)施工(gong)組織(zhi)結(jie)構的(de)施(shi)工監(jian)管作(zuo)用(yong),不(bu)能夠(gou)對(dui)施(shi)工過程(cheng)中(zhong)和設計(ji)標(biao)準不(bu)相符(fu)的(de)問題進行有效(xiao)解(jie)決(jue)。
2園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)控制的(de)主(zhu)要內容(rong)
2.1對施(shi)工(gong)過程(cheng)進(jin)行嚴格管理(li)
為(wei)對園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)進行提(ti)高,壹定要對(dui)園林(lin)工程(cheng)施(shi)工過程(cheng)進(jin)行嚴格管理(li)。將(jiang)施工(gong)現(xian)場(chang)的(de)實(shi)際情況(kuang)作(zuo)為(wei)主要依據(ju),以(yi)進(jin)行全面的(de)工(gong)程(cheng)管理(li),對(dui)工程(cheng)施(shi)工的(de)主(zhu)要工(gong)序(xu)與(yu)次(ci)要工(gong)序(xu)進(jin)行(xing)明(ming)確(que),根據(ju)植(zhi)物(wu)生(sheng)長規律(lv),以(yi)進(jin)行合(he)理施(shi)工。與(yu)此同(tong)時,為對園林(lin)工程(cheng)施(shi)工中(zhong)存(cun)在的(de)質量(liang)問題進行有效(xiao)解(jie)決(jue),保(bao)證施工質量(liang)控制目(mu)標(biao)的(de)實(shi)現(xian),應(ying)構(gou)建園林(lin)工程(cheng)協(xie)同制度(du)。
2.2對工(gong)程(cheng)成(cheng)本(ben)進(jin)行(xing)有效(xiao)控(kong)制
為能夠(gou)有效(xiao)管理(li)園林(lin)工程(cheng),壹定要對(dui)工(gong)程(cheng)施(shi)工成本(ben)進(jin)行(xing)有效(xiao)控(kong)制。在園林(lin)工程(cheng)管理(li)過程(cheng)中(zhong),壹定要對(dui)成(cheng)本(ben)核(he)算進(jin)行加(jia)強(qiang),對(dui)成(cheng)本(ben)核(he)算要點(dian)進(jin)行明(ming)確,要求(qiu)施(shi)工人員節(jie)約(yue)施工(gong)成(cheng)本(ben),同(tong)時還應(ying)對(dui)所(suo)有不(bu)必(bi)要的(de)開(kai)支費(fei)用(yong)進(jin)行降低(di),對配合(he)性(xing)進行(xing)全面協(xie)調和優化(hua),將人(ren)力(li)資源效(xiao)力(li)充分發揮出(chu)來(lai),這(zhe)樣(yang)才能夠(gou)充分運用(yong)工(gong)程(cheng)材(cai)料,對工程(cheng)材(cai)料進行有效(xiao)節(jie)省(sheng)。
2.3提(ti)高施工現(xian)場(chang)管理(li)力(li)度(du)
在進行園林(lin)工程(cheng)質量(liang)控制時,壹定要高度(du)重(zhong)視施工現(xian)場(chang)的(de)管理(li),應(ying)構建(jian)完善(shan)的(de)施(shi)工現(xian)場(chang)管理(li)責(ze)任體系,將施工現(xian)場(chang)管理(li)人(ren)員的(de)作(zuo)用(yong)充分發揮出(chu)來(lai),對(dui)施工現(xian)場(chang)管理(li)崗(gang)位責(ze)任制進行明確(que),對(dui)施(shi)工現(xian)場(chang)管理(li)人(ren)員的(de)權(quan)限進(jin)行合(he)理確(que)定,對(dui)施(shi)工(gong)現(xian)場(chang)管理(li)人(ren)員的(de)操作(zuo)規範(fan)性(xing)進行(xing)增強(qiang),確(que)保(bao)園林(lin)工程(cheng)施(shi)工現(xian)場(chang)能夠(gou)有序(xu)進(jin)行(xing)所(suo)有施工工(gong)序(xu)。
3園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)的(de)控(kong)制措(cuo)施
3.1不(bu)同施工(gong)環節(jie)的(de)施(shi)工質量(liang)控制措(cuo)施
3.1.1施工準備(bei)環(huan)節(jie)的(de)施(shi)工質量(liang)控制措(cuo)施
對於園林(lin)工程(cheng),這(zhe)種(zhong)工程(cheng)具(ju)有壹定的(de)藝術(shu)性(xing),園林(lin)工程(cheng)的(de)施(shi)工過程(cheng)具(ju)有較為顯(xian)著(zhu)的(de)專(zhuan)業(ye)性(xing),不(bu)管是種(zhong)植(zhi)植(zhi)物(wu)、建(jian)造假山、鋪(pu)設園路,還是開鑿水(shui)池,均需(xu)進(jin)行(xing)大(da)量(liang)的(de)工(gong)作(zuo),所(suo)以(yi)壹定要將(jiang)園路施工前期(qi)準備(bei)工(gong)作(zuo)做(zuo)好。壹,應嚴(yan)格審(shen)核(he)園路工程(cheng)圖(tu)紙,對施工(gong)要點(dian)進(jin)行明(ming)確,管理(li)人(ren)員壹定要將(jiang)認(ren)真檢測所(suo)有植(zhi)物(wu)和施工(gong)材(cai)料,另外,還需(xu)要檢(jian)修(xiu)維(wei)護(hu)施(shi)工機械設(she)備(bei),以(yi)保(bao)證園林(lin)工程(cheng)施(shi)工的(de)順(shun)利(li)進行。
3.1.2施(shi)工過程(cheng)環(huan)節(jie)的(de)質量(liang)控制措(cuo)施
在進行園林(lin)工程(cheng)施(shi)工過程(cheng)中(zhong),壹定要動(dong)態(tai)監(jian)管土(tu)建(jian)施工(gong)過程(cheng),施(shi)工管理(li)人(ren)員工作(zuo)態(tai)度(du)壹定要認(ren)真(zhen),壹定要全面落(luo)實(shi)園林(lin)施工質量(liang)管理(li)工(gong)作(zuo),保(bao)證施工過程(cheng)的(de)所(suo)有環節(jie)均和園林(lin)設計標準相(xiang)符(fu)合(he),與(yu)此同(tong)時壹定要對(dui)不(bu)同單位(wei)部門(men)的(de)職(zhi)責(ze)劃分進行(xing)明確,以(yi)有效(xiao)提(ti)高園林(lin)施工效(xiao)率。另(ling)外(wai),應嚴(yan)格管理(li)植(zhi)物(wu)的(de)移植(zhi)過程(cheng),通過運(yun)用(yong)更(geng)多的(de)專(zhuan)業(ye)技術(shu),以(yi)對(dui)植(zhi)物(wu)移植(zhi)成(cheng)活(huo)率進(jin)行(xing)提(ti)高,促使園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)的(de)提(ti)高,促使園林(lin)工程(cheng)變(bian)得更為實(shi)用(yong)和經濟(ji)。
3.1.3施工質量(liang)的(de)整(zheng)改措(cuo)施
在工程(cheng)施(shi)工結(jie)束(shu)以(yi)後(hou),均應(ying)開(kai)展(zhan)相應(ying)的(de)審(shen)核(he)工作(zuo),以(yi)能夠(gou)對(dui)施(shi)工質量(liang)問題進行及(ji)時發現(xian)和解(jie)決(jue)。壹旦(dan)園林(lin)工程(cheng)中(zhong)的(de)土(tu)建施(shi)工質量(liang)發生(sheng)問題,勢必(bi)會對(dui)人們的(de)人(ren)身安(an)全帶來(lai)影(ying)響,對人們的(de)生(sheng)活造成危害和影響,因(yin)此在園林(lin)工程(cheng)施(shi)工結(jie)束(shu)以(yi)後(hou),質量(liang)管理(li)部(bu)門壹定要進(jin)行(xing)相關工(gong)程(cheng)驗(yan)收工作(zuo),對(dui)有關數(shu)據(ju)進行及(ji)時整理。如(ru)果施(shi)工(gong)過程(cheng)中(zhong)發生(sheng)問題,施工管理(li)人(ren)員壹定要對(dui)其(qi)進行及(ji)時整改,否則會(hui)對(dui)施工工期(qi)造成延誤(wu)。另外,壹定要將(jiang)植(zhi)物(wu)、園林(lin)的(de)後(hou)期(qi)養護(hu)管理(li)工(gong)作(zuo)做(zuo)好,保(bao)證可以(yi)長期(qi)保(bao)持(chi)園林(lin)工程(cheng)的(de)綠(lv)色(se)環境。
3.2提(ti)高施工人員的(de)專(zhuan)業(ye)技能
施(shi)工(gong)人(ren)員壹定要提(ti)高自身的(de)專(zhuan)業(ye)技能。在進行園林(lin)工程(cheng)施(shi)工過程(cheng)中(zhong),施(shi)工(gong)單(dan)位壹定要為(wei)施(shi)工人員提(ti)供更(geng)多的(de)專(zhuan)業(ye)技能培(pei)訓(xun),以(yi)使(shi)施工(gong)人員掌握更多的(de)專(zhuan)業(ye)知識,施(shi)工人(ren)員壹定要積(ji)極(ji)學(xue)習(xi)園林(lin)工程(cheng)土(tu)建施工方面和植(zhi)物(wu)種(zhong)植(zhi)方面的(de)專(zhuan)業(ye)知識,以(yi)有效(xiao)提(ti)高園林(lin)植(zhi)物(wu)成(cheng)活率。另(ling)外(wai),作(zuo)為(wei)施工人員,壹定要提(ti)高自身的(de)工(gong)作(zuo)責(ze)任感。
4小(xiao)結(jie)
針對園林(lin)工程(cheng),我(wo)國壹定要提(ti)高對其的(de)建(jian)設力(li)度(du),對和園林(lin)施工管理(li)的(de)有關制度(du)進行(xing)完善(shan),為園林(lin)施工管理(li)提(ti)高更多的(de)依據(ju)。另外,壹定要有效(xiao)改(gai)革(ge)施(shi)工(gong)管理(li)控(kong)制方法,對*國家的(de)施(shi)工管理(li)經驗(yan)進行借鑒和學(xue)習(xi),同(tong)時根據(ju)我國園林(lin)工程(cheng)的(de)實(shi)際情況(kuang),不(bu)斷進行(xing)創新(xin),以(yi)促(cu)使我(wo)國園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)的(de)提(ti)高。
在汽車制造業(ye)全產(chan)業(ye)鏈(lian)條(tiao)中(zhong),往(wang)往(wang)並非(fei)只有參與(yu)整(zheng)車制造的(de)壹家企(qi)業(ye),特別是在汽車內部零部(bu)件(jian)等環(huan)節(jie),供(gong)應商(shang)的(de)作(zuo)用(yong)更(geng)為明顯(xian)。為了(le)確保(bao)汽(qi)車(che)質量(liang)與(yu)性(xing)能,對(dui)汽(qi)車(che)零部(bu)件(jian)的(de)供(gong)應鏈(lian)環(huan)節(jie)進(jin)行必(bi)要的(de)質量(liang)監(jian)管和監(jian)控,有助於汽(qi)車制造企(qi)業(ye)質量(liang)和水(shui)平的(de)提(ti)升。本(ben)文(wen)通過分析(xi)供(gong)應(ying)鏈(lian)質量(liang)管理(li)在汽車制造業(ye)的(de)運(yun)用(yong),進(jin)而(er)探(tan)究汽車零部(bu)件(jian)供應(ying)鏈(lian)質量(liang)管理(li)的(de)具(ju)體優(you)化(hua)策略,以(yi)期(qi)為國內汽車制造業(ye)企(qi)業(ye)提(ti)供發展(zhan)的(de)思(si)路和經驗(yan)。
關鍵(jian)詞:汽車制造;零部(bu)件(jian);供應(ying)鏈(lian);產(chan)品質量(liang);管理(li)優(you)化(hua)
0引(yin)言
在制造業(ye)中(zhong),供(gong)應(ying)商(shang)的(de)選(xuan)擇以(yi)及(ji)與(yu)之(zhi)合(he)作(zuo)關系的(de)確(que)立,是制造企(qi)業(ye)產(chan)品供(gong)應鏈(lian)的(de)開(kai)端。當(dang)某(mou)壹企(qi)業(ye)接(jie)受(shou)另(ling)壹企(qi)業(ye)的(de)委(wei)托(tuo),按(an)照合(he)同要求(qiu)和生產(chan)經營(ying)活(huo)動(dong)需(xu)要,為(wei)其(qi)設計圖(tu)紙並加(jia)工制造某壹產(chan)品物(wu)件(jian)時,產(chan)品的(de)供(gong)應鏈(lian)條(tiao)就(jiu)已(yi)經形成(cheng)。對於汽(qi)車制造業(ye)企(qi)業(ye)來(lai)說,除了自身進(jin)行(xing)整(zheng)車制造和加(jia)工維(wei)護(hu)外(wai),現(xian)階(jie)段(duan)許(xu)多零部(bu)件(jian)都是通過供(gong)應商(shang)購(gou)進(jin)的(de),因(yin)此保(bao)障(zhang)汽(qi)車(che)零部(bu)件(jian)供應(ying)鏈(lian)的(de)質量(liang)安(an)全,對於汽(qi)車車身(shen)性(xing)能和汽車(che)企(qi)業(ye)的(de)持(chi)續發展(zhan)具(ju)有重(zhong)要影(ying)響。
1汽車零部(bu)件(jian)供應(ying)鏈(lian)質量(liang)管理(li)工(gong)作(zuo)面(mian)臨的(de)問題
1.1潛在供應商調查不(bu)夠全面
對於汽(qi)車企(qi)業(ye)來(lai)說,在確定汽車(che)零部(bu)件(jian)產(chan)品的(de)供(gong)貨(huo)對象(xiang)之前(qian),先必(bi)須(xu)進行(xing)全面系統的(de)潛(qian)在供應商調查與(yu)市場評估(gu),只有這樣(yang)才能為(wei)企(qi)業(ye)尋(xun)找到較(jiao)為(wei)可靠的(de)合(he)作(zuo)夥(huo)伴。在潛在供應商調查階段(duan),客(ke)戶(hu)向供(gong)應商(shang)提(ti)供企(qi)業(ye)零部(bu)件(jian)所(suo)需(xu)的(de)技術(shu)資料,由供應商(shang)給出(chu)基礎(chu)報價和預(yu)算(suan),待樣(yang)件完(wan)成後進行零部(bu)件(jian)產(chan)品質量(liang)的(de)壹次驗(yan)收。為了降低(di)汽車制造企(qi)業(ye)相關商(shang)業(ye)秘密(mi)的(de)擴(kuo)散範(fan)圍,企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)會選擇較少(shao)幾家供(gong)應(ying)商進(jin)行(xing)業(ye)務洽(qia)談,這也(ye)會使得(de)潛(qian)在供應商的(de)調查不(bu)夠系統全面,尤其(qi)是樣(yang)件質量(liang)的(de)驗(yan)收並不(bu)能*代表(biao)供(gong)應(ying)商(shang)在量產(chan)之後(hou)的(de)產(chan)品質量(liang)水(shui)平,為(wei)後(hou)期(qi)汽車(che)零部(bu)件(jian)質量(liang)管理(li)工(gong)作(zuo)帶來(lai)了(le)較大負擔。
1.2涉及(ji)質量(liang)管理(li)的(de)多部(bu)門(men)分工不(bu)細
供應(ying)鏈(lian)質量(liang)管理(li)工(gong)作(zuo)涉(she)及(ji)的(de)部(bu)門和單位(wei)相(xiang)對繁雜,如(ru)果各(ge)部(bu)門之間缺乏(fa)必(bi)要的(de)溝(gou)通,就(jiu)可能出(chu)現(xian)紕(pi)漏,影(ying)響產(chan)品質量(liang)驗(yan)收工作(zuo)的(de)效(xiao)率。在現(xian)階(jie)段(duan),壹些企(qi)業(ye)在供應鏈(lian)質量(liang)管理(li)方面並未(wei)*明確(que)各(ge)部(bu)門各自(zi)的(de)職(zhi)責(ze),或(huo)者(zhe)存(cun)在分工不(bu)細、責(ze)任不(bu)清的(de)情況(kuang),導(dao)致(zhi)全產(chan)業(ye)鏈(lian)質量(liang)監(jian)管方面出(chu)現(xian)輸(shu)入和輸(shu)出(chu)環節(jie)交(jiao)接(jie)工(gong)作(zuo)不(bu)順(shun)暢,無(wu)法較(jiao)好地完成供應(ying)鏈(lian)質量(liang)管理(li)監(jian)督(du)工(gong)作(zuo)。而(er)在有些企(qi)業(ye)中(zhong),則是存(cun)在分工過細(xi)、部門(men)之間(jian)工作(zuo)職(zhi)責(ze)交叉重(zhong)疊的(de)問題,導(dao)致(zhi)某(mou)壹部門(men)在質量(liang)管理(li)工(gong)作(zuo)開(kai)展過程(cheng)中(zhong)可(ke)能需(xu)要請(qing)示(shi)多部(bu)門(men)的(de)情況(kuang),不(bu)僅影響了正常(chang)的(de)工(gong)作(zuo)效(xiao)率,還可(ke)能出(chu)現(xian)影(ying)響整個項(xiang)目(mu)進(jin)度(du)的(de)情況(kuang),對(dui)汽車(che)制造企(qi)業(ye)來(lai)說也(ye)是壹種(zhong)損害。
1.3產(chan)品質量(liang)和資源成(cheng)本(ben)之(zhi)間(jian)存(cun)在矛盾
隨(sui)著(zhe)汽(qi)車(che)制造業(ye)市場競爭(zheng)的(de)日(ri)趨激烈,如(ru)何利(li)用(yong)較(jiao)少成本(ben)換(huan)取(qu)更大(da)的(de)經濟(ji)價值(zhi),是任何汽(qi)車(che)制造企(qi)業(ye)都必(bi)須(xu)面臨(lin)的(de)問題。因(yin)此,在選擇零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)時,盡量選(xuan)擇更低(di)成本(ben)、更(geng)高質量(liang)的(de)供(gong)應商(shang),是企(qi)業(ye)的(de)壹道(dao)生存(cun)法(fa)則。在當(dang)今(jin)時代汽(qi)車(che)生(sheng)產(chan)制造化(hua)競爭(zheng)的(de)市場環境下(xia),壹些地(di)方本(ben)土(tu)化(hua)企(qi)業(ye)由於缺乏(fa)化(hua)背(bei)景(jing)支撐,往(wang)往(wang)能給出(chu)較低(di)的(de)市場報價,盡(jin)管短期(qi)內產(chan)品質量(liang)能夠(gou)達(da)到企(qi)業(ye)標準,但(dan)在量產(chan)後期(qi)隨(sui)著(zhe)產(chan)品規模(mo)的(de)增加(jia),長期(qi)質量(liang)能否得到有效(xiao)保(bao)證,汽車生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)在選擇供應(ying)商時還需(xu)要把握好(hao)二者(zhe)之(zhi)間(jian)的(de)關系。
2供應鏈(lian)質量(liang)管理(li)在汽車制造業(ye)的(de)優(you)化(hua)措(cuo)施
2.1零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)選(xuan)擇調查階段(duan)的(de)質量(liang)管理(li)
零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)的(de)選(xuan)擇直(zhi)接(jie)關系到汽(qi)車(che)企(qi)業(ye)生產(chan)經營(ying)的(de)合(he)作(zuo)是否融(rong)洽(qia),選擇信譽(yu)較高、*的(de)零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang),對(dui)於汽(qi)車企(qi)業(ye)來(lai)說不(bu)僅可以(yi)有效(xiao)避(bi)免產(chan)品質量(liang)不(bu)達標造成的(de)投訴事(shi)件(jian),還能及(ji)時規避(bi)風險(xian),保(bao)證零部(bu)件(jian)的(de)按(an)時到貨(huo),為汽車企(qi)業(ye)生產(chan)銷售(shou)活動(dong)提(ti)供保(bao)障(zhang)。對(dui)於汽(qi)車企(qi)業(ye)來(lai)說,選擇零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)需(xu)要經過以(yi)下(xia)幾個步驟(zhou):壹,確定(ding)零部(bu)件(jian)自主(zhu)設(she)計(ji)制作(zuo)與(yu)外(wai)包購(gou)買(mai)的(de)比(bi)重(zhong)和產(chan)品類(lei)型;第二(er),初步篩(shai)選(xuan)符(fu)合(he)企(qi)業(ye)標準的(de)供(gong)應商(shang),主要是審查企(qi)業(ye)資質、社(she)會信(xin)譽(yu)、質量(liang)水(shui)平和售後(hou)服(fu)務能力(li);第三,確立供應(ying)商評(ping)價指(zhi)標(biao)體(ti)系,並根據(ju)先期(qi)篩(shai)選(xuan)出(chu)的(de)潛(qian)在供應商清(qing)單(dan)進(jin)行(xing)再(zai)次(ci)確(que)認(ren);第四(si),要求(qiu)目(mu)標(biao)供(gong)應(ying)商進行零部(bu)件(jian)的(de)試生產(chan),產(chan)品質量(liang)達標的(de)可(ke)以(yi)簽(qian)署(shu)合(he)同,結(jie)成合(he)作(zuo)關系。
2.2零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)產(chan)品開(kai)發階(jie)段(duan)的(de)質量(liang)管理(li)
在供應商產(chan)品開(kai)發階(jie)段(duan),對汽(qi)車(che)零部(bu)件(jian)的(de)質量(liang)進行必(bi)要的(de)管理(li),是對整個零部(bu)件(jian)生產(chan)鏈(lian)條(tiao)監(jian)控的(de)基(ji)礎(chu),同時對終零部(bu)件(jian)產(chan)品的(de)形(xing)成和大規模(mo)投產(chan)來(lai)說,是壹種(zhong)保(bao)障(zhang)。只有在零部(bu)件(jian)開發階(jie)段(duan)將產(chan)品質量(liang)和性(xing)能等方面的(de)問題扼殺在萌芽時期(qi),才能有效(xiao)防(fang)止安(an)全生產(chan)責(ze)任事(shi)故(gu)的(de)發生(sheng),為企(qi)業(ye)避(bi)免更大(da)的(de)損失(shi)。對(dui)於汽(qi)車企(qi)業(ye)來(lai)說,在供應商產(chan)品開(kai)發階(jie)段(duan)進行(xing)零部(bu)件(jian)質量(liang)監(jian)管和監(jian)控,需(xu)要經過以(yi)下(xia)幾個步驟(zhou):壹,零部(bu)件(jian)產(chan)品的(de)設(she)計開(kai)發準備(bei)工(gong)作(zuo)審(shen)查以(yi)及(ji)零部(bu)件(jian)樣(yang)件的(de)質量(liang)驗(yan)證;第二(er),執行零部(bu)件(jian)產(chan)品質量(liang)的(de)前(qian)期(qi)策劃(hua)和過程(cheng)控(kong)制,考察供應(ying)商(shang)是否能夠(gou)根(gen)據(ju)既定時間規劃(hua)完(wan)成規模(mo)化(hua)生產(chan)的(de)目(mu)標(biao)質量(liang);第三,對供應商(shang)生產(chan)零部(bu)件(jian)的(de)批(pi)準程(cheng)序(xu)進(jin)行(xing)必(bi)要審(shen)查,同時對企(qi)業(ye)生產(chan)能力(li)進(jin)行(xing)評價評(ping)估(gu);第四(si),在爬(pa)坡(po)以(yi)及(ji)量(liang)產(chan)的(de)初(chu)期(qi)階段(duan)強(qiang)化(hua)供應(ying)商(shang)過程(cheng)優(you)化(hua)與(yu)控(kong)制,從(cong)而(er)更(geng)好(hao)地保(bao)證生產(chan)線(xian)環節(jie)零部(bu)件(jian)產(chan)品質量(liang)的(de)優(you)良;第五,對於供(gong)應商加(jia)工生(sheng)產(chan)的(de)樣(yang)件進(jin)行試驗(yan)驗(yan)證,並對試生產(chan)訂單(dan)進行管理(li),在這壹過程(cheng)中(zhong)要求(qiu)對(dui)小(xiao)批(pi)量(liang)樣(yang)件進(jin)行抽檢並出(chu)具(ju)詳細(xi)的(de)檢(jian)測報(bao)告;第六(liu),在零部(bu)件(jian)的(de)運(yun)輸(shu)和包裝(zhuang)等環(huan)節(jie)進(jin)行監(jian)管,確(que)保(bao)運(yun)輸(shu)過程(cheng)中(zhong)不(bu)被損壞,達(da)到整(zheng)體(ti)裝(zhuang)配生產(chan)前零部(bu)件(jian)產(chan)品的(de)質量(liang)要求(qiu)。
2.3零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)量(liang)產(chan)階段(duan)的(de)質量(liang)管理(li)
規模(mo)化(hua)批量(liang)化(hua)生產(chan)是汽車零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)為(wei)汽(qi)車生產(chan)制造企(qi)業(ye)提(ti)供零部(bu)件(jian)貨(huo)源的(de)必(bi)要階(jie)段(duan),在零部(bu)件(jian)實(shi)現(xian)量(liang)產(chan)後進(jin)行質量(liang)管理(li),可(ke)以(yi)更(geng)好地(di)實(shi)現(xian)系統化(hua)風險(xian)控(kong)制。對於汽(qi)車企(qi)業(ye)來(lai)說,在供應商量(liang)產(chan)階段(duan)進行(xing)零部(bu)件(jian)質量(liang)監(jian)管和監(jian)控,需(xu)要經過以(yi)下(xia)幾個步驟(zhou):壹,對供(gong)應商(shang)零部(bu)件(jian)交付(fu)期(qi)的(de)產(chan)品質量(liang)進行管理(li),在雙方交貨(huo)的(de)過程(cheng)中(zhong),由質量(liang)監(jian)督(du)員對產(chan)品的(de)包裝(zhuang)、箱(xiang)數(shu)和質量(liang)進行檢(jian)查;第二(er),在供應商進(jin)行(xing)規模(mo)化(hua)生產(chan)並向汽(qi)車生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)正常(chang)供(gong)應(ying)零部(bu)件(jian)貨(huo)品後,就(jiu)偏差(cha)放(fang)行(xing)及(ji)其(qi)他(ta)問題進行跟蹤整(zheng)改(gai);第三,在供應商的(de)績效(xiao)評(ping)價和考核(he)環節(jie)納入產(chan)品質量(liang)考核(he)標準,主(zhu)要是考察供貨(huo)抽檢時的(de)產(chan)品缺陷率、進(jin)料過程(cheng)中(zhong)的(de)生(sheng)產(chan)線(xian)報廢(fei)率以(yi)及(ji)供(gong)應商按(an)時按(an)量交(jiao)貨(huo)率等因(yin)素(su);第四(si),供應(ying)商綜合(he)質量(liang)審核(he),主要是為了考察供應(ying)商(shang)年(nian)度(du)生產(chan)產(chan)品質量(liang)和供貨(huo)活動(dong)是否能滿(man)足汽車(che)企(qi)業(ye)零部(bu)件(jian)需(xu)要,雙方之間能否進壹步合(he)作(zuo)等問題。
3結(jie)語
在激烈的(de)市場競爭(zheng)環境下(xia),汽(qi)車制造企(qi)業(ye)要積(ji)極(ji)尋(xun)找更為可靠的(de)零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang),成(cheng)立專本(ben)的(de)質量(liang)評估(gu)檢(jian)測部門,定(ding)期(qi)對供(gong)應鏈(lian)環(huan)節(jie)零部(bu)件(jian)的(de)質量(liang)進行檢(jian)測評(ping)估(gu),以(yi)保(bao)證供應商(shang)生產(chan)的(de)產(chan)品符(fu)合(he)企(qi)業(ye)需(xu)要。同(tong)時希望我(wo)國汽(qi)車制造企(qi)業(ye)培(pei)養更(geng)多的(de)項(xiang)目(mu)監(jian)管人(ren)員和質量(liang)評價人(ren)才,為(wei)零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)提(ti)供技術(shu)指(zhi)導(dao),從(cong)而(er)更(geng)好(hao)地保(bao)障(zhang)我(wo)國自(zi)主生產(chan)的(de)汽(qi)車性(xing)能更(geng)佳(jia)、質量(liang)更好。
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誠(cheng)信生(sheng)意(yi)隆(long)SIKO編(bian)碼器SG5-300-MWI-5
誠(cheng)信生(sheng)意(yi)隆(long)SIKO編(bian)碼器SG5-300-MWI-5
本(ben)文(wen)先論(lun)述了園林(lin)工程(cheng)在施工質量(liang)管控(kong)過程(cheng)中(zhong)存(cun)在的(de)問題,包括(kuo)管理(li)技術(shu)人(ren)員的(de)綜(zong)合(he)能力(li)有待提(ti)高、施工質量(liang)管理(li)觀(guan)念較(jiao)為落(luo)後(hou)、施(shi)工(gong)組(zu)織結(jie)構存(cun)在缺陷等,然後闡(chan)述了(le)園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)控制的(de)主(zhu)要內容(rong),後提(ti)出(chu)了園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)的(de)控(kong)制措(cuo)施,包括(kuo)不(bu)同施工(gong)環節(jie)的(de)施(shi)工質量(liang)控制措(cuo)施、提(ti)高施工人員的(de)專(zhuan)業(ye)技能等,具(ju)有重(zhong)要意(yi)義。
[關鍵(jian)詞]園林(lin)工程(cheng);施(shi)工質量(liang);管理(li);控(kong)制措(cuo)施
引(yin)言
為(wei)積(ji)極(ji)落(luo)實(shi)我國政(zheng)策(ce)提(ti)出(chu)的(de)綠(lv)色(se)節(jie)能環(huan)保(bao)政(zheng)策(ce),在進行城市建設方面,我國越(yue)來(lai)越(yue)重(zhong)視園林(lin)工程(cheng)建(jian)設。其中(zhong),在園林(lin)工程(cheng)施(shi)工過程(cheng)中(zhong),包含(han)多種(zhong)不(bu)同施工(gong)作(zuo)業(ye),如(ru)土(tu)建施工、綠(lv)化(hua)栽培(pei)等,因(yin)為(wei)人為因(yin)素(su)、地(di)理(li)環(huan)境因(yin)素(su)等均會(hui)對(dui)園林(lin)工程(cheng)的(de)施(shi)工過程(cheng)造成不(bu)同程(cheng)度(du)的(de)影(ying)響,對園林(lin)工程(cheng)的(de)施(shi)工質量(liang)進行降(jiang)低(di),所(suo)以(yi),在進行園林(lin)施工時,壹定要提(ti)高施工質量(liang)管理(li)水(shui)平,嚴(yan)格管控(kong)園林(lin)的(de)施(shi)工環(huan)境,有效(xiao)提(ti)高施工水(shui)平,對(dui)園林(lin)工程(cheng)的(de)建(jian)設質量(liang)進行提(ti)高,為人們營(ying)造壹個良好(hao)、宜(yi)居(ju)的(de)生(sheng)活環(huan)境。
1園林(lin)工程(cheng)在施工質量(liang)管控(kong)過程(cheng)中(zhong)存(cun)在的(de)問題
1.1管理(li)技術(shu)人(ren)員的(de)綜(zong)合(he)能力(li)有待提(ti)高
針對園林(lin)工程(cheng),我(wo)國對(dui)其的(de)需(xu)求(qiu)量(liang)是比(bi)較大(da)的(de),所(suo)以(yi)對(dui)園林(lin)施工管理(li)技術(shu)人(ren)員的(de)需(xu)求(qiu)量(liang)也(ye)隨(sui)之變(bian)多。目(mu)前(qian),我(wo)國園林(lin)工程(cheng)尚(shang)未(wei)制定完善(shan)的(de)管理(li)體(ti)系,造成園林(lin)管理(li)技術(shu)人(ren)員綜合(he)能力(li)較(jiao)低(di),缺乏(fa)足夠的(de)專(zhuan)業(ye)知識和園林(lin)工程(cheng)管理(li)經驗(yan)。另外,針對信(xin)息化(hua)管理(li)相(xiang)關知識,壹些管理(li)人(ren)員並未(wei)對其(qi)進(jin)行(xing)深入學(xue)習(xi),只有發生(sheng)問題時,才會制定有效(xiao)的(de)管控(kong)措(cuo)施,嚴重(zhong)降低(di)了園林(lin)工程(cheng)的(de)施(shi)工質量(liang)。
1.2施工質量(liang)管理(li)觀(guan)念較(jiao)為落(luo)後(hou)
目(mu)前(qian),球(qiu)各(ge)個國家要想(xiang)得(de)以(yi)可(ke)持(chi)續發展(zhan),必(bi)須(xu)要具(ju)有節(jie)能環(huan)保(bao)觀(guan)念(nian)。在園林(lin)工程(cheng)建(jian)設方面,我國起步時間相對(dui)較(jiao)晚,缺乏(fa)豐富的(de)管理(li)經驗(yan),導(dao)致(zhi)當(dang)前(qian)我國園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)管理(li)觀(guan)念較(jiao)為落(luo)後(hou)。但(dan)是當(dang)前(qian)我國城(cheng)市的(de)發展(zhan)速度(du)是越(yue)來(lai)越(yue)快的(de),所(suo)以(yi)落(luo)後(hou)的(de)園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)管理(li)觀(guan)念現(xian)已(yi)不(bu)能有效(xiao)滿(man)足現(xian)代化(hua)城市的(de)建(jian)設需(xu)求(qiu),園林(lin)施工質量(liang)深受多種(zhong)不(bu)同因(yin)素(su)的(de)影(ying)響,壹旦(dan)園林(lin)工程(cheng)在施工過程(cheng)中(zhong)發生(sheng)問題,便(bian)不(bu)能夠(gou)及(ji)時采(cai)取(qu)有效(xiao)的(de)解(jie)決(jue)措(cuo)施,在大程(cheng)度(du)上降(jiang)低(di)了我國園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)。
1.3施工組(zu)織結(jie)構存(cun)在缺陷
目(mu)前(qian),在我國大(da)多數(shu)園林(lin)工程(cheng)項(xiang)目(mu)施(shi)工(gong)過程(cheng)中(zhong),尚(shang)未(wei)構建(jian)完(wan)善(shan)的(de)施(shi)工管理(li)制度(du),導(dao)致(zhi)園林(lin)工程(cheng)施(shi)工組織結(jie)構存(cun)在較多的(de)不(bu)足和缺陷,無(wu)法有效(xiao)落(luo)實(shi)施工(gong)組織(zhi)結(jie)構的(de)施(shi)工監(jian)管作(zuo)用(yong),不(bu)能夠(gou)對(dui)施(shi)工過程(cheng)中(zhong)和設計(ji)標(biao)準不(bu)相符(fu)的(de)問題進行有效(xiao)解(jie)決(jue)。
2園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)控制的(de)主(zhu)要內容(rong)
2.1對施(shi)工(gong)過程(cheng)進(jin)行嚴格管理(li)
為(wei)對園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)進行提(ti)高,壹定要對(dui)園林(lin)工程(cheng)施(shi)工過程(cheng)進(jin)行嚴格管理(li)。將(jiang)施工(gong)現(xian)場(chang)的(de)實(shi)際情況(kuang)作(zuo)為(wei)主要依據(ju),以(yi)進(jin)行全面的(de)工(gong)程(cheng)管理(li),對(dui)工程(cheng)施(shi)工的(de)主(zhu)要工(gong)序(xu)與(yu)次(ci)要工(gong)序(xu)進(jin)行(xing)明(ming)確(que),根據(ju)植(zhi)物(wu)生(sheng)長規律(lv),以(yi)進(jin)行合(he)理施(shi)工。與(yu)此同(tong)時,為對園林(lin)工程(cheng)施(shi)工中(zhong)存(cun)在的(de)質量(liang)問題進行有效(xiao)解(jie)決(jue),保(bao)證施工質量(liang)控制目(mu)標(biao)的(de)實(shi)現(xian),應(ying)構(gou)建園林(lin)工程(cheng)協(xie)同制度(du)。
2.2對工(gong)程(cheng)成(cheng)本(ben)進(jin)行(xing)有效(xiao)控(kong)制
為能夠(gou)有效(xiao)管理(li)園林(lin)工程(cheng),壹定要對(dui)工(gong)程(cheng)施(shi)工成本(ben)進(jin)行(xing)有效(xiao)控(kong)制。在園林(lin)工程(cheng)管理(li)過程(cheng)中(zhong),壹定要對(dui)成(cheng)本(ben)核(he)算進(jin)行加(jia)強(qiang),對(dui)成(cheng)本(ben)核(he)算要點(dian)進(jin)行明(ming)確,要求(qiu)施(shi)工人員節(jie)約(yue)施工(gong)成(cheng)本(ben),同(tong)時還應(ying)對(dui)所(suo)有不(bu)必(bi)要的(de)開(kai)支費(fei)用(yong)進(jin)行降低(di),對配合(he)性(xing)進行(xing)全面協(xie)調和優化(hua),將人(ren)力(li)資源效(xiao)力(li)充分發揮出(chu)來(lai),這(zhe)樣(yang)才能夠(gou)充分運用(yong)工(gong)程(cheng)材(cai)料,對工程(cheng)材(cai)料進行有效(xiao)節(jie)省(sheng)。
2.3提(ti)高施工現(xian)場(chang)管理(li)力(li)度(du)
在進行園林(lin)工程(cheng)質量(liang)控制時,壹定要高度(du)重(zhong)視施工現(xian)場(chang)的(de)管理(li),應(ying)構建(jian)完善(shan)的(de)施(shi)工現(xian)場(chang)管理(li)責(ze)任體系,將施工現(xian)場(chang)管理(li)人(ren)員的(de)作(zuo)用(yong)充分發揮出(chu)來(lai),對(dui)施工現(xian)場(chang)管理(li)崗(gang)位責(ze)任制進行明確(que),對(dui)施(shi)工現(xian)場(chang)管理(li)人(ren)員的(de)權(quan)限進(jin)行合(he)理確(que)定,對(dui)施(shi)工(gong)現(xian)場(chang)管理(li)人(ren)員的(de)操作(zuo)規範(fan)性(xing)進行(xing)增強(qiang),確(que)保(bao)園林(lin)工程(cheng)施(shi)工現(xian)場(chang)能夠(gou)有序(xu)進(jin)行(xing)所(suo)有施工工(gong)序(xu)。
3園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)的(de)控(kong)制措(cuo)施
3.1不(bu)同施工(gong)環節(jie)的(de)施(shi)工質量(liang)控制措(cuo)施
3.1.1施工準備(bei)環(huan)節(jie)的(de)施(shi)工質量(liang)控制措(cuo)施
對於園林(lin)工程(cheng),這(zhe)種(zhong)工程(cheng)具(ju)有壹定的(de)藝術(shu)性(xing),園林(lin)工程(cheng)的(de)施(shi)工過程(cheng)具(ju)有較為顯(xian)著(zhu)的(de)專(zhuan)業(ye)性(xing),不(bu)管是種(zhong)植(zhi)植(zhi)物(wu)、建(jian)造假山、鋪(pu)設園路,還是開鑿水(shui)池,均需(xu)進(jin)行(xing)大(da)量(liang)的(de)工(gong)作(zuo),所(suo)以(yi)壹定要將(jiang)園路施工前期(qi)準備(bei)工(gong)作(zuo)做(zuo)好。壹,應嚴(yan)格審(shen)核(he)園路工程(cheng)圖(tu)紙,對施工(gong)要點(dian)進(jin)行明(ming)確,管理(li)人(ren)員壹定要將(jiang)認(ren)真檢測所(suo)有植(zhi)物(wu)和施工(gong)材(cai)料,另外,還需(xu)要檢(jian)修(xiu)維(wei)護(hu)施(shi)工機械設(she)備(bei),以(yi)保(bao)證園林(lin)工程(cheng)施(shi)工的(de)順(shun)利(li)進行。
3.1.2施(shi)工過程(cheng)環(huan)節(jie)的(de)質量(liang)控制措(cuo)施
在進行園林(lin)工程(cheng)施(shi)工過程(cheng)中(zhong),壹定要動(dong)態(tai)監(jian)管土(tu)建(jian)施工(gong)過程(cheng),施(shi)工管理(li)人(ren)員工作(zuo)態(tai)度(du)壹定要認(ren)真(zhen),壹定要全面落(luo)實(shi)園林(lin)施工質量(liang)管理(li)工(gong)作(zuo),保(bao)證施工過程(cheng)的(de)所(suo)有環節(jie)均和園林(lin)設計標準相(xiang)符(fu)合(he),與(yu)此同(tong)時壹定要對(dui)不(bu)同單位(wei)部門(men)的(de)職(zhi)責(ze)劃分進行(xing)明確,以(yi)有效(xiao)提(ti)高園林(lin)施工效(xiao)率。另(ling)外(wai),應嚴(yan)格管理(li)植(zhi)物(wu)的(de)移植(zhi)過程(cheng),通過運(yun)用(yong)更(geng)多的(de)專(zhuan)業(ye)技術(shu),以(yi)對(dui)植(zhi)物(wu)移植(zhi)成(cheng)活(huo)率進(jin)行(xing)提(ti)高,促使園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)的(de)提(ti)高,促使園林(lin)工程(cheng)變(bian)得更為實(shi)用(yong)和經濟(ji)。
3.1.3施工質量(liang)的(de)整(zheng)改措(cuo)施
在工程(cheng)施(shi)工結(jie)束(shu)以(yi)後(hou),均應(ying)開(kai)展(zhan)相應(ying)的(de)審(shen)核(he)工作(zuo),以(yi)能夠(gou)對(dui)施(shi)工質量(liang)問題進行及(ji)時發現(xian)和解(jie)決(jue)。壹旦(dan)園林(lin)工程(cheng)中(zhong)的(de)土(tu)建施(shi)工質量(liang)發生(sheng)問題,勢必(bi)會對(dui)人們的(de)人(ren)身安(an)全帶來(lai)影(ying)響,對人們的(de)生(sheng)活造成危害和影響,因(yin)此在園林(lin)工程(cheng)施(shi)工結(jie)束(shu)以(yi)後(hou),質量(liang)管理(li)部(bu)門壹定要進(jin)行(xing)相關工(gong)程(cheng)驗(yan)收工作(zuo),對(dui)有關數(shu)據(ju)進行及(ji)時整理。如(ru)果施(shi)工(gong)過程(cheng)中(zhong)發生(sheng)問題,施工管理(li)人(ren)員壹定要對(dui)其(qi)進行及(ji)時整改,否則會(hui)對(dui)施工工期(qi)造成延誤(wu)。另外,壹定要將(jiang)植(zhi)物(wu)、園林(lin)的(de)後(hou)期(qi)養護(hu)管理(li)工(gong)作(zuo)做(zuo)好,保(bao)證可以(yi)長期(qi)保(bao)持(chi)園林(lin)工程(cheng)的(de)綠(lv)色(se)環境。
3.2提(ti)高施工人員的(de)專(zhuan)業(ye)技能
施(shi)工(gong)人(ren)員壹定要提(ti)高自身的(de)專(zhuan)業(ye)技能。在進行園林(lin)工程(cheng)施(shi)工過程(cheng)中(zhong),施(shi)工(gong)單(dan)位壹定要為(wei)施(shi)工人員提(ti)供更(geng)多的(de)專(zhuan)業(ye)技能培(pei)訓(xun),以(yi)使(shi)施工(gong)人員掌握更多的(de)專(zhuan)業(ye)知識,施(shi)工人(ren)員壹定要積(ji)極(ji)學(xue)習(xi)園林(lin)工程(cheng)土(tu)建施工方面和植(zhi)物(wu)種(zhong)植(zhi)方面的(de)專(zhuan)業(ye)知識,以(yi)有效(xiao)提(ti)高園林(lin)植(zhi)物(wu)成(cheng)活率。另(ling)外(wai),作(zuo)為(wei)施工人員,壹定要提(ti)高自身的(de)工(gong)作(zuo)責(ze)任感。
4小(xiao)結(jie)
針對園林(lin)工程(cheng),我(wo)國壹定要提(ti)高對其的(de)建(jian)設力(li)度(du),對和園林(lin)施工管理(li)的(de)有關制度(du)進行(xing)完善(shan),為園林(lin)施工管理(li)提(ti)高更多的(de)依據(ju)。另外,壹定要有效(xiao)改(gai)革(ge)施(shi)工(gong)管理(li)控(kong)制方法,對*國家的(de)施(shi)工管理(li)經驗(yan)進行借鑒和學(xue)習(xi),同(tong)時根據(ju)我國園林(lin)工程(cheng)的(de)實(shi)際情況(kuang),不(bu)斷進行(xing)創新(xin),以(yi)促(cu)使我(wo)國園林(lin)工程(cheng)施(shi)工質量(liang)的(de)提(ti)高。
在汽車制造業(ye)全產(chan)業(ye)鏈(lian)條(tiao)中(zhong),往(wang)往(wang)並非(fei)只有參與(yu)整(zheng)車制造的(de)壹家企(qi)業(ye),特別是在汽車內部零部(bu)件(jian)等環(huan)節(jie),供(gong)應商(shang)的(de)作(zuo)用(yong)更(geng)為明顯(xian)。為了(le)確保(bao)汽(qi)車(che)質量(liang)與(yu)性(xing)能,對(dui)汽(qi)車(che)零部(bu)件(jian)的(de)供(gong)應鏈(lian)環(huan)節(jie)進(jin)行必(bi)要的(de)質量(liang)監(jian)管和監(jian)控,有助於汽(qi)車制造企(qi)業(ye)質量(liang)和水(shui)平的(de)提(ti)升。本(ben)文(wen)通過分析(xi)供(gong)應(ying)鏈(lian)質量(liang)管理(li)在汽車制造業(ye)的(de)運(yun)用(yong),進(jin)而(er)探(tan)究汽車零部(bu)件(jian)供應(ying)鏈(lian)質量(liang)管理(li)的(de)具(ju)體優(you)化(hua)策略,以(yi)期(qi)為國內汽車制造業(ye)企(qi)業(ye)提(ti)供發展(zhan)的(de)思(si)路和經驗(yan)。
關鍵(jian)詞:汽車制造;零部(bu)件(jian);供應(ying)鏈(lian);產(chan)品質量(liang);管理(li)優(you)化(hua)
0引(yin)言
在制造業(ye)中(zhong),供(gong)應(ying)商(shang)的(de)選(xuan)擇以(yi)及(ji)與(yu)之(zhi)合(he)作(zuo)關系的(de)確(que)立,是制造企(qi)業(ye)產(chan)品供(gong)應鏈(lian)的(de)開(kai)端。當(dang)某(mou)壹企(qi)業(ye)接(jie)受(shou)另(ling)壹企(qi)業(ye)的(de)委(wei)托(tuo),按(an)照合(he)同要求(qiu)和生產(chan)經營(ying)活(huo)動(dong)需(xu)要,為(wei)其(qi)設計圖(tu)紙並加(jia)工制造某壹產(chan)品物(wu)件(jian)時,產(chan)品的(de)供(gong)應鏈(lian)條(tiao)就(jiu)已(yi)經形成(cheng)。對於汽(qi)車制造業(ye)企(qi)業(ye)來(lai)說,除了自身進(jin)行(xing)整(zheng)車制造和加(jia)工維(wei)護(hu)外(wai),現(xian)階(jie)段(duan)許(xu)多零部(bu)件(jian)都是通過供(gong)應商(shang)購(gou)進(jin)的(de),因(yin)此保(bao)障(zhang)汽(qi)車(che)零部(bu)件(jian)供應(ying)鏈(lian)的(de)質量(liang)安(an)全,對於汽(qi)車車身(shen)性(xing)能和汽車(che)企(qi)業(ye)的(de)持(chi)續發展(zhan)具(ju)有重(zhong)要影(ying)響。
1汽車零部(bu)件(jian)供應(ying)鏈(lian)質量(liang)管理(li)工(gong)作(zuo)面(mian)臨的(de)問題
1.1潛在供應商調查不(bu)夠全面
對於汽(qi)車企(qi)業(ye)來(lai)說,在確定汽車(che)零部(bu)件(jian)產(chan)品的(de)供(gong)貨(huo)對象(xiang)之前(qian),先必(bi)須(xu)進行(xing)全面系統的(de)潛(qian)在供應商調查與(yu)市場評估(gu),只有這樣(yang)才能為(wei)企(qi)業(ye)尋(xun)找到較(jiao)為(wei)可靠的(de)合(he)作(zuo)夥(huo)伴。在潛在供應商調查階段(duan),客(ke)戶(hu)向供(gong)應商(shang)提(ti)供企(qi)業(ye)零部(bu)件(jian)所(suo)需(xu)的(de)技術(shu)資料,由供應商(shang)給出(chu)基礎(chu)報價和預(yu)算(suan),待樣(yang)件完(wan)成後進行零部(bu)件(jian)產(chan)品質量(liang)的(de)壹次驗(yan)收。為了降低(di)汽車制造企(qi)業(ye)相關商(shang)業(ye)秘密(mi)的(de)擴(kuo)散範(fan)圍,企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)會選擇較少(shao)幾家供(gong)應(ying)商進(jin)行(xing)業(ye)務洽(qia)談,這也(ye)會使得(de)潛(qian)在供應商的(de)調查不(bu)夠系統全面,尤其(qi)是樣(yang)件質量(liang)的(de)驗(yan)收並不(bu)能*代表(biao)供(gong)應(ying)商(shang)在量產(chan)之後(hou)的(de)產(chan)品質量(liang)水(shui)平,為(wei)後(hou)期(qi)汽車(che)零部(bu)件(jian)質量(liang)管理(li)工(gong)作(zuo)帶來(lai)了(le)較大負擔。
1.2涉及(ji)質量(liang)管理(li)的(de)多部(bu)門(men)分工不(bu)細
供應(ying)鏈(lian)質量(liang)管理(li)工(gong)作(zuo)涉(she)及(ji)的(de)部(bu)門和單位(wei)相(xiang)對繁雜,如(ru)果各(ge)部(bu)門之間缺乏(fa)必(bi)要的(de)溝(gou)通,就(jiu)可能出(chu)現(xian)紕(pi)漏,影(ying)響產(chan)品質量(liang)驗(yan)收工作(zuo)的(de)效(xiao)率。在現(xian)階(jie)段(duan),壹些企(qi)業(ye)在供應鏈(lian)質量(liang)管理(li)方面並未(wei)*明確(que)各(ge)部(bu)門各自(zi)的(de)職(zhi)責(ze),或(huo)者(zhe)存(cun)在分工不(bu)細、責(ze)任不(bu)清的(de)情況(kuang),導(dao)致(zhi)全產(chan)業(ye)鏈(lian)質量(liang)監(jian)管方面出(chu)現(xian)輸(shu)入和輸(shu)出(chu)環節(jie)交(jiao)接(jie)工(gong)作(zuo)不(bu)順(shun)暢,無(wu)法較(jiao)好地完成供應(ying)鏈(lian)質量(liang)管理(li)監(jian)督(du)工(gong)作(zuo)。而(er)在有些企(qi)業(ye)中(zhong),則是存(cun)在分工過細(xi)、部門(men)之間(jian)工作(zuo)職(zhi)責(ze)交叉重(zhong)疊的(de)問題,導(dao)致(zhi)某(mou)壹部門(men)在質量(liang)管理(li)工(gong)作(zuo)開(kai)展過程(cheng)中(zhong)可(ke)能需(xu)要請(qing)示(shi)多部(bu)門(men)的(de)情況(kuang),不(bu)僅影響了正常(chang)的(de)工(gong)作(zuo)效(xiao)率,還可(ke)能出(chu)現(xian)影(ying)響整個項(xiang)目(mu)進(jin)度(du)的(de)情況(kuang),對(dui)汽車(che)制造企(qi)業(ye)來(lai)說也(ye)是壹種(zhong)損害。
1.3產(chan)品質量(liang)和資源成(cheng)本(ben)之(zhi)間(jian)存(cun)在矛盾
隨(sui)著(zhe)汽(qi)車(che)制造業(ye)市場競爭(zheng)的(de)日(ri)趨激烈,如(ru)何利(li)用(yong)較(jiao)少成本(ben)換(huan)取(qu)更大(da)的(de)經濟(ji)價值(zhi),是任何汽(qi)車(che)制造企(qi)業(ye)都必(bi)須(xu)面臨(lin)的(de)問題。因(yin)此,在選擇零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)時,盡量選(xuan)擇更低(di)成本(ben)、更(geng)高質量(liang)的(de)供(gong)應商(shang),是企(qi)業(ye)的(de)壹道(dao)生存(cun)法(fa)則。在當(dang)今(jin)時代汽(qi)車(che)生(sheng)產(chan)制造化(hua)競爭(zheng)的(de)市場環境下(xia),壹些地(di)方本(ben)土(tu)化(hua)企(qi)業(ye)由於缺乏(fa)化(hua)背(bei)景(jing)支撐,往(wang)往(wang)能給出(chu)較低(di)的(de)市場報價,盡(jin)管短期(qi)內產(chan)品質量(liang)能夠(gou)達(da)到企(qi)業(ye)標準,但(dan)在量產(chan)後期(qi)隨(sui)著(zhe)產(chan)品規模(mo)的(de)增加(jia),長期(qi)質量(liang)能否得到有效(xiao)保(bao)證,汽車生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)在選擇供應(ying)商時還需(xu)要把握好(hao)二者(zhe)之(zhi)間(jian)的(de)關系。
2供應鏈(lian)質量(liang)管理(li)在汽車制造業(ye)的(de)優(you)化(hua)措(cuo)施
2.1零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)選(xuan)擇調查階段(duan)的(de)質量(liang)管理(li)
零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)的(de)選(xuan)擇直(zhi)接(jie)關系到汽(qi)車(che)企(qi)業(ye)生產(chan)經營(ying)的(de)合(he)作(zuo)是否融(rong)洽(qia),選擇信譽(yu)較高、*的(de)零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang),對(dui)於汽(qi)車企(qi)業(ye)來(lai)說不(bu)僅可以(yi)有效(xiao)避(bi)免產(chan)品質量(liang)不(bu)達標造成的(de)投訴事(shi)件(jian),還能及(ji)時規避(bi)風險(xian),保(bao)證零部(bu)件(jian)的(de)按(an)時到貨(huo),為汽車企(qi)業(ye)生產(chan)銷售(shou)活動(dong)提(ti)供保(bao)障(zhang)。對(dui)於汽(qi)車企(qi)業(ye)來(lai)說,選擇零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)需(xu)要經過以(yi)下(xia)幾個步驟(zhou):壹,確定(ding)零部(bu)件(jian)自主(zhu)設(she)計(ji)制作(zuo)與(yu)外(wai)包購(gou)買(mai)的(de)比(bi)重(zhong)和產(chan)品類(lei)型;第二(er),初步篩(shai)選(xuan)符(fu)合(he)企(qi)業(ye)標準的(de)供(gong)應商(shang),主要是審查企(qi)業(ye)資質、社(she)會信(xin)譽(yu)、質量(liang)水(shui)平和售後(hou)服(fu)務能力(li);第三,確立供應(ying)商評(ping)價指(zhi)標(biao)體(ti)系,並根據(ju)先期(qi)篩(shai)選(xuan)出(chu)的(de)潛(qian)在供應商清(qing)單(dan)進(jin)行(xing)再(zai)次(ci)確(que)認(ren);第四(si),要求(qiu)目(mu)標(biao)供(gong)應(ying)商進行零部(bu)件(jian)的(de)試生產(chan),產(chan)品質量(liang)達標的(de)可(ke)以(yi)簽(qian)署(shu)合(he)同,結(jie)成合(he)作(zuo)關系。
2.2零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)產(chan)品開(kai)發階(jie)段(duan)的(de)質量(liang)管理(li)
在供應商產(chan)品開(kai)發階(jie)段(duan),對汽(qi)車(che)零部(bu)件(jian)的(de)質量(liang)進行必(bi)要的(de)管理(li),是對整個零部(bu)件(jian)生產(chan)鏈(lian)條(tiao)監(jian)控的(de)基(ji)礎(chu),同時對終零部(bu)件(jian)產(chan)品的(de)形(xing)成和大規模(mo)投產(chan)來(lai)說,是壹種(zhong)保(bao)障(zhang)。只有在零部(bu)件(jian)開發階(jie)段(duan)將產(chan)品質量(liang)和性(xing)能等方面的(de)問題扼殺在萌芽時期(qi),才能有效(xiao)防(fang)止安(an)全生產(chan)責(ze)任事(shi)故(gu)的(de)發生(sheng),為企(qi)業(ye)避(bi)免更大(da)的(de)損失(shi)。對(dui)於汽(qi)車企(qi)業(ye)來(lai)說,在供應商產(chan)品開(kai)發階(jie)段(duan)進行(xing)零部(bu)件(jian)質量(liang)監(jian)管和監(jian)控,需(xu)要經過以(yi)下(xia)幾個步驟(zhou):壹,零部(bu)件(jian)產(chan)品的(de)設(she)計開(kai)發準備(bei)工(gong)作(zuo)審(shen)查以(yi)及(ji)零部(bu)件(jian)樣(yang)件的(de)質量(liang)驗(yan)證;第二(er),執行零部(bu)件(jian)產(chan)品質量(liang)的(de)前(qian)期(qi)策劃(hua)和過程(cheng)控(kong)制,考察供應(ying)商(shang)是否能夠(gou)根(gen)據(ju)既定時間規劃(hua)完(wan)成規模(mo)化(hua)生產(chan)的(de)目(mu)標(biao)質量(liang);第三,對供應商(shang)生產(chan)零部(bu)件(jian)的(de)批(pi)準程(cheng)序(xu)進(jin)行(xing)必(bi)要審(shen)查,同時對企(qi)業(ye)生產(chan)能力(li)進(jin)行(xing)評價評(ping)估(gu);第四(si),在爬(pa)坡(po)以(yi)及(ji)量(liang)產(chan)的(de)初(chu)期(qi)階段(duan)強(qiang)化(hua)供應(ying)商(shang)過程(cheng)優(you)化(hua)與(yu)控(kong)制,從(cong)而(er)更(geng)好(hao)地保(bao)證生產(chan)線(xian)環節(jie)零部(bu)件(jian)產(chan)品質量(liang)的(de)優(you)良;第五,對於供(gong)應商加(jia)工生(sheng)產(chan)的(de)樣(yang)件進(jin)行試驗(yan)驗(yan)證,並對試生產(chan)訂單(dan)進行管理(li),在這壹過程(cheng)中(zhong)要求(qiu)對(dui)小(xiao)批(pi)量(liang)樣(yang)件進(jin)行抽檢並出(chu)具(ju)詳細(xi)的(de)檢(jian)測報(bao)告;第六(liu),在零部(bu)件(jian)的(de)運(yun)輸(shu)和包裝(zhuang)等環(huan)節(jie)進(jin)行監(jian)管,確(que)保(bao)運(yun)輸(shu)過程(cheng)中(zhong)不(bu)被損壞,達(da)到整(zheng)體(ti)裝(zhuang)配生產(chan)前零部(bu)件(jian)產(chan)品的(de)質量(liang)要求(qiu)。
2.3零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)量(liang)產(chan)階段(duan)的(de)質量(liang)管理(li)
規模(mo)化(hua)批量(liang)化(hua)生產(chan)是汽車零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)為(wei)汽(qi)車生產(chan)制造企(qi)業(ye)提(ti)供零部(bu)件(jian)貨(huo)源的(de)必(bi)要階(jie)段(duan),在零部(bu)件(jian)實(shi)現(xian)量(liang)產(chan)後進(jin)行質量(liang)管理(li),可(ke)以(yi)更(geng)好地(di)實(shi)現(xian)系統化(hua)風險(xian)控(kong)制。對於汽(qi)車企(qi)業(ye)來(lai)說,在供應商量(liang)產(chan)階段(duan)進行(xing)零部(bu)件(jian)質量(liang)監(jian)管和監(jian)控,需(xu)要經過以(yi)下(xia)幾個步驟(zhou):壹,對供(gong)應商(shang)零部(bu)件(jian)交付(fu)期(qi)的(de)產(chan)品質量(liang)進行管理(li),在雙方交貨(huo)的(de)過程(cheng)中(zhong),由質量(liang)監(jian)督(du)員對產(chan)品的(de)包裝(zhuang)、箱(xiang)數(shu)和質量(liang)進行檢(jian)查;第二(er),在供應商進(jin)行(xing)規模(mo)化(hua)生產(chan)並向汽(qi)車生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)正常(chang)供(gong)應(ying)零部(bu)件(jian)貨(huo)品後,就(jiu)偏差(cha)放(fang)行(xing)及(ji)其(qi)他(ta)問題進行跟蹤整(zheng)改(gai);第三,在供應商的(de)績效(xiao)評(ping)價和考核(he)環節(jie)納入產(chan)品質量(liang)考核(he)標準,主(zhu)要是考察供貨(huo)抽檢時的(de)產(chan)品缺陷率、進(jin)料過程(cheng)中(zhong)的(de)生(sheng)產(chan)線(xian)報廢(fei)率以(yi)及(ji)供(gong)應商按(an)時按(an)量交(jiao)貨(huo)率等因(yin)素(su);第四(si),供應(ying)商綜合(he)質量(liang)審核(he),主要是為了考察供應(ying)商(shang)年(nian)度(du)生產(chan)產(chan)品質量(liang)和供貨(huo)活動(dong)是否能滿(man)足汽車(che)企(qi)業(ye)零部(bu)件(jian)需(xu)要,雙方之間能否進壹步合(he)作(zuo)等問題。
3結(jie)語
在激烈的(de)市場競爭(zheng)環境下(xia),汽(qi)車制造企(qi)業(ye)要積(ji)極(ji)尋(xun)找更為可靠的(de)零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang),成(cheng)立專本(ben)的(de)質量(liang)評估(gu)檢(jian)測部門,定(ding)期(qi)對供(gong)應鏈(lian)環(huan)節(jie)零部(bu)件(jian)的(de)質量(liang)進行檢(jian)測評(ping)估(gu),以(yi)保(bao)證供應商(shang)生產(chan)的(de)產(chan)品符(fu)合(he)企(qi)業(ye)需(xu)要。同(tong)時希望我(wo)國汽(qi)車制造企(qi)業(ye)培(pei)養更(geng)多的(de)項(xiang)目(mu)監(jian)管人(ren)員和質量(liang)評價人(ren)才,為(wei)零部(bu)件(jian)供應(ying)商(shang)提(ti)供技術(shu)指(zhi)導(dao),從(cong)而(er)更(geng)好(hao)地保(bao)障(zhang)我(wo)國自(zi)主生產(chan)的(de)汽(qi)車性(xing)能更(geng)佳(jia)、質量(liang)更好。