南京惠言(yan)達電氣有限公司(si)成(cheng)立於2019年(nian)，座(zuo)落在南京六合市商(shang)圈。9年(nian)備件(jian)銷售(shou)積累(lei)，公司(si)主要經(jing)營歐(ou)、美等國(guo)的閥(fa)門、過(guo)濾設(she)備(bei)、編碼(ma)器(qi)、傳(chuan)感(gan)器(qi)、儀(yi)器(qi)儀(yi)表(biao)、及(ji)各(ge)種(zhong)自動化(hua)產品(pin)，公司(si)全力貫(guan)徹“以(yi)質(zhi)優(you)價廉的產品(pin)和完(wan)善到(dao)位的技術(shu)服務(wu)客戶(hu)”的經(jing)營宗(zong)旨(zhi)，服(fu)務於國(guo)內的流(liu)體(ti)控制(zhi)和(he)自動(dong)化(hua)控制(zhi)領(ling)域。節省了中(zhong)間環(huan)節的流(liu)轉費用(yong)，能(neng)夠把更(geng)優(you)惠的價格(ge)提(ti)供(gong)給用戶(hu)。通(tong)過(guo)發展我(wo)司(si)已經(jing)自(zi)動化(hua)設備和備(bei)件(jian)供(gong)應商，主(zhu)營產品(pin)廣泛(fan)應(ying)用(yong)於冶金、造(zao)紙、礦(kuang)山、石(shi)化(hua)、能(neng)源、集裝箱碼(ma)頭(tou)、汽車(che)、水(shui)利、市政(zheng)工程(cheng)及環(huan)保以(yi)及(ji)各(ge)類(lei)軍(jun)事、航(hang)空(kong)航(hang)天(tian)、科(ke)研等領(ling)域。
圖(tu)片可(ke)能(neng)與(yu)實物(wu)存在差(cha)異(yi)，訂(ding)貨(huo)前請聯系(xi)本(ben)司確(que)認(ren)

 沒(mei)有什(shen)麽(me)事(shi)不可(ke)以去(qu)遊說；沒有什(shen)麽(me)地(di)方(fang)不可(ke)以去(qu)遊說；沒有什(shen)麽(me)人(ren)不可(ke)以去(qu)遊說。

Krom火焰(yan)探(tan)測器(qi)UVS 10D0G1從(cong)容淡定

KROM SCHRODER火焰(yan)檢(jian)測器(qi)UVS系(xi)列

UVS10D0G1

UVS10D0

UVS10D1

UVS10D2

UVS10D3

UVS10D4

UVS10L0

UVS10L1

UVS10L2

UVS10L3

UVS10L0G1

Krom火(huo)焰(yan)探(tan)測器(qi)UVS 10D0G1從(cong)容淡定

IFD258-3/1W

IFW15T-N

IFD 258-5/1W

IFW 15-T

DG500T

UVS 10D0G1

IFS-110IM-5-1-1 I

TC-218-N-05T-1N

BIC-140T-LB-0/35/60/EC

VSBV-25R40-4

TC-218-R-05-T

PFS-630102

GIK-50TN02-5

84228010

TC410-1K

VG-50R02LQ33

IFS-110IM-10/2/2

IFS258101R

IFS110IM-3/2/2

IFS-110IM-5-1-1N

VG20R02NT31D

VAR-40F10-1

84620460

VGP15R02Q6

VG-40TN01NQ93

84447992

GIK-20TN02-5B

IFW 15T-N

UVS-10D1G1

03262052

VG-25-N02-N92

DWG 50U 2,5-50mbar 84439400

TZI-5-15/100R

VG-10/15-R02NT31D

VG-10R01Q6

74971070

VG-10/15-R02NM31D

IFS 132-3 220V

ZT42 10-1,5 Pmax-0,8kw

TZI5/15N

VN 1/2-A0, 2D-6 110 V; 85205080

BCU370QFEU0D1

VAS 3T-N/Q

BCU 460-5/1W3GB

DG150NT

VG 25 R02/ND61(ND62); 85207080

MNA-20

GDJ-25-R04-0

VG15/12R18NQ31

81940400, GKF 50TN10-0

VAS1T-/NQSL

0085AR0464

TZI-5-15/20R

TGE 5/100; 230V 0.3A / 5KV 10MA; 84252012

DG500B-6S

81939400

GFK 40TN10-0

GFK-20R10-6

TZI-5/20N

cg225 r01-dt2wf1 84745200

75454587, DG17/VT2W

75454586, DG 300/VT1-2W

74214174, DG 40/VT1-2W

84447982, DG 150 NT

84447932, DG150HT

75454585, DG 110/VT1-2W

74922654

TZI5/15N

DG150T

74922647

74922649

74922646

74922653

74922652

74922648

74922650

TZI 5/15 115V 34326025

cg225 r01-dt2wf1 84745200

CG35-F05-DW2

CG35-F05-DT2

VSBV25R40-4

BCU 460T-5/2R3

MK-5 RR65

74922429

GRS50R01

DG150NT

 自(zi)從中(zhong)國(guo)加入(ru)世(shi)界貿(mao)易組織(zhi)以來(lai)，我(wo)國(guo)與(yu)世(shi)界各地(di)的經(jing)濟(ji)聯(lian)系(xi)日益(yi)密(mi)切，世(shi)界經濟(ji)壹(yi)體(ti)化(hua)推(tui)動了我(wo)國(guo)企業(ye)貿(mao)易的發(fa)展(zhan)。在貿(mao)易的過(guo)程(cheng)中(zhong)，我(wo)國(guo)與(yu)其他國(guo)家(jia)經(jing)濟(ji)往來(lai)日(ri)益密(mi)切，出口貿(mao)易加快了我(wo)國(guo)經濟(ji)發(fa)展(zhan)速度(du)。但是目前我(wo)國(guo)在貿(mao)易中(zhong)還存在著(zhe)壹(yi)些(xie)問題(ti)，影(ying)響(xiang)了我(wo)國(guo)貿(mao)易的發(fa)展(zhan)。目(mu)前我(wo)國(guo)出口型企業(ye)存在著(zhe)融(rong)資困難(nan)的問題(ti)，接(jie)下(xia)來(lai)本(ben)文就對(dui)貿(mao)易中(zhong)融(rong)資策略(lve)的創(chuang)新，以及風(feng)險控制(zhi)的措(cuo)施進(jin)行分析(xi)，旨在更好(hao)地促(cu)進(jin)我(wo)國(guo)貿(mao)易的發(fa)展(zhan)，從(cong)而能(neng)讓(rang)貿(mao)易為(wei)我(wo)國(guo)經濟(ji)發(fa)展(zhan)作出(chu)更(geng)大的貢(gong)獻(xian)。

關(guan)鍵(jian)詞：貿(mao)易；融(rong)資政(zheng)策創(chuang)新；風(feng)險控制(zhi)策(ce)略

隨(sui)著(zhe)我(wo)國(guo)經濟(ji)的快(kuai)速發(fa)展(zhan)，中(zhong)國(guo)經濟(ji)發(fa)展(zhan)與(yu)世(shi)界經濟(ji)聯(lian)系(xi)日益(yi)密(mi)切。我(wo)國(guo)企業(ye)在發展(zhan)過(guo)程中(zhong)，也(ye)會通過貿(mao)易融(rong)資，來為(wei)企業(ye)發展(zhan)籌(chou)集資金。壹(yi)般(ban)來(lai)說(shuo)，企業(ye)主要是通過在商業(ye)銀行辦(ban)理相(xiang)關業(ye)務來(lai)進(jin)行國(guo)外融(rong)資的。在貿(mao)易融(rong)資的過(guo)程(cheng)中(zhong)，主要由(you)商(shang)業(ye)銀行從(cong)內(nei)部控制(zhi)風(feng)險，風(feng)險控制(zhi)手段單壹(yi)，尚(shang)缺乏(fa)有效性(xing)。以下(xia)我(wo)在研究(jiu)過程(cheng)中(zhong)，對(dui)貿(mao)易中(zhong)的融(rong)資策略(lve)以(yi)及風(feng)險問題(ti)進(jin)行了探(tan)析(xi)，看看怎(zen)樣才能(neng)幫助企業(ye)籌(chou)集到更(geng)多的發(fa)展(zhan)資金，更好(hao)的解(jie)決企業(ye)的融(rong)資問題(ti)，促(cu)進(jin)企業(ye)的經(jing)濟(ji)發(fa)展。

壹(yi)、貿(mao)易中(zhong)融(rong)資貿(mao)易的重(zhong)要性(xing)分析(xi)

在貿(mao)易過程中(zhong)，企業(ye)可(ke)以通(tong)過貿(mao)易融(rong)資獲(huo)取更(geng)大的市場(chang)利潤(run)，也(ye)能(neng)更(geng)好(hao)提(ti)高(gao)企業(ye)在市場(chang)上的競(jing)爭力(li)。由(you)於企業(ye)在發展(zhan)經(jing)營過程中(zhong)，需要進(jin)行壹(yi)定的投資，融(rong)資貿(mao)易可(ke)以更(geng)好(hao)的保(bao)證(zheng)外貿(mao)企業(ye)的資金周(zhou)轉速度(du)。從(cong)而(er)能(neng)夠保證(zheng)外貿(mao)企業(ye)的穩(wen)定運(yun)行，幫助企業(ye)實現(xian)資金的合(he)理(li)利用(yong)。不(bu)僅如(ru)此，通(tong)過(guo)貿(mao)易融(rong)資還能(neng)更(geng)好(hao)的促(cu)進(jin)我(wo)國(guo)的企業(ye)走出(chu)去，能(neng)夠保證(zheng)收支(zhi)平(ping)衡。二(er)、貿(mao)易融(rong)資過程(cheng)中(zhong)存在的問題(ti)及(ji)策略分析(xi)

1.企業(ye)的融(rong)資意識不(bu)強(qiang)

我(wo)國(guo)自從(cong)改(gai)革(ge)開(kai)放(fang)以(yi)後，國(guo)民經(jing)濟(ji)得到了迅(xun)速的發(fa)展(zhan)。在2001年(nian)，我(wo)國(guo)加入(ru)世(shi)界貿(mao)易組織(zhi)，我(wo)國(guo)與(yu)世(shi)界經濟(ji)聯(lian)系(xi)日益(yi)密(mi)切，逐漸(jian)實現(xian)了金融(rong)的化(hua)。經過長時(shi)間的發(fa)展(zhan)，我(wo)國(guo)的金融(rong)貿(mao)易也(ye)取得了壹(yi)定的成(cheng)果，但是我(wo)國(guo)與(yu)發達國(guo)家(jia)仍(reng)有較(jiao)大的差(cha)距。主要體(ti)現(xian)在我(wo)國(guo)的貿(mao)易融(rong)資創(chuang)新意識不(bu)足(zu)，從(cong)而導(dao)致了我(wo)國(guo)的貿(mao)易融(rong)資模式不能(neng)適(shi)應(ying)時(shi)代的發(fa)展(zhan)變(bian)化(hua)。目前我(wo)國(guo)大部分企業(ye)的融(rong)資模式，仍(reng)以(yi)銀行款(kuan)為(wei)主(zhu)，從(cong)而(er)限制了我(wo)國(guo)企業(ye)融(rong)資貿(mao)易的發(fa)展(zhan)。不(bu)僅如(ru)此，在我(wo)國(guo)大部分商業(ye)銀行內(nei)部，管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)的融(rong)資意識較(jiao)為(wei)淡(dan)薄(bo)，銀行的管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)沒(mei)有認識(shi)到創(chuang)新貿(mao)易融(rong)資方(fang)式的重(zhong)要性(xing)，從而(er)降低了我(wo)國(guo)企業(ye)的融(rong)資效率(lv)。

2.貿(mao)易中(zhong)融(rong)資結(jie)構單壹(yi)

當(dang)下(xia)隨(sui)著(zhe)貿(mao)易拓(tuo)展，世(shi)界各地(di)經(jing)濟(ji)聯系(xi)日益(yi)密(mi)切，在貿(mao)易融(rong)資過程(cheng)中(zhong)，要想(xiang)更好(hao)地保證(zheng)企業(ye)資金的穩(wen)定，就要實(shi)現(xian)貿(mao)易融(rong)資方(fang)式的多(duo)元(yuan)化(hua)，實現(xian)貿(mao)易融(rong)資方(fang)式的交(jiao)叉組(zu)合(he)，這樣才能(neng)更(geng)好(hao)的保(bao)證(zheng)我(wo)國(guo)貿(mao)易中(zhong)的融(rong)資效率(lv)。在融(rong)資過程(cheng)中(zhong)，我(wo)們(men)要選(xuan)擇兩個(ge)或(huo)者兩個(ge)以(yi)上的融(rong)資工具(ju)，並對(dui)其進(jin)行重(zhong)組(zu)，實(shi)現(xian)交(jiao)叉聯(lian)合(he)，這樣才能(neng)更(geng)好(hao)的降(jiang)低企業(ye)所(suo)面臨(lin)的融(rong)資風(feng)險。但是目前，我(wo)國(guo)大部分企業(ye)存在著(zhe)融(rong)資結(jie)構單壹(yi)的問題(ti)，從(cong)而會影(ying)響(xiang)到(dao)企業(ye)融(rong)資的穩(wen)定性(xing)，不利於保證(zheng)企業(ye)資金的穩(wen)定運(yun)行。

3.貿(mao)易風(feng)險防(fang)範(fan)能(neng)力(li)較(jiao)弱

在貿(mao)易中(zhong)，由(you)於每個(ge)國(guo)家(jia)的經(jing)濟(ji)發(fa)展狀(zhuang)況(kuang)以(yi)及金融(rong)政(zheng)策都不(bu)壹(yi)樣，從(cong)而導(dao)致了企業(ye)在貿(mao)易中(zhong)存在著(zhe)壹(yi)定的金融(rong)風(feng)險。這些(xie)風(feng)險主(zhu)要包(bao)括：由(you)不(bu)同(tong)國(guo)家(jia)貨(huo)幣之(zhi)間(jian)的匯(hui)率(lv)以及(ji)市場(chang)因素產生(sheng)的風(feng)險。要想(xiang)更好(hao)地降低企業(ye)在貿(mao)易中(zhong)所(suo)面臨(lin)的風(feng)險，國(guo)家(jia)就(jiu)應(ying)該(gai)根據本(ben)國(guo)的經(jing)濟(ji)發(fa)展具(ju)體情況(kuang)，建立相(xiang)應的風(feng)險管(guan)理(li)機(ji)制，對(dui)市場(chang)進(jin)行壹(yi)定的預(yu)警。這樣才能(neng)，幫助國(guo)內企業(ye)，制定出面(mian)對(dui)風(feng)險的措(cuo)施。其次，在貿(mao)易過程中(zhong)，要想(xiang)更好(hao)的加(jia)強(qiang)對(dui)貿(mao)易融(rong)資風(feng)險的控制(zhi)，就(jiu)要建立完(wan)善的風(feng)險控制(zhi)體(ti)系(xi)。目前我(wo)國(guo)還存在著(zhe)在貿(mao)易中(zhong)企業(ye)風(feng)險評(ping)估手段較(jiao)為(wei)落(luo)後的問題(ti)。這主(zhu)要是由(you)於我(wo)國(guo)貿(mao)易的相(xiang)關部門配(pei)合(he)不(bu)足(zu)，獲(huo)取信息的速度(du)較(jiao)慢，從而(er)影(ying)響(xiang)了各(ge)大企業(ye)對(dui)市場(chang)風(feng)險的評(ping)估能(neng)力(li)。

4.相(xiang)關的法(fa)律(lv)制(zhi)度不(bu)夠完(wan)善

由(you)於我(wo)國(guo)進(jin)入貿(mao)易的時(shi)間較(jiao)短，我(wo)國(guo)的貿(mao)易管(guan)理(li)體(ti)系(xi)還不夠完(wan)善。對(dui)貿(mao)易中(zhong)的，融(rong)資法律(lv)保(bao)護機(ji)制建設(she)還不夠完(wan)善，降(jiang)低了我(wo)國(guo)企業(ye)的融(rong)資效率(lv)。不利於保證(zheng)我(wo)國(guo)企業(ye)在貿(mao)易中(zhong)的合(he)法(fa)權益。

二(er)、貿(mao)易融(rong)資風(feng)險控制(zhi)措(cuo)施

1.構建風(feng)險評(ping)估體(ti)系(xi)

在貿(mao)易中(zhong)，有效的風(feng)險評(ping)估體(ti)系(xi)是尤(you)為(wei)重(zhong)要的。通(tong)過(guo)建立相(xiang)應的風(feng)險評(ping)估體(ti)系(xi)，可(ke)以幫助我(wo)們(men)更(geng)好(hao)地控制(zhi)貿(mao)易中(zhong)的金融(rong)風(feng)險。這就(jiu)要求(qiu)我(wo)們(men)要實(shi)現(xian)貿(mao)易各部門的相(xiang)互(hu)配(pei)合(he)和(he)分工協(xie)作，要與(yu)市場(chang)進(jin)行更(geng)緊(jin)密(mi)的聯(lian)系(xi)，這樣才能(neng)幫助我(wo)們(men)獲(huo)得市場(chang)的壹(yi)手信息，從而幫助我(wo)們(men)更(geng)好(hao)的進(jin)行貿(mao)易中(zhong)的風(feng)險評(ping)估工作。除(chu)此之(zhi)外(wai)，我(wo)們(men)還要建立相(xiang)應的風(feng)險預(yu)測小組(zu)，針對(dui)貿(mao)易中(zhong)存在的具(ju)體(ti)風(feng)險問題(ti)，提(ti)出(chu)具體的解(jie)決策(ce)略。

2.構建貿(mao)易鏈(lian)

在貿(mao)易中(zhong)，要想(xiang)更好(hao)地保證(zheng)貿(mao)易的穩(wen)定性(xing)，就要構建相(xiang)應的貿(mao)易融(rong)資模式。對(dui)於銀行來(lai)說(shuo)，銀行要密(mi)切關註用(yong)戶(hu)的資金需求(qiu)情(qing)況(kuang)，建立相(xiang)應的貿(mao)易供(gong)應鏈(lian)融(rong)資戰略(lve)，這樣才能(neng)將(jiang)企業(ye)資金已籌(chou)集的各(ge)個(ge)環(huan)節聯系(xi)起(qi)來，能(neng)讓(rang)銀行為(wei)企業(ye)提(ti)供(gong)更加及(ji)時(shi)的外(wai)貿(mao)融(rong)資服務(wu)，從(cong)而能(neng)夠更好(hao)地解決企業(ye)在發展(zhan)過(guo)程中(zhong)的融(rong)資問題(ti)。

3.提(ti)高(gao)融(rong)資人(ren)員(yuan)的創(chuang)新能(neng)力(li)

要想(xiang)更好(hao)地保證(zheng)企業(ye)在貿(mao)易中(zhong)，能(neng)夠有效地籌(chou)集到資金，就要保(bao)證(zheng)企業(ye)從業(ye)人(ren)員(yuan)具(ju)有壹(yi)定的創(chuang)新性(xing)能(neng)力(li)。這就(jiu)要求(qiu)企業(ye)人(ren)員(yuan)要熟練(lian)掌(zhang)握相(xiang)應的融(rong)資業(ye)務技能(neng)，這樣才能(neng)更(geng)好(hao)幫助企業(ye)進(jin)行融(rong)資業(ye)務的操作。其次，企業(ye)工作人(ren)員(yuan)要增(zeng)強(qiang)融(rong)資過程(cheng)中(zhong)的風(feng)險意識，要對(dui)具體的融(rong)資產品(pin)特(te)征(zheng)以(yi)及外貿(mao)環(huan)境(jing)進(jin)行預(yu)測，及時(shi)掌握(wo)市場(chang)的信息，這樣才能(neng)更(geng)好(hao)的降(jiang)低企業(ye)融(rong)資過程(cheng)中(zhong)所(suo)面臨(lin)風(feng)險。從(cong)而能(neng)夠保證(zheng)外貿(mao)企業(ye)的穩(wen)定運(yun)行。

4.培(pei)養企業(ye)的融(rong)資理念

在貿(mao)易中(zhong)，要想(xiang)加強(qiang)對(dui)貿(mao)易中(zhong)的風(feng)險控制(zhi)，要培(pei)養企業(ye)相(xiang)應的融(rong)資理念，要拓(tuo)展企業(ye)的融(rong)資方(fang)式。這要求(qiu)跟(gen)哪些在經營管(guan)理(li)過(guo)程(cheng)中(zhong)，要重(zhong)視起(qi)融(rong)資過程(cheng)，要建立相(xiang)應的融(rong)資管(guan)理(li)體(ti)系(xi)。在產品(pin)生產的融(rong)資過程(cheng)中(zhong)，要規(gui)範(fan)風(feng)險意識，要根(gen)據企業(ye)的生(sheng)產經(jing)營狀(zhuang)況(kuang)，建立多(duo)元(yuan)化(hua)的融(rong)資方(fang)式，確定合適(shi)的融(rong)資數量(liang)和融(rong)資結(jie)構。這樣才能(neng)更(geng)好(hao)的保(bao)證(zheng)企業(ye)資金的穩(wen)定運(yun)行，實(shi)現(xian)企業(ye)融(rong)資的創(chuang)新。這樣壹(yi)來(lai)，企業(ye)就能(neng)根(gen)據市場(chang)對(dui)商品需(xu)求(qiu)的周(zhou)期性(xing)變化(hua)來調整(zheng)融(rong)資策略(lve)，更(geng)好(hao)的保(bao)證(zheng)企業(ye)生產經(jing)營的穩(wen)定。

5.吸(xi)收(shou)*的融(rong)資理念

由(you)於我(wo)國(guo)加入(ru)世(shi)界貿(mao)易組織(zhi)較(jiao)晚，我(wo)國(guo)的世(shi)界貿(mao)易融(rong)資理念還不夠完(wan)善，與(yu)發達國(guo)家(jia)還存在著(zhe)較(jiao)大的差(cha)距。目前隨(sui)著(zhe)世(shi)界經濟(ji)聯(lian)系(xi)日益(yi)密(mi)切，在貿(mao)易市場(chang)上，要想(xiang)更好(hao)的推(tui)動中(zhong)國(guo)企業(ye)走出(chu)去，就要創(chuang)新金融(rong)市場(chang)的融(rong)資理論(lun)，要吸(xi)收(shou)*的[1]融(rong)資技術(shu)。這樣才能(neng)更(geng)好(hao)的促(cu)進(jin)中(zhong)國(guo)貿(mao)易的發(fa)展(zhan)。

6.完(wan)善法(fa)制建設(she)

在貿(mao)易過程中(zhong)，要想(xiang)更好(hao)地加強(qiang)對(dui)貿(mao)易的管(guan)理(li)，讓(rang)貿(mao)易為(wei)國(guo)家(jia)經(jing)濟(ji)發(fa)展做出更大的貢(gong)獻(xian)。就(jiu)要求(qiu)國(guo)家(jia)要完(wan)善相(xiang)應的法(fa)律(lv)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)，國(guo)家(jia)要深(shen)入研究(jiu)涉及(ji)貿(mao)易融(rong)資的性(xing)公約，根據性(xing)公約完(wan)善好(hao)國(guo)內的貿(mao)易融(rong)資法律(lv)保(bao)護機(ji)制，建立相(xiang)關的貿(mao)易保護法律，嚴(yan)格按(an)照(zhao)法(fa)律進(jin)行貿(mao)易融(rong)資管(guan)理(li)。

三、結(jie)束語(yu)

當(dang)下(xia)隨(sui)著(zhe)我(wo)國(guo)經濟(ji)的快(kuai)速發(fa)展(zhan)，我(wo)國(guo)與(yu)世(shi)界經濟(ji)聯(lian)系(xi)日益(yi)密(mi)切，在貿(mao)易的進(jin)程中(zhong)，我(wo)國(guo)也(ye)產生(sheng)了壹(yi)大批(pi)的出(chu)口型企業(ye)。出口型企業(ye)可(ke)以更(geng)好(hao)的利用(yong)國(guo)外的資金和技術(shu)，進(jin)行融(rong)資能(neng)夠幫助企業(ye)在短時(shi)間內(nei)解決資金短缺的問題(ti)。目(mu)前在市場(chang)的融(rong)資過程(cheng)中(zhong)，企業(ye)的融(rong)資還需要通(tong)過商業(ye)銀行進(jin)行，由(you)於我(wo)國(guo)的外(wai)貿(mao)融(rong)資管(guan)理(li)體(ti)系(xi)仍(reng)存在著(zhe)壹(yi)定的問題(ti)，與(yu)發達國(guo)家(jia)存在著(zhe)較(jiao)大差(cha)距。這就(jiu)要求(qiu)國(guo)家(jia)壹(yi)方(fang)面要完(wan)善外(wai)貿(mao)融(rong)資的立法(fa)機(ji)制，要做(zuo)好(hao)市場(chang)的風(feng)險評(ping)估體(ti)系(xi)的建設(she)工作，其次企業(ye)也(ye)要增(zeng)強(qiang)自己(ji)的風(feng)險意識，要實(shi)現(xian)融(rong)資的多(duo)元(yuan)化(hua)，這樣才能(neng)更(geng)好(hao)的保(bao)證(zheng)企業(ye)融(rong)資的穩(wen)定。