南(nan)京(jing)惠(hui)言達電(dian)氣有限(xian)公司(si)致(zhi)力於打造(zao)德國(guo)、瑞士等(deng)歐洲(zhou)中(zhong)小(xiao)型(xing)自(zi)動(dong)化(hua)企業與國(guo)內客戶(hu)的(de)連(lian)接(jie)橋(qiao)梁，歐美(mei)原產(chan)工控(kong)設備(bei)，機(ji)電(dian)設(she)備(bei)，儀(yi)器(qi)儀(yi)表(biao)，備(bei)品(pin)備(bei)件 的(de)壹(yi)站式供應(ying)商。主(zhu)要(yao)產品(pin)有(you)工(gong)業自動(dong)化(hua)設備(bei),電(dian)工(gong)控(kong)設備(bei)、液(ye)壓(ya)設備(bei)、 電(dian)氣設備(bei)和(he)零(ling)部(bu)件等(deng)產品(pin)。原裝(zhuang)，源(yuan)頭(tou)采(cai)購(gou)帶(dai)給客戶(hu)便(bian)捷的(de)購(gou)物體(ti)驗(yan)！
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型號示例：

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Burster    8511-5200

財(cai)務(wu)管(guan)理(li)是(shi)對公司(si)經營過程(cheng)中的(de)財務(wu)活(huo)動(dong)進(jin)行(xing)預測(ce)、組織以及協調控(kong)制(zhi)的壹(yi)種管理(li)活(huo)動(dong)，是公司(si)管(guan)理(li)的(de)核心，也(ye)是(shi)公司(si)可持(chi)續發展(zhan)的(de)基(ji)礎(chu)和(he)關(guan)鍵。財務(wu)管理(li)將科(ke)學(xue)的決(jue)策方(fang)法(fa)運用(yong)於企業(ye)資(zi)金的運轉(zhuan)之中(zhong)，力求(qiu)以低(di)的(de)財務損(sun)耗，選擇(ze)為合(he)適(shi)的(de)運行(xing)方(fang)案(an)，將投(tou)資(zi)風險降到低(di)，促(cu)使企業(ye)獲(huo)得大的經濟(ji)效益。基(ji)於此，本(ben)文(wen)將以(yi)財務管理(li)為切入點(dian)，深(shen)入探(tan)析(xi)財務管(guan)理(li)在(zai)企業管(guan)理(li)中(zhong)的重(zhong)要(yao)作用(yong)，推(tui)動(dong)企業(ye)良好有(you)序(xu)發展(zhan)。

關(guan)鍵詞(ci)：財務(wu)管理(li)；企(qi)業管理(li)；作(zuo)用(yong)；分(fen)析

壹、財務(wu)管(guan)理(li)在(zai)企業管(guan)理(li)中(zhong)的作用(yong)分(fen)析

1.財務管(guan)理(li)掌(zhang)握著企(qi)業發展(zhan)的(de)命脈(mai)

無論(lun)在任(ren)何(he)企(qi)業中，財務(wu)管(guan)理(li)都(dou)是不可忽(hu)視(shi)的，因為財(cai)務(wu)管(guan)理(li)是(shi)對企業(ye)資(zi)金運轉(zhuan)和(he)使(shi)用(yong)的(de)科學(xue)配(pei)置(zhi)，所以財(cai)務管(guan)理(li)可謂(wei)是(shi)掌(zhang)握著企(qi)業發展(zhan)的(de)命脈(mai)。財務(wu)管(guan)理(li)涉(she)及非常(chang)廣(guang)泛(fan)，概括企業(ye)所有的(de)生產(chan)鏈和(he)資(zi)金流向，且(qie)財務管理(li)效(xiao)率將直(zhi)接(jie)關(guan)系到企(qi)業(ye)管理(li)的(de)效率。企(qi)業(ye)管理(li)是(shi)從(cong)大方(fang)面(mian)入(ru)手(shou)，對企(qi)業(ye)整體(ti)發展(zhan)現(xian)狀(zhuang)和(he)方(fang)向的管理(li)，而(er)財(cai)務管(guan)理(li)主(zhu)要(yao)負責的企(qi)業(ye)資(zi)金流轉(zhuan)，而(er)資(zi)金又是企業(ye)可持(chi)續發展(zhan)的(de)基(ji)礎(chu)，所以企(qi)業若想(xiang)在(zai)激(ji)烈(lie)的市場競爭中站穩跟(gen)腳(jiao)，就(jiu)需(xu)要(yao)將財(cai)務管理(li)放在(zai)*，力求(qiu)規劃好企(qi)業(ye)的每(mei)壹筆資(zi)金，以小(xiao)的(de)代價，獲(huo)得大的經濟(ji)效益。此(ci)外，財務(wu)管理(li)還(hai)關(guan)系(xi)到企(qi)業(ye)未來的發展(zhan)走向，通(tong)過財務管理(li)可了解企業(ye)發展(zhan)現(xian)狀(zhuang)，及時調整和(he)優化(hua)企業結構，促使企業(ye)朝著大化(hua)利益的(de)方向(xiang)發展(zhan)，從(cong)而(er)確(que)保企業(ye)良好有(you)序(xu)的發展(zhan)。

2.財(cai)務(wu)管(guan)理(li)可為企(qi)業(ye)保(bao)駕(jia)護(hu)航(hang)

財(cai)務(wu)管理(li)可以(yi)有效(xiao)規避(bi)和(he)降低(di)企(qi)業在運營過程(cheng)中，可能(neng)會遭(zao)遇(yu)的(de)風險和(he)問題，能夠(gou)及時應對(dui)和(he)解決(jue)企(qi)業(ye)所面(mian)臨(lin)的(de)市場危機(ji)和(he)財(cai)務風險，為企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)經營創(chuang)造壹(yi)個(ge)相對和(he)諧(xie)穩定的(de)環(huan)境(jing)，確(que)保企業(ye)經濟(ji)效益不受(shou)影響(xiang)。

3.財務(wu)管理(li)是(shi)企業可持(chi)續發展(zhan)的(de)關(guan)鍵

壹個(ge)企業(ye)長(chang)久穩(wen)定的(de)發展(zhan)所依(yi)靠(kao)的(de)就(jiu)是(shi)*的資(zi)金支持(chi)，所以企(qi)業資(zi)金的管理(li)和(he)分(fen)配(pei)對(dui)企業可持(chi)續發展(zhan)有(you)著(zhe)非常(chang)重(zhong)要(yao)的意(yi)義(yi)，而(er)企(qi)業資(zi)金的管理(li)和(he)分(fen)配(pei)則(ze)歸屬(shu)於財務(wu)管理(li)範(fan)圍內，所以可說(shuo)財務(wu)管理(li)是(shi)企業可持(chi)續發展(zhan)的(de)關(guan)鍵。現如(ru)今，市場競爭越來越激(ji)烈(lie)，企業要(yao)想在(zai)劇(ju)烈(lie)的市場競爭中占(zhan)有壹(yi)席之地(di)，不但(dan)要(yao)努力提高自(zi)身的(de)核(he)心(xin)競爭力，還(hai)要(yao)努力提高財(cai)務(wu)管理(li)的(de)質(zhi)量(liang)，確(que)保企業(ye)資(zi)金運轉(zhuan)的科(ke)學(xue)性、企業物(wu)資(zi)分配(pei)的(de)合理(li)性(xing)，從(cong)而(er)保(bao)證企(qi)業(ye)穩定有(you)序(xu)的(de)進(jin)步和(he)發展(zhan)。

4.財(cai)務(wu)管(guan)理(li)是(shi)企業管(guan)理(li)的(de)核心

財(cai)務(wu)管理(li)是(shi)企業管(guan)理(li)的(de)核心也(ye)是(shi)企業管(guan)理(li)的(de)基礎，它不同於其他管(guan)理(li)的(de)顯著特(te)點(dian)，就(jiu)是(shi)其是(shi)壹(yi)種(zhong)價(jia)值管理(li)，它可以(yi)通(tong)過合理(li)的(de)組織企業(ye)資(zi)金運轉(zhuan)，對企(qi)業生(sheng)產經營活(huo)動(dong)起到積極(ji)促(cu)進(jin)作用(yong)，且(qie)其各項管(guan)理(li)指(zhi)標(biao)，也將作(zuo)為企(qi)業(ye)管(guan)理(li)者(zhe)決(jue)策的(de)重(zhong)要(yao)的參(can)考(kao)標(biao)準(zhun)。企業的生產(chan)和(he)經營狀(zhuang)況(kuang)都(dou)將通(tong)過財務報表(biao)清(qing)晰的展(zhan)示(shi)出來，所以有(you)效的(de)財(cai)務(wu)管(guan)理(li)可促(cu)進(jin)企業(ye)管(guan)理(li)質(zhi)量(liang)的提升，繼而(er)推(tui)動(dong)企業(ye)可持(chi)續發展(zhan)。

二(er)、加(jia)強財務管(guan)理(li)的(de)措(cuo)施

隨著經濟(ji)化(hua)的發展(zhan)，企(qi)業(ye)的(de)經營過程(cheng)顯而(er)易(yi)見已經成(cheng)為了典型的化(hua)競爭，在這(zhe)樣的(de)發展(zhan)趨(qu)勢下(xia)，企業的(de)進(jin)出口(kou)交(jiao)易(yi)業務(wu)也越(yue)來越頻(pin)繁(fan)，因此，加(jia)強(qiang)財務管(guan)理(li)的(de)要(yao)措(cuo)施，就(jiu)是(shi)財務(wu)管(guan)理(li)人(ren)員要(yao)努力提高自(zi)身職(zhi)業(ye)素養(yang)，積極(ji)學(xue)習(xi)和(he)吸(xi)收新時代財務(wu)管理(li)思(si)想(xiang)和(he)方(fang)法(fa)，並將所學(xue)管理(li)理(li)論(lun)知識(shi)，積極(ji)運用(yong)於實踐(jian)之中，豐(feng)富(fu)自身實(shi)踐(jian)經驗(yan)，從(cong)而(er)快(kuai)速(su)適(shi)應(ying)新時代下(xia)財務管(guan)理(li)工(gong)作，提高財(cai)務(wu)管理(li)水(shui)平，促(cu)進(jin)企業(ye)可持(chi)續發展(zhan)。其(qi)次，財務(wu)管理(li)是(shi)壹個循環的管理(li)過程(cheng)，它具(ju)有預測(ce)、計(ji)劃(hua)、控(kong)制(zhi)、分析(xi)和(he)檢查(zha)等(deng)5個環(huan)節，這(zhe)五(wu)個環(huan)節是(shi)緊密聯(lian)系而(er)非獨立(li)運作的，所以可通(tong)過建立科(ke)學(xue)的財務管(guan)理(li)機(ji)制(zhi)，加強(qiang)財務管(guan)理(li)流(liu)程(cheng)中各(ge)個環(huan)節的聯系(xi)，繼而(er)達到強(qiang)化(hua)企業管(guan)理(li)的(de)目(mu)的，充(chong)分發揮(hui)財(cai)務管理(li)作(zuo)為管(guan)理(li)中(zhong)心的作(zuo)用(yong)。後，所謂(wei)無規矩(ju)不成(cheng)方(fang)圓(yuan)，企(qi)業要(yao)加強(qiang)財(cai)務(wu)管理(li)，還(hai)需(xu)要(yao)按照企業(ye)實(shi)際經營情況和(he)性(xing)質(zhi)，建立完善的(de)財務(wu)管理(li)制(zhi)度(du)，構建健(jian)全(quan)的管理(li)體(ti)系，加強(qiang)預算(suan)、計(ji)劃(hua)以(yi)及審核(he)等(deng)多個(ge)方面(mian)的(de)監(jian)督(du)，努力提高財(cai)務(wu)管理(li)質(zhi)量(liang)。

三、結語

綜(zong)上(shang)所述，在(zai)企(qi)業管(guan)理(li)中(zhong)財務管(guan)理(li)有(you)著不可忽(hu)視(shi)的作用(yong)，其(qi)是企業可持(chi)續發展(zhan)的(de)基(ji)礎(chu)和(he)關(guan)鍵，所以企(qi)業要(yao)給予(yu)高度(du)重(zhong)視(shi)。本(ben)文(wen)在綜(zong)合(he)分(fen)析(xi)和(he)整理(li)的(de)基礎上(shang)，對財務管理(li)在(zai)企業管(guan)理(li)中(zhong)的作用(yong)進(jin)行(xing)了簡單(dan)的分析，財(cai)務(wu)管理(li)掌(zhang)握著企(qi)業發展(zhan)的(de)命脈(mai)、財務(wu)管(guan)理(li)可為企(qi)業(ye)保(bao)駕(jia)護(hu)航(hang)、財(cai)務(wu)管理(li)是(shi)企業可持(chi)續發展(zhan)的(de)關(guan)鍵以及財務(wu)管(guan)理(li)是(shi)企業管(guan)理(li)的(de)核心，並提出了三點加強(qiang)財(cai)務(wu)管理(li)在(zai)企業管(guan)理(li)中(zhong)作用(yong)的(de)措(cuo)施，明確(que)財務管(guan)理(li)的(de)重(zhong)要(yao)地位(wei)、註(zhu)重(zhong)成本(ben)管(guan)理(li)、註(zhu)重(zhong)財務(wu)管(guan)理(li)信(xin)息化(hua)建設，力(li)求(qiu)發揮(hui)財(cai)務管理(li)的(de)大價值和(he)作(zuo)用(yong)，促(cu)進(jin)企業(ye)良(liang)好有(you)序(xu)的發展(zhan)。

Burster    8511-5200
Burster    8417-5050
Burster    9235
Burster    9900-K342
Burster    8417-5200
Burster    8511-5200
Burster    8416-5200
Burster    9235
Burster    8524-6005.
Burster    9163-V00000.
Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    8712-50
Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    8526-6100
Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    8524-6002
Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    8526-6200
Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    8526-6050
Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    8526-6001
Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    2488307
Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    9180-V3000
Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    8523-50
Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    9243
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Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    9180-V3000
Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    8713- 50
Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    9243
Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    9243
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Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    2488307
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Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    9243
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Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    99209-591A-0090030
Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    9900-V209
Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    9310-V0000
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Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    9310-P101
Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    8712-100
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Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    9243
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Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG    9243

惠(hui)言達備(bei)件現(xian)貨(huo)BURSTER傳感器(qi)4495-V001

惠(hui)言達備(bei)件現(xian)貨(huo)BURSTER傳感器(qi)4495-V001

財務(wu)管理(li)是(shi)對公司(si)經營過程(cheng)中的(de)財務(wu)活(huo)動(dong)進(jin)行(xing)預測(ce)、組織以及協調控(kong)制(zhi)的壹(yi)種管理(li)活(huo)動(dong)，是公司(si)管(guan)理(li)的(de)核心，也(ye)是(shi)公司(si)可持(chi)續發展(zhan)的(de)基(ji)礎(chu)和(he)關(guan)鍵。財務(wu)管理(li)將科(ke)學(xue)的決(jue)策方(fang)法(fa)運用(yong)於企業(ye)資(zi)金的運轉(zhuan)之中(zhong)，力求(qiu)以低(di)的(de)財務損(sun)耗，選擇(ze)為合(he)適(shi)的(de)運行(xing)方(fang)案(an)，將投(tou)資(zi)風險降到低(di)，促(cu)使企業(ye)獲(huo)得大的經濟(ji)效益。基(ji)於此，本(ben)文(wen)將以(yi)財務管理(li)為切入點(dian)，深(shen)入探(tan)析(xi)財務管(guan)理(li)在(zai)企業管(guan)理(li)中(zhong)的重(zhong)要(yao)作用(yong)，推(tui)動(dong)企業(ye)良好有(you)序(xu)發展(zhan)。

關(guan)鍵詞(ci)：財務(wu)管理(li)；企(qi)業管理(li)；作(zuo)用(yong)；分(fen)析

壹、財務(wu)管(guan)理(li)在(zai)企業管(guan)理(li)中(zhong)的作用(yong)分(fen)析

1.財務管(guan)理(li)掌(zhang)握著企(qi)業發展(zhan)的(de)命脈(mai)

無論(lun)在任(ren)何(he)企(qi)業中，財務(wu)管(guan)理(li)都(dou)是不可忽(hu)視(shi)的，因為財(cai)務(wu)管(guan)理(li)是(shi)對企業(ye)資(zi)金運轉(zhuan)和(he)使(shi)用(yong)的(de)科學(xue)配(pei)置(zhi)，所以財(cai)務管(guan)理(li)可謂(wei)是(shi)掌(zhang)握著企(qi)業發展(zhan)的(de)命脈(mai)。財務(wu)管(guan)理(li)涉(she)及非常(chang)廣(guang)泛(fan)，概括企業(ye)所有的(de)生產(chan)鏈和(he)資(zi)金流向，且(qie)財務管理(li)效(xiao)率將直(zhi)接(jie)關(guan)系到企(qi)業(ye)管理(li)的(de)效率。企(qi)業(ye)管理(li)是(shi)從(cong)大方(fang)面(mian)入(ru)手(shou)，對企(qi)業(ye)整體(ti)發展(zhan)現(xian)狀(zhuang)和(he)方(fang)向的管理(li)，而(er)財(cai)務管(guan)理(li)主(zhu)要(yao)負責的企(qi)業(ye)資(zi)金流轉(zhuan)，而(er)資(zi)金又是企業(ye)可持(chi)續發展(zhan)的(de)基(ji)礎(chu)，所以企(qi)業若想(xiang)在(zai)激(ji)烈(lie)的市場競爭中站穩跟(gen)腳(jiao)，就(jiu)需(xu)要(yao)將財(cai)務管理(li)放在(zai)*，力求(qiu)規劃好企(qi)業(ye)的每(mei)壹筆資(zi)金，以小(xiao)的(de)代價，獲(huo)得大的經濟(ji)效益。此(ci)外，財務(wu)管理(li)還(hai)關(guan)系(xi)到企(qi)業(ye)未來的發展(zhan)走向，通(tong)過財務管理(li)可了解企業(ye)發展(zhan)現(xian)狀(zhuang)，及時調整和(he)優化(hua)企業結構，促使企業(ye)朝著大化(hua)利益的(de)方向(xiang)發展(zhan)，從(cong)而(er)確(que)保企業(ye)良好有(you)序(xu)的發展(zhan)。

2.財(cai)務(wu)管(guan)理(li)可為企(qi)業(ye)保(bao)駕(jia)護(hu)航(hang)

財(cai)務(wu)管理(li)可以(yi)有效(xiao)規避(bi)和(he)降低(di)企(qi)業在運營過程(cheng)中，可能(neng)會遭(zao)遇(yu)的(de)風險和(he)問題，能夠(gou)及時應對(dui)和(he)解決(jue)企(qi)業(ye)所面(mian)臨(lin)的(de)市場危機(ji)和(he)財(cai)務風險，為企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)經營創(chuang)造壹(yi)個(ge)相對和(he)諧(xie)穩定的(de)環(huan)境(jing)，確(que)保企業(ye)經濟(ji)效益不受(shou)影響(xiang)。

3.財務(wu)管理(li)是(shi)企業可持(chi)續發展(zhan)的(de)關(guan)鍵

壹個(ge)企業(ye)長(chang)久穩(wen)定的(de)發展(zhan)所依(yi)靠(kao)的(de)就(jiu)是(shi)*的資(zi)金支持(chi)，所以企(qi)業資(zi)金的管理(li)和(he)分(fen)配(pei)對(dui)企業可持(chi)續發展(zhan)有(you)著(zhe)非常(chang)重(zhong)要(yao)的意(yi)義(yi)，而(er)企(qi)業資(zi)金的管理(li)和(he)分(fen)配(pei)則(ze)歸屬(shu)於財務(wu)管理(li)範(fan)圍內，所以可說(shuo)財務(wu)管理(li)是(shi)企業可持(chi)續發展(zhan)的(de)關(guan)鍵。現如(ru)今，市場競爭越來越激(ji)烈(lie)，企業要(yao)想在(zai)劇(ju)烈(lie)的市場競爭中占(zhan)有壹(yi)席之地(di)，不但(dan)要(yao)努力提高自(zi)身的(de)核(he)心(xin)競爭力，還(hai)要(yao)努力提高財(cai)務(wu)管理(li)的(de)質(zhi)量(liang)，確(que)保企業(ye)資(zi)金運轉(zhuan)的科(ke)學(xue)性、企業物(wu)資(zi)分配(pei)的(de)合理(li)性(xing)，從(cong)而(er)保(bao)證企(qi)業(ye)穩定有(you)序(xu)的(de)進(jin)步和(he)發展(zhan)。

4.財(cai)務(wu)管(guan)理(li)是(shi)企業管(guan)理(li)的(de)核心

財(cai)務(wu)管理(li)是(shi)企業管(guan)理(li)的(de)核心也(ye)是(shi)企業管(guan)理(li)的(de)基礎，它不同於其他管(guan)理(li)的(de)顯著特(te)點(dian)，就(jiu)是(shi)其是(shi)壹(yi)種(zhong)價(jia)值管理(li)，它可以(yi)通(tong)過合理(li)的(de)組織企業(ye)資(zi)金運轉(zhuan)，對企(qi)業生(sheng)產經營活(huo)動(dong)起到積極(ji)促(cu)進(jin)作用(yong)，且(qie)其各項管(guan)理(li)指(zhi)標(biao)，也將作(zuo)為企(qi)業(ye)管(guan)理(li)者(zhe)決(jue)策的(de)重(zhong)要(yao)的參(can)考(kao)標(biao)準(zhun)。企業的生產(chan)和(he)經營狀(zhuang)況(kuang)都(dou)將通(tong)過財務報表(biao)清(qing)晰的展(zhan)示(shi)出來，所以有(you)效的(de)財(cai)務(wu)管(guan)理(li)可促(cu)進(jin)企業(ye)管(guan)理(li)質(zhi)量(liang)的提升，繼而(er)推(tui)動(dong)企業(ye)可持(chi)續發展(zhan)。

二(er)、加(jia)強財務管(guan)理(li)的(de)措(cuo)施

隨著經濟(ji)化(hua)的發展(zhan)，企(qi)業(ye)的(de)經營過程(cheng)顯而(er)易(yi)見已經成(cheng)為了典型的化(hua)競爭，在這(zhe)樣的(de)發展(zhan)趨(qu)勢下(xia)，企業的(de)進(jin)出口(kou)交(jiao)易(yi)業務(wu)也越(yue)來越頻(pin)繁(fan)，因此，加(jia)強(qiang)財務管(guan)理(li)的(de)要(yao)措(cuo)施，就(jiu)是(shi)財務(wu)管(guan)理(li)人(ren)員要(yao)努力提高自(zi)身職(zhi)業(ye)素養(yang)，積極(ji)學(xue)習(xi)和(he)吸(xi)收新時代財務(wu)管理(li)思(si)想(xiang)和(he)方(fang)法(fa)，並將所學(xue)管理(li)理(li)論(lun)知識(shi)，積極(ji)運用(yong)於實踐(jian)之中，豐(feng)富(fu)自身實(shi)踐(jian)經驗(yan)，從(cong)而(er)快(kuai)速(su)適(shi)應(ying)新時代下(xia)財務管(guan)理(li)工(gong)作，提高財(cai)務(wu)管理(li)水(shui)平，促(cu)進(jin)企業(ye)可持(chi)續發展(zhan)。其(qi)次，財務(wu)管理(li)是(shi)壹個循環的管理(li)過程(cheng)，它具(ju)有預測(ce)、計(ji)劃(hua)、控(kong)制(zhi)、分析(xi)和(he)檢查(zha)等(deng)5個環(huan)節，這(zhe)五(wu)個環(huan)節是(shi)緊密聯(lian)系而(er)非獨立(li)運作的，所以可通(tong)過建立科(ke)學(xue)的財務管(guan)理(li)機(ji)制(zhi)，加強(qiang)財務管(guan)理(li)流(liu)程(cheng)中各(ge)個環(huan)節的聯系(xi)，繼而(er)達到強(qiang)化(hua)企業管(guan)理(li)的(de)目(mu)的，充(chong)分發揮(hui)財(cai)務管理(li)作(zuo)為管(guan)理(li)中(zhong)心的作(zuo)用(yong)。後，所謂(wei)無規矩(ju)不成(cheng)方(fang)圓(yuan)，企(qi)業要(yao)加強(qiang)財(cai)務(wu)管理(li)，還(hai)需(xu)要(yao)按照企業(ye)實(shi)際經營情況和(he)性(xing)質(zhi)，建立完善的(de)財務(wu)管理(li)制(zhi)度(du)，構建健(jian)全(quan)的管理(li)體(ti)系，加強(qiang)預算(suan)、計(ji)劃(hua)以(yi)及審核(he)等(deng)多個(ge)方面(mian)的(de)監(jian)督(du)，努力提高財(cai)務(wu)管理(li)質(zhi)量(liang)。

三、結語

綜(zong)上(shang)所述，在(zai)企(qi)業管(guan)理(li)中(zhong)財務管(guan)理(li)有(you)著不可忽(hu)視(shi)的作用(yong)，其(qi)是企業可持(chi)續發展(zhan)的(de)基(ji)礎(chu)和(he)關(guan)鍵，所以企(qi)業要(yao)給予(yu)高度(du)重(zhong)視(shi)。本(ben)文(wen)在綜(zong)合(he)分(fen)析(xi)和(he)整理(li)的(de)基礎上(shang)，對財務管理(li)在(zai)企業管(guan)理(li)中(zhong)的作用(yong)進(jin)行(xing)了簡單(dan)的分析，財(cai)務(wu)管理(li)掌(zhang)握著企(qi)業發展(zhan)的(de)命脈(mai)、財務(wu)管(guan)理(li)可為企(qi)業(ye)保(bao)駕(jia)護(hu)航(hang)、財(cai)務(wu)管理(li)是(shi)企業可持(chi)續發展(zhan)的(de)關(guan)鍵以及財務(wu)管(guan)理(li)是(shi)企業管(guan)理(li)的(de)核心，並提出了三點加強(qiang)財(cai)務(wu)管理(li)在(zai)企業管(guan)理(li)中(zhong)作用(yong)的(de)措(cuo)施，明確(que)財務管(guan)理(li)的(de)重(zhong)要(yao)地位(wei)、註(zhu)重(zhong)成本(ben)管(guan)理(li)、註(zhu)重(zhong)財務(wu)管(guan)理(li)信(xin)息化(hua)建設，力(li)求(qiu)發揮(hui)財(cai)務管理(li)的(de)大價值和(he)作(zuo)用(yong)，促(cu)進(jin)企業(ye)良(liang)好有(you)序(xu)的發展(zhan)。