南京(jing)惠(hui)言達電氣(qi)有(you)限(xian)公(gong)司成立於2019年(nian)，座(zuo)落在南京(jing)六(liu)合(he)市(shi)商(shang)圈。9年備件銷(xiao)售積累，公司主(zhu)要(yao)經營歐、美等國的閥門(men)、過(guo)濾(lv)設(she)備、編碼器、傳(chuan)感(gan)器、儀器儀表(biao)、及(ji)各(ge)種(zhong)自(zi)動(dong)化產品，公司(si)全(quan)力貫(guan)徹(che)“以(yi)質(zhi)優價廉(lian)的(de)產品和(he)完(wan)善(shan)到(dao)位(wei)的技(ji)術(shu)服務客戶(hu)”的經(jing)營宗旨(zhi)，服(fu)務於國(guo)內的(de)流(liu)體(ti)控制和(he)自(zi)動(dong)化控制領(ling)域(yu)。節(jie)省(sheng)了中間(jian)環節(jie)的流(liu)轉(zhuan)費(fei)用，能夠把更優惠的(de)價格(ge)提(ti)供(gong)給用戶(hu)。通(tong)過(guo)發(fa)展(zhan)我司(si)已經自(zi)動(dong)化設備和(he)備件供(gong)應商(shang)，主營產品廣泛應用於冶金(jin)、造(zao)紙、礦(kuang)山、石化、能源、集(ji)裝(zhuang)箱(xiang)碼頭、汽車(che)、水(shui)利(li)、市(shi)政工程(cheng)及(ji)環保以及各類(lei)軍(jun)事、航空航(hang)天(tian)、科研等領(ling)域(yu)。
圖(tu)片(pian)可能與實物(wu)存(cun)在差異(yi)，訂(ding)貨前請(qing)聯系(xi)本司(si)確認

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財(cai)務管理(li)是(shi)對(dui)公(gong)司經營過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)財(cai)務活動(dong)進行預測(ce)、組(zu)織(zhi)以及(ji)協調控制的壹種管(guan)理活(huo)動(dong)，是(shi)公(gong)司(si)管理的(de)核心(xin)，也是(shi)公(gong)司(si)可持續發(fa)展的(de)基礎和(he)關鍵(jian)。財(cai)務管理(li)將(jiang)科學的決策(ce)方(fang)法(fa)運用於企業資(zi)金(jin)的(de)運轉(zhuan)之(zhi)中(zhong)，力(li)求以低(di)的(de)財(cai)務損耗，選擇為(wei)合(he)適(shi)的(de)運行方案(an)，將(jiang)投(tou)資(zi)風(feng)險(xian)降到(dao)低(di)，促使(shi)企業獲(huo)得(de)大的(de)經(jing)濟效(xiao)益(yi)。基於此(ci)，本文(wen)將(jiang)以(yi)財(cai)務管理(li)為(wei)切(qie)入(ru)點(dian)，深入(ru)探(tan)析財(cai)務管理(li)在企業管(guan)理中(zhong)的重(zhong)要(yao)作用，推(tui)動(dong)企業良(liang)好有(you)序(xu)發(fa)展(zhan)。

關鍵(jian)詞(ci)：財(cai)務管理(li)；企業管(guan)理；作(zuo)用；分析

壹、財(cai)務管理(li)在企業管(guan)理中(zhong)的作用分析

1.財(cai)務管理(li)掌(zhang)握著企業發(fa)展的(de)命脈

無論(lun)在任何企業中(zhong)，財(cai)務管理(li)都是(shi)不(bu)可(ke)忽(hu)視(shi)的，因(yin)為(wei)財(cai)務管理(li)是(shi)對(dui)企業資(zi)金(jin)運轉(zhuan)和(he)使(shi)用的科學配置，所(suo)以(yi)財(cai)務管理(li)可謂(wei)是(shi)掌(zhang)握著企業發(fa)展的(de)命脈。財(cai)務管理(li)涉及(ji)非(fei)常廣泛，概(gai)括企業所(suo)有(you)的(de)生(sheng)產鏈和(he)資(zi)金(jin)流(liu)向(xiang)，且財(cai)務管理(li)效率(lv)將(jiang)直(zhi)接(jie)關系到(dao)企業管(guan)理的(de)效率。企業管(guan)理是(shi)從大方(fang)面(mian)入(ru)手，對(dui)企業整(zheng)體發(fa)展現(xian)狀和(he)方(fang)向(xiang)的管(guan)理(li)，而(er)財(cai)務管理(li)主要(yao)負(fu)責(ze)的(de)企業資(zi)金(jin)流(liu)轉(zhuan)，而(er)資(zi)金(jin)又(you)是(shi)企業可(ke)持續發(fa)展的(de)基礎，所(suo)以(yi)企業若(ruo)想(xiang)在激烈(lie)的市(shi)場競爭中(zhong)站穩(wen)跟腳(jiao)，就(jiu)需(xu)要(yao)將(jiang)財(cai)務管理(li)放(fang)在*，力求規劃好(hao)企業的(de)每壹筆(bi)資(zi)金(jin)，以(yi)小(xiao)的(de)代(dai)價，獲(huo)得(de)大的(de)經(jing)濟效(xiao)益(yi)。此(ci)外(wai)，財(cai)務管理(li)還關系到(dao)企業未(wei)來(lai)的發展走(zou)向(xiang)，通(tong)過(guo)財(cai)務管理(li)可了解(jie)企業發(fa)展現(xian)狀，及(ji)時調整(zheng)和(he)優化企業結(jie)構(gou)，促使(shi)企業朝(chao)著大化利(li)益(yi)的(de)方(fang)向(xiang)發展(zhan)，從而(er)確保企業良(liang)好有(you)序(xu)的(de)發(fa)展(zhan)。

2.財(cai)務管理(li)可為(wei)企業保駕護航(hang)

財(cai)務管理(li)可以(yi)有(you)效(xiao)規避和(he)降(jiang)低(di)企業在(zai)運營過(guo)程(cheng)中(zhong)，可(ke)能會遭遇(yu)的(de)風(feng)險(xian)和(he)問(wen)題(ti)，能夠及(ji)時應對(dui)和(he)解(jie)決企業所(suo)面(mian)臨(lin)的(de)市(shi)場危機(ji)和(he)財(cai)務風(feng)險(xian)，為(wei)企業生(sheng)產經營創造(zao)壹個相(xiang)對(dui)和(he)諧穩(wen)定的環境(jing)，確保企業經(jing)濟效(xiao)益(yi)不(bu)受影響。

3.財(cai)務管理(li)是(shi)企業可(ke)持續發(fa)展的(de)關鍵(jian)

壹個企業長(chang)久(jiu)穩(wen)定的發展(zhan)所(suo)依(yi)靠(kao)的就(jiu)是(shi)*的(de)資(zi)金(jin)支(zhi)持(chi)，所(suo)以(yi)企業資(zi)金(jin)的(de)管(guan)理(li)和(he)分配(pei)對(dui)企業可(ke)持續發(fa)展有(you)著(zhe)非(fei)常重(zhong)要(yao)的意義(yi)，而(er)企業資(zi)金(jin)的(de)管(guan)理(li)和(he)分配(pei)則(ze)歸(gui)屬(shu)於財(cai)務管理(li)範(fan)圍(wei)內，所(suo)以(yi)可說財(cai)務管理(li)是(shi)企業可(ke)持續發(fa)展的(de)關鍵(jian)。現(xian)如(ru)今，市(shi)場競爭越來(lai)越激烈(lie)，企業要(yao)想在劇烈(lie)的市(shi)場競爭中(zhong)占有(you)壹席之(zhi)地(di)，不但(dan)要(yao)努力提(ti)高自(zi)身的(de)核心(xin)競(jing)爭力(li)，還(hai)要(yao)努力提(ti)高財(cai)務管理(li)的質(zhi)量(liang)，確保企業資(zi)金(jin)運轉(zhuan)的(de)科學性、企業物(wu)資(zi)分配(pei)的(de)合(he)理性，從而(er)保證(zheng)企業穩(wen)定有(you)序(xu)的(de)進步和(he)發(fa)展(zhan)。

4.財(cai)務管理(li)是(shi)企業管(guan)理的(de)核心(xin)

財(cai)務管理(li)是(shi)企業管(guan)理的(de)核心(xin)也是(shi)企業管(guan)理的(de)基礎，它(ta)不(bu)同於其(qi)他管理(li)的顯(xian)著特(te)點，就(jiu)是(shi)其(qi)是(shi)壹種價值(zhi)管理，它(ta)可(ke)以通(tong)過(guo)合(he)理的組(zu)織(zhi)企業資(zi)金(jin)運轉(zhuan)，對(dui)企業生(sheng)產經營活動(dong)起到(dao)積極(ji)促進作用，且其(qi)各項管(guan)理(li)指(zhi)標，也將(jiang)作(zuo)為(wei)企業管(guan)理者決策(ce)的(de)重(zhong)要(yao)的參考(kao)標(biao)準。企業的(de)生(sheng)產和(he)經(jing)營狀況(kuang)都將(jiang)通(tong)過(guo)財(cai)務報(bao)表(biao)清(qing)晰(xi)的(de)展(zhan)示(shi)出(chu)來(lai)，所(suo)以(yi)有(you)效(xiao)的(de)財(cai)務管理(li)可促進企業管(guan)理質(zhi)量(liang)的提(ti)升，繼而(er)推(tui)動(dong)企業可(ke)持續發(fa)展。

二、加強(qiang)財(cai)務管理(li)的措(cuo)施(shi)

隨(sui)著(zhe)經濟(ji)球化的發展，企業的(de)經營過(guo)程(cheng)顯(xian)而(er)易見(jian)已經成(cheng)為(wei)了典型(xing)的化競爭，在(zai)這(zhe)樣(yang)的(de)發(fa)展趨勢下，企業的(de)進出口(kou)交(jiao)易業務也越來(lai)越頻繁(fan)，因(yin)此(ci)，加強(qiang)財(cai)務管理(li)的要(yao)措施，就(jiu)是(shi)財(cai)務管理(li)人(ren)員(yuan)要(yao)努力提(ti)高自(zi)身職(zhi)業素(su)養，積極(ji)學習和(he)吸收新時代(dai)財(cai)務管理(li)思想(xiang)和(he)方(fang)法(fa)，並將(jiang)所(suo)學管理理論(lun)知識(shi)，積極(ji)運用於實踐(jian)之(zhi)中(zhong)，豐(feng)富(fu)自(zi)身實踐(jian)經(jing)驗(yan)，從而(er)快(kuai)速(su)適(shi)應(ying)新時代(dai)下(xia)財(cai)務管理(li)工作(zuo)，提(ti)高財(cai)務管理(li)水(shui)平，促進企業可(ke)持續發(fa)展。其(qi)次，財(cai)務管理(li)是(shi)壹個循環的(de)管理(li)過(guo)程(cheng)，它(ta)具(ju)有(you)預測(ce)、計劃(hua)、控(kong)制、分析和(he)檢查(zha)等5個環節(jie)，這(zhe)五(wu)個(ge)環節(jie)是(shi)緊(jin)密聯系(xi)而(er)非(fei)獨立運作(zuo)的(de)，所(suo)以(yi)可通(tong)過(guo)建(jian)立(li)科學的財(cai)務管理(li)機制，加強(qiang)財(cai)務管理(li)流(liu)程(cheng)中各(ge)個環節(jie)的聯系(xi)，繼而(er)達(da)到(dao)強(qiang)化企業管(guan)理的(de)目的(de)，充(chong)分發(fa)揮財(cai)務管理(li)作為(wei)管(guan)理中心(xin)的(de)作(zuo)用。後，所(suo)謂(wei)無(wu)規矩(ju)不成(cheng)方圓(yuan)，企業要(yao)加強(qiang)財(cai)務管理(li)，還需(xu)要(yao)按照企業實際(ji)經營情(qing)況(kuang)和(he)性質(zhi)，建(jian)立(li)完善的財(cai)務管理(li)制度，構(gou)建(jian)健(jian)全的(de)管理體系(xi)，加強(qiang)預算、計劃(hua)以(yi)及(ji)審核等多個方面(mian)的(de)監(jian)督(du)，努力提(ti)高財(cai)務管理(li)質(zhi)量(liang)。

三、結(jie)語(yu)

綜上所(suo)述(shu)，在企業管(guan)理中(zhong)財(cai)務管理(li)有(you)著(zhe)不(bu)可(ke)忽(hu)視(shi)的作(zuo)用，其是(shi)企業可(ke)持續發(fa)展的(de)基礎和(he)關鍵(jian)，所(suo)以(yi)企業要(yao)給予高度重(zhong)視(shi)。本文(wen)在(zai)綜合(he)分析和(he)整(zheng)理(li)的(de)基礎上(shang)，對(dui)財(cai)務管理(li)在企業管(guan)理中(zhong)的作用進行了簡(jian)單的分析，財(cai)務管理(li)掌(zhang)握著企業發(fa)展的(de)命脈、財(cai)務管理(li)可為(wei)企業保駕護航(hang)、財(cai)務管理(li)是(shi)企業可(ke)持續發(fa)展的(de)關鍵(jian)以(yi)及(ji)財(cai)務管理(li)是(shi)企業管(guan)理的(de)核心(xin)，並提(ti)出了三點(dian)加強(qiang)財(cai)務管理(li)在企業管(guan)理中(zhong)作用的措(cuo)施，明(ming)確財(cai)務管理(li)的重(zhong)要(yao)地(di)位、註(zhu)重(zhong)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)、註(zhu)重(zhong)財(cai)務管理(li)信息化建(jian)設(she)，力求發揮財(cai)務管理(li)的大價值(zhi)和(he)作(zuo)用，促進企業良(liang)好有(you)序(xu)的(de)發(fa)展(zhan)。

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財(cai)務管理(li)是(shi)對(dui)公(gong)司經營過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)財(cai)務活動(dong)進行預測(ce)、組(zu)織(zhi)以及(ji)協調控制的壹種管(guan)理活(huo)動(dong)，是(shi)公(gong)司(si)管理的(de)核心(xin)，也是(shi)公(gong)司(si)可持續發(fa)展的(de)基礎和(he)關鍵(jian)。財(cai)務管理(li)將(jiang)科學的決策(ce)方(fang)法(fa)運用於企業資(zi)金(jin)的(de)運轉(zhuan)之(zhi)中(zhong)，力(li)求以低(di)的(de)財(cai)務損耗，選擇為(wei)合(he)適(shi)的(de)運行方案(an)，將(jiang)投(tou)資(zi)風(feng)險(xian)降到(dao)低(di)，促使(shi)企業獲(huo)得(de)大的(de)經(jing)濟效(xiao)益(yi)。基於此(ci)，本文(wen)將(jiang)以(yi)財(cai)務管理(li)為(wei)切(qie)入(ru)點(dian)，深入(ru)探(tan)析財(cai)務管理(li)在企業管(guan)理中(zhong)的重(zhong)要(yao)作用，推(tui)動(dong)企業良(liang)好有(you)序(xu)發(fa)展(zhan)。

關鍵(jian)詞(ci)：財(cai)務管理(li)；企業管(guan)理；作(zuo)用；分析

壹、財(cai)務管理(li)在企業管(guan)理中(zhong)的作用分析

1.財(cai)務管理(li)掌(zhang)握著企業發(fa)展的(de)命脈

無論(lun)在任何企業中(zhong)，財(cai)務管理(li)都是(shi)不(bu)可(ke)忽(hu)視(shi)的，因(yin)為(wei)財(cai)務管理(li)是(shi)對(dui)企業資(zi)金(jin)運轉(zhuan)和(he)使(shi)用的科學配置，所(suo)以(yi)財(cai)務管理(li)可謂(wei)是(shi)掌(zhang)握著企業發(fa)展的(de)命脈。財(cai)務管理(li)涉及(ji)非(fei)常廣泛，概(gai)括企業所(suo)有(you)的(de)生(sheng)產鏈和(he)資(zi)金(jin)流(liu)向(xiang)，且財(cai)務管理(li)效率(lv)將(jiang)直(zhi)接(jie)關系到(dao)企業管(guan)理的(de)效率。企業管(guan)理是(shi)從大方(fang)面(mian)入(ru)手，對(dui)企業整(zheng)體發(fa)展現(xian)狀和(he)方(fang)向(xiang)的管(guan)理(li)，而(er)財(cai)務管理(li)主要(yao)負(fu)責(ze)的(de)企業資(zi)金(jin)流(liu)轉(zhuan)，而(er)資(zi)金(jin)又(you)是(shi)企業可(ke)持續發(fa)展的(de)基礎，所(suo)以(yi)企業若(ruo)想(xiang)在激烈(lie)的市(shi)場競爭中(zhong)站穩(wen)跟腳(jiao)，就(jiu)需(xu)要(yao)將(jiang)財(cai)務管理(li)放(fang)在*，力求規劃好(hao)企業的(de)每壹筆(bi)資(zi)金(jin)，以(yi)小(xiao)的(de)代(dai)價，獲(huo)得(de)大的(de)經(jing)濟效(xiao)益(yi)。此(ci)外(wai)，財(cai)務管理(li)還關系到(dao)企業未(wei)來(lai)的發展走(zou)向(xiang)，通(tong)過(guo)財(cai)務管理(li)可了解(jie)企業發(fa)展現(xian)狀，及(ji)時調整(zheng)和(he)優化企業結(jie)構(gou)，促使(shi)企業朝(chao)著大化利(li)益(yi)的(de)方(fang)向(xiang)發展(zhan)，從而(er)確保企業良(liang)好有(you)序(xu)的(de)發(fa)展(zhan)。

2.財(cai)務管理(li)可為(wei)企業保駕護航(hang)

財(cai)務管理(li)可以(yi)有(you)效(xiao)規避和(he)降(jiang)低(di)企業在(zai)運營過(guo)程(cheng)中(zhong)，可(ke)能會遭遇(yu)的(de)風(feng)險(xian)和(he)問(wen)題(ti)，能夠及(ji)時應對(dui)和(he)解(jie)決企業所(suo)面(mian)臨(lin)的(de)市(shi)場危機(ji)和(he)財(cai)務風(feng)險(xian)，為(wei)企業生(sheng)產經營創造(zao)壹個相(xiang)對(dui)和(he)諧穩(wen)定的環境(jing)，確保企業經(jing)濟效(xiao)益(yi)不(bu)受影響。

3.財(cai)務管理(li)是(shi)企業可(ke)持續發(fa)展的(de)關鍵(jian)

壹個企業長(chang)久(jiu)穩(wen)定的發展(zhan)所(suo)依(yi)靠(kao)的就(jiu)是(shi)*的(de)資(zi)金(jin)支(zhi)持(chi)，所(suo)以(yi)企業資(zi)金(jin)的(de)管(guan)理(li)和(he)分配(pei)對(dui)企業可(ke)持續發(fa)展有(you)著(zhe)非(fei)常重(zhong)要(yao)的意義(yi)，而(er)企業資(zi)金(jin)的(de)管(guan)理(li)和(he)分配(pei)則(ze)歸(gui)屬(shu)於財(cai)務管理(li)範(fan)圍(wei)內，所(suo)以(yi)可說財(cai)務管理(li)是(shi)企業可(ke)持續發(fa)展的(de)關鍵(jian)。現(xian)如(ru)今，市(shi)場競爭越來(lai)越激烈(lie)，企業要(yao)想在劇烈(lie)的市(shi)場競爭中(zhong)占有(you)壹席之(zhi)地(di)，不但(dan)要(yao)努力提(ti)高自(zi)身的(de)核心(xin)競(jing)爭力(li)，還(hai)要(yao)努力提(ti)高財(cai)務管理(li)的質(zhi)量(liang)，確保企業資(zi)金(jin)運轉(zhuan)的(de)科學性、企業物(wu)資(zi)分配(pei)的(de)合(he)理性，從而(er)保證(zheng)企業穩(wen)定有(you)序(xu)的(de)進步和(he)發(fa)展(zhan)。

4.財(cai)務管理(li)是(shi)企業管(guan)理的(de)核心(xin)

財(cai)務管理(li)是(shi)企業管(guan)理的(de)核心(xin)也是(shi)企業管(guan)理的(de)基礎，它(ta)不(bu)同於其(qi)他管理(li)的顯(xian)著特(te)點，就(jiu)是(shi)其(qi)是(shi)壹種價值(zhi)管理，它(ta)可(ke)以通(tong)過(guo)合(he)理的組(zu)織(zhi)企業資(zi)金(jin)運轉(zhuan)，對(dui)企業生(sheng)產經營活動(dong)起到(dao)積極(ji)促進作用，且其(qi)各項管(guan)理(li)指(zhi)標，也將(jiang)作(zuo)為(wei)企業管(guan)理者決策(ce)的(de)重(zhong)要(yao)的參考(kao)標(biao)準。企業的(de)生(sheng)產和(he)經(jing)營狀況(kuang)都將(jiang)通(tong)過(guo)財(cai)務報(bao)表(biao)清(qing)晰(xi)的(de)展(zhan)示(shi)出(chu)來(lai)，所(suo)以(yi)有(you)效(xiao)的(de)財(cai)務管理(li)可促進企業管(guan)理質(zhi)量(liang)的提(ti)升，繼而(er)推(tui)動(dong)企業可(ke)持續發(fa)展。

二、加強(qiang)財(cai)務管理(li)的措(cuo)施(shi)

隨(sui)著(zhe)經濟(ji)球化的發展，企業的(de)經營過(guo)程(cheng)顯(xian)而(er)易見(jian)已經成(cheng)為(wei)了典型(xing)的化競爭，在(zai)這(zhe)樣(yang)的(de)發(fa)展趨勢下，企業的(de)進出口(kou)交(jiao)易業務也越來(lai)越頻繁(fan)，因(yin)此(ci)，加強(qiang)財(cai)務管理(li)的要(yao)措施，就(jiu)是(shi)財(cai)務管理(li)人(ren)員(yuan)要(yao)努力提(ti)高自(zi)身職(zhi)業素(su)養，積極(ji)學習和(he)吸收新時代(dai)財(cai)務管理(li)思想(xiang)和(he)方(fang)法(fa)，並將(jiang)所(suo)學管理理論(lun)知識(shi)，積極(ji)運用於實踐(jian)之(zhi)中(zhong)，豐(feng)富(fu)自(zi)身實踐(jian)經(jing)驗(yan)，從而(er)快(kuai)速(su)適(shi)應(ying)新時代(dai)下(xia)財(cai)務管理(li)工作(zuo)，提(ti)高財(cai)務管理(li)水(shui)平，促進企業可(ke)持續發(fa)展。其(qi)次，財(cai)務管理(li)是(shi)壹個循環的(de)管理(li)過(guo)程(cheng)，它(ta)具(ju)有(you)預測(ce)、計劃(hua)、控(kong)制、分析和(he)檢查(zha)等5個環節(jie)，這(zhe)五(wu)個(ge)環節(jie)是(shi)緊(jin)密聯系(xi)而(er)非(fei)獨立運作(zuo)的(de)，所(suo)以(yi)可通(tong)過(guo)建(jian)立(li)科學的財(cai)務管理(li)機制，加強(qiang)財(cai)務管理(li)流(liu)程(cheng)中各(ge)個環節(jie)的聯系(xi)，繼而(er)達(da)到(dao)強(qiang)化企業管(guan)理的(de)目的(de)，充(chong)分發(fa)揮財(cai)務管理(li)作為(wei)管(guan)理中心(xin)的(de)作(zuo)用。後，所(suo)謂(wei)無(wu)規矩(ju)不成(cheng)方圓(yuan)，企業要(yao)加強(qiang)財(cai)務管理(li)，還需(xu)要(yao)按照企業實際(ji)經營情(qing)況(kuang)和(he)性質(zhi)，建(jian)立(li)完善的財(cai)務管理(li)制度，構(gou)建(jian)健(jian)全的(de)管理體系(xi)，加強(qiang)預算、計劃(hua)以(yi)及(ji)審核等多個方面(mian)的(de)監(jian)督(du)，努力提(ti)高財(cai)務管理(li)質(zhi)量(liang)。

三、結(jie)語(yu)

綜上所(suo)述(shu)，在企業管(guan)理中(zhong)財(cai)務管理(li)有(you)著(zhe)不(bu)可(ke)忽(hu)視(shi)的作(zuo)用，其是(shi)企業可(ke)持續發(fa)展的(de)基礎和(he)關鍵(jian)，所(suo)以(yi)企業要(yao)給予高度重(zhong)視(shi)。本文(wen)在(zai)綜合(he)分析和(he)整(zheng)理(li)的(de)基礎上(shang)，對(dui)財(cai)務管理(li)在企業管(guan)理中(zhong)的作用進行了簡(jian)單的分析，財(cai)務管理(li)掌(zhang)握著企業發(fa)展的(de)命脈、財(cai)務管理(li)可為(wei)企業保駕護航(hang)、財(cai)務管理(li)是(shi)企業可(ke)持續發(fa)展的(de)關鍵(jian)以(yi)及(ji)財(cai)務管理(li)是(shi)企業管(guan)理的(de)核心(xin)，並提(ti)出了三點(dian)加強(qiang)財(cai)務管理(li)在企業管(guan)理中(zhong)作用的措(cuo)施，明(ming)確財(cai)務管理(li)的重(zhong)要(yao)地(di)位、註(zhu)重(zhong)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)、註(zhu)重(zhong)財(cai)務管理(li)信息化建(jian)設(she)，力求發揮財(cai)務管理(li)的大價值(zhi)和(he)作(zuo)用，促進企業良(liang)好有(you)序(xu)的(de)發(fa)展(zhan)。

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財(cai)務管理(li)是(shi)對(dui)公(gong)司經營過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)財(cai)務活動(dong)進行預測(ce)、組(zu)織(zhi)以及(ji)協調控制的壹種管(guan)理活(huo)動(dong)，是(shi)公(gong)司(si)管理的(de)核心(xin)，也是(shi)公(gong)司(si)可持續發(fa)展的(de)基礎和(he)關鍵(jian)。財(cai)務管理(li)將(jiang)科學的決策(ce)方(fang)法(fa)運用於企業資(zi)金(jin)的(de)運轉(zhuan)之(zhi)中(zhong)，力(li)求以低(di)的(de)財(cai)務損耗，選擇為(wei)合(he)適(shi)的(de)運行方案(an)，將(jiang)投(tou)資(zi)風(feng)險(xian)降到(dao)低(di)，促使(shi)企業獲(huo)得(de)大的(de)經(jing)濟效(xiao)益(yi)。基於此(ci)，本文(wen)將(jiang)以(yi)財(cai)務管理(li)為(wei)切(qie)入(ru)點(dian)，深入(ru)探(tan)析財(cai)務管理(li)在企業管(guan)理中(zhong)的重(zhong)要(yao)作用，推(tui)動(dong)企業良(liang)好有(you)序(xu)發(fa)展(zhan)。

關鍵(jian)詞(ci)：財(cai)務管理(li)；企業管(guan)理；作(zuo)用；分析

壹、財(cai)務管理(li)在企業管(guan)理中(zhong)的作用分析

1.財(cai)務管理(li)掌(zhang)握著企業發(fa)展的(de)命脈

無論(lun)在任何企業中(zhong)，財(cai)務管理(li)都是(shi)不(bu)可(ke)忽(hu)視(shi)的，因(yin)為(wei)財(cai)務管理(li)是(shi)對(dui)企業資(zi)金(jin)運轉(zhuan)和(he)使(shi)用的科學配置，所(suo)以(yi)財(cai)務管理(li)可謂(wei)是(shi)掌(zhang)握著企業發(fa)展的(de)命脈。財(cai)務管理(li)涉及(ji)非(fei)常廣泛，概(gai)括企業所(suo)有(you)的(de)生(sheng)產鏈和(he)資(zi)金(jin)流(liu)向(xiang)，且財(cai)務管理(li)效率(lv)將(jiang)直(zhi)接(jie)關系到(dao)企業管(guan)理的(de)效率。企業管(guan)理是(shi)從大方(fang)面(mian)入(ru)手，對(dui)企業整(zheng)體發(fa)展現(xian)狀和(he)方(fang)向(xiang)的管(guan)理(li)，而(er)財(cai)務管理(li)主要(yao)負(fu)責(ze)的(de)企業資(zi)金(jin)流(liu)轉(zhuan)，而(er)資(zi)金(jin)又(you)是(shi)企業可(ke)持續發(fa)展的(de)基礎，所(suo)以(yi)企業若(ruo)想(xiang)在激烈(lie)的市(shi)場競爭中(zhong)站穩(wen)跟腳(jiao)，就(jiu)需(xu)要(yao)將(jiang)財(cai)務管理(li)放(fang)在*，力求規劃好(hao)企業的(de)每壹筆(bi)資(zi)金(jin)，以(yi)小(xiao)的(de)代(dai)價，獲(huo)得(de)大的(de)經(jing)濟效(xiao)益(yi)。此(ci)外(wai)，財(cai)務管理(li)還關系到(dao)企業未(wei)來(lai)的發展走(zou)向(xiang)，通(tong)過(guo)財(cai)務管理(li)可了解(jie)企業發(fa)展現(xian)狀，及(ji)時調整(zheng)和(he)優化企業結(jie)構(gou)，促使(shi)企業朝(chao)著大化利(li)益(yi)的(de)方(fang)向(xiang)發展(zhan)，從而(er)確保企業良(liang)好有(you)序(xu)的(de)發(fa)展(zhan)。

2.財(cai)務管理(li)可為(wei)企業保駕護航(hang)

財(cai)務管理(li)可以(yi)有(you)效(xiao)規避和(he)降(jiang)低(di)企業在(zai)運營過(guo)程(cheng)中(zhong)，可(ke)能會遭遇(yu)的(de)風(feng)險(xian)和(he)問(wen)題(ti)，能夠及(ji)時應對(dui)和(he)解(jie)決企業所(suo)面(mian)臨(lin)的(de)市(shi)場危機(ji)和(he)財(cai)務風(feng)險(xian)，為(wei)企業生(sheng)產經營創造(zao)壹個相(xiang)對(dui)和(he)諧穩(wen)定的環境(jing)，確保企業經(jing)濟效(xiao)益(yi)不(bu)受影響。

3.財(cai)務管理(li)是(shi)企業可(ke)持續發(fa)展的(de)關鍵(jian)

壹個企業長(chang)久(jiu)穩(wen)定的發展(zhan)所(suo)依(yi)靠(kao)的就(jiu)是(shi)*的(de)資(zi)金(jin)支(zhi)持(chi)，所(suo)以(yi)企業資(zi)金(jin)的(de)管(guan)理(li)和(he)分配(pei)對(dui)企業可(ke)持續發(fa)展有(you)著(zhe)非(fei)常重(zhong)要(yao)的意義(yi)，而(er)企業資(zi)金(jin)的(de)管(guan)理(li)和(he)分配(pei)則(ze)歸(gui)屬(shu)於財(cai)務管理(li)範(fan)圍(wei)內，所(suo)以(yi)可說財(cai)務管理(li)是(shi)企業可(ke)持續發(fa)展的(de)關鍵(jian)。現(xian)如(ru)今，市(shi)場競爭越來(lai)越激烈(lie)，企業要(yao)想在劇烈(lie)的市(shi)場競爭中(zhong)占有(you)壹席之(zhi)地(di)，不但(dan)要(yao)努力提(ti)高自(zi)身的(de)核心(xin)競(jing)爭力(li)，還(hai)要(yao)努力提(ti)高財(cai)務管理(li)的質(zhi)量(liang)，確保企業資(zi)金(jin)運轉(zhuan)的(de)科學性、企業物(wu)資(zi)分配(pei)的(de)合(he)理性，從而(er)保證(zheng)企業穩(wen)定有(you)序(xu)的(de)進步和(he)發(fa)展(zhan)。

4.財(cai)務管理(li)是(shi)企業管(guan)理的(de)核心(xin)

財(cai)務管理(li)是(shi)企業管(guan)理的(de)核心(xin)也是(shi)企業管(guan)理的(de)基礎，它(ta)不(bu)同於其(qi)他管理(li)的顯(xian)著特(te)點，就(jiu)是(shi)其(qi)是(shi)壹種價值(zhi)管理，它(ta)可(ke)以通(tong)過(guo)合(he)理的組(zu)織(zhi)企業資(zi)金(jin)運轉(zhuan)，對(dui)企業生(sheng)產經營活動(dong)起到(dao)積極(ji)促進作用，且其(qi)各項管(guan)理(li)指(zhi)標，也將(jiang)作(zuo)為(wei)企業管(guan)理者決策(ce)的(de)重(zhong)要(yao)的參考(kao)標(biao)準。企業的(de)生(sheng)產和(he)經(jing)營狀況(kuang)都將(jiang)通(tong)過(guo)財(cai)務報(bao)表(biao)清(qing)晰(xi)的(de)展(zhan)示(shi)出(chu)來(lai)，所(suo)以(yi)有(you)效(xiao)的(de)財(cai)務管理(li)可促進企業管(guan)理質(zhi)量(liang)的提(ti)升，繼而(er)推(tui)動(dong)企業可(ke)持續發(fa)展。

二、加強(qiang)財(cai)務管理(li)的措(cuo)施(shi)

隨(sui)著(zhe)經濟(ji)球化的發展，企業的(de)經營過(guo)程(cheng)顯(xian)而(er)易見(jian)已經成(cheng)為(wei)了典型(xing)的化競爭，在(zai)這(zhe)樣(yang)的(de)發(fa)展趨勢下，企業的(de)進出口(kou)交(jiao)易業務也越來(lai)越頻繁(fan)，因(yin)此(ci)，加強(qiang)財(cai)務管理(li)的要(yao)措施，就(jiu)是(shi)財(cai)務管理(li)人(ren)員(yuan)要(yao)努力提(ti)高自(zi)身職(zhi)業素(su)養，積極(ji)學習和(he)吸收新時代(dai)財(cai)務管理(li)思想(xiang)和(he)方(fang)法(fa)，並將(jiang)所(suo)學管理理論(lun)知識(shi)，積極(ji)運用於實踐(jian)之(zhi)中(zhong)，豐(feng)富(fu)自(zi)身實踐(jian)經(jing)驗(yan)，從而(er)快(kuai)速(su)適(shi)應(ying)新時代(dai)下(xia)財(cai)務管理(li)工作(zuo)，提(ti)高財(cai)務管理(li)水(shui)平，促進企業可(ke)持續發(fa)展。其(qi)次，財(cai)務管理(li)是(shi)壹個循環的(de)管理(li)過(guo)程(cheng)，它(ta)具(ju)有(you)預測(ce)、計劃(hua)、控(kong)制、分析和(he)檢查(zha)等5個環節(jie)，這(zhe)五(wu)個(ge)環節(jie)是(shi)緊(jin)密聯系(xi)而(er)非(fei)獨立運作(zuo)的(de)，所(suo)以(yi)可通(tong)過(guo)建(jian)立(li)科學的財(cai)務管理(li)機制，加強(qiang)財(cai)務管理(li)流(liu)程(cheng)中各(ge)個環節(jie)的聯系(xi)，繼而(er)達(da)到(dao)強(qiang)化企業管(guan)理的(de)目的(de)，充(chong)分發(fa)揮財(cai)務管理(li)作為(wei)管(guan)理中心(xin)的(de)作(zuo)用。後，所(suo)謂(wei)無(wu)規矩(ju)不成(cheng)方圓(yuan)，企業要(yao)加強(qiang)財(cai)務管理(li)，還需(xu)要(yao)按照企業實際(ji)經營情(qing)況(kuang)和(he)性質(zhi)，建(jian)立(li)完善的財(cai)務管理(li)制度，構(gou)建(jian)健(jian)全的(de)管理體系(xi)，加強(qiang)預算、計劃(hua)以(yi)及(ji)審核等多個方面(mian)的(de)監(jian)督(du)，努力提(ti)高財(cai)務管理(li)質(zhi)量(liang)。

三、結(jie)語(yu)

綜上所(suo)述(shu)，在企業管(guan)理中(zhong)財(cai)務管理(li)有(you)著(zhe)不(bu)可(ke)忽(hu)視(shi)的作(zuo)用，其是(shi)企業可(ke)持續發(fa)展的(de)基礎和(he)關鍵(jian)，所(suo)以(yi)企業要(yao)給予高度重(zhong)視(shi)。本文(wen)在(zai)綜合(he)分析和(he)整(zheng)理(li)的(de)基礎上(shang)，對(dui)財(cai)務管理(li)在企業管(guan)理中(zhong)的作用進行了簡(jian)單的分析，財(cai)務管理(li)掌(zhang)握著企業發(fa)展的(de)命脈、財(cai)務管理(li)可為(wei)企業保駕護航(hang)、財(cai)務管理(li)是(shi)企業可(ke)持續發(fa)展的(de)關鍵(jian)以(yi)及(ji)財(cai)務管理(li)是(shi)企業管(guan)理的(de)核心(xin)，並提(ti)出了三點(dian)加強(qiang)財(cai)務管理(li)在企業管(guan)理中(zhong)作用的措(cuo)施，明(ming)確財(cai)務管理(li)的重(zhong)要(yao)地(di)位、註(zhu)重(zhong)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)、註(zhu)重(zhong)財(cai)務管理(li)信息化建(jian)設(she)，力求發揮財(cai)務管理(li)的大價值(zhi)和(he)作(zuo)用，促進企業良(liang)好有(you)序(xu)的(de)發(fa)展(zhan)。

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價好(hao)招遠客Staubli快(kuai)速接(jie)頭SBA12.1104/JV

價好(hao)招遠客Staubli快(kuai)速接(jie)頭SBA12.1104/JV

財(cai)務管理(li)是(shi)對(dui)公(gong)司經營過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)財(cai)務活動(dong)進行預測(ce)、組(zu)織(zhi)以及(ji)協調控制的壹種管(guan)理活(huo)動(dong)，是(shi)公(gong)司(si)管理的(de)核心(xin)，也是(shi)公(gong)司(si)可持續發(fa)展的(de)基礎和(he)關鍵(jian)。財(cai)務管理(li)將(jiang)科學的決策(ce)方(fang)法(fa)運用於企業資(zi)金(jin)的(de)運轉(zhuan)之(zhi)中(zhong)，力(li)求以低(di)的(de)財(cai)務損耗，選擇為(wei)合(he)適(shi)的(de)運行方案(an)，將(jiang)投(tou)資(zi)風(feng)險(xian)降到(dao)低(di)，促使(shi)企業獲(huo)得(de)大的(de)經(jing)濟效(xiao)益(yi)。基於此(ci)，本文(wen)將(jiang)以(yi)財(cai)務管理(li)為(wei)切(qie)入(ru)點(dian)，深入(ru)探(tan)析財(cai)務管理(li)在企業管(guan)理中(zhong)的重(zhong)要(yao)作用，推(tui)動(dong)企業良(liang)好有(you)序(xu)發(fa)展(zhan)。

關鍵(jian)詞(ci)：財(cai)務管理(li)；企業管(guan)理；作(zuo)用；分析

壹、財(cai)務管理(li)在企業管(guan)理中(zhong)的作用分析

1.財(cai)務管理(li)掌(zhang)握著企業發(fa)展的(de)命脈

無論(lun)在任何企業中(zhong)，財(cai)務管理(li)都是(shi)不(bu)可(ke)忽(hu)視(shi)的，因(yin)為(wei)財(cai)務管理(li)是(shi)對(dui)企業資(zi)金(jin)運轉(zhuan)和(he)使(shi)用的科學配置，所(suo)以(yi)財(cai)務管理(li)可謂(wei)是(shi)掌(zhang)握著企業發(fa)展的(de)命脈。財(cai)務管理(li)涉及(ji)非(fei)常廣泛，概(gai)括企業所(suo)有(you)的(de)生(sheng)產鏈和(he)資(zi)金(jin)流(liu)向(xiang)，且財(cai)務管理(li)效率(lv)將(jiang)直(zhi)接(jie)關系到(dao)企業管(guan)理的(de)效率。企業管(guan)理是(shi)從大方(fang)面(mian)入(ru)手，對(dui)企業整(zheng)體發(fa)展現(xian)狀和(he)方(fang)向(xiang)的管(guan)理(li)，而(er)財(cai)務管理(li)主要(yao)負(fu)責(ze)的(de)企業資(zi)金(jin)流(liu)轉(zhuan)，而(er)資(zi)金(jin)又(you)是(shi)企業可(ke)持續發(fa)展的(de)基礎，所(suo)以(yi)企業若(ruo)想(xiang)在激烈(lie)的市(shi)場競爭中(zhong)站穩(wen)跟腳(jiao)，就(jiu)需(xu)要(yao)將(jiang)財(cai)務管理(li)放(fang)在*，力求規劃好(hao)企業的(de)每壹筆(bi)資(zi)金(jin)，以(yi)小(xiao)的(de)代(dai)價，獲(huo)得(de)大的(de)經(jing)濟效(xiao)益(yi)。此(ci)外(wai)，財(cai)務管理(li)還關系到(dao)企業未(wei)來(lai)的發展走(zou)向(xiang)，通(tong)過(guo)財(cai)務管理(li)可了解(jie)企業發(fa)展現(xian)狀，及(ji)時調整(zheng)和(he)優化企業結(jie)構(gou)，促使(shi)企業朝(chao)著大化利(li)益(yi)的(de)方(fang)向(xiang)發展(zhan)，從而(er)確保企業良(liang)好有(you)序(xu)的(de)發(fa)展(zhan)。

2.財(cai)務管理(li)可為(wei)企業保駕護航(hang)

財(cai)務管理(li)可以(yi)有(you)效(xiao)規避和(he)降(jiang)低(di)企業在(zai)運營過(guo)程(cheng)中(zhong)，可(ke)能會遭遇(yu)的(de)風(feng)險(xian)和(he)問(wen)題(ti)，能夠及(ji)時應對(dui)和(he)解(jie)決企業所(suo)面(mian)臨(lin)的(de)市(shi)場危機(ji)和(he)財(cai)務風(feng)險(xian)，為(wei)企業生(sheng)產經營創造(zao)壹個相(xiang)對(dui)和(he)諧穩(wen)定的環境(jing)，確保企業經(jing)濟效(xiao)益(yi)不(bu)受影響。

3.財(cai)務管理(li)是(shi)企業可(ke)持續發(fa)展的(de)關鍵(jian)

壹個企業長(chang)久(jiu)穩(wen)定的發展(zhan)所(suo)依(yi)靠(kao)的就(jiu)是(shi)*的(de)資(zi)金(jin)支(zhi)持(chi)，所(suo)以(yi)企業資(zi)金(jin)的(de)管(guan)理(li)和(he)分配(pei)對(dui)企業可(ke)持續發(fa)展有(you)著(zhe)非(fei)常重(zhong)要(yao)的意義(yi)，而(er)企業資(zi)金(jin)的(de)管(guan)理(li)和(he)分配(pei)則(ze)歸(gui)屬(shu)於財(cai)務管理(li)範(fan)圍(wei)內，所(suo)以(yi)可說財(cai)務管理(li)是(shi)企業可(ke)持續發(fa)展的(de)關鍵(jian)。現(xian)如(ru)今，市(shi)場競爭越來(lai)越激烈(lie)，企業要(yao)想在劇烈(lie)的市(shi)場競爭中(zhong)占有(you)壹席之(zhi)地(di)，不但(dan)要(yao)努力提(ti)高自(zi)身的(de)核心(xin)競(jing)爭力(li)，還(hai)要(yao)努力提(ti)高財(cai)務管理(li)的質(zhi)量(liang)，確保企業資(zi)金(jin)運轉(zhuan)的(de)科學性、企業物(wu)資(zi)分配(pei)的(de)合(he)理性，從而(er)保證(zheng)企業穩(wen)定有(you)序(xu)的(de)進步和(he)發(fa)展(zhan)。

4.財(cai)務管理(li)是(shi)企業管(guan)理的(de)核心(xin)

財(cai)務管理(li)是(shi)企業管(guan)理的(de)核心(xin)也是(shi)企業管(guan)理的(de)基礎，它(ta)不(bu)同於其(qi)他管理(li)的顯(xian)著特(te)點，就(jiu)是(shi)其(qi)是(shi)壹種價值(zhi)管理，它(ta)可(ke)以通(tong)過(guo)合(he)理的組(zu)織(zhi)企業資(zi)金(jin)運轉(zhuan)，對(dui)企業生(sheng)產經營活動(dong)起到(dao)積極(ji)促進作用，且其(qi)各項管(guan)理(li)指(zhi)標，也將(jiang)作(zuo)為(wei)企業管(guan)理者決策(ce)的(de)重(zhong)要(yao)的參考(kao)標(biao)準。企業的(de)生(sheng)產和(he)經(jing)營狀況(kuang)都將(jiang)通(tong)過(guo)財(cai)務報(bao)表(biao)清(qing)晰(xi)的(de)展(zhan)示(shi)出(chu)來(lai)，所(suo)以(yi)有(you)效(xiao)的(de)財(cai)務管理(li)可促進企業管(guan)理質(zhi)量(liang)的提(ti)升，繼而(er)推(tui)動(dong)企業可(ke)持續發(fa)展。

二、加強(qiang)財(cai)務管理(li)的措(cuo)施(shi)

隨(sui)著(zhe)經濟(ji)球化的發展，企業的(de)經營過(guo)程(cheng)顯(xian)而(er)易見(jian)已經成(cheng)為(wei)了典型(xing)的化競爭，在(zai)這(zhe)樣(yang)的(de)發(fa)展趨勢下，企業的(de)進出口(kou)交(jiao)易業務也越來(lai)越頻繁(fan)，因(yin)此(ci)，加強(qiang)財(cai)務管理(li)的要(yao)措施，就(jiu)是(shi)財(cai)務管理(li)人(ren)員(yuan)要(yao)努力提(ti)高自(zi)身職(zhi)業素(su)養，積極(ji)學習和(he)吸收新時代(dai)財(cai)務管理(li)思想(xiang)和(he)方(fang)法(fa)，並將(jiang)所(suo)學管理理論(lun)知識(shi)，積極(ji)運用於實踐(jian)之(zhi)中(zhong)，豐(feng)富(fu)自(zi)身實踐(jian)經(jing)驗(yan)，從而(er)快(kuai)速(su)適(shi)應(ying)新時代(dai)下(xia)財(cai)務管理(li)工作(zuo)，提(ti)高財(cai)務管理(li)水(shui)平，促進企業可(ke)持續發(fa)展。其(qi)次，財(cai)務管理(li)是(shi)壹個循環的(de)管理(li)過(guo)程(cheng)，它(ta)具(ju)有(you)預測(ce)、計劃(hua)、控(kong)制、分析和(he)檢查(zha)等5個環節(jie)，這(zhe)五(wu)個(ge)環節(jie)是(shi)緊(jin)密聯系(xi)而(er)非(fei)獨立運作(zuo)的(de)，所(suo)以(yi)可通(tong)過(guo)建(jian)立(li)科學的財(cai)務管理(li)機制，加強(qiang)財(cai)務管理(li)流(liu)程(cheng)中各(ge)個環節(jie)的聯系(xi)，繼而(er)達(da)到(dao)強(qiang)化企業管(guan)理的(de)目的(de)，充(chong)分發(fa)揮財(cai)務管理(li)作為(wei)管(guan)理中心(xin)的(de)作(zuo)用。後，所(suo)謂(wei)無(wu)規矩(ju)不成(cheng)方圓(yuan)，企業要(yao)加強(qiang)財(cai)務管理(li)，還需(xu)要(yao)按照企業實際(ji)經營情(qing)況(kuang)和(he)性質(zhi)，建(jian)立(li)完善的財(cai)務管理(li)制度，構(gou)建(jian)健(jian)全的(de)管理體系(xi)，加強(qiang)預算、計劃(hua)以(yi)及(ji)審核等多個方面(mian)的(de)監(jian)督(du)，努力提(ti)高財(cai)務管理(li)質(zhi)量(liang)。

三、結(jie)語(yu)

綜上所(suo)述(shu)，在企業管(guan)理中(zhong)財(cai)務管理(li)有(you)著(zhe)不(bu)可(ke)忽(hu)視(shi)的作(zuo)用，其是(shi)企業可(ke)持續發(fa)展的(de)基礎和(he)關鍵(jian)，所(suo)以(yi)企業要(yao)給予高度重(zhong)視(shi)。本文(wen)在(zai)綜合(he)分析和(he)整(zheng)理(li)的(de)基礎上(shang)，對(dui)財(cai)務管理(li)在企業管(guan)理中(zhong)的作用進行了簡(jian)單的分析，財(cai)務管理(li)掌(zhang)握著企業發(fa)展的(de)命脈、財(cai)務管理(li)可為(wei)企業保駕護航(hang)、財(cai)務管理(li)是(shi)企業可(ke)持續發(fa)展的(de)關鍵(jian)以(yi)及(ji)財(cai)務管理(li)是(shi)企業管(guan)理的(de)核心(xin)，並提(ti)出了三點(dian)加強(qiang)財(cai)務管理(li)在企業管(guan)理中(zhong)作用的措(cuo)施，明(ming)確財(cai)務管理(li)的重(zhong)要(yao)地(di)位、註(zhu)重(zhong)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)、註(zhu)重(zhong)財(cai)務管理(li)信息化建(jian)設(she)，力求發揮財(cai)務管理(li)的大價值(zhi)和(he)作(zuo)用，促進企業良(liang)好有(you)序(xu)的(de)發(fa)展(zhan)。