南(nan)京惠言(yan)達(da)電氣有(you)限(xian)公(gong)司致(zhi)力(li)於(yu)打造德國、瑞士等(deng)歐(ou)洲(zhou)中小(xiao)型(xing)自(zi)動(dong)化企業(ye)與國(guo)內客戶的連接(jie)橋(qiao)梁，歐美(mei)原(yuan)產(chan)工(gong)控(kong)設備(bei)，機電設備(bei)，儀(yi)器儀(yi)表(biao)，備(bei)品(pin)備(bei)件 的(de)壹(yi)站式(shi)供應(ying)商(shang)。主(zhu)要(yao)產(chan)品(pin)有(you)工(gong)業(ye)自動(dong)化設備(bei),電工(gong)控(kong)設備(bei)、液壓設備(bei)、 電氣設備(bei)和零部(bu)件等(deng)產(chan)品(pin)。原(yuan)裝(zhuang)，源頭采購帶給客戶便(bian)捷(jie)的(de)購物(wu)體驗！
圖(tu)片可能(neng)與(yu)實(shi)物(wu)存(cun)在差(cha)異(yi)，訂貨(huo)前(qian)請(qing)聯系本司確認(ren)

電感式接(jie)近(jin)開(kai)關系列
IB030CT50VB3 IB030CT50VD3 IB030CT65VB3 IB030CT65VD3 IB030CT55VB IB030CT55VD
IB080RT50VB3 IB080RT50VD3 IB080RT65VB3 IB080RT55VB IB080RT55VD IW050CT50UB3
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IO030NK50VB8 IO030NK41VB IG030BK37VB8 IG030BK37VD8 IG030BK28VB IG060NK37VB8
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常用型號：
IB030CT50VB3
IB030CT50VD3
IB030CT65VB3
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HD03PA
HD03PA3
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083-135-202
UF88PA3
UF88VCF3
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wenglor接(jie)近(jin)開(kai)關IB030CT50VB3有(you)效甩(shuai)賣

wenglor接(jie)近(jin)開(kai)關IB030CT50VB3有(you)效甩(shuai)賣

卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)進入(ru)良(liang)性(xing)循環(huan)發展(zhan)軌(gui)道，從品(pin)牌(pai)布(bu)局調節(jie)朝(chao)著結構(gou)優化布局過(guo)渡，如何(he)實(shi)現高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)，是卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)工(gong)作面臨的新(xin)任務(wu)。本文(wen)先分(fen)析(xi)了卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)實(shi)況，然(ran)後(hou)闡(chan)述了卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)發展(zhan)方(fang)向，後探(tan)討(tao)了(le)卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)路(lu)徑，以供參(can)考。

關(guan)鍵詞：卷煙(yan)；銷(xiao)售(shou)；高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)

新(xin)形(xing)勢(shi)下(xia)，我(wo)國(guo)煙(yan)草(cao)行(xing)業(ye)如何(he)堅(jian)持(chi)穩(wen)中求(qiu)進(jin)，全(quan)面(mian)適(shi)應(ying)經(jing)濟(ji)發展(zhan)新(xin)常態，關註革(ge)新(xin)，突(tu)破(po)重(zhong)要品(pin)牌(pai)發(fa)展(zhan)，將資源配(pei)置(zhi)優化升級(ji)，綜合強化煙(yan)草(cao)行(xing)業(ye)競爭(zheng)實(shi)力(li)，繼續達(da)到煙(yan)草(cao)行(xing)業(ye)上繳財(cai)政總(zong)額(e)上萬(wan)億元的(de)要求(qiu)，此(ci)任務(wu)重(zhong)且光(guang)榮(rong)。作為(wei)我(wo)國(guo)經(jing)濟(ji)重要(yao)支(zhi)撐(cheng)的卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)，在整理(li)與歸納(na)以往(wang)經(jing)驗這(zhe)壹(yi)基(ji)礎之(zhi)上，怎麽全(quan)面適(shi)應(ying)社會經(jing)濟(ji)發展(zhan)常態，掌握(wo)現階(jie)段卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)新(xin)形(xing)勢(shi)，使(shi)用積(ji)極的(de)舉措全(quan)面(mian)迎接(jie)挑(tiao)戰，不(bu)斷(duan)發(fa)展(zhan)，是卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)的重要(yao)課題。

壹(yi)、卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)情況(kuang)分析(xi)

現如今(jin)卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)出現(xian)了翻(fan)天(tian)覆(fu)地的變(bian)化：市場資(zi)源面(mian)臨(lin)著全(quan)新(xin)的(de)整(zheng)合(he)。在21世(shi)紀社(she)會發(fa)展(zhan)過(guo)程(cheng)中，卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)單箱結構(gou)與卷煙(yan)行(xing)業(ye)水平(ping)比(bi)較還處在低(di)位(wei)，卷煙(yan)價(jia)類(lei)發展(zhan)還有(you)著壹(yi)些(xie)缺陷：壹(yi)類(lei)煙(yan)品(pin)牌(pai)過(guo)於(yu)集中、二(er)類(lei)煙(yan)規(gui)模(mo)較小、三類(lei)煙(yan)需梯(ti)次持續(xu)優化、四類(lei)與五(wu)類(lei)煙(yan)還(hai)需加(jia)快(kuai)上移、區(qu)域(yu)發(fa)展(zhan)失(shi)衡(heng)較為(wei)凸顯(xian)。根據市場資(zi)源整(zheng)合(he)情況(kuang)看，部(bu)分(fen)品(pin)牌(pai)的(de)快速成(cheng)長(chang)拉動了品(pin)牌(pai)布(bu)局的新(xin)變(bian)化，在不(bu)斷(duan)維持品(pin)牌(pai)快(kuai)速發展(zhan)的情況(kuang)下(xia)，維持三(san)類(lei)及(ji)二類(lei)以上核心(xin)品(pin)牌(pai)的(de)發展(zhan)，確保(bao)高三以上價(jia)類(lei)迅速(su)發展(zhan)是必(bi)須(xu)解(jie)決的(de)問題。卷煙(yan)市場產(chan)生(sheng)了(le)全(quan)新(xin)的(de)變(bian)化。在目(mu)前(qian)宏觀經(jing)濟(ji)形(xing)勢(shi)還(hai)比(bi)較模(mo)糊，卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)壓力(li)大(da)。受(shou)金融(rong)危機(ji)與(yu)經(jing)濟(ji)趨(qu)勢逐(zhu)步(bu)下(xia)降(jiang)所影(ying)響(xiang)，國(guo)家經(jing)濟(ji)下(xia)行(xing)壓力(li)仍(reng)舊較大，且出現(xian)了很(hen)多(duo)不(bu)確定(ding)性(xing)因素(su)，社(she)會大(da)眾對(dui)於(yu)卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)行業(ye)的關(guan)註力(li)度(du)不(bu)斷(duan)提升(sheng)。特(te)別是(shi)國(guo)家持續發(fa)布的(de)政策(ce)文件，限(xian)制三公(gong)消(xiao)費(fei)，團購市場需求持(chi)續(xu)下(xia)降(jiang)，國內(nei)市場疲(pi)軟(ruan)，端卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)不(bu)順(shun)暢(chang)，地方(fang)支(zhi)柱產(chan)業(ye)速度(du)增長(chang)變(bian)慢(man)。這些(xie)外部(bu)和內部(bu)因(yin)素(su)為(wei)卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)帶來了很(hen)大(da)的挑(tiao)戰。怎麽在政策(ce)與經(jing)濟(ji)環(huan)境復雜多(duo)變(bian)的形(xing)勢(shi)下(xia)，提高銷售(shou)總(zong)量(liang)與(yu)結構(gou)，確保(bao)穩(wen)定(ding)健康(kang)發展(zhan)，是卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)需要面(mian)臨(lin)的壹(yi)個新(xin)問(wen)題。結構(gou)布局面臨(lin)著全新(xin)的(de)格(ge)局。通過(guo)這(zhe)些(xie)年(nian)的持(chi)續發(fa)展(zhan)，行業(ye)卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)基(ji)本上進入(ru)了(le)良(liang)性(xing)發展(zhan)之路(lu)，從品(pin)牌(pai)布(bu)局調節(jie)朝(chao)著結構(gou)優化布局過(guo)渡。如何(he)在保持總(zong)量(liang)這(zhe)壹(yi)基(ji)礎之(zhi)上，不(bu)斷(duan)提高品(pin)牌(pai)培(pei)育能(neng)力(li)，不(bu)斷(duan)優化結構(gou)布局，銷售(shou)管理(li)持續上新(xin)水(shui)平(ping)，是(shi)現(xian)階段卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)需要面(mian)臨(lin)的壹(yi)個新(xin)任務(wu)。

二(er)、卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)方(fang)向

先，需做得(de)更實(shi)。所謂(wei)部(bu)署(shu)壹(yi)分落(luo)實(shi)九分(fen)。經(jing)濟(ji)實(shi)質(zhi)就(jiu)是(shi)人(ren)們(men)均在辦事，是實(shi)幹(gan)也是(shi)幹(gan)事。在現代社會經(jing)濟(ji)發展(zhan)過(guo)程(cheng)中，卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)也是如(ru)此(ci)。當(dang)提升(sheng)了(le)思想境(jing)界，才(cai)可以站得(de)高，當(dang)政治(zhi)意(yi)識加(jia)強了，才(cai)可以看得(de)遠。假設站得(de)高與看得(de)遠是前(qian)提條件，則(ze)做得(de)實(shi)是穩(wen)定(ding)發展(zhan)的有(you)效保障(zhang)。現如(ru)今(jin)，行(xing)業(ye)相(xiang)關(guan)部(bu)門(men)需要嚴(yan)格(ge)圍(wei)繞構(gou)建信(xin)念堅(jian)定(ding)與夯(hang)實(shi)作風、廉(lian)潔與精通(tong)業(ye)務的(de)高素質(zhi)專(zhuan)業(ye)卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)幹(gan)部(bu)團(tuan)隊(dui)，全(quan)面(mian)落(luo)實(shi)行業(ye)職責，持續夯實(shi)可持續(xu)發(fa)展(zhan)的根基(ji)。在時代的歷史(shi)起點上，將工(gong)作做實(shi)，行業(ye)各(ge)個有(you)關部(bu)門(men)需要緊(jin)抓(zhua)三個壹(yi)，也就(jiu)是(shi)：掌握(wo)壹(yi)個方(fang)向，有(you)效貫徹落(luo)實(shi)穩中求(qiu)進(jin)；緊(jin)抓(zhua)壹(yi)個關(guan)鍵，緊抓班(ban)子，帶(dai)領(ling)好團(tuan)隊(dui)，始終做(zuo)到嚴、緊(jin)、硬；聚集(ji)壹(yi)個根本，需要聚焦(jiao)行(xing)業(ye)中心(xin)工(gong)作，結合自身(shen)情(qing)況(kuang)仔細(xi)做好上級(ji)安(an)排(pai)的(de)工(gong)作，履行(xing)好基(ji)本職(zhi)責，有(you)責任有(you)擔(dan)當(dang)。只有(you)這樣，才(cai)可以促使(shi)卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)。其(qi)次(ci)，需看得(de)更遠。俗話(hua)說得(de)好，看得(de)遠抓得(de)實(shi)。卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)是壹(yi)個比(bi)較特(te)別的(de)行(xing)業(ye)，假設說思想解(jie)放(fang)與境(jing)界提高、政治(zhi)意(yi)識提升(sheng)是(shi)站(zhan)得(de)高的應(ying)有(you)之義(yi)，則(ze)嚴格(ge)規(gui)範看來就是(shi)看得(de)更遠的(de)必(bi)要措(cuo)施(shi)。伴隨(sui)卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)行業(ye)改革發(fa)展(zhan)的速度(du)持(chi)續加(jia)快(kuai)，該(gai)行(xing)業(ye)面臨(lin)著的外部(bu)環(huan)境與內(nei)部(bu)環(huan)境及(ji)整體(ti)形(xing)勢(shi)均很嚴(yan)峻(jun)。在此(ci)情況(kuang)下(xia)，卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)行業(ye)需要做(zuo)到看得(de)更遠。壹(yi)，應(ying)堅(jian)持(chi)將(jiang)自(zi)己的事情做(zuo)到位(wei)，放(fang)置(zhi)於(yu)核心(xin)位(wei)置(zhi)，簡(jian)單(dan)來說卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)需要保(bao)證(zheng)按(an)照嚴格(ge)的要(yao)求(qiu)向前(qian)邁進，此(ci)乃行(xing)業(ye)獲得(de)可持續(xu)發(fa)展(zhan)的先決(jue)條件與(yu)基(ji)石(shi)。第(di)二(er)，需要保(bao)證(zheng)整個行(xing)業(ye)從業(ye)人員(yuan)廉(lian)潔自律，此(ci)乃卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)行業(ye)穩定(ding)發展(zhan)的前(qian)提與(yu)基(ji)礎。卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)各(ge)個部(bu)門(men)現如今關鍵的是全(quan)面落(luo)實(shi)兩(liang)個責任，各(ge)級(ji)同(tong)誌應(ying)帶頭遵(zun)循廉(lian)潔自律，有(you)效做到依法(fa)用權(quan)與廉(lian)潔用權(quan)。只有(you)這樣，才(cai)可以充分(fen)堅(jian)持(chi)革(ge)新(xin)，有(you)效落(luo)實(shi)推進(jin)各(ge)個目(mu)標。如(ru)此(ci)，卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)才(cai)可以更加(jia)穩(wen)定(ding)地發展(zhan)。

三、卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)途徑探(tan)索(suo)

1.強化對(dui)銷售(shou)人員(yuan)技能(neng)方(fang)面的培訓(xun)。因為(wei)部(bu)分(fen)基(ji)層(ceng)銷(xiao)售(shou)人(ren)員(yuan)的結(jie)構(gou)非常復雜，綜合素質(zhi)和專(zhuan)業(ye)知(zhi)識及(ji)技能(neng)較低(di)，對(dui)於(yu)政策(ce)的理(li)解(jie)匱乏，且無法充分(fen)掌握(wo)和使用銷(xiao)售(shou)技能(neng)與(yu)銷(xiao)售(shou)技巧(qiao)，在和客戶交(jiao)流的(de)過(guo)程(cheng)中存(cun)在壹(yi)定(ding)的缺陷。所以，卷煙(yan)企(qi)業(ye)需要按(an)照實(shi)況對(dui)其(qi)進(jin)行有(you)針對(dui)性(xing)的培(pei)訓(xun)，強化其(qi)專(zhuan)業(ye)技能(neng)和理(li)論知(zhi)識學(xue)習，同(tong)時將(jiang)所學(xue)知(zhi)識合(he)理(li)使用在平時的工(gong)作中。在知(zhi)識時(shi)代(dai)下(xia)的(de)銷售理(li)念規定(ding)人們(men)不(bu)僅僅限(xian)制在被動服務(wu)與機(ji)械(xie)服務(wu)方(fang)式中。網(wang)絡的(de)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)，電子商(shang)務(wu)越(yue)來越普(pu)及(ji)，使得(de)企業(ye)銷售(shou)模(mo)式從簡單的(de)將交(jiao)易(yi)作為(wei)導向的銷售方(fang)式，朝(chao)著以知(zhi)識為(wei)主(zhu)的(de)全方(fang)面的關系管理(li)方(fang)式轉變(bian)。作為(wei)卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)人員(yuan)，需要持(chi)續(xu)學(xue)習，不(bu)斷(duan)提升(sheng)自(zi)我(wo)綜合文化素養(yang)與(yu)專(zhuan)業(ye)技能(neng)，才(cai)可以充分(fen)適(shi)應(ying)新(xin)時(shi)代(dai)的(de)新(xin)變(bian)化。2.加(jia)強專(zhuan)賣管理(li)職能(neng)，凈(jing)化市場。增強卷煙(yan)專(zhuan)賣管理(li)職能(neng)，深(shen)入(ru)凈(jing)化市場，主(zhu)要(yao)是針對(dui)農村(cun)卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)市場來說的(de)。農(nong)村(cun)卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)市場和城市管理(li)相(xiang)比(bi)較而(er)言，前(qian)者(zhe)管理(li)難度(du)更大，卷煙(yan)零(ling)售(shou)商(shang)戶並非是(shi)集(ji)中的(de)，而(er)是分(fen)散型(xing)的(de)，對(dui)於(yu)卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)政策(ce)的理(li)解(jie)有(you)壹(yi)定(ding)的偏(pian)差(cha)，同(tong)時對(dui)於(yu)違規(gui)銷(xiao)售(shou)卷煙(yan)的(de)意(yi)識較弱，經(jing)常為(wei)了壹(yi)點點私利(li)售賣假冒(mao)偽劣(lie)產(chan)品(pin)。相(xiang)關(guan)專(zhuan)賣執法(fa)部(bu)門(men)需要時(shi)常和公(gong)部(bu)門(men)、工(gong)商(shang)部(bu)門(men)等(deng)聯合起來開(kai)展(zhan)抽查行(xing)動，強化對(dui)核心(xin)部(bu)位(wei)與重(zhong)要區(qu)域(yu)的(de)檢(jian)查與(yu)懲(cheng)處(chu)力(li)度(du)，強化對(dui)非渠(qu)道卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)的監督(du)和控制，積(ji)極創(chuang)新(xin)卷煙(yan)檢(jian)查方(fang)法，深入(ru)提升(sheng)市場掌控能(neng)力(li)，促(cu)使(shi)農村卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)市場進(jin)壹(yi)步凈(jing)化，促使卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)市場健(jian)康(kang)穩定(ding)地發展(zhan)，積(ji)極打(da)造卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)優質(zhi)環(huan)境，促使(shi)守(shou)法經(jing)營(ying)的(de)人員(yuan)獲得(de)充分的(de)法(fa)律(lv)保(bao)障(zhang)。3.強化品(pin)牌(pai)培(pei)育，提高品(pin)牌(pai)培(pei)育能(neng)力(li)。卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)需要持(chi)續(xu)強化品(pin)牌(pai)培(pei)育，不(bu)斷(duan)提高品(pin)牌(pai)培(pei)育能(neng)力(li)。先，要(yao)豐富(fu)銷售(shou)活(huo)動內在涵義(yi)與內(nei)容(rong)，利(li)用新(xin)商(shang)盟(meng)平(ping)臺持續(xu)提高品(pin)牌(pai)培(pei)育效果(guo)，強化工(gong)商(shang)零(ling)協同(tong)，有(you)秩序地開(kai)展(zhan)各(ge)個品(pin)牌(pai)的(de)宣傳與(yu)推(tui)廣。強化網(wang)上銷售(shou)對(dui)於(yu)品(pin)牌(pai)培(pei)育的支(zhi)持(chi)力(li)度(du)，持(chi)續提高客戶對(dui)於(yu)系統的粘(zhan)度(du)。強化客戶應(ying)用培育，將(jiang)客戶參(can)與的(de)積(ji)極性(xing)提高。其(qi)次(ci)，將做(zuo)大做(zuo)強。壹(yi)是需要嚴(yan)格(ge)圍(wei)繞結(jie)構(gou)提高找準培育(yu)出口(kou)，以端品(pin)牌(pai)規(gui)模(mo)化、規模(mo)品(pin)牌(pai)梯(ti)次促使(shi)結(jie)構(gou)提高、品(pin)牌(pai)全(quan)面發展(zhan)，由(you)增量(liang)優化逐(zhu)步(bu)轉移為(wei)結構(gou)優化。二是核(he)心(xin)品(pin)牌(pai)培(pei)育應(ying)當(dang)達到總(zong)量(liang)與(yu)結構(gou)共同(tong)發展(zhan)，構(gou)建由(you)低(di)高的品(pin)牌(pai)系列新(xin)格(ge)局，轉移(yi)四五(wu)類(lei)份額(e)減(jian)少所(suo)造成(cheng)的(de)壓力(li)，促(cu)使(shi)品(pin)牌(pai)規(gui)模(mo)和結構(gou)持續發展(zhan)。應(ying)當(dang)持續(xu)強化對(dui)低(di)焦品(pin)牌(pai)發(fa)展(zhan)的宣傳引導(dao)。三是(shi)需要積(ji)極做(zuo)好退(tui)市卷煙(yan)品(pin)牌(pai)引導(dao)，強化退市以後的(de)代(dai)替(ti)品(pin)牌(pai)承(cheng)接(jie)及(ji)卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)技能(neng)的(de)宣傳，有(you)秩序地承接(jie)，恰(qia)當(dang)取(qu)代，持(chi)續提高的要(yao)求(qiu)，布(bu)局各(ge)種銷售(shou)環(huan)境的品(pin)牌(pai)承(cheng)接(jie)，持(chi)續提高布局質(zhi)量(liang)。4.穩(wen)中求(qiu)進(jin)，確保(bao)市場狀態良(liang)好。壹(yi)，需要始(shi)終堅(jian)持(chi)經(jing)營(ying)規(gui)範性(xing)，以市場規(gui)範經(jing)營(ying)達(da)到卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)可持續(xu)發(fa)展(zhan)。樹立(li)規(gui)範(fan)意(yi)識，有(you)效落(luo)實(shi)6嚴禁與1嚴(yan)控(kong)的要求(qiu)，不(bu)斷(duan)強化高價(jia)格(ge)卷煙(yan)管理(li)，緊抓構(gou)建長效機制(zhi)，規範(fan)*卷煙(yan)等(deng)方(fang)面的工(gong)作。強化卷煙(yan)貨(huo)源管理(li)，科學(xue)供應(ying)，平衡投放(fang)，維持供需平衡(heng)。嚴(yan)禁突擊式與(yu)運(yun)動(dong)式(shi)營(ying)銷(xiao)，有(you)效落(luo)實(shi)限(xian)大戶，穩中戶，積(ji)極扶(fu)持(chi)小(xiao)戶的政策(ce)，持續(xu)增強周轉(zhuan)數管理(li)，避免(mian)超量審(shen)批，合(he)理(li)分配卷煙(yan)貨(huo)源，確保(bao)市場價(jia)格(ge)平(ping)穩(wen)，為(wei)終端(duan)盈利(li)能(neng)力(li)提供有(you)效的保障(zhang)。第(di)二(er)，掌握(wo)市場規(gui)律，有(you)效維護(hu)市場狀態。構(gou)建包含2%的各(ge)業(ye)態客(ke)戶市場信(xin)息(xi)收(shou)集(ji)點，客觀收(shou)集(ji)與(yu)監測市場信(xin)息(xi)，根據“四看”，即銷(xiao)量(liang)平穩增長(chang)、價(jia)格(ge)穩(wen)定(ding)、流通(tong)秩序規(gui)範、結構(gou)變(bian)化的標準，準確判(pan)斷(duan)現(xian)如(ru)今市場實(shi)際情(qing)況(kuang)，同(tong)時按(an)照市場狀態合(he)理(li)調整供應(ying)，以供求(qiu)關系的動(dong)態管理(li)與專(zhuan)銷融(rong)合互(hu)動(dong)管理(li)，維護(hu)市場秩序。第(di)三(san)，貨(huo)源從緊，確保(bao)市場競(jing)爭有(you)序。始終堅(jian)持(chi)貨(huo)源調(tiao)節(jie)、稍緊(jin)平(ping)衡與(yu)優化結構(gou)、可持續(xu)發(fa)展(zhan)的原(yuan)則(ze)，將結(jie)構(gou)部(bu)分(fen)優化，梯(ti)次引導(dao)結構(gou)往(wang)上移，通(tong)過(guo)適(shi)當(dang)的庫(ku)存(cun)與平穩(wen)的(de)市場價(jia)位(wei)、客戶上櫃與市場銷(xiao)售動向等(deng)作為(wei)重要(yao)依據，時刻關註品(pin)牌(pai)市場價(jia)格(ge)表(biao)現，打造良(liang)性(xing)競爭(zheng)環(huan)境。

四、結(jie)束(shu)語

卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)並非短(duan)時(shi)間內可以實(shi)現，需要多(duo)方(fang)聯動，始終堅(jian)持(chi)不(bu)懈(xie)，持(chi)續改善銷(xiao)售(shou)中的(de)缺陷。並且，在客觀因素(su)分析(xi)這壹(yi)基(ji)礎之(zhi)上，找到差(cha)距且主(zhu)動(dong)應(ying)對(dui)，堅(jian)持(chi)短(duan)時(shi)間改善和長時間治(zhi)理(li)相(xiang)融(rong)的原(yuan)則(ze)。持續(xu)激發銷(xiao)售團(tuan)隊(dui)工(gong)作的積(ji)極性(xing)，提高卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)能(neng)力(li)，調(tiao)節(jie)卷煙(yan)結(jie)構(gou)，積(ji)極培(pei)育(yu)卷煙(yan)代(dai)替(ti)品(pin)牌(pai)，強化專(zhuan)業(ye)技能(neng)培(pei)訓(xun)，健全(quan)多(duo)項銷(xiao)售(shou)舉措，改善銷(xiao)售(shou)模(mo)式，才(cai)可以促使(shi)卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)和市場需求充(chong)分(fen)適(shi)應(ying)，進而(er)實(shi)現卷煙(yan)銷(xiao)售(shou)高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)。